一、明年企业管理创新确定五重点(论文文献综述)
华清君[1](2020)在《陈云财经治理思想研究》文中研究说明陈云同志是我国社会主义经济建设的开创者和奠基人之一,也是中国特色社会主义的开创者和奠基人之一,作为国家财经工作的卓越领导人,在长期的国家财经治理实践中,他始终坚持从各个时期的国情实际出发,不断研究、探索、创新、总结,彰显了非凡的国家财经治理能力,为党和人民事业建立了不朽功勋,并逐渐形成了独特的国家财经治理思想。陈云的财经治理能力首先源于青少年时期他在苏南勤勉忙碌的商业氛围和上海浓郁发达的商业环境中耳濡目染受到的深刻影响,此后经过长期反复踏实的财经理论学习与钻研,他的财经理论功底不断得以增强、深化和升华。这使他在长期的财经领导工作中,能够把自己财经方面的超凡天赋与财经科学理论很好地结合起来,能够以马克思主义政治经济学为根本的理论指导和基本遵循,以苏联计划经济体制模式为主要的实践参照和理论思考,以西方经济理论与实践为重要的思想启发和借鉴运用,从而在建立和完善国家经济制度、经济体制、经济结构等重大决策实践过程中,在对社会再生产各个环节的运行机制和运行保障开展治理的过程中,能够创造性地研究、制订、实施有效的治理策略,在每一次危机的紧要关头,他常常临危受命,并总是不负众望,一次又一次使国家和人民转危为安。研究陈云同志国家财经治理的理论渊源、实践历程和建立的丰功伟绩,其间显现着鲜明独特的思想脉络,主要可以概括为集中一切力量发展经济、发挥计划与市场两方面作用、坚持有计划按比例与综合平衡、坚持适时冷静的经济调整、建设可持续的人才与干部队伍、坚持丰富实用的财经治理哲学等六个方面。陈云关于集中一切力量发展经济的思想,着眼于从上层建筑角度发挥制度促进经济发展的保障激励作用,从生产关系角度发挥利益攸关方促进经济发展的能动创造作用,从资源配置角度发挥要素促进经济发展的效率引领作用,从再生产过程角度发挥各环节促进生产发展的导向联动作用。陈云的这一思想,着力于明确财经治理的中心任务以及实现这个中心任务应当构建的体制机制,是陈云财经治理思想的核心和目的,也是其他各个思想分支所围绕的核心和目的,旨在阐明发展依靠什么,如何激发活力,而其他各个思想分支,是为集中一切力量发展经济的思想服务的。陈云关于发挥计划与市场两方面作用的思想,着眼于把计划的优越性与国情实际结合起来,激发市场在生产力发展中的巨大作用,坚持国民经济的计划理性与市场活性,协调国内经济的计划性与国际市场的风险性,在与时俱进不断改革中探索社会主义经济发展模式的不断改善。陈云的这一思想,着力于解决财经治理资源配置的基本路径问题,是陈云财经治理思想的脉络和主线,旨在阐明经济如何发展,成果如何分配,对集中一切力量发展经济思想,以及对坚持有计划按比例与综合平衡思想、对坚持适时冷静的经济调整思想,有着决定性影响。陈云关于坚持有计划按比例与综合平衡的思想,着眼于筹划稳健的计划控制总量,权衡协调的发展比例关系,保持稳固的四大平衡格局,维护理性的计划执行控制。陈云的这一思想,着力于解决财经治理资源配置的根本方法问题,是陈云财经治理思想的精髓和动力,旨在阐明经济发展所需的要素如何组织,应当怎样配置,是对如何发挥计划与市场两方面作用而在资源配置上作出的制度安排。坚持有计划按比例与综合平衡思想,服从于集中一切力量发展经济思想,服务于发挥计划与市场两方面作用思想,决定着坚持适时冷静的经济调整思想。陈云关于坚持适时冷静的经济调整的思想,着眼于从信息情报中洞悉市场状态,在健全法制中整顿经济秩序,运用政策工具稳定市场物价,采取综合措施促进生产发展,深入基层一线解除群众疾苦。陈云的这一思想,着力于解决财经治理的动态监控与理性校正问题,是陈云财经治理思想中关于对经济运行实行休养和调理的机制,是诊治手段,旨在阐明如何监控经济运行过程,经济运行如何回归理性,因而是对陈云财经治理思想其他分支思想的再运用。陈云关于建设可持续的人才与干部队伍的思想,要求把大力选拔任用年轻干部作为党的重大战略和生命,坚持把政治标准作为马克思主义执政党选拔任用干部的根本要求,指出执政党的党风问题是有关党的生死存亡的问题,始终把学习马克思主义哲学作为思想上的基本建设。陈云的这一思想,着力于解决财经治理的力量源泉问题,是陈云财经治理思想的支柱和载体,旨在阐明治理活动的根本依靠是什么,如何形成长久的依靠,因此是践行陈云财经治理思想各个思想分支的主体力量,是陈云财经治理思想中最能动最根本的部分,是保证思想正确执行和自我完善与发展的根本依靠。陈云关于坚持丰富实用的财经治理哲学的思想,要求把有利于人民、满足人民需要作为一切工作的出发点和立足点,工作中坚持用百分之九十以上的时间调查研究,而用不到百分之十的时间作决策,因此是解决干部世界观、价值观、方法论问题,是陈云财经治理思想的根基和活的灵魂,旨在阐明治理思想的思想方法以及如何发挥作用,是陈云财经治理思想始终保持与时俱进、不断完善、具有强大生命力的方法论基础。陈云财经治理实践的一个显着特点,就是始终保持积极而又稳妥的态度,坚持实事求是,根据具体情况运用相应的规律和财经理论,不因顺境而冲动,也不因困难而气馁,始终把握好国民经济运行的效益效率和安全稳定,循序渐进,稳扎稳打。这在根本上是由他的治理思想的理论品格所决定的,就是在财经治国中始终坚持风险思维,防止犯颠覆性错误。陈云财经治理的思想与实践是防范颠覆性错误的宝贵财富。新时代,陈云财经治理思想有助于我们更清醒地认识和正确处理政府与市场的关系,既保证市场在资源配置中起决定性作用,又更好地发挥政府作用;有助于我们更加注重公平正义,妥善处理分配问题;有助于我们在坚持以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的社会主义基本经济制度的过程中,发挥市场在资源配置中的决定性作用;有助于我们牢固树立实事求是的思想作风,更好地坚持供给侧结构性改革和需求侧改革的双轮联动,避免陷入改革和市场经济治理中的形而上学。陈云财经治理思想发端并形成于新民主主义革命时期,逐步成熟于社会主义革命与建设时期,丰富并发展于改革开放新时期,主要作用于以发展对人民有利的社会生产力为根本目标、以克服纠正高度集中的计划经济体制的弊端而促进经济社会的全面协调可持续发展为重点任务,是中国特色社会主义财经治理思想的重要组成部分,为中国特色社会主义财经治理思想奠基了坚实的基础。他的思想不仅在他所处的那个时代发挥了巨大作用,许多相关思想对于今天的财经治理实践仍有着指导意义,必然为一代一代中国共产党人所继承,并结合新的时代特征,而令其焕发出新的思想魅力。
张琳[2](2019)在《师范生信息化教学能力培养研究》文中研究说明随着2017版最新的《普通高中课程方案(实验)》颁布,基础教育进入了核心素养导向的新阶段,也对教师的教学能力提出了新的要求。而人类也随着人工智能的迅速发展进行了信息时代的新阶段——智能时代。信息技术具有潜力支持教育教学变革,改变目前基础教育阶段以知识传递为主的教学模式,促进学生核心素养的发展。对于信息技术,作为数字原住民的师范生比作为数字移民的大部分在职教师有更强烈的认同感。若师范大学能有效地促进师范生面向核心素养的信息化教学能力发展,当代师范生便能成为未来促进学生核心素养发展的推动者与催化剂。本论文主要研究了五大问题:(1)为了促进未来学生核心素养的发展,师范生需要相应地具备什么样的信息化教学能力?(2)目前师范大学培养师范生信息化教学能力有哪些模式?在不同的培养模式下,师范生信息化教学的能力培养成效如何,是否能够胜任面向核心素养的信息化教学?(3)在师范大学不同的培养模式下,哪些因素促进了师范生面向核心素养的信息化教学能力的发展?又有哪些阻碍因素?(4)在顶层设计、中层管理与课程实施中哪些策略发生了作用?哪些策略没有达到预期的效果?(5)如何综合各个层面利益主体的力量,系统性地实现师范生信息化教学能力的常态化发展?本研究在研制面向核心素养的师范生信息化教学能力产出结构的基础上,指向2017新课标的核心素养内涵,结合国内外已有的标准,制定了面向核心素养的师范生信息化教学能力的发展目标框架;以面向核心素养的师范生信息化教学能力的培养结构为框架,从复杂系统的视角出发对基于通用信息化教学课程培养模式、基于教师信息化教学示范模式与多方协同的综合培养模式三种不同培养模式的三所师范大学做了个案研究,以量化与质化的方法对三所师范大学的政策文本进行分析,以深度访谈各方利益主体、多元数据相互佐证的方法,对于三个师范生信息化教学能力培养系统的现状做了研究,分析了各个系统内各方利益主体的信息化教学意愿、行为与影响因素,剖析了三种模式下师范生信息化教学能力的影响源,总结了三种模式的合理性、局限性及其适用的情境。在此基础上,对于三个案例进行比较分析,总结了在三个案例中各个层面被证明有效的培养策略,从而形成了师范大学面向核心素养的师范生信息化教学能力系统性培养策略。