一、浅谈企业产权重组中的财务管理（论文文献综述）
周雷[1]（2021）在《对企业资产重组中的财务问题探讨》文中进行了进一步梳理随着我国市场化经济建设的不断推进,企业在市场中面临的竞争形势也越来越严峻,使得企业之间的收购、兼并、结合等市场手段越来越常规化,与此同时企业也会直面资产重组过程中的财务问题。文章通过分析企业资产重组的形式以及意义,提出目前市场环境下企业在资产重组中面临的财务问题,针对此提出有效的解决措施,以减少此过程中可能带来的风险和损失,并有效地帮助企业屹立在严酷的经济市场环境中而长盛不倒。
金玲[2]（2020）在《财务管理在企业资产重组中的影响研究》文中指出基于财务管理在企业资产重组中的影响为核心进行研究,首先,分析企业资产重组的内涵、方式及其意义,其次,阐述财务管理在企业资产重组中,对财务调查和成本造成的影响,并以此为依据,提出能有效优化财务管理,在企业资产重组中的作用途径,其目的在于提高企业核心竞争力,并推动企业实现可持续发展。
黄小勇,李怡,王玥,王玉萍[3]（2020）在《产权主体与财务战略选择:以江西赛维LDK破产重整为例》文中认为财务战略的正确选择是影响企业价值最大化的重要因素,而产权主体因自身效用目标的差异对财务战略选择会产生不同的偏好。采用理论研究和案例研究相结合的方法,通过对不同产权主体财务战略选择偏好的理论分析,并以曾轰动一时的中国最大破产重整案——赛维LDK为例,引入财务管理目标这一中间量,分析占控制地位的产权主体——股东、企业经营者和债权人的财务战略选择偏好,结合赛维LDK的财务战略特点及占控制地位的产权主体在赛维LDK发展历程中所扮演的角色,从企业、政府、银行三个主体角度加以分析并提出相应的政策建议。
董少明[4]（2020）在《我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）》文中指出并购重组是我国国有企业改革和发展的重要工具和手段,从过去国有企业激发活力,实现扭亏为盈和发展壮大,到当下国家推进供给侧结构性改革,做强做优做大国有企业和大力推进国有企业混合所有制改革,并购重组都发挥了举足轻重的作用。因此,有必要从历史演进的大视角考察国有企业并购重组演进的阶段性特征和历史规律,在历史演进的分析中重新认识当下国有企业并购重组的意义和作用,以更好的指导当下国有企业并购重组的改革实践。基于此,本论文尝试在马克思主义基本原理的指导下,综合运用马克思主义政治经济学和西方经济学相关理论知识,从历史和现实两个维度,遵循“理论分析——历史演进——实证研究——对策建议”的研究思路,对我国国有企业并购重组进行研究。论文首先梳理了国有企业并购重组相关文献、理论,从而奠定本文研究的理论基础之后,着重从历史演进的视角考察国有企业并购重组发展的起步阶段（1984—1991）、转型阶段（1992-2002）和全面发展阶段（2003-2018）,剖析各个阶段的背景、特点和成效;其次,论文对国有企业并购重组进行实证检验和绩效评价,总结了国有企业并购重组的成绩,剖析了国有企业并购重组存在的问题和成因,并进一步构建计量回归模型实证检验国有企业并购重组绩效的影响因素;最后,论文借鉴域外国家企业并购重组的经验,结合我国国有企业改革的顶层设计,指出供给侧结构性改革下我国国有企业并购重组的原则、目标和模式,厘析了国有企业并购重组中的主体定位和政府作用,并提出了供给侧结构性改革导向下提升国有企业并购重组绩效的对策建议,尤其要加强“顶层设计”,强调“法治企业”,构建完善的产权保护体系和破产清算体系,以及建立资本市场淘汰机制和建立稳定的失业保障体系。
杨莉莉[5]（2020）在《A公司重组中的文化整合研究》文中认为企业重组关乎企业未来长远的发展,整合工作关乎企业重组的成败。文化整合与财务整合、资产整合、人事整合、业务整合一样,在企业重组中缺一不可。每个企业的发展战略、经营理念、领导风格不同,文化之间存在较大差异,加之文化整合涉及到对人的思想和行为的改变,所以文化整合在重组整合过程中最为困难。基于上述原因,本文选择A公司重组中文化整合进行研究。本文研究主要内容包括:一是中央企业重组是侧供给改革和央企改革的共振点,本文结合当前国有企业改革提速大背景下,研究A公司改革的路径;二是在央企改革大背景下,A公司因为自身发展遇到瓶颈需要进行重组。企业整合,文化先行,重组中不可只局限于资源的实物重组而忽视文化整合,必须充分认识文化整合的重要性和复杂性。三是发现A公司重组中文化整合存在的问题,对文化差异进行分析,提出适合A公司的文化整合方案及解决问题的措施;四是通过A公司重组中的文化整合得出启示,包括总结A公司在文化整合中取得的积极成效,形成的一些好的做法,积累的一些宝贵经验;同时还列举了存在的一些问题,这些都应引起相关企业的足够重视。通过以上研究,总结出A企业重组中文化整合遇到的问题,对A公司重组中的文化差异、整合过程中的难点、重点和措施以及整合后的成效进行全面的分析,提出了相应对策并提出具体方案,具有明确的生产背景和应用价值,可以为相关企业重组整合提供参考和借鉴。本文创新点有两个方面,一是本论文针对A公司重组中的文化整合进行分析,具有针对性;二是文章基于企业内外部环境和重组中文化整合所遇问题提出了相应对策并提出具体方案,对更多相关企业重组提供参考和借鉴。本文不足之处有三个方面,一是本论文只是对A公司重组中的文化整合问题进行研究,未上升到其他行业中央企业重组中所遇到的文化整合问题的高度;二是由于中央企业重组与政府改革密切相关,本文对政府改革对中央企业重组中文化整合的影响分析不够深入;三是国内对具体中央重组中企业文化整合的相关研究较少,缺乏计量实证研究。
