问：晨光文具为何在中国如此成功？
- 答：上海晨光文具股份有限公司是一家整合创意价值与服务优势，专注于文具事业的综合文具公司。晨光文具致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，让人们享受使用过程并激发使用者创意。
相信很多九零后都是用着晨光的文具度过了自己的学业生涯，在高中这种消耗笔量极大的时间里我都是去晨光店里一桶一桶地买它的笔芯。并且这么多年过去了晨光依然在文具的市场上占据着重要的地位，那么晨光文具为何在中国如此成功那？
产品
对于晨光的文具它的产品应该是它的重中之重了，并且我觉得很大一部分的功劳都要归结于此。一方面晨光文具所涉及到的文具种类真的是太多了，所有学生能用到的东西晨光都有出品，更重要的是价格不贵质量还真的不错。
在一方面就是晨光产品的推陈出新的速度很快，我记得我上学的时候每到快开学的时候都会去晨光的专卖店里挑选各种好看的文具，每次晨光也能带给我不同的惊喜能满足当时作为孩子的我小小的童心。
价格
晨光的文具面对的就是普通的中小学生的市场，一方面这个群体的需求量是真的很大，如果定价过高利润可能会高但是在长久的收益的销售量上肯定不会太美丽。所以对于很多普普通通的学生来说好用不贵款式还多的晨光会是他们的首选品牌。
总结
除此之外，晨光的品牌口碑效应做得也是不错，还会有一定的会员积分制度，通过一定的积分到年尾了给老顾客一些小礼品作为回馈，我家就收到过积分兑换的挂历啊圆珠笔这些东西。所以说任何一个品牌的成功都不是一朝一夕就可以促成的。
问：晨光文具的特点是什么？
- 答：提起晨光，会做许许多多的联想，但是，其中有一项必然是“晨光笔”，晨光笔作为文具，在我们的童年中占据了重要的位置，有的是为了它的质量，有的是为了它的外表，每个人几乎人手一只。但是，你有对于晨光这个品牌了解多少呢？
事实上，上海晨光文具有限股份公司，早已不仅仅是一家生产各种笔的公司，而是拥有“4 大类，45个品项，1,900 余品种”的大型公司。
晨光全名上海晨光文具股份有限公司，是一家专注于文具产业的综合文具公司，致力于提供高性价比的文具用品，产品涵盖书写工具、学生文具、办公文具及其他相关产品四大领域。
晨光文具工业园位于中国上海，是以“全能工厂”理念建立的世界文具制造基地。中国制笔工业基地、中国制笔中心均落户晨光文具工业园。这座工业园拥有全流程生产车间、模具工程和设备研发中心。同时，晨光还拥有一支跨国设计师团队，不断创新各种文具和办公用品。
晨光最早成立于2000年，在2001年时，上海中韩晨光文具制造有限公司正式成立，现如今，晨光文具产品已经覆盖50多个国家和地区，合作伙伴遍及全球，并在中国建立了行业内最具规模优势的营销网络。并在网上拥有“晨光科力普办公用品”网上商城，为广大办公族提供多种可供选择的品牌办公用品，方便快捷。
总的来说，晨光文具，包括晨光办公用具作为中国该行业的佼佼者，信誉、口碑以及质量皆有所保证，是消费者的优质选择之一。
2012年，晨光文具集团控股子公司——上海晨光科力普办公用品有限公司成立。
2019年，晨光科力普又成立了针对中小企业采购痛点，致力于打造“好货低价、无忧服务”的中小企业办公用品采购&企业服务平台——科力普省心购。 - 答：“晨光总有新创意”是M&G晨光的核心价值，也是晨光得以保持优势，成为世界级品牌的关键因素。晨光的全球创意工作室拥有一支具备国际视野和世界水平的跨国设计师团队，从消费价值设计、产品工业设计、产品模具开发到品牌形象设计，晨光建立了行业内独一无二的“全程设计系统”，使晨光能迅速将创意转化为产品。
- 答：流畅，顺滑，我是晨光老用户了
- 答："晨光总有新创意"这是晨光的宣传语,晨光的新产品总有它不可替代的优势
问：上海晨光文具股份有限公司的发展史
- 答：17岁那年，陈湖雄找到了第一份工作，当起了文具用品的推销员，一做就是10年。
10年的贸易经历让他对整个行业的运作规律了如指掌，且掌握了一定的销售资源。但1999年的金融危机却让其所在的公司面临倒闭，摆在他面前的只有两条路：要么往产业上游走去开工厂，要么去下游开零售店。
当时考虑到如果要做终端开零售店，必须依靠品牌来支撑，不然肯定做不起来。而要在短时间内建立自己的品牌，那几乎是不可能的事。权衡再三，陈湖雄决定在上海组建制笔工厂，从上海、英雄、永生等老牌笔的发祥地起步。
1999年，陈湖雄在奉贤买下了6亩地造厂房，开始打造晨光笔业。由于自己对制笔完全一窍不通，陈湖雄聘请了当时上海笔厂的几位专家任厂长，自己则在旁边学边干。通过两年的试水，工厂只能勉强维持。陈湖雄觉得这样下去不行，于是果断地调整策略，一方面调整领导班子，由他亲自上阵，另一方面扩张用地，用规模化生产来提升产量。
那段时间陈湖雄24小时住在工厂，车间也是昼夜不停地开工。一支笔的生产要经过40道程序的操作，只要有一个环节出错，那就是废品。到后来无论是在哪个环节，陈湖雄只要把产品拿在手上看一下，就知道是否是合格的。
晨光产品的售价是日本同行的1/3，毛利率大约在15%~20%左右，而每提升5个百分点，就会有1亿元的收入递增。
2002年，晨光文具开始规模化经营，以规模求效益
2004年，晨光文具将品牌战略提升重要日程
2008年，晨光文具启动连锁零售事业
2011年，晨光文具启动电子商务，逐步开通电子商务业务探索.