主要研究结论如下:第一、面向核心素养的师范生信息化教学能力是未来教师通过信息化教学促进基础教育阶段学生核心素养发展的能力,其能力结构需要突出核心素养的指向。本研究在师范生信息化教学能力的产出结构中融于了基础教育阶段学生的核心素养,突出了师范生信息化教学能力发展目标的核心素养导向;在整合学科知识的教学法(TPACK)框架中融入了核心素养因子,形成了整合技术的学科核心素养教学法(TPACCK)框架,作为面向核心素养的师范生信息化教学能力培养结构,突出了面向核心素养的师范生信息化教学能力与课程的相关性,为师范大学设置培养路径指明方向。第二、个案研究中的三所师范大学的三种培养模式都有其合理性与局限性,其有效性有赖于师范大学系统内部具体的情境。自上而下基于通用信息化课程的培养模式在课程授课教师的信息化教学行为符合师范生面向核心素养的信息化教学能力发展目标时,能够促进师范生信息化教学能力发展,反之就会失效;自下而上基于教师信息化教学示范的培养模式有赖于学科专业教师的信息化教学示范,如果学科专业教师的信息化教学实践意愿不强、能力欠缺,那么这种模式也就失去了动力源;多方协同综合培养的模式因其多元的动力源而相对存在一定的优势,如果动力源均产生预期的效果,那么这种模式便兼具前两种模式的优势,使得师范生既能在课程学习中获得系统性的信息化教学知识,又能在教师示范与实践活动中获得信息化教学能力的提升,但是这种模式依然存在教师信息化教学实施与示范均不符合师范生信息化教学能力发展目标而导致模式失效的风险。第三、师范生信息化教学能力发展有赖于师范大学系统内各方利益主体在顶层设计、中层管理、课程实施三个层面采用合适的培养策略共同推进。顶层设计的整体策略是设置师范生面向核心素养的信息化教学能力的多元化培养路径,并通过各种措施促进多元化发展路径中的利益主体形成共同愿景,为各方利益主体促进师范生面向核心素养的信息化教学能力发展提供支持与保障。院系管理层面要发挥其中层的变革领导,通过人员支持、文化支持、设备支持等保障措施来加强学科信息化教学课程建设,从而为师范生提供优质的学科信息化教学课程;支持学科专业教师的信息化教学能力发展,从而为师范生提供丰富优质的信息化教学体验。信息化教学课程教师在课程目标定位上要注重技术支持教学的导向以及核心素养的指向,重点发展师范生在信息技术支持下解决教学问题的意识与能力。学科信息化教学课程教师还应注重课程与学科以及学科信息技术的紧密结合。在系统中多方利益主体协同推动之下,师范生面向核心素养的信息化教学能力才能获得常态化发展。
文世芳[3](2017)在《中国共产党对境外发展经济经验的认识与借鉴(1976-1984)》文中提出改革开放是中国共产党历史上的一次伟大觉醒,正是这个伟大觉醒孕育了新时期从理论到实践的伟大创造。总结历史上封闭保守的深刻教训,勇于面对中国与世界各主要国家和地区之间的巨大差距,充分认识到关起门来搞建设行不通、闭关自守实现不了工业化和现代化,虚心学习和借鉴境外发展经济经验,是这个伟大觉醒的重要内容,对探索和建设中国特色社会主义,推动社会主义现代化进程发挥了不可替代的作用。中国特色社会主义道路、理论、制度,是在中国历史文化的基础上探索而成,从改革开放之初一步一步摸索而来。探求中国社会主义现代化建设成功的经验、存在的问题及解决办法,可以从改革开放史中寻求历史的逻辑、问题的病灶和成功的钥匙。因此,从改革开放之初对境外发展经济经验的认识和借鉴考察中国特色社会主义道路的形成,从开放和改革的相互关系及国际经验视角探求改革开放开启并获得成功的原因,对当前全面推进深化改革,不断发展和完善中国特色社会主义具有独特的重要意义。这些正是论文致力于探求的深层次问题。论文包括绪论、正文四章和小结。绪论,主要介绍论文的选题缘由、意义,研究的现状、问题,研究的资料准备、特点,研究的方法、思路,研究的目标、方向。第一章,主要讨论学习借鉴境外发展经济经验的历史背景。“文化大革命”结束后,世情国情党情发生了深刻变化。考察整个社会,国民经济遭受重创,人民生活在温饱线上长期徘徊,社会各界渴望变革;考量党内状况,使命意识空前觉醒,执政危机意识日渐浓厚,全党洋溢着把“文化大革命”耽误的时间抢回来的情绪;环顾世界局势,世界政治格局寻求新的平衡,在两极格局下存在寻求多极化的内在张力,资本主义国家经过迅猛发展后进入滞胀阶段,亟需产业转移,新兴工业化国家和地区的崛起树立了发展榜样,调整和改革成为社会主义国家的潮流。特定的历史条件,给中国指明了方向:旧的道路难以为继,变革已是民心所向,国际形势为迎接中国融入世界大家庭、登上国际大舞台提供了历史契机。一种历史的合力,悄然引导着中国朝着改革与开放的道路走去,学习借鉴境外发展经济经验的历史条件生成。第二章,主要讨论从“文化大革命”结束到十一届三中全会期间中共逐渐扩大对外交流,冷眼向洋看世界,以世界为参照作出改革开放的伟大决策。“文化大革命”结束后,中共党内和思想理论界对“文化大革命”的反思和对国家前途命运的思考已经不可抑制。中共高层从战争的阴影中走出来,对世界局势作出新的研判,认为存在长时段和平发展的可能。在对历史的反思中,中共又逐渐从“左”的迷雾中走出来,开展实践是检验真理的唯一标准讨论,工作重心开始务实地朝着社会主义现代化建设倾斜。在此基础上,以邓小平为代表的中国共产党人开始了学习借鉴境外发展经济经验的初步行动,党和国家领导人主动出访“触摸世界”、把握世界发展脉搏,派出大批对外考察的“侦察兵”了解世界各国发展经验和研究中国应有的对策,部署理论界召开世界经济讨论会研究国外情况。特别是派团对外考察是中共高层的重大战略举措。中央政治局从听取和讨论考察汇报开始,改革开放的思想在酝酿中逐渐生根发芽,经过1978年国务院务虚会和中央工作会议的两次大讨论,改革开放决策呼之欲出。第三章,主要讨论十一届三中全会后中共经过对盲目冒进的反思,在国民经济调整中深化对学习借鉴境外发展经济经验的认识,提出“中国式的现代化”思想的过程。经过1979年对盲目引进和吸收外资的反思,在对国民经济调整的思考、讨论以及初步实施中,中共对学习借鉴境外发展经济经验进行了总结深化,制定了更加科学更具操作性的对外引进规定、吸收外资政策、对外考察办法、国民经济计划。在学习借鉴境外发展经济经验,结合中国实际进行的改革试点和探索中,中共对建设四个现代化有了更深层的认识,在政策上、试点上、理论上都有重大的转变。在政策上,提出经济政策的三大转变,要求逐步实现经济政策和经济制度转型;在试点上,创办经济特区,使借鉴境外发展经济经验从某个领域的试点转换为更深层次的综合性改革试点;在理论上,从四个现代化转变为“中国式的现代化”,将“中国式的现代化”作为统领学习借鉴境外发展经济经验,结合中国实际,探索中国社会主义现代化建设道路的指导性思想。第四章,主要讨论随着改革开放的不断推进,学习借鉴境外发展经济经验,逐步由引进技术、外资和管理经验,朝着更深层次的经济体制改革理论与实践、国际组织发展经济经验以及引进国外智力发展和深化,并最终推动确立社会主义商品经济体制改革目标的过程。结合中国实际,探索适合中国的经济体制改革目标模式,是学习借鉴境外发展经济经验的重要内容和目标。在中共高层的支持和部署下,苏东社会主义国家经济体制改革经验和理论以及联邦德国市场社会主义理论和法国经济计划化理论等,成为中国考察和学习借鉴的重点内容。布鲁斯和奥塔·锡克等东欧经济学家的来访,在中国掀起研究社会主义经济模式和改革理论的热潮。在改革开放实践的锻炼和理论探讨的熏陶中,中国新一代经济理论人才终于在1984年莫干山会议上崛起,逐渐承担起为改革建言献策的使命。在和思想理论界的良性互动中,中共终于克服各种困难,出台《关于经济体制改革的决定》,确立社会主义商品经济体制的改革方向。这标志着“文化大革命”结束后中共对中国经济改革发展方向的探索获得巨大成功,以经济体制改革方向为重点的学习借鉴境外发展经济经验取得重大的阶段性成果。在新的历史条件下,以巴山轮会议为标志,中共学习借鉴境外发展经济经验进入新的历史阶段。小结,主要对论文作一概括性总结,集中探讨境外发展经济经验是如何被中共重视、学习和吸收,形成了什么样的原则和路径;究竟在中国的改革开放进程中发挥了哪些重要作用、产生了哪些重大影响;积累了哪些重要历史经验,对当前中国的改革发展有哪些重要启示。为确保学习借鉴境外发展经济经验取得好的效果,中共在探索之中确立和完善了自力更生为主、积极争取外援,取长补短、保持优势,多方学习、反复比较,解放思想、谨慎渐进等基本原则;形成了从境外经验的学习了解、到决策层多渠道掌握信息、到中共高层利用境外经验进行决策、到中层和基层干部掌握境外先进经验的上下贯通、良性互动的路径。学习借鉴境外发展经济经验在推动改革开放和社会主义现代化进程中发挥了重要作用:改变对境外发展经济经验的认识成为改革的先声;推动了改革开放决策出台和具体政策不断完善;促进了社会主义观和社会主义现代化理念的突破;提出社会主义商品经济体制,发展了马克思主义政治经济学。在改革进入攻坚期和深水区的历史关头,分析研究改革开放初期中国共产党学习借鉴境外发展经济经验的历史,能带来深刻的启示。它告诉我们,改革应该如何优化调查研究,如何加强顶层设计,如何重视基础性工作。
