问：员工满意度调查五个维度是什么?
- 答：员工满意度调查五个维度是：
1、报酬：共包含薪酬、福利、绩效三个二级因数。
2、工作：共包含责任、目标清晰及认同、自身感受三个二级因素。
3、晋升：共包含发展机会、培训、培养(导师、直接上级）三个二级因素。
4、管理：共包含战略、经营管理状况、领导能力与风格、制度流程四个二级因素。
5、环境：共包含工作条件与氛围、与活动、资源、同事素养、沟通合作等五个二级因素。
员工满意度调查采用的方式：
一、访谈调查法：收集口头资料、记录访谈观察。特点：优点是具有直接性、灵活性、适应性和应变性；回答率高、效度高；但如茄瞎事先需培训；费用大、规模小、耗时多、标准化程度低。
类型：有结构性访谈，需事先设纳拦计精心策划的和非结构性访谈，无问题提纲，可自由发问。场所：适用于部门较分散的公司、公共场所。人数：集体性和个别性访谈。时间：一次性或跟踪性访谈。
二、：设计出卷子后分发个别员工或集体。特点：范围广、结合访谈效果更佳。类型：有开放性问卷和封闭性问答两种，各自有优缺点，两者结合更好。
问卷：需设计题目、说明、指导语、内容、动态问题、态度、编号等。设计：是非选择、多项选择、对比选择、排序选择、程度选择、自由提问、时间限渣空制。
三、抽样调查法：随机抽样、、分层抽样、整体抽样。
问：员工满意度调查五个维度是什么？
- 答：员工满意度调查五个维度是：
1、报酬：共包含薪酬、福利、绩效三个二级因数。
2、工作：共包含责任、目标清晰及认同、自身感受三个二级因素。
3、晋升：共包含发展机会、培训、培养(导师、直接上级）三个二级因素。
4、管理：共包含战略、经营管理状况、领导能力与风格、制度流程四个二级因素。
5、环境：共包含工作条件与氛围、与活动、资源、同事素养、沟通合作等五个二册渗逗级因素。
员工满意度调查的意义有：
1、员工满意度调查，有助于培养员工对企业的认同感和，不断增强员工对企业的和凝聚力。
2、员工满意度调查活动，使员工在民主管理的基础上，树立以企业为中心的意识，从而的对组织集体产生强大的向心力向心力。
3、可以对企业管理进行全面州卖喊喊审核，保证企业和最佳的经济利益，减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员等紧迫问题。
问：如何做 满意度调查问卷的信度、效度分析
- 答：做满意度调查问卷的信度、效度分析可仿型段以用SPSS。问卷调查建议选择问卷星，问卷星通过制定详细周密的在线问卷，要求被调查者据此进行回答以收集资料，支持微信、邮件和短信等方式收集数据，数据回收后可以进行分类统计、交叉分析，并且可以导出到Word、Excel、SPSS等租坦。
提高问卷调查的信度在设计问卷的时候，需要对问题本身做到逻辑严密、易懂，确保不同的人看到它不会产生不一样的备誉理解，导致结果偏差；提高效度必须做到核心的问题不漏，可有可无的问题不留，无关的问题不设，每一道题目，都是会对主要的研究目的分析有帮助的。
想要了解更多关于调查问卷的问题，推荐咨询问卷星 问卷星调查系统支持多种题型，可以设置跳转、关联和引用逻辑。支持微信、邮件和短信等方式收集数据，数据回收后可以进行分类统计、交叉分析，并且可以导出到Word、Excel、SPSS等；同时拥有49种题型，应有尽有；同时单选、多选、矩阵、排序、量表、比重、表格、文件上传等多种题型，让你的调查问卷一目了然！ - 答：通常使用克朗巴哈 信度系数法（Cronbach α）来测量此种问卷的信度。 克朗巴哈 信度系数是目前最常用的信度系数。一般认为 在0.7以橡乱上问卷的可信度较高。
如果用扮凳SPSS，厅如旅菜单Analyze->Scale->Reliability analysis
效度没有公认的一个指标，可用专家法和因子分析。 - 答：可用专家裂磨法和因子分析，菜单Analyze->通常使用克朗巴肆并斗哈
信度系数法（Cronbach
α）来测量此种问卷的信度;Reliability
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效度没有公认的一个指标。
如果用SPSS;Scale->.7以上问卷的可信度较高。一般认为
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信度系数是目前最常用的信度系数蔽喊