李慧玲[6]（2020）在《TY公司重组的财务整合案例研究》文中研究指明近年来我国经济高速増长,长期以来积累隐患逐渐显现出来,粗放型发展的企业面临的环境日渐严峻,很多产能过剩企业陷入财务困境。国务院在2016年出台《国务院关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》,指导困境企业在利用企业兼并重组脱困的同时,辅助以资产盘活、债务重组、破产重整等措施,由此可见政府帮扶财务困境企业进行整合脱困的决心。重组是帮助企业摆脱财务困境的有效方式,但是存在部分企业对重组后的财务整合并未十分重视,使得问题逐渐趋于严重,重组后效果并不明显,甚至再次走向财务困境。因此,财务整合是企业重组后整合的核心,是实现企业成功重组的重要保证,企业应高度重视财务整合,并采取积极有效的整合措施是帮助企业真正脱困的关键。在财务整合的过程中,企业应对财务管理目标、会计人员及组织机构进行调整,对财务管理制度体系、会计核算体系等进行优化,对存量资产和资金进行统一管理和监督,为完成财务整合提供最大限度的保证。本论文总共分成四个部分。第一部分是绪论,阐明本论文的研究背景与意义、国内外研究现状、文献综述、研究内容与方法。第二部分是论文案例描述,包括相关理论概述、公司的重组背景、财务整合前的准备工作以及重组后财务整合的过程简介。第三部分是案例分析,主要是对TY公司的财务整合路径及效果评价,主要包括三个路径,包括财务管理制度体系的整合及效果评价、现金流转内部控制的整合及效果评价、存量资产和负债整合及评价。第四部分是案例启示,通过对TY公司重组财务整合的案例分析,作者总结出了TY公司重组后财务整合成功的经验,提出了TY公司重组后财务整合应该注意的事项。通过对TY公司重组后财务整合的案例研究,本文从重视期间费用的管控、企业获利能力、品牌创新、企业长远发展等财务整合方面提出了TY公司重组的财务整合应该注意的事项,使公司在同行业中有更好的发展前景。同时,也希望对同类型企业提供一定程度借鉴和指引。
陈杰[7]（2019）在《LX集团公司并购重组业务的税收筹划研究》文中研究说明随着“一带一路”倡议持续向纵深推进,我国企业越来越向规模化、多元化、集团化、国际化方向发展。近年来,化解产能过剩成为我国宏观经济调控的重点领域,产业发展已经到了产业整合这一新阶段,需要通过并购重组来提高产业集中度和淘汰落后产能,而市场需求也从购买商品发展到购买企业这一新阶段,并购重组成为企业实现跨越式发展和升级换代最有效、最快捷的方式。本文系统研究了并购重组税收筹划相关的文献,采用案例分析法、比较分析法、文献分析法以及系统分析等研究方法,在界定分析并购重组及相关业务的内涵和税收筹划理论的基础之上,以LX集团公司的并购重组案例为范本,具体分析案例时以比较分析法为主,在比较系统地研究了涉及投资、分立、合并等并购重组方式的税收效应的基础上对并购重组税收筹划的基本思路和税收筹划要点进行了归纳和总结。基于以上分析,本文得出如下结论:并购重组业务的税收筹划需要对交易各方涉及的各税种进行全面分析,统筹权衡;并购重组业务的税收筹划需要适应集团公司发展战略,并对并购重组涉及的资产属性进行税收分析;企业集团的并购重组业务开展的同时,需要根据相关的税收政策尤其是优惠政策对集团整体的业务模式进行更新换代。
李鹤[8]（2019）在《云南省旅游混合所有制经济发展路径研究》文中研究表明旅游业作为国民经济战略性支柱产业,加快旅游企业混合所有制经济改革步伐,推进旅游混合所有制经济发展,对于增强我国旅游经济的活力和国际竞争力大有裨益。云南省旅游资源丰富,旅游企业众多,探索云南省旅游混合所有制经济的发展路径,对于加快云南省旅游企业混合所有制经济改革步伐,推动云南省旅游产业转型升级、建设旅游强省具有极大的现实意义。本文以云南省文化和旅游厅（原云南省旅游发展委员会）《经济新常态下旅游混合经济发展的路径与对策》（项目编号2017-TR-05）课题研究为支撑,在对企业进行调研并吸收专家意见的基础上撰写。采用文献研究法、访谈法、案例分析法等,运用治理理论、产权理论、委托-代理理论、产业融合理论等,结合云南省发展旅游混合所有制经济的实践,对云南省旅游混合所有制经济发展现状和存在的问题进行分析,对云南省发展旅游混合所有制经济的现有模式进行总结,并通过对云南世博旅游控股集团发展旅游混合所有制经济案例的研究,提出云南省旅游混合所有制经济发展路径以及推进云南旅游混合所有制经济发展的措施。