刘杰[4](2015)在《KD食品肉兔产业公司战略研究》文中认为从2004年以后,中国肉兔对欧出口开关,兔产业作绿色经济型产业开始全面复苏,青岛KD食品公司作为中国农业化龙头企业之一,其旗下肉兔食品公司是该公司的核心产业,其兔肉产品出口占全国兔肉出口总量的60%-70%,2014年其出口总量突破5000吨,养殖配套规模更将突破600万只,年宰杀规模将达到1000万只,年出口收入占总收入收入60%以上属于典型的外向性企业。为保证企业持续保持竞争优势,快速发展状大,企业必须从实际出发制定出符合企业现实情况的发展战略,这正是KD食品肉兔产业公司目前急需解决的问题之一。本文利用工具分析方法,分析了企业初期发展到到后期壮大后历史变革的各项因素、行业发展趋势、产业目前竞争状态、趋势,并利用PEST分析、EFE分析、IFE分析等多种方法分析了企业内外部环境的动态影响、企业的能力和劣势,机会和威胁,指出了KD食品肉兔产业公司应快速提升养殖规模、围绕全产业链条加快区域发展、稳定出口地位,加大国内市场占有率、发展核心关联业务、加强文化引导人才培养及选拔、推动品牌战略。同时,通过引用“波士顿矩阵方法”对KD食品肉兔产业公司的分析,明确了企业内各项业务的所处位置。KD食品肉兔产业公司发展战略制定应从全产业链运营入手,围绕核心业务的市场竞争能力进行分析,由此针对性地制定出适合KD食品肉兔产业公司发展战略和市场竞争战略,在核心业务方面采用低成本的领先战略,在相关业务采用集中化战略。最后,根据企业发展战略,提出了实施发展战略的组织结构、战略实施步骤、具体计划、管控措施、职能保障策略。
胡纵宇[5](2015)在《从“组织化运作”走向大学治理 ——以C大学和A学院合并为例》文中指出中国高校合并大潮兴起于20世纪末,到21世纪初已基本告一段落。随着高校合并融合进程的深化,以及人们对合并研究的不断深入,高校合并的利弊得失日益清楚地呈现在人们面前。现时如果再有高校自主决策选择合并道路,人们有理由认为新的合并进程有可能避免前面集中性高校合并存在的很多不足,从而得到师生更多的支持。本文试图通过C大学与A学院合并的案例研究来呈现多年教育改革背景下大学治理水平的现状。案例表明,即使在上一轮合并潮基本结束十年后的今天,自上而下,充分运用组织的力量,通过组织的途径,实现组织目标的“组织化运作”依然主导了两校合并的进程。组织化运作延续了教育的“行政化”趋向,与大学“松散的组织系统”的特性相冲突,使合并决策带有“理想导向”的特点,改革过程“工程”色彩浓厚。高校合并及后期整合过程中,一些“组织决策”成为合并争端的焦点。学校决策者和管理者忙于救急,整合过程中对矛盾过度退让,人为因素过多干扰决策,合并磨合过程艰难而反复。作为利益主体的普通教师和学生与决策层信息不对称,教师、学生、管理者等在合并中有着复杂的利益诉求,合并高校双方的教师都将自己归为合并的被剥夺者,改革动力不足。学科布局、人事安排、人员考核晋升制度改革、分配制度改革等学校发展中的重大决策,缺少有力的统筹和系统支持,学校管理趋向“碎片化”。C大学合并进程诸多问题的根源在于“组织化运作”模式下教育变革形式与变革精神的断裂。新C大学后续改革以及今后高等教育改革仍然需要“去行政化”,使大学按照自身发展规律进行顶层设计,坚持特色发展,使内部改革成为一种常态。高校决策者应更多关注改革中的“人”,注意维护个人愿景,增加变革动力,守护大学的尊严和教育者的尊严。社会和上级教育主管部门应支持高校通过大学章程的制定与实施,依法治校,民主决策,不断提升治理能力,依据大学运行的基本逻辑解决大学系统的组织控制和利益相关者的权利保护问题,使大学得以从组织化运作走向现代治理。
李颖[6](2012)在《产业升级背景下内蒙古装备制造企业人力资源培训研究》文中进行了进一步梳理装备制造业是为国民经济和国防建设提供生产技术装备的制造业,是制造业的核心组成部分,是国民经济发展特别是工业发展的基础,近年来得到国家的高度重视。内蒙古自治区早在“一五”时期,就建成包头钢铁厂,第一、二机械制造厂等6个重点项目,经过几十年的发展,内蒙古中西部地区特别是呼包鄂经济圈形成了较完备的工业体系和人力资源优势,奠定发展装备制造业的发展基础。众所周知,近年来我区产业发展存在严重资源依赖性。“十二五”时期,国家加大产业调整力度,明确要求要加快产业的转型升级,在中西部地区发展装备制造业。内蒙古作为我国重要的能源和重工业基地,迎接产业转型是我们的必由之路。装备制造业的发展要求科学技术水平的提高,而科学技术进步主要靠创新,创新的载体则是人才。目前,我区装备制造业人力资源培训体系在行业内尚且是个空白,本文是针对内蒙古装备制造业人力资源培训实践工作撰写的,具有较强的现实性和可操作性,希望对产业升级背景下我区装备制造业人力资源培训工作提供参考和借鉴。
袁思[7](2012)在《湖南华盛烟花有限公司发展战略研究》文中研究说明随着经济与社会的不断发展,花炮的国际和国内市场需求量都在快速增长。这种快速增长的市场需求和持续发展的良好态势,一方面把烟花行业推向了一个快速发展的历史机遇,同时,也迫使烟花产业再次面临着新一轮产业整合和规范化所带来的严重挑战。花炮既是湖南的重要产业集群,更是浏阳的支柱产业。湖南华盛烟花有限公司(以下简称“华盛烟花”)是浏阳花炮的领军羊,第一家在国外资本市场上市的烟花企业。如何充分发挥资本运作优势和管理优势,更好地整合产业链资源,更有效地适应及开发国内烟花消费市场,在新的机遇与挑战中做得更大更强,这是华盛烟花一项重大的课题。本文以研究华盛烟花为主题。首先介绍了花炮行业的背景和行业概况,并对管理理论进行了综述;然后对华盛烟花的外部环境进行了PEST分析和波特的五种力量分析模型分析,总结了公司的机遇和威胁;再着力研究了华盛烟花的内部条件,总结了公司的优势和劣势;利用SWOT矩阵分析进行战略匹配。之后制定了华盛烟花的发展战略——快速增长型战略和公司层、业务层及职能层的实施战略。最后从公司治理和管理、文化建设、人力资源建设、持续创新、竞争意识、风险控制等6个方面提出了公司战略的实施保障措施。本文在研究过程中坚持理论分析与实证分析相结合,定性分析与定量分析想结合的研究方法,运用了相关战略管理理论,采用相应的战略分析工具,为华盛烟花公司进行了整体战略定位设计和实施规划,具有较强的可操作性。尤其分析和诠释了具体的职能层战略的实施和整体的保障措施,具有完整性和新意。本文对其他烟花企业及行业主管部门也具有一定的参考价值。
杨亮[8](2012)在《淄博民间工艺文化与当代产业化研究》文中认为淄博——海岱之间古老而神奇的土地,曾经哺育出辉煌灿烂的齐文化,而齐文化不仅是我国一支优秀的传统地域文化,更是中华传统文化的主要来源之—和重要组成部分。务实、开放、多元、变革、兼容并蓄的文化品格在“膏壤千里,粟如丘山”且风炎土灼的齐国大地焕发出强大生命力和辐射力,品类繁复、工艺精湛、独树一帜的民间工艺文化便是孕育其中、颇具特色的一枝奇葩。齐文化“重农兴商”的历史传统穿越时空、历久弥新,在21世纪“全球化”的新型经济、文化格局中依然不失借鉴和启迪意义。民间工艺文化更是持续不断地探索新环境中行之有效的发展模式,明晰如何变革民间工艺的传统文化优势形成淄博文化资源的产业优势、如何借助民间工艺的大众文化力量培育出现代化城市的核心竞争力是本文研究的基本目的。在选题、调研和撰写论文的过程中主要使用的研究方法是定性研究中的内容分析法,获得资料的途径包括:实地调查法(与当地的民间艺术家或手工艺者面谈并做记录)、函询法(向当地政府主管部门或民间协会组织发放咨询信函、电子邮件或者打电话)、查阅法(图书馆、民艺馆、博物馆、档案馆和电子资源)等等。历史研究中的时空结合法,在时间与空间的范畴内探索淄博民间工艺文化的发展脉络,阐述事实、揭示意义、解释原因、预测趋势。下面是各部分内容的提要:在引论中明示出淄博民间工艺文化和产业化研究选题的原因和依据。界定民间工艺、文化和产业化等相关概念,并对学术界研究现状进行简要的综述。首先对淄博民间工艺进行类别研究。按照重要性程度依次递减的次序对淄博当地的民间工艺品类进行全面的、客观的历史梳理,理清每种民间工艺的起源、鼎盛、衰落或者消失的时间、地点和代表性事件,由此证明淄博有史以来确实是民间工艺文化较为发达的地区。具体民间工艺品类包括最主要的陶瓷和丝绸(此亦为中国最为典型的传统手工艺)及其衍生品刻瓷工艺、琉璃工艺以及内画工艺、淄砚工艺、铜响乐器、蹴鞠制造工艺等等不一而足。其次深入分析了博民间工艺发展的原因。主要是针对淄博各种民间工艺,分析其产生、鼎盛、衰落和消亡的原因,包括自然地理因素和社会历史因素两部分。