财务经理调查问卷

财务经理调查问卷

问:求一个企业财务战略的调查建议和方法的样本?
  1. 答:对中小企业财务战略的研究,仅局限于规范性很强的理论分析,结论基本上是中小企业发展应该采取什么样的企业财务战略。本文通过问卷调查,试图了解成长型中小企业在未来几年总体倾向采取什么样的财务战略及主要特征,并在此基础上,提出建议游神。
    调查方法败谨是在宁波市经贸委举办的EMBA研修班上发放问卷。该研修班的学员都是中小企业的董事长、总经理或副总察磨基经理。这些企业都是被宁波市经贸委认定的成长型中小企业。调查共发放60份调查问卷(每个企业一份),收回有效问卷54份。在调查对象中,董事长占65%,总经理占20%,财务副总经理占5%,非财务副总经理占10%。
    以上,实际就是一个完整的调研报告,但,具体的限于商业收密,暂不能提供。
问:如何做问卷调查?
  1. 答:网 上订餐的调查问卷要不要? 你一般是几点开谈洞喊始吃早餐的?
    你一般颤陵是外面买还是自己做?
    早餐的数量为多含野少?
    早餐一般选用蔬菜类还是谷物类?
    搭配什么饮料?
    诸如此类八...
  2. 答:问卷调查法是调查者通过问卷对调查对象的某些社会生活状况及其对扒银于某些社会现象或行为的看法、态度、状况等方面进行询问并记录的调查方法。
    调查者使用事先设计好的标准化的问卷收集信息,对调查对象进行研究分析。问卷调查法的优点是效率高,可以在短纤渣时间内进行大样春竖宴本调查,收集大量内容丰富、详细的资料,易于量化分析,而且调查者的个人因素对调查质量的影响较小。
    它的缺点是成本较高,研究时间较长,而且在研究深入性方面明显不足,在解释现象产生原因方面的研究效度及信度都不高。
  3. 答:1、把握调研的目的和内容    
    实质是规定设计问卷所需的信息。-----充分地了解本项调研的目的和内容,将问题具体化、条理化和操作化,即变成一系列可以测量的变量或指标。    
    2、搜集有关研究课题的资料       
    目的主要有三个:其一加深对所调查研究问题的认识;其二是为问题设计提供丰富的素材;其三是形成对目标总体的清楚概念。调查对象的群体差异越大,就越难设计一个适合整个群体的问卷。    
    3、确定调查方法的类型   
    面访调查:被调查者可以看到问题并可以与调查人员面对面地交谈,询问较长的、复杂的和各种类型的问题。  
    电话访问,被调查者可以与调查员交谈,但看不到问卷,只能问一些短的和比较简单的问题。 
    邮寄问卷:自己独自填写的,被调查者与调研者没有直接的交流,问题应简单并要给出详细拍饥盯的指导语。    
    4、确定每个问答题的内容     每个问答题应包括什么,以及由此组成的问卷应该问什么,是否全面与切中要害。    
    在此,针对每个问题,设计者应反问:    
    (1)这个问题有必要吗?     
    (2)是需要几个问答题还是只需要一个就行了?         
    5、决定问答题的结构     
    一般来说,调查问卷的问题有两种类型:封闭肢友性问题和开放性的问题。
    开放性问题,又称为无结构的问答题,被调查者用他们自己的语言自由回答,不具体提供选择答案的问题。     
    封闭性问答题,又称有结构的问答题,它规定了一组可供选择的答案和固定的回答格式。
    ,让调查更简单方便!袭和
  4. 答:怎样使用手机直接创建调查问卷?操作步骤如下
    工具/原料
    手机、微信、问卷问题
    方法/步骤
    1
    打开手机微信中的搜索小程序例如问小卷,点击+开始创建
    请点击输入图片描述
    2
    点击自定义封面可以选择封面图片以及配色,填写问卷名称、问卷描述、结束语,点击创建问卷
    请点击输入图片描述
    请点击输入图片描述
    3
    点击添加题目选择基础题型,在基础信息中选择调查人需要的内容,打开自定义功能可设置每人只能答题一次,以及问卷回收提醒
    请点击输入图片描述
    请点击输入图片描述
    请漏消绝点击输入图片描述
    请点击输入图片描述
    4
    点击题目后面的铅笔形图标可对题目进行修改,点击垃圾桶图标可直接删除题目,点击眼睛形状图标可对问卷桥雀进行预览,点击x图标关闭此问卷活动,分享即可分享给调查人群。
    请点击输入图返姿片描述
问:产品满意度的产品满意度调查表(范本)
  1. 答:产品满意度调查表(范本)
    产品满意度调查表 调查人:调查日期:编号: 用户名称:使用版本: 用户方联系人、职务:联系方式: 软件使用者: 公司负责人□、财务总监□、 财务经理□、财务主管□、财务分析员□、其他□ 软件安装使用情况: □没有安装□安装了不好用
    □曾使用过,不想再用□使用了,总觉得缺东西,用不起来
    □安装了正在使用,效果一般□使用了还可以,领导很满意
    □其他: 您觉得应当在哪些方面改进或加强: □增加明细表分析□增加自定义图表
    □让用纳宽户自己定义报告内容衫胡□界面要修改一下
    □功能更加灵活一些□最好能从核算系统直接取数
    □其他: 您最需要的分析内容是什么: □成本费用明细分析或茄拦□关键指标、考核指标分析
    □收入利润明细表分析□企业间比较与行业比较分析
    □行业标准值□管理会计分析(盈亏平衡、成本习性 敏感性)
    □风险预警、预测分析□预算执行情况分析
    □其他: 初次使用时,软件操作是否简单明白?
    □简单 □易懂 □复杂 □难学 怎么样改进界面,会更易让您使用起来顺手?
    1、
    2、 对软件总体满意度: □满意 □一般 □不适用 □不满意 □很不满意 相关条目
    顾客满意 服务满意 社会满意 产品满意 本条目在以下条目中被提及
    SEM模型 产品满意 全面客户满意模型 员工忠诚度 服务满意度 服务竞争 福克纳和鲍曼的顾客矩阵 营销文化 关键字
    产品满意度,Product customer satisfaction,PCS,Product Customer Satisfaction,产品满意程度.
财务经理调查问卷
下载Doc文档

猜你喜欢