本文通过研究得到以下主要结论:（1）云南省旅游混合所有制经济发展路径有:中小型民营企业进行战略合作;大型旅游项目引进战略投资者;未上市旅游企业推行员工持股;农村地区成立旅游专业合作社（包括成立农业旅游专业合作社和乡村旅游专业合作社）;农村集体经济与旅游产业融合等;（2）推进云南旅游混合所有制经济发展的相关措施有:政府要完善云南旅游企业产权制度、构建云南发展旅游混合所有制经济的相关机制（包括建立旅游企业混改工作协调机制、混改法律风险防范机制、投资者退出保护机制、农村集体经济组织运行机制）、制定云南发展旅游混合所有制经济的配套政策（包括制定民营旅游企业参与混改的政策、国有旅游企业改制重组的政策、旅游资产证券化政策、农村集体经济发展旅游业的相关政策）、营造云南发展旅游混合所有制经济的良好环境（包括营造国有经济、民营经济和农村集体经济发展旅游混合所有制经济的良好环境）等;旅游企业要建立完善的法人治理结构、确立混改后旅游企业的发展战略、促进混改后旅游企业文化融合、加强混改后旅游企业信息化系统建设、加强旅游企业激励机制建设等。
刘锋[9]（2019）在《探讨房地产企业并购重组中税务风险管控》文中认为随着我国房地产行业环境的变化和国家对房地产行业政策的调整,近年来房地产企业并购重组现象不断增加,在消费政策变化和市场规律引导下,并购重组能够给房地产行业带来新的生机,但是在实际并购重组中,由于国家战略层面要求和企业自身发展影响,其税务规划调整也面临较大风险,本文就主要针对房地产企业并购重组中税务风险影响因素及控制措施进行分析,希望文中建议能够给广大房地产企业工作者以启发和帮助。
王丽亮[10]（2018）在《Z公司重组中的债转股问题研究》文中研究说明随着经济的缓慢增长速度,宏观经济结构有所调整,部分企业面临着盈利下降、应收账款周转率低下,资金链脆弱、易断、债务高起的困境,恶性循环下,阻碍了实体经济的发展、经济的萎靡。企业需要一种有效的方法来降低杠杆率,降低财务压力,并使企业能够在中期运营困难中得以生存。2016年,由政府主导债转股方式,筛选符合条件的债转股企业,加上相关政策规定,当资产管理公司收购不良贷款时,其价格根据资产价值的原始价值（结合实际情况）计算,当股权撤回时,公司将要求尽可能地回购资产管理公司的股权。基于市场导向的方式进行债转股,要求市场参与者遵循市场的意愿和原则,转型企业决定是否转换股份或设定市场导向价格,希望能有效降低企业的过度杠杆率、银行或其他金融机构的金融风险、其他企业债权人的财务风险等,对企业重组情况下参与债转股的多方达到互利共赢的效果。本文运用财务管理、金融学理论知识,通过查阅大量的资料、文献及前人的研究,在此基础上,分析Z公司的2017年财务现状,从会计数据来判断,资产负债率大于100%,已经资不抵债,亏损严重,公司应该停止经营;从财务管理来判断,公司2014年年底成为首家地方政府主导的融资担保公司,获得AA级信用等级证书,并荣获“重点企业”的称号,存在一定的企业价值,能寻求一定的改革方式解决公司资不抵债的问题,再创利润,让企业重新正常经营,以市场为导向,提出Z公司债转股的计划,在进一步清查公司的资产债务情况,设计出一套方案,在地方政府、第三方机构的介入下,协助Z公司锁定债务,将资产打包由第三方进行管理,盘活存量、寻找增量等,扭亏为盈使公司重新进入正常经营状态,最大限度地实现公司债权人的利益,达到共赢状态。在评价Z公司债转股方案的实施情况后,得出理想效果和社会效果,分析公司在选择债转股方案时存在一定的问题及风险。同时,提出有关Z公司债务重组实施的几点改进建议。
二、浅谈企业产权重组中的财务管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈企业产权重组中的财务管理（论文提纲范文）
（1）对企业资产重组中的财务问题探讨（论文提纲范文）
| 1 企业资产重组的形式 |
| 2 企业资产重组的意义 |
| 3 企业资产重组中面临的财务问题 |
| 3.1 缺少重组资产价值的评估工作标准 |
| 3.2 没有合理、全面的资产价格评定机制 |
| 3.3 缺少财务风险意识 |
| 3.4 缺少责任和权益的区分机制 |
| 4 企业资产重组中的财务问题解决措施 |
| 4.1 挑选专业的资产价值评估机构 |
| 4.2 科学合理的研究资产价格评定因素 |
| 4.3 提升财务风险意识，同时做好风险控制 |
| 4.4 明确资产重组过程中的权益和责任 |
| 5 结语 |
（2）财务管理在企业资产重组中的影响研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、企业资产重组的简述 |
| (一)内涵分析 |
| (二)重要意义 |
| 二、财务管理在企业资产重组中的影响分析 |
| (一)对资产重组尽职调查的影响 |
| (二)对资产重组成本内容的影响 |
| 三、优化财务管理在企业资产重组中的作用途径 |
| (一)做好调查工作 |
| (二)构建管理目标 |
| (三)明确管理责任 |
| (四)健全运行体系 |
| 结语 |