比如地理位置、地质地貌、气候气象和自然资源禀赋优势,尤其是煤炭、矿石、铁、铜等主要矿产资源以及农副产品资源等,此为相对稳定的地理决定性。而社会历史因素比之自然地理因素的影响更为深刻、复杂和富于变化,诸如生产力水平、生产关系状态、国家政治制度、阶级阶层关系等经济基础和上层建筑的影响和制约。同时,每个不同的历史阶段所处的社会环境包括流行时尚、风俗习惯等外部因素以及淄博地区广大民众的品格气质、心理素质和价值观念等内在因素都会共同作用于民间工艺文化的形成和发展过程中。再次全面分析了是淄博民间工艺文化的内涵。第一触及淄博民间工艺文化的精神内核,亦即造物思想。淄博民间工艺文化的造物思想包含民众的智慧与理想,或“备物致用”的实用诉求或“文质彬彬”的审美意趣或“心手相传”的技能巧思,民间工艺匠人借用材质、配方、色彩、线条、形体等工艺语言表达出内心情感和精神追求。第二在淄博民间工艺文化与地方民族传统文化关系的解读中勾勒出淄博民众典型性格特征,摹写民间艺人传统的社会生活与生产状况,关照民间工匠的艰苦奋斗与执着信念。第三归纳淄博民间工艺文化的生命周期性规律,描绘主流民间工艺文化生命中历经“缓慢积累的成长期——理性选择的成熟期——无奈蛰伏的衰退期——华丽转身的复兴期——不可限量的再生期”的跌宕路径,‘藉此在思想上对民间工艺文化发展产业化做出准备。复次是对淄博民间工艺文化当代产业化的研究。首先将上述各种淄博民间工艺再次进行分类,明确不同民间工艺文化资源的归宿问题;然后基于对选择性产业化理念的认同解决“产业化”的道路选择问题。按照选择性开发战略思路进行市场客体分类——文化标本、文化作品抑或文化产品;按照国家文化产业振兴规划的宏观思路进行淄博民间工艺文化产业的市场角色定位——政府、投资者、劳动者和消费者如何定位;按照多元化市场发展多维思路进行民间工艺文化产业的市场开拓,旅游业、体育娱乐业、艺术品行业、网络市场范畴、国际贸易领域等等。最后对全文内容进行总结并对该选题展开进一步思考。主要结论是:结论之一:淄博民间工艺文化历史悠久、特色鲜明,其发展动因基本确证。结论之二:淄博民间工艺文化有着深刻而独特的内涵。结论之三:淄博民间工艺文化发展产业化既有必要性又有可行性。结论之四:淄博民间工艺文化产业化之路需要采取选择性战略并重新进行市场主体界定和有针对性的市场开拓。本文的创新点在:1.研究视角的创新。本论题试图站在社会文化的基点上,将视线向下投射,着眼于一个城市的“小传统”即大众文化,但是并不是回避和排斥“大传统”即精英文化,反而是要努力在精英文化的脉络中摸到大众文化的脉搏,亦即尝试在正统的历史研究成果中找到同时代的大众文化尤其是民间工艺文化现象背后的本质原因。2.对淄博城市形象评价的创新。淄博自古为齐国封地,“五霸之首”、“战国七雄”是其鼎盛的标志性形象。曾经“泱泱大风”的齐国所恃“鱼盐之利”随属地减少逐渐转型成为现代山东一内陆城市,传统的纺织工业、陶瓷工业联合新型煤炭工业和石油工业树立起淄博“工业城市”的形象,然淄博凭借曾经辉煌之“齐国”遗风,欲将重振其文化与经济并立之形象,还原本来应有之面目亦非不可能之事。3.淄博民间工艺文化产业发展的战略创新。淄博的民间工艺文化以传统陶瓷和丝织工艺为轴心随时代不断演化出新的民间工艺品类,但是现代化机器大生产模式在陶瓷和纺织行业的成功并不能成为其他民间工艺同样可以效仿的佐证。为此本论文提出了“淄博民间工艺文化产业化发展的选择性战略”。简言之,在开发和利用文化产业资源的淄博民间工艺文化资源时要基于“选择性”原则区别对待,多元并行,方能取长补短各得其所。4.淄博民间工艺产业市场道路选择的创新。本论文提出“继续发展轻工制造业(陶瓷工业、丝绸纺织业)、重点开创商业和服务业的创新协作,同时加强外围产业的辅助和保护”的市场开拓思路。特别是民间工艺文化与艺术品市场、旅游业和旅游商品市场、专业批发市场以及国际市场的层次化结合,同时兼顾金融、广告、教育和法律等环境建设。新模式、新思路、新策略和新方法在文化产业战略的大背景下显得益发突出和紧迫。
时云辉[9](2009)在《核心企业网络演变与区域发展研究》文中认为大量的证据表明,随着企业的成长,网络的性质在不断发生变化。正是这种原因,本文在分析核心企业网络演化的一般规律及演化机理的基础上,试图从核心企业网络的视角探讨企业成长和区域发展问题。本文共分为六章。第一章是为绪论。本部分内容包括研究背景,研究框架,研究方法,案例选择依据以及创新之处等。第二章是企业网络的理论研究。基于企业网络相关研究文献,提出核心企业网络存在着多样性,即核心企业网络可细分社会网络、生产网络和资源网络三种网络。认为,三种类型网络相互影响,相互作用。第三章研究了核心企业网络的形成与演化机理。基于企业网络的形成与演化的相关研究和实践经验,归纳出核心企业网络演化的一般模式,即由社会网络为主导的网络向生产网络为主导的网络演进,再向以资源网络主导的网络演进。在网络的演进过程中,各种网络表现出不同的时空特征。通过对核心企业网络的形成和演化机理研究,提出核心企业网络形成与演化受个体、区域和区域外三个层面的因素影响的分析框架,网络的形成和发展是这三个层面因素相互作用的结果。其中,企业家精神和资源赤字是核心企业网络形成与发展的核心因素,企业所在地的资源禀赋、地理区位、经济基础和传统习惯决定着核心企业网络发展的方向,政府推动、技术、市场和宏观经济环境决定着核心企业网络发展的数量规模。第四章研究了网络和核心企业成长之间的关系。一方面,核心企业成长促进了网络的发育和发展;另一方面,协调而完善的网络可以促进核心企业的持续快速成长。三个方面的网络在企业成长的不同阶段是交织在一起的,但不同所有制的企业在企业成长的不同阶段和不同的经济环境(计划经济和市场经济)下表现的强弱有所不同。从企业的所有制角度来看,国有企业、已经民营化的国有企业以及民营企业的网络在企业发展不同阶段表现的强弱有所不同。对一拖集团、宇通集团以及卫华集团的网络与其成长关系研究表明,生产网络的拓展有助于核心企业成长,但生产网络结点数目与核心企业成长成“S”字型关系。资源网络的拓展有助于核心企业成长,资源网络的发达程度与核心企业成长速度成正相关。社会网络的拓展有助于核心企业成长,但社会网络的发达程度与核心企业成长成倒“U”字型关系。不同类型的网络在核心企业发展中所起的作用具有时间上的差异性,且呈现动态变化,即核心企业成长的不同阶段,企业网络以某一类型网络为主导。但是,不同所有制的核心企业网络的演化呈现出不同的特征。第五章研究了核心企业网络与区域经济发展的关系。核心企业网络演变对区域发展的影响表现在以下几个方面。首先,网络演变对区域经济发展的产生影响,核心企业除了通过自身发展对区域经济增长产生影响外,主要表现在影响区域产业结构、就业水平、区域开放度、区域市场发育,还通过网络逐渐完善对关联企业发展产生了深刻的影响。第二,网络演变对区域人文和资源环境产生影响。第三,网络演变影响区域制度构建。第四,网络演变影响区域技术创新。研究表明,不同所有制、不同发展阶段的核心企业网络发育程度不一致,其网络演变与区域经济发展关系是多层次的。从空间维度上看,可以影响不同区域尺度的经济发展,区域尺度不同关系强度不同;在时间维度上,随着时间推移,核心企业网络逐步成熟,不同类型的网络在区域经济发展过程中的作用呈现出阶段性;从核心企业的所有制结构看,不同所有制的核心企业网络对区域经济发展的影响也有差异。最后,基于上述研究,提出了基于核心企业网络全球地方化的区域发展思路。第六章是本研究的结论和主要不足之处。
邓建英[10](2007)在《湖南省湘维有限公司并购后文化整合研究》文中研究表明企业并购后企业文化整合工作的好坏直接影响着企业并购的成败。湖南湘维被并购后企业文化整合直接面临着如何解决“湘维已形成的企业文化模式与企业未来发展形势相适应的矛盾”问题,如何让湖南湘维企业文化建设与社会大环境文化协调的问题,如何解决传统的思想政治工作与现代企业文化建设相适应性的问题,如何“确定企业文化建设整合管理模式,创建未来发展型企业文化系统”的问题,这些问题需要从理论与实践上进行探讨分析,找准解决问题的切入点,指导湘维当前及未来的企业文化建设工作。本文结合我国企业并购及湖南湘维的实际情况,根据并购后企业文化整合管理的特性,运用比较研究方法、逻辑分析方法及将还原论和系统论相结合的思维方法,通过对企业文化建设运行情况的解释,给出文化模式存在的必要性及实际原因,对企业文化建设所处的内外环境进行了客观描述与分析,对湖南湘维被并购后的企业文化整合问题进行全面深入的分析研究,推理出企业文化整合管理机理及合适的企业文化系统模式。本文首先介绍了企业并购及文化整合的相关理论基础,说明并购后企业文化整合的主要内容、必要性、重要性及现实意义,总结湖南湘维企业文化建设发展历程,指出现实基础与经验优势。其次,通过具体分析并购的动因、湖南湘维文化整合的文化冲突和潜在文化优势,分析了文化整合的各种因素及企业成长选择方式,指出其整合过程中可能存在的问题及困难,介绍规避并购后企业文化整合风险的方法,提出了适合湖南湘维发展的企业文化整合管理策略,确定湖南湘维文化建设整合融合管理的基本模式为渗透式文化整合模式,创建了湖南湘维文化建设框架模型。最后,设计整合湖南湘维文化系统的基本构成。本文寻求一种有效的整合管理流程,并对流程中各阶段所要做的工作进行具体说明,考虑到企业并购的诸多种类,文章分类说明了战略并购后企业文化整合可供选择的几种模式,针对具体的并购类型说明了其适用的整合模式,目的是寻求一种更灵活的适用性更广泛的并购后企业文化整合模型,为国有企业文化建设顺利实施提供指导。