（3）产权主体与财务战略选择:以江西赛维LDK破产重整为例（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、理论框架——产权主体与财务战略选择偏好 |
| (一)占控制地位的产权主体 |
| (二)财务战略的分类 |
| (三)不同产权主体的财务战略选择 |
| 1.股东与企业经营者 |
| 2.股东与债权人 |
| 3.企业经营者与债权人 |
| 三、赛维LDK的盲目扩张案例分析 |
| (一)案例回顾 |
| (二)赛维LDK产权主体与财务战略选择分析 |
| 1.企业自身的角度 |
| (1)盲目扩张型投资战略 |
| (2)高负债的筹资战略 |
| 2.政府“有形之手” |
| 3.银行输血 |
| 四、研究结论 |
（4）我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国外研究综述 |
| 二、国内研究综述 |
| 三、文献评述 |
| 第三节 研究思路、内容与方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 主要创新点与研究不足 |
| 一、主要创新点 |
| 二、研究存在的不足 |
| 第一章 国有企业并购重组:范畴界定和理论基础 |
| 第一节 国有企业并购重组基本概述 |
| 一、研究范畴界定 |
| 二、国有企业并购重组动因分析 |
| 三、国有企业并购重组的类型 |
| 第二节 企业并购重组研究的理论基础 |
| 一、马克思资本流动与资本集中理论 |
| 二、现代西方企业重组理论 |
| 三、社会主义市场经济理论 |
| 第二章 国有企业并购重组之历史演进:起步阶段(1984-1991) |
| 第一节 起步阶段并购重组的背景 |
| 一、现实背景——国有企业普遍亏损 |
| 二、理论背景——对“两权分离”的认识突破 |
| 第二节 起步阶段并购重组的特点 |
| 一、企业兼并的目标转向自觉优化经济结构 |
| 二、交易的自发性与政府干预并存 |
| 三、兼并方式以承担债务式和出资购买式为主 |
| 四、局部产权交易市场开始兴起 |
| 第三节 起步阶段并购重组的地方探索 |
| 一、成都并购重组的特色和成效 |
| 二、武汉并购重组的特色和成效 |
| 三、保定并购重组的特色和成效 |
| 第三章 国有企业并购重组之历史演进:转型阶段(1992-2002) |
| 第一节 转型阶段并购重组的背景 |
| 一、中国经济制度环境的变迁 |
| 二、企业重组受到政府高度重视 |
| 三、各类市场体系的建立 |
| 四、国企脱困和国企改革任务 |
| 第二节 转型阶段并购重组的特点 |
| 一、产权市场普遍兴起 |
| 二、企业并购的规模逐步扩大 |
| 三、政府积极参与引导 |
| 四、上市公司并购成为热点 |
| 五、部分中国企业开始参与跨国并购 |
| 六、外商并购国有企业成为新景观 |
| 第三节 转型阶段的并购重组成效 |
| 一、国企成功脱困 |
| 二、初步建立现代企业制度 |
| 三、利用国内国外资本市场 |
| 第四章 国有企业并购重组之历史演进:全面发展阶段(2003-2018) |
| 第一节 全面发展阶段并购重组的背景 |
| 一、中国融入全球化经济发展 |
| 二、鼓励混合所有制发展 |
| 三、法律法规逐步健全 |
| 第二节 全面发展阶段并购重组的特点 |
| 一、战略并购成为企业并购的重点 |
| 二、国企大型跨国企业的出现 |
| 三、以横向整合与纵向整合为主 |
| 第三节 全面发展阶段并购重组取得的成效 |
| 一、国企各项经济指标增长迅速 |
| 二、国有企业国际竞争力稳步提升 |
| 三、国有企业治理规范化 |
| 第五章 国有企业并购重组制度演进:绩效、问题与成因 |
| 第一节 国企并购重组取得的辉煌成绩 |
| 一、优化了产业布局,提升了社会资源配置效率 |
| 二、提高了资产证券化率,促进了资本市场的发展 |
| 三、盘活了国有资产,提升了国有企业经营绩效 |
| 第二节 国企并购重组存在的问题 |
| 一、并购重组过程中国有资产流失严重 |
| 二、并购支付方式和融资渠道单一 |
| 三、盲目规模扩张与多元化转型并存 |
| 四、标的公司资产质量差导致并购效率低下 |
| 五、并购双方缺乏深层次整合 |
| 六、海外并购重组困难重重 |
| 第三节 国企并购重组问题存在的原因分析 |
| 一、企业并购相关法律法规不健全 |
| 二、政府“缺位”和“越位”现象并存 |
| 三、中介机构和资本市场尚不发达 |
| 四、企业自身条件缺乏 |
| 第六章 国有企业并购重组绩效影响因素的实证研究 |
| 第一节 理论分析与研究假设 |
| 一、国有企业并购下政府与国企高管的行为动机分析 |
| 二、国企高管行为影响并购绩效的研究假设 |
| 第二节 变量选择和数据来源 |
| 一、变量选择 |
| 二、数据来源 |
| 第三节 数据描述性分析 |
| 一、主要变量统计描述 |
| 二、变量趋势分析 |
| 第四节 计量模型设定 |
| 一、实证基本模型设定 |
| 二、面板数据模型 |
| 第五节 实证结果分析 |