二、明年企业管理创新确定五重点(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、明年企业管理创新确定五重点(论文提纲范文)
(1)陈云财经治理思想研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
导论 |
一、研究意义 |
二、国内外研究现状及述评 |
(一) 国内研究现状 |
(二) 国外研究现状 |
(三) 现有研究成果存在的不足 |
三、研究方法及创新与不足 |
第一章 陈云财经治理的理论探源与发展过程 |
一、相关概念的提出与界定 |
(一) 国家治理 |
(二) 国家财经治理 |
(三) 陈云财经治理的特征 |
二、陈云财经治理的理论探源 |
(一) 以马克思主义财经治理的思想和方法为根本指导 |
(二) 以苏联社会主义财经管理模式为重要借鉴 |
(三) 以西方经济治理的理论和方法为必要参考 |
三、陈云财经治理思想形成与发展的历史过程 |
(一) 两次相对集中学习积淀了系统而深厚的理论功底 |
(二) 边区和东北的理财经历开始了思想的萌芽 |
(三) 新中国成立前后的各项工作促进了思想的初步形成 |
(四) 社会主义改造和建设历程推进了思想的逐步成熟 |
(五) 探索和推进改革开放实现了思想的丰富和发展 |
第二章 陈云财经治理的实践历程 |
一、努力探求财经治理实践路径保证根据地自我供给 |
(一) 打好与法币间的“货币战争”以稳定市场 |
(二) 大力推进生产自救 |
(三) 运用再分配手段治理经济困难 |
二、成功运用财经治理综合手段迅速恢复国民经济 |
(一) 建立财经治理的组织与制度框架 |
(二) 全面推进国民经济恢复 |
(三) 灵活运用财政货币政策和市场手段应对困难局面 |
三、充分调动财经治理制度力量稳步开展经济建设 |
(一) 健全完善计划经济体制的财经制度体系 |
(二) 加快推进社会主义经济建设 |
(三) 把保障民生放在突出位置 |
(四) 用市场手段解决计划经济体制的运行问题 |
(五) 在加快对外贸易中解决经济发展问题 |
四、积极发挥财经治理思想作用扎实推进改革开放 |
(一) 对国民经济实行清醒地健康地调整 |
(二) 改革完善经济体制和运行机制 |
(三) 在改革中促进经济发展 |
第三章 陈云财经治理思想体系 |
一、财经治理的中心任务: 集中一切力量发展经济 |
(一) 发挥制度在促进经济发展中的保障激励作用 |
(二) 发挥利益攸关方在促进经济发展中的能动创造作用 |
(三) 发挥资源配置在促进经济发展中的效率引领作用 |
(四) 发挥再生产各环节在促进生产发展中的导向联动作用 |
二、财经治理的基本路径: 发挥计划与市场两方面作用 |
(一) 把计划的优越性与国情实际结合起来 |
(二) 激发市场在生产力发展中的巨大作用 |
(三) 坚持国民经济的计划理性与市场活性 |
(四) 协调国内经济的计划性与国际市场的风险性 |
三、财经治理的根本方法: 坚持有计划按比例与综合平衡 |
(一) 筹划稳健的计划控制总量 |
(二) 权衡协调的发展比例关系 |
(三) 保持稳固的四大平衡格局 |
(四) 坚持计划全过程理性控制 |
四、财经治理的诊治手段: 坚持适时冷静的经济调整 |
(一) 从信息情报中洞悉市场状态 |
(二) 在健全法制中整顿经济秩序 |
(三) 运用政策工具治理市场物价 |
(四) 采取综合措施促进生产发展 |
(五) 深入基层一线解除群众疾苦 |
五、财经治理的依靠力量:建设可持续的人才与干部队伍 |
(一) 国家财经治理依靠大量培养和使用专业人才 |
(二) 把大力选拔任用年轻干部作为党的重大战略和生命 |
(三) 严格干部的政治标准是国家财经治理的根本要求 |
(四) 执政党的党风问题是有关党的生死存亡的问题 |
(五) 学习马克思主义哲学是财经治理在思想上的基本建设 |
六、财经治理的方法论基础:坚持丰富实用的财经治理哲学 |
(一) 坚持有利于人民的价值理性 |
(二) 用百分之九十以上的时间调查研究 |
(三) 用不到百分之十的时间决策 |
第四章 陈云财经治理思想的历史地位与当代价值 |
一、奠定了中国特色社会主义财经治理理论的基础 |
(一) 为中国特色社会主义财经治理提供了丰富的思想资源 |
(二) 不同经济运行模式下的财经治理具有共同的目标与手段 |
(三) 为中国特色社会主义财经治理思想的丰富发展指明了方向 |
二、对国家治理中政府与市场的关系进行了形象概括 |
(一) 陈云的市场和市场经济始终是关在“笼子”里的 |
(二) 坚持政府的宏观调控与市场的自主调节 |
(三) 政府与市场发挥作用的辩证关系 |
三、为防范国家财经治理中的颠覆性错误提供了思路 |
(一) 防范颠覆性错误是国家治理的重大命题 |
(二) 坚持人民性和计划性是防范颠覆性错误的思想保障 |
(三) 陈云财经治理哲学思想是防范颠覆性错误的有效方法 |
(四) 建立独立完整的工业体系是防范颠覆性错误的物质基础 |
结语 |
一、陈云财经治理思想各部分间的相互关系 |
二、陈云财经治理思想始终紧扣各个时期关键问题 |
三、陈云财经治理思想形成并服务于他所处的时代 |
四、陈云财经治理思想服务于时代又超越了时代 |
主要参考文献 |
攻读博士学位期间的科研情况 |
发表学术论文 |
出版学术专着 |
成果获奖情况 |
主持科研项目 |
致谢 |
(2)师范生信息化教学能力培养研究(论文提纲范文)
内容摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景 |
一、时代迭替:指向核心素养的育人导向 |
二、顺势而为:智能时代教师角色的转型 |
三、信息技术:教育变革的天使还是魔鬼 |
四、培养窘境:师范教育亟需振兴 |
第二节 研究现状 |
一、国内相关研究 |
二、国外相关研究 |
第三节 研究设计 |
一、研究问题 |
二、核心概念界定 |
三、研究路径与研究方法 |
第二章 师范生信息化教学能力结构与发展目标 |
第一节 教师信息化教学能力标准的国际经验 |
一、美国《ISTE教育者标准》2017版 |
二、欧盟《教育者数字能力的欧洲框架》 |
三、联合国教科文组织《教师信息通信技术能力框架》 |
四、三大教师信息技术能力标准的比较与启示 |
第二节 我国教师信息技术能力标准的启示 |
一、《2014 标准》的制定目的 |
二、《2014 标准》的能力维度 |
三、《2014 标准》的能力层级 |
第三节 师范生信息化教学能力结构 |
一、师范生信息化教学能力结构研制依据 |
二、师范生信息化教学能力的产出结构 |
三、师范生信息化教学能力的培养结构 |
第四节 面向核心素养的师范生信息化教学能力发展目标 |
一、师范生信息化教学能力发展目标与层级研制路径 |
二、师范生信息化教学能力发展目标 |
三、师范生信息化教学能力发展层级 |
第三章 基于通用信息化教学课程的培养模式 |
第一节 顶层设计 |
一、师范生信息化教学能力培养定位 |
二、师范生信息化教学能力课程设置 |
三、信息化教学的保障措施 |
第二节 课程实施 |
一、通用信息化教学课程 |
二、学科专业教师的信息化教学意愿与行为 |
第三节 培养成效 |
一、通过信息化教学促进学生核心素养发展的意愿整体较低 |
二、实习时促进核心素养发展的信息化教学行为基本缺失 |
三、信息化教学能力培养结构各因子中信息技术能力识最强 |
四、主动发展信息化教学能力的内在动机不足 |
第四节 培养成效的归因分析 |
一、通用信息化教学课程实施技术取向的负面影响 |
二、学科专业教师的优质信息化教学示范缺失 |
三、部分实习学校的负面体验 |
四、信息化教学技术支持的缺乏 |
五、信息化教学能力评价机制的缺位 |
第五节 主要动力源的影响因素 |
一、通用信息化教学课程未及预期的归因分析 |
二、保障措施未及预期的归因分析 |
第六节 基于通用信息化教学课程培养模式的启示 |
一、基于信息化教学课程培养模式的合理性 |
二、基于信息化教学课程培养模式的局限性 |
第四章 基于教师信息化教学示范的培养模式 |