| 一、面板数据模型形式检验 |
| 二、计量模型估计及结果分析 |
| 第七章 域外国家企业并购重组的经验借鉴 |
| 第一节 美国企业并购重组的经验借鉴 |
| 一、美国企业并购重组概况 |
| 二、美国企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第二节 日本企业并购重组经验借鉴 |
| 一、日本企业并购重组概况 |
| 二、日本企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第三节 法德国有企业并购重组经验借鉴 |
| 一、法德国有企业并购重组概况 |
| 二、法德国有企业并购重组特点及经验借鉴 |
| 第四节 发展中国家企业并购重组经验及教训 |
| 一、发展中国家企业并购重组概况 |
| 二、发展中国家企业并购重组特点及教训 |
| 第八章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:原则、目标与模式 |
| 第一节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组时代特征 |
| 一、通过调整结构来优化供给侧的重组方式 |
| 二、在重组中解决亏损企业与多余的产能 |
| 三、并购重组与混合所有制改革同步进行 |
| 第二节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组原则 |
| 一、最大限度地释放和激发国有企业竞争力 |
| 二、在国企并购重组中推进国企供给侧结构性改革 |
| 三、在国企并购重组中促进产能的优化配置 |
| 第三节 供给侧结构性改革导向下国企并购重组目标导向 |
| 一、促进宏观经济持续稳定增长 |
| 二、促进产业结构优化升级发展 |
| 三、服务“一带一路”等国家战略 |
| 第四节 供给侧结构性改革导向下国有企业并购重组模式 |
| 一、横向重组模式 |
| 二、纵向重组模式 |
| 三、混合重组模式 |
| 四、策略联盟重组模式 |
| 第九章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:主体定位与政府作用 |
| 第一节 国有企业并购重组的主体分析 |
| 一、市场经济体制下的政府不宜作为国企并购重组的主体 |
| 二、国有大型企业集团在国有企业并购重组中凸显优势 |
| 三、市场在资源配置起决定作用 |
| 第二节 政府在国有企业并购重组中的作用 |
| 一、政府在国有企业并购重组中的正面效应 |
| 二、政府在国有企业并购重组中的负面效应 |
| 第三节 政府在国企并购重组中的角色定位 |
| 一、政府是国企并购重组中政策引导者 |
| 二、政府是国企并购重组中宏观调控者 |
| 三、政府是国企并购重组中信息中介者 |
| 四、政府是国企并购重组中服务者 |
| 五、政府是国企并购重组中具体监督者 |
| 第四节 政府在国有企业并购重组中的制度创新 |
| 一、保持国有资产管理权的独立性 |
| 二、完善法律制度 |
| 三、营造公平竞争的并购重组环境 |
| 四、制定国有企业并购重组战略规划和指导政策 |
| 第十章 供给侧结构性改革导向下国企并购重组:政策建议 |
| 第一节 加强“顶层设计”,完善指导思想 |
| 一、深化国有企业并购重组的顶层设计 |
| 二、强化并购重组的理念共识 |
| 三、明确国有企业并购重组的指导思想与基本要求 |
| 第二节 强调“法治企业”,突出国企总法律顾问作用 |
| 一、全面打造法治企业 |
| 二、深化国有企业总法律顾问制度建设 |
| 第三节 构建完善的产权保护体系及破产清算体系 |
| 一、建立健全产权保护体系 |
| 二、构建破产清算体系 |
| 第四节 建立资本市场淘汰机制 |
| 一、加快证券市场的规范化发展 |
| 二、完善资本市场退市制度 |
| 三、健全资本市场推动并购重组的作用机制 |
| 第五节 建立稳定的失业保障体系 |
| 一、健全失业保险制度,发挥社会托底作用 |
| 二、加大失业救助力度,维护社会稳定 |
| 三、完善再就业服务保障机制,促进再就业 |
| 研究结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（5）A公司重组中的文化整合研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、选题背景与研究意义 |
| 二、文献综述 |
| 三、论文框架和研究内容 |
| 四、研究思路与方法 |
| 第一章 企业重组与文化整合的相关理论基础 |
| 第一节 企业重组相关理论 |
| 一、企业重组的内涵 |
| 二、企业重组的动因 |
| 三、企业重组的分类 |
| 第二节 企业文化相关理论 |
| 一、企业文化的含义 |
| 二、企业文化的特征 |
| 三、企业文化的构成 |
| 第三节 企业文化整合相关理论 |
| 一、企业文化整合的内涵本质 |