第一节 顶层设计 |
一、培养定位未强调师范生信息化教学能力的发展 |
二、课程设置尚未形成系统的师范生信息化教学课程体系 |
三、教师专业发展未强调信息化教学能力 |
第二节 培养成效 |
一、通过信息化教学促进学生核心素养发展的意愿整体中等 |
二、实习时信息化教学行为以促进知识传递为主 |
三、信息化教学能力培养结构各因子中信息技术能力最强 |
四、发展信息化教学能力的意愿整体较高 |
第三节 培养成效的归因分析 |
一、学科专业教师的优质信息化教学示范 |
二、选修通用信息化教学课程的正面影响 |
三、实习学校经历的综合影响 |
四、师范生丰富的校外教学与学习经历的正面影响 |
五、课程设置不利于系统性的信息化教学知识学习 |
第四节 主要动力源的影响因素 |
一、学科专业教师的信息化教学行为及影响因素 |
二、通用信息化教学课程教师的信息化教学行为及影响因素 |
第五节 基于教师信息化教学示范模式的启示 |
一、基于教师信息化教学示范模式的优势 |
二、基于教师信息化教学示范模式的局限性 |
第五章 多方协同的综合培养模式 |
第一节 顶层设计 |
一、师范生信息化教学能力培养定位 |
二、师范生信息化教学能力培养的多元路径建设 |
三、师范生信息化教学能力培养的保障措施 |
第二节 培养成效 |
一、通过信息化教学促进学生核心素养发展的意愿整体中等 |
二、实习时的信息化教学行为以多媒体教学为主 |
三、信息化教学能力在四年中获得较大提升 |
四、信息化教学能力培养结构各因子中信息技术能力最强 |
五、发展信息化教学能力的意愿整体内在动机充分 |
第三节 培养成效的归因分析 |
一、学科专业教师丰富的信息化教学示范 |
二、各类信息化教学活动与比赛的正面影响 |
三、通用信息化教学课程技术取向的负面影响 |
四、学科信息化教学课程设置问题的负面影响 |
五、实习学校经历的综合影响 |
六、师范生信息化学习经历的正面影响 |
第四节 主要动力源的影响因素 |
一、学科信息化教学课程教师的教学行为及影响因素 |
二、学科专业教师的信息化教学行为及影响因素 |
第五节 多方协同综合培养模式的启示 |
一、多方协同综合培养模式的优势 |
二、多方协同综合培养模式的局限性 |
第六章 师范生信息化教学能力系统性培养策略 |
第一节 三种模式下师范生信息化教学能力培养的启示 |
一、成效差异启示:面向核心素养的信息化教学三要素 |
二、动力源差异启示:多元化的培养路径 |
三、治理权力分布差异启示:激发中层的联动作用 |
第二节 师范生信息化教学能力培养的顶层设计策略 |
一、形成培养目标的共同愿景 |
二、明确变革领导核心机构 |
三、设置多元化的培养路径 |
四、重视院系的变革推动力 |
五、评价机制支持创新与多样性 |
六、设施建设重视教师的需求 |
第三节 师范生信息化教学能力培养的中层变革策略 |
一、支持学科专业教师信息化教学能力的发展 |
二、加强学科信息化教学课程建设与师资发展 |
三、配置专职人员提供技术支持 |
四、营造鼓励创新的组织文化 |
五、重视学科信息化教学设施建设 |
六、加强实习期间对师范生的支持 |
第四节 师范生信息化教学能力培养的教学策略 |
一、显性信息化教学课程的教学策略 |
二、隐性信息化教学课程的教学策略 |
结语 |
第一节 研究结论 |
第二节 研究创新与价值 |
第三节 研究局限与展望 |
参考文献 |
附录 |
后记 |
(3)中国共产党对境外发展经济经验的认识与借鉴(1976-1984)(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
一、研究缘起与选题意义 |
(一) 研究缘起 |
(二) 选题意义 |
二、概念界定与研究资料 |
(一) 概念界定 |
(二) 研究资料 |
三、研究现状与存在问题 |
(一) 研究的基本状况概述 |
(二) 研究的主要内容及观点 |
(三) 研究中存在的问题与不足 |
四、研究方法 |
(一) 历史分析法 |
(二) 文献分析法 |
(三) 比较分析法 |
五、重点、难点与创新点 |
(一) 研究重点 |
(二) 研究难点 |
(三) 研究创新点 |
第一章 学习借鉴境外发展经济经验的背景 |
第一节 “文化大革命”结束后的经济社会状况 |
一、国民经济遭受重创 |
二、人民生活长期得不到改善 |
三、社会各界渴望变革 |
第二节 “文化大革命”结束后的中共党内思想状况 |
一、执政使命意识逐渐觉醒 |
二、执政危机意识日益浓厚 |
三、把耽误的时间抢回来 |
第三节 “文化大革命”结束后的世界形势 |
一、世界政治格局寻求新的平衡 |
二、资本主义国家经济和科技的高速发展 |
三、产业转移与新兴工业化国家和地区的崛起 |
四、苏东社会主义国家普遍推行改革 |
第二章 对外交流考察与改革开放决策的作出 |
第一节 历史大转折前的思想“解冻”和发展探索 |
一、世界局势的新研判 |
二、思想解放潮流涌动 |
三、工作重点逐渐转移 |
第二节 学习借鉴境外发展经济经验的初步行动 |
一、邓小平对学习借鉴境外发展经济经验的支持 |
二、召开世界经济讨论会研究境外经验 |
三、领导人主动出访“触摸世界” |
四、有计划地组织对外考察“探路” |
第三节 中共高层对境外发展经济经验的内部讨论 |
一、中央政治局听取讨论考察汇报 |
二、国务院务虚会讨论如何加快现代化建设速度 |
三、中央工作会议讨论境外快速发展经济经验 |
第三章 借鉴境外发展经济经验的总结深化与“中国式的现代化”的提出 |
第一节 对学习借鉴境外发展经济经验的反思 |
一、陈云、薛暮桥等对盲目引进的批评 |
二、中共高层讨论和部署经济调整 |
三、控制引进规模和制定引进政策 |
四、财政经济委员会组织大规模经济问题调研 |
第二节 学习借鉴境外发展经济经验的深化和落实 |
一、对外考察专业性、针对性加强 |
二、境外访问团和专家的来访与“传经” |
三、参与和召开国际会议 |
四、成立中国企业管理协会和举办企业管理研究班 |
第三节 西方经济学说的引入 |
一、西方经济学说引入的主要路径 |
二、三次大型西方经济学讲座(讲习班) |
三、西方经济学引入的重要作用和深远意义 |
第四节 “中国式的现代化”的提出 |
一、经济政策的转变和建立经济特区 |
二、两份《初步意见》的制定和经济体制改革方向的探讨 |
三、邓小平提出“中国式的现代化” |
第四章 借鉴境外经济体制改革经验与经济体制改革决定的出台 |
第一节 学习借鉴重点转移到经济体制改革理论与实践 |
一、苏东经济体制改革经验的考察 |
二、苏东经济体制改革理论的引入 |
三、苏东经济体制改革经验的探讨和研究 |
四、联邦德国社会市场经济体制等西方经验的学习借鉴 |
第二节 学习和借鉴重要国际组织的经验 |
一、联合国提供的考察与培训 |
二、世界银行对中国的两份考察报告 |
第三节 引进国外智力决定的出台和初步成效 |
一、引进国外智力的历史经验与新的探索 |
二、邓小平关于引进国外智力的讲话和引进国外智力政策出台 |
三、引进国外智力政策的初步落实和成效 |
第四节 “有计划的商品经济”改革目标的确立和借鉴境外发展经济经验进入新阶段 |
一、改革中的问题和境外因素的影响 |
二、邓小平视察南方与商品经济意见再次提出 |
三、1984年莫干山会议与新一代经济理论人才崛起 |
四、《关于经济体制改革的决定》的出台 |
五、巴山轮会议标志借鉴境外经验进入新阶段 |
小结 |
一、中共学习借鉴境外发展经济经验的原则和路径 |
二、中共学习借鉴境外发展经济经验的作用和影响 |
三、中共学习借鉴境外发展经济经验的经验和启示 |
参考文献 |
附件1 中国领导人出访一览表(1976. 10—1984. 12) |
附件2 1978年引进22项工程项目表 |
附件3 赵人伟等就经济改革问题向布鲁斯的提问 |
附件4 一个大学在政治经济学教学中提出的一些问题(资本主义部分) |
在学期间发表论文 |
后记 |
(4)KD食品肉兔产业公司战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 前言 |
1.1 选题的背景和研究意义 |
1.1.1 背景 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究的主要内容和方法 |
1.3.1 研究目标 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 拟解决的关键问题 |
1.3.4 拟采取的研究方法、技术路线 |
第2章 相关理论概述 |
2.1 战略管理 |
2.2 战略管理的作用 |
2.3 相关理论工具介绍 |
2.3.1 PEST分析 |
2.3.2 SWOT分析法 |
2.3.3 波特五力模型 |
第3章 KD食品肉兔产业公司内部环境分析 |
3.1 KD食品肉兔产业公司的简介及现状 |
3.2 KD食品肉兔产业公司内部优势 |
3.2.1 KD食品肉兔产业公司企业文化 |
3.2.2 管理能力 |
3.2.3 KD食品肉兔产业公司人力资源 |
3.2.4 KD食品肉兔产业公司技术资源 |
3.2.5 创新能力 |
3.2.6 KD食品肉兔产业公司财务能力 |
3.2.7 KD食品肉兔产业公司隐形资源状况 |
3.2.8 生产能力代号优势 |
3.2.9 生产经营模式优势 |
3.3 KD食品肉兔产业公司的劣势(短处) |
3.3.1 管理型人才队伍建设 |
3.3.2 内外销比例结构 |
3.3.3 新业务的管理水平 |
3.3.4 销售组织能力 |
3.3.5 品牌战略实施 |
3.3.6 资金风险 |
3.3.7 采购管理水平 |
3.4 IFE矩阵分析 |
第4章 KD食品肉兔产业公司外部环境分析 |
4.1 宏观环境分析(PEST分析法) |
4.1.1 政治法律环境(Political Factors) |
4.1.2 经济环境分析(Economic Factors) |
4.1.3 社会文化环境(Sociocultural Factors) |
4.1.4 技术环境(Technological Factors) |
4.2 行业环境分析 |
4.2.1 畜牧行业概况 |
4.2.2 行业发展趋势分析 |
4.3 行业竞争因素分析(波特五力模型分析) |
4.3.1 竞争者 |
4.3.2 潜在进入者 |
4.3.3 替代品 |
4.3.4 供应商 |
4.3.5 客户 |
4.4 外部环境的机会和威胁 |
4.5 外部因素评价(EFE)矩阵 |
第5章 KD食品肉兔产业公司战略选择 |
5.1KD食品肉兔产业公司竞争态势下的“SWOT”分析 |
5.1.1 SO战略 |
5.1.2 ST战略 |
5.1.3 WO战略 |
5.1.4 WT战略 |
5.2 全产业链带动多业务发展的总体战略 |
5.2.1 全产业链多样化经营的类型 |
5.2.2 全产业链多样化经营的条件 |
5.2.3 全产业链多样化经营的业务组合 |
5.2.4 战略目标(长远目标和阶段性目标) |
5.3 KD食品肉兔产业各业务竞争战略分析 |
5.3.1 肉兔业务经营战略 |
5.3.2 饲料业务竞争战略 |
5.3.3 食品加工竞争战略 |
5.3.4 良种业务竞争战略 |
5.3.5 生物科技竞争战略 |
5.3.6 生物肥料竞争战略 |
第6章 KD食品肉兔产业公司战略实施 |
6.1 战略的组织管理 |
6.1.1 全产业链相关多样化发展战略的组织结构 |
6.1.2 低成本领先战略的组织结构 |
6.1.3 集中化战略的组织结构 |
6.2 战略实施的计划 |
6.3 战略实施的控制 |
6.4 KD食品肉兔产业公司职能战略 |
6.4.1 企业文化的战略引导 |
6.4.2 人力资源战略引导 |
6.4.3 财务战略保障 |
6.4.4 信息化战略 |
第7章 结论 |
参考文献 |
读硕士学位期间取得的学术成就 |
致谢 |
(5)从“组织化运作”走向大学治理 ——以C大学和A学院合并为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
导论 |
一、问题意识 |
二、理论框架 |
三、研究方法 |
四、研究的实施 |
五、研究的伦理考虑 |
六、文献综述 |
第一章 组织化运作的“理想导向” |
第一节 在“工程”的旗帜下——合并决策的整体视角 |
第二节 何以是被剥夺者——合并决策的个体视角 |
第二章 组织化运作的组织化应对 |
第一节 复杂的利益诉求——何为应该坚持的根本利益 |
第二节 艰难反复的接轨进程——合并磨合的迂回轨迹 |
第三章 组织化运作的管理之伤 |
第一节 从碎片化到有机联系——高校呼唤决策支持系统 |
第二节 “管”或“理”—C大学《大学章程》的探讨 |
第四章 组织中的改革对象或大学的主人 |
第一节 责权利的分离——“一级半管理”与二级管理 |
第二节 共赢何以可能——一个融洽的新C大学三级机构 |
第五章 组织融合的钥匙与顶层设计 |
第一节 学科融合的关键——“大信息”与“信息文科”的设计 |
第二节 新C大学的再出发——分类发展,特色发展之路 |
第六章 结论:大学合并之于教育改革 |
第一节 一元复始——大学改革的形式与精神 |
第二节 人本情怀——守护教育的尊严和教育者的尊严 |
第七章 建议:从组织化运作走向大学治理 |
第一节 他山之石——大学合并的自在节奏 |
第二节 实践之行——告别大学改革的组织化运作 |
结语: 回眸与展望 |
一、调查结果与现有文献的关系 |
二、本研究的局限性 |
附录 |
参考文献 |
在读期间相关成果发表情况 |
致谢 |
(6)产业升级背景下内蒙古装备制造企业人力资源培训研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 论文结构 |
第二章 内蒙古装备制造产业的升级与人力资源 |
2.1 装备制造业简介 |
2.1.1 装备制造业的概念 |
2.1.2 装备制造业产业特征 |
2.2 中国装备制造业状况 |
2.2.1 发展历程 |
2.2.2 现状及国际竞争力 |
2.3 内蒙古装备制造业的现状 |
2.3.1 内蒙古装备制造业的成绩 |
2.3.2 内蒙古装备制造业存在问题 |
2.4 内蒙古装备制造产业升级的必要性 |
2.4.1 产业升级的背景 |
2.4.2 内蒙古装备制造业产业升级的瓶颈——人力资源 |
2.4.3 加强人力资源培训是内蒙古装备制造业产业升级的基础 |
2.4.4 内蒙古装备制造业人力资源开发的总体思路 |
第三章 内蒙古装备制造业人力资源培训现状(以A企业为例) |
3.1 A企业发展历程 |
3.2 培训现状分析 |
3.2.1 人力资源管理现状 |
3.2.2 培训管理现状 |
3.3 培训存在的问题 |
第四章 内蒙古装备制造企业人力资源培训体系的构建 |
4.1 建立培训保障体系 |
4.1.1 建立培训保障体系的目的 |
4.1.2 培训保障体系的建立 |
4.2 建立培训课程体系 |
4.2.1 建立培训课程体系的目的 |
4.2.2 培训课程体系的建立 |
4.3 培训运行体系的建立 |
4.3.1 培训运行体系建立的目的 |
4.3.2 培训模式的建立 |
4.3.3 培训运行体系的构成要素 |
4.4 培训成果转化机制 |
4.4.1 培训成果转化的内涵 |
4.4.2 培训成果转化的必要性 |
4.4.3 培训成果转化理论 |
4.4.4 企业培训成果转化机制的设计 |
4.5 建立企业培训管理运行评价控制体系 |
4.5.1 企业培训管理运行评价控制体系的内涵 |
4.5.2 建立企业培训管理运行评价控制体系的目的 |
4.5.3 企业培训管理运行评价控制体系的构成要素 |
结束语 |
参考文献 |
致谢 |
(7)湖南华盛烟花有限公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
插图索引 |
附表索引 |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究的理论基础及文献综述 |
1.2.1 战略的定义 |
1.2.2 战略管理的发展 |
1.2.3 战略类型划分 |
1.2.4 本文采用的战略分析工具 |
1.2.5 本文采用的战略管理分析过程 |
1.3 研究思路与内容 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
第2章 华盛烟花内外部环境分析 |
2.1 宏观环境分析 |
2.1.1 政治法律环境 |
2.1.2 经济环境 |
2.1.3 社会文化环境 |
2.1.4 技术环境 |
2.2 烟花行业环境分析 |
2.2.1 花炮行业概况 |
2.2.2 浏阳的花炮产业现状 |
2.2.3 浏阳的花炮发展特点和趋势分析 |
2.3 基于五力模型的烟花行业分析 |
2.3.1 现有竞争者分析 |
2.3.2 潜在进入者分析 |
2.3.3 替代品分析 |
2.3.4 供应商讨价还价能力分析 |
2.3.5 购买者讨价还价能力分析 |
2.4 华盛面临的发展机遇和威胁 |
2.4.1 华盛面临的机遇 |
2.4.2 华盛面临的威胁 |
第3章 华盛烟花内部环境分析 |
3.1 华盛烟花概况 |
3.2 华盛内部资源状况分析 |
3.2.1 公司固定资产分析 |
3.2.2 公司无形资产分析 |
3.2.3 公司人力资源分析 |
3.3 华盛烟花能力状况分析 |
3.3.1 公司生产经营能力分析 |