| 二、企业文化整合的一般类型 |
| 三、企业文化整合的主要内容 |
| 第二章 A公司重组过程与整合前的文化差异分析 |
| 第一节 A公司重组过程 |
| 一、基本情况 |
| 二、重组过程 |
| 第二节 A公司整合前的文化差异分析 |
| 一、精神文化差异分析 |
| 二、制度文化差异分析 |
| 三、行为文化差异分析 |
| 四、物质文化差异分析 |
| 第三章 A公司重组中文化整合的运作分析 |
| 第一节 文化整合前阶段 |
| 一、决策层的高度重视和积极推动 |
| 二、评估重组企业文化历史与现状 |
| 三、规划企业文化整合和建设战略 |
| 第二节 文化整合中阶段 |
| 一、文化整合总体思路 |
| 二、文化整合重点工作 |
| 三、文化整合实施步骤 |
| 第三节 文化整合后阶段 |
| 一、加强日常管理 |
| 二、强化保障措施 |
| 第四章 A公司重组中文化整合的成效与警示 |
| 第一节 A公司重组中文化整合的成效 |
| 一、文化整合统一了思想和增强了员工向心力 |
| 二、文化整合助推文化理念与发展战略深度融合 |
| 三、文化整合为企业战略有效实施提供强力支撑 |
| 四、文化整合促进了企业制度与体制的不断完善 |
| 五、文化整合强化了公司母子文化的对接与融合 |
| 第二节 A公司重组中文化整合对其他企业的警示 |
| 一、明确主责主业以使企业文化快速落地 |
| 二、制度建设不可背离价值观念 |
| 三、文化整合不可忽视员工参与 |
| 结论 |
| 一、本文的研究结论与启示 |
| 二、本文的创新与不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）TY公司重组的财务整合案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献综述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 案例描述 |
| 2.1 相关理论概述 |
| 2.1.1 相关概念界定 |
| 2.1.2 重组后财务整合的措施及效果评价 |
| 2.2 TY公司重组的背景介绍 |
| 2.2.1 钢铁行业市场概况 |
| 2.2.2 重组双方基本情况 |
| 2.2.3 重组交易实施阶段 |
| 2.3 TY公司进行财务整合准备工作 |
| 2.3.1 制定财务管理目标 |
| 2.3.2 统一会计核算体系 |
| 2.4 TY公司重组后财务整合的过程简介 |
| 2.4.1 整合前的风险评估 |
| 2.4.2 制定整合计划 |
| 2.4.3 整合后的财务风险控制 |
| 第3章 案例分析 |
| 3.1 TY公司重组后财务管理制度体系的整合及效果评价 |
| 3.1.1 打造“市场化薪酬激励政策”推动财务人员整合 |
| 3.1.2 实行“集中一贯、分权管理”以优化财务组织机构 |
| 3.1.3 高标准建设财务管理制度以提升效率 |
| 3.1.4 财务管理制度体系整合效果评价 |
| 3.2 TY公司重组后现金流转内部控制的整合及效果评价 |
| 3.2.1 产供销联动以提高资金的使用效率 |
| 3.2.2 实现数字化智能化改造以减少资金占有 |
| 3.2.3 运用现金集中管理模式以平衡收支 |
| 3.2.4 现金流转内部控制整合的效果评价 |
| 3.3 TY公司重组后存量资产和负债的整合及效果评价 |
| 3.3.1 通过优化组合以实现资产的整合 |
| 3.3.2 注重无形资产管理以强化资产的整合 |
| 3.3.3 市场化“债转股”以增加负债的整合 |
| 3.3.4 存量资产和负债整合的效果评价 |
| 第4章 案例启示 |
| 4.1 TY公司重组成功整合的经验 |
| 4.1.1 混合所有制改革是财务整合的前奏 |
| 4.1.2 重视财务整合人员是财务管理制度体系整合的基石 |
| 4.1.3 完善供应链是实现现金流转内部控制整合的关键 |
| 4.1.4 负债整合是财务整合的核心 |
| 4.1.5 建立业绩评估考核体系是财务整合的保障 |
| 4.2 TY公司重组后财务整合过程中存在的问题 |
| 4.2.1 加强期间费用的管控 |
| 4.2.2 资金回笼得到保障 |
| 4.2.3 提高企业获利能力 |
| 4.2.4 加强企业品牌创新 |
| 4.2.5 重视企业长期发展能力 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士期间取得的研究成果 |
（7）LX集团公司并购重组业务的税收筹划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文可能的创新点 |
| 第2章 企业并购重组和税收筹划的相关理论基础 |
| 2.1 企业并购重组的概念内涵 |
| 2.1.1 兼并的内涵 |
| 2.1.2 收购的内涵与分类 |
| 2.1.3 重组的内涵 |
| 2.2 有效税收筹划理论 |
| 2.3 企业并购重组税收基本理论 |
| 2.3.1 实质课税理论 |
| 2.3.2 合理商业目的理论 |
| 2.4 企业并购重组的方式 |
| 第3章 LX集团公司经营与重组情况 |
| 3.1 LX集团公司的基本情况 |
| 3.2 LX集团的并购重组动因 |
| 3.3 LX集团并购重组的原方案 |
| 3.4 LX集团并购重组业务存在的税收问题及原因 |
| 3.4.1 LX集团并购重组原方案存在的税收问题 |
| 3.4.2 LX集团并购重组原方案出现税收问题的原因分析 |
| 第4章 LX集团并购重组业务的税收筹划 |
| 4.1 税收筹划应遵循的原则 |
| 4.1.1 合法性原则 |
| 4.1.2 事前筹划原则 |
| 4.1.3 成本效益原则 |
| 4.2 LX集团的并购重组方案的再设计 |
| 4.3 LX集团并购重组各步骤的重组方式筹划 |
| 4.3.1 第一步的重组方式选择 |
| 4.3.2 第二步的重组方式选择 |
| 4.3.3 第三步的重组方式选择 |
| 4.4 LX集团并购重组税收筹划方案小结 |
| 4.5 LX集团并购重组税收筹划的实施保障 |
| 第5章 研究结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）云南省旅游混合所有制经济发展路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题研究背景 |
| 一、近年来国家大力提倡并支持发展混合所有制经济 |
| 二、混合所有制改革已经由公有制经济向非公有制经济发展 |
| 三、云南省旅游业进入新的发展阶段 |
| 第二节 国内外相关研究综述 |
| 一、国外研究 |
| 二、国内研究 |
| 三、研究评述 |
| 第三节 研究意义 |
| 一、理论意义 |
| 二、实践意义 |
| 第四节 研究内容 |
| 第五节 研究方法和技术路线 |
| 一、研究方法 |
| 二、技术路线 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 一、混合所有制经济 |
| 二、旅游混合所有制经济 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、治理理论 |
| 二、产权理论 |
| 三、委托—代理理论 |
| 四、产业融合理论 |
| 第三章 云南省旅游混合所有制经济发展现状分析 |
| 第一节 云南省旅游混合所有制经济的发展状况 |
| 一、云南省政府出台政策推动发展旅游混合所有制经济 |
| 二、云南省旅游混合所有制经济发展取得新的进展 |
| 第二节 云南省发展旅游混合所有制经济的现有模式 |
| 一、战略重组 |
| 二、战略合作 |
| 三、战略投资 |
| 四、增资扩股 |
| 五、跨行业投资 |
| 第三节 云南省旅游混合所有制经济发展中存在的问题 |
| 一、企业管理层思想观念落后 |
| 二、企业价值合理评估困难 |
| 三、管理机制落后 |
| 四、法律风险 |
| 第四章 云南省发展旅游混合所有制经济的典型案例研究 |
| 第一节 云南世博旅游控股集团发展旅游混合所有制经济背景 |
| 一、云南世博旅游控股集团的背景 |
| 二、云南世博旅游控股集团发展旅游混合所有制经济的过程 |
| 三、云南世博旅游控股集团业务板块与发展现状 |
| 第二节 云南世博旅游控股集团调研实录 |
| 一、访谈对象 |
| 二、访谈内容 |
| 三、访谈总结 |
| 第三节 对云南世博旅游控股集团发展旅游混合所有制经济的评析 |
| 一、集团发展旅游混合所有制经济的积极意义 |
| 二、对集团发展旅游混合所有制经济的看法 |
| 三、战略重组模式发展旅游混合所有制经济需权衡利弊 |
| 第五章 云南省旅游混合所有制经济发展路径 |
| 第一节 中小型民营企业进行战略合作 |
| 第二节 大型旅游项目引进战略投资者 |
| 第三节 未上市旅游企业推行员工持股 |
| 第四节 农村地区成立旅游专业合作社 |
| 第五节 农村集体经济与旅游产业融合 |
| 第六章 推进云南旅游混合所有制经济发展的措施 |
| 第一节 完善云南发展旅游混合所有制经济相关配套政策 |
| 一、完善云南旅游企业产权制度 |
| 二、制定云南发展旅游混合所有制经济的相关政策 |
| 三、营造云南发展旅游混合所有制经济的良好环境 |
| 第二节 建立云南发展旅游混合所有制经济的相关机制 |
| 一、建立旅游企业混改工作协调机制 |
| 二、建立混改法律风险防范机制 |
| 三、建立投资者退出保护机制 |
| 四、建立农村集体经济组织运行机制 |
| 第三节 云南旅游企业发展混合所有制经济的措施 |
| 一、建立完善的法人治理结构 |
| 二、确立混改后旅游企业的发展战略 |
| 三、促进混改后旅游企业文化融合 |
| 四、加强混改后旅游企业信息化系统建设 |
| 五、加强旅游企业激励机制建设 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 在读期间完成的成果 |
（9）探讨房地产企业并购重组中税务风险管控（论文提纲范文）
| 一、房地产企业并购重组的内涵 |
| 二、房地产企业并购重组税务风险因素分析 |
| (一) 复杂并购方式下的税务风险 |
| (二) 政策环境变化下的税务风险 |
| (三) 内外沟通不足带来的税务风险 |
| (四) 隐藏税务问题带来的风险 |
| 三、房地产企业并购重组税务风险管控优化对策 |
| (一) 强化企业财务人员税务风险管理意识 |
| (二) 企业并购准备阶段提高内外沟通及政策分析能力 |
| (三) 提高并购融资阶段的税务风险控制 |
| (四) 并购交易阶段的税务风险控制 |
| 四、结束语 |
（10）Z公司重组中的债转股问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的主要创新 |
| 第2章 企业重组理论与方法概述 |
| 2.1 企业重组主要理论 |
| 2.1.1 企业重组的含义 |
| 2.1.2 企业重组的模式 |
| 2.1.3 企业重组的主要方式 |
| 2.2 债务重组含义与主要方法 |
| 2.2.1 债务重组的含义 |
| 2.2.2 债务重组的主要方法 |
| 2.3 债转股主要理论与方法 |
| 2.3.1 债转股主要理论 |
| 2.3.2 债转股主要方法 |
| 2.3.3 债转股的操作方式 |
| 2.3.4 国际债转股的典型模式 |
| 2.3.5 国内债转股的典型模式 |
| 第3章 Z公司重组中债转股方案设计情况分析 |
| 3.1 Z公司基本情况 |
| 3.2 Z公司债务情况分析 |
| 3.3 Z公司重组中债转股意义 |
| 3.4 Z公司重组中债转股方案设计 |
| 3.4.1 拓宽重组的资金渠道 |
| 3.4.2 债务和原股东出资折价处置 |
| 3.4.3 积极盘活资产和清收债权 |
| 3.4.4 引入战略投资者 |
| 3.4.5 其他债务的处理方案 |
| 第4章 Z公司债转股方案面临的问题与原因分析 |
| 4.1 Z公司债转股方案面临的问题分析 |
| 4.1.1 重组方案认同问题 |
| 4.1.2 管理企业治理架构问题 |
| 4.1.3 转股后利益冲突问题 |
| 4.2 Z公司重组中债转股存在的风险 |
| 4.2.1 企业的信用风险 |
| 4.2.2 企业的财务风险 |
| 4.2.3 股东的道德风险 |
| 4.3 Z公司重组中债转股问题的原因分析 |
| 4.3.1 外部原因 |
| 4.3.2 内部原因 |
| 第5章 Z公司重组中债转股问题的解决方案与评价 |
| 5.1 Z公司重组中债转股问题的解决方案 |
| 5.1.1 重组方案取得政府与债权人认同策略 |
| 5.1.2 管理企业的治理架构重构 |
| 5.1.3 原始股东及其核心管理团队的激励措施 |
| 5.2 Z公司重组中债转股的风险管理机制 |
| 5.2.1 建立严格系统的风险隔离防范机制 |
| 5.2.2 警惕信用风险转化为投资性流动风险 |
| 5.2.3 构建制度性道德风险防范体系 |
| 5.2.4 加大主要风险控制措施 |
| 5.3 Z公司债转股的可能效果 |
| 5.3.1 理想效果 |
| 5.3.2 实际效果 |
| 5.3.3 遗留问题 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 论文不足之处 |
| 6.3 未来展望与建议 |
| 6.3.1 未来展望 |
| 6.3.2 建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
四、浅谈企业产权重组中的财务管理（论文参考文献）
- [1]对企业资产重组中的财务问题探讨[J]. 周雷. 中国市场, 2021(35)
- [2]财务管理在企业资产重组中的影响研究[J]. 金玲. 财会学习, 2020(19)
- [3]产权主体与财务战略选择:以江西赛维LDK破产重整为例[J]. 黄小勇,李怡,王玥,王玉萍. 金融教育研究, 2020(03)
- [4]我国国有企业并购重组：历史演进及发展模式（1984-2018）[D]. 董少明. 福建师范大学, 2020(10)
- [5]A公司重组中的文化整合研究[D]. 杨莉莉. 中南财经政法大学, 2020(07)
- [6]TY公司重组的财务整合案例研究[D]. 李慧玲. 沈阳理工大学, 2020(08)
- [7]LX集团公司并购重组业务的税收筹划研究[D]. 陈杰. 南京师范大学, 2019(06)
- [8]云南省旅游混合所有制经济发展路径研究[D]. 李鹤. 云南财经大学, 2019(02)
- [9]探讨房地产企业并购重组中税务风险管控[J]. 刘锋. 财会学习, 2019(14)
- [10]Z公司重组中的债转股问题研究[D]. 王丽亮. 华侨大学, 2018(01)
标签：并购重组论文; 混合所有制经济论文; 国企混合所有制改革论文; 产权理论论文; 混改论文;