3.3.2 公司科研能力分析 |
3.3.3 公司管理能力分析 |
3.3.4 公司获取资源能力分析 |
3.4 华盛的发展优势和劣势 |
3.4.1 华盛的发展优势 |
3.4.2 华盛的发展劣势 |
第4章 华盛烟花发展战略的制定与实施 |
4.1 战略匹配和战略选择 |
4.1.1 SWOT 分析 |
4.1.2 战略匹配 |
4.1.3 战略选择 |
4.2 公司的战略目标体系 |
4.3 公司各层面的战略制定与实施 |
4.3.1 公司层战略 |
4.3.2 业务层战略 |
4.3.3 职能层战略 |
第5章 湖南华盛烟花发展战略实施的保障措施 |
5.1 公司治理和管理 |
5.2 文化建设 |
5.3 人力资源建设 |
5.4 持续创新 |
5.5 竞争意识 |
5.6 风险控制 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(8)淄博民间工艺文化与当代产业化研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
引论 |
一 问题的提出 |
二 概念的界定 |
三 相关研究现状 |
四 主要内容及创新点 |
第一章 淄博主要民间工艺类别的历史演变 |
第一节 淄博陶瓷工艺的历史演变 |
第二节 淄博丝织工艺的历史演变 |
第三节 淄博琉璃工艺的历史演变 |
第四节 淄博淄川淄砚工艺的历史演变 |
第五节 淄博临淄蹴鞠制作工艺的历史演变 |
第六节 淄博周村铜响乐器制作工艺的历史演变 |
第七节 淄博花灯制作工艺的历史演变 |
第八节 淄博其他若干民间工艺杂项 |
第二章 淄博民间工艺文化发展的原因分析 |
第一节 淄博民间工艺文化发展的自然原因分析 |
一、淄博民间工艺文化发展的自然地理条件概况 |
二、淄博民间工艺文化发展主要自然地理条件之一:矿石资源 |
三、淄博民间工艺文化发展主要自然地理条件之二:蚕桑遍植 |
第二节 淄博民间工艺文化发展的社会历史原因分析 |
一、经济方面的原因 |
二、社会方面的原因 |
三、小结 |
第三章 淄博民间工艺的文化内涵 |
第一节 淄博民间工艺文化的内核——造物思想 |
第二节 淄博民间工艺文化与地方民族传统文化关系的解读 |
第三节 淄博民间工艺文化的生命周期性规律 |
第四章 淄博民间工艺文化的当代产业化 |
第一节 淄博民间工艺文化当代产业化的必要性和可行性分析 |
第二节 淄博民间工艺文化资源的选择性开发理念 |
第三节 淄博民间工艺文化产业市场主体角色定位 |
第四节 淄博民间工艺文化产业市场开拓策略 |
结语 |
参考文献 |
附录一 工艺美术大师评审工作管理办法 |
附录二 《文物法》中有关拍卖、转让和展览的条款 |
附录三 山东省实施《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》的意见 |
附录四 《山东省工艺美术行业调整振兴指导意见(2009-2011年)》 |
附录五 《2003-2010年淄博市建设文化大市规划纲要》 |
附录六 《淄博市文化产业未来五年的发展规划》(2010年到2015年) |
附录七 2007年版《外商投资产业指导目录》摘录 |
附录八 《关于宣传文化所得税优惠政策的通知》 |
附录九 张明文《刻瓷歌》 |
致谢 |
攻读学位期间发表论文目录 |
分学位论文评阅及答辩情况表 |
(9)核心企业网络演变与区域发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 实践方面 |
1.1.2 理论方面 |
1.2 研究案例的选择依据 |
1.3 研究思路和研究方法 |
1.3.1 研究思路与框架结构 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新之处和主要解决的问题 |
1.4.1 创新之处 |
1.4.2 拟解决的问题 |
2 核心企业网络研究的理论基础与相关探讨 |
2.1 企业理论研究焦点的变化 |
2.1.1 企业的性质研究 |
2.1.2 企业网络的研究 |
2.1.3 企业网络划分的研究 |
2.2 企业网络的理论基础与相关探讨 |
2.2.1 企业网络的概念与分类 |
2.2.2 企业网络的完整模式 |
2.3 基本概念的界定 |
2.3.1 核心企业的界定 |
2.3.2 核心企业网络 |
2.4 核心企业网络研究的理论基础 |
2.4.1 行动者网络理论 |
2.4.2 全球生产网络理论 |
2.4.3 资源依赖理论 |
2.5 基于企业网络的区域发展研究 |
2.6 本章小结 |
3 核心企业网络的演化机理研究 |
3.1 核心企业网络形成与演变的一般模式 |
3.1.1 核心企业网络形成与演变的相关研究 |
3.1.2 网络演变的时间特征 |
3.1.3 核心企业网络演变的空间特征 |
3.2 核心企业网络的演化机理研究 |
3.2.1 企业层面 |
3.2.2 区域层面 |
3.2.3 区域外因素 |
3.3 本章小结 |
4 核心企业网络与核心企业成长关系研究 |
4.1 企业网络与企业成长的理论分析 |
4.1.1 生产网络与企业成长 |
4.1.2 资源网络与企业成长 |
4.1.3 社会网络与企业成长 |
4.2 典型案例分析 |
4.2.1 中国一拖集团 |
4.2.2 郑州宇通集团 |
4.2.3 长垣卫华集团 |
4.3 核心企业网络与核心企业成长关系的比较分析 |
4.3.1 社会网络与核心企业的成长 |
4.3.2 生产网络与核心企业的成长 |
4.3.3 资源网络与核心企业的成长 |
4.3.4 三个案例核心企业网络演化过程的比较 |
4.4 基于网络的核心企业成长模式 |
4.4.1 基于网络升级的核心企业成长模式 |
4.4.2 核心企业网络战略的实施 |
4.5 本章小结 |
5 核心企业网络与区域发展关系研究 |
5.1 核心企业网络演变与区域发展关系分析 |
5.1.1 核心企业网络演变对区域发展的影响 |
5.1.2 区域环境对核心企业网络演变的影响 |
5.1.3 核心企业网络与区域发展的相互作用机制 |
5.2 核心企业网络与区域尺度的关系 |
5.2.1 社会网络与区域尺度之间的关系 |
5.2.2 生产网络与区域尺度之间的关系 |
5.2.3 资源网络与区域尺度关系 |
5.2.4 核心企业网络的空间分布与区域发展关系 |
5.3 基于核心企业网络的区域发展思路 |
5.3.1 核心企业网络的本地化 |
5.3.2 核心企业网络的全球化 |
5.3.3 核心企业网络的全球地方化与区域发展 |
5.4 本章小结 |
6 结论与讨论 |
6.1 主要结论 |
6.2 讨论、研究不足与进一步的研究计划 |
参考文献 |
后记 |
(10)湖南省湘维有限公司并购后文化整合研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景及问题的提出 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述及相关理论基础 |
1.2.1 企业文化理论综述 |
1.2.2 企业文化整合管理理论 |
1.2.3 企业并购的动因与效应理论 |
1.3 研究方法及基本思路 |
1.4 研究内容 |
第2章 湖南湘维多文化背景分析 |
2.1 湖南湘维被并购事件的动因分析 |
2.1.1 中国化工新材料总公司并购的动因分析 |
2.1.2 湖南华升集团转让湖南湘维进入新材料总公司的动因分析 |
2.1.3 湖南湘维被并购的动因分析 |
2.2 湖南湘维并购前的文化建设发展状况 |
2.2.1 湘维企业文化建设发展历程 |
2.2.2 湘维企业文化整合现实基础 |
2.2.3 湘维企业文化建设的经验 |
2.3 多文化背景下湖南湘维文化整合分析 |
第3章 湖南湘维文化整合的环境分析 |
3.1 湘维的外部环境分析 |
3.1.1 湘维的外部环境因素分析 |
3.1.2 行业内主要竞争者分析 |
3.1.3 中国化工新材料总公司发展战略分析 |
3.2 湘维内部环境分析 |
3.2.1 湘维被并购后的发展战略 |
3.2.2 湘维人文环境分析 |
3.3 湘维环境与文化整合 |
第4章 湖南湘维文化整合模式与框架设计 |
4.1 湘维文化价值取向与整合模式分析 |
4.1.1 湘维文化价值取向 |
4.1.2 湘维文化整合模式 |
4.2 湘维文化系统构建的框架 |
4.3 湘维文化整合的具体内容 |
4.3.1 指导思想与发展目标 |
4.3.2 湘维文化整合的管理特征 |
4.3.3 湘维管理理念整合 |
4.3.4 湘维文化心理意识的整合 |
4.3.5 湘维视觉识别系统(VIS)的整合 |
4.3.6 创建湘维企业文化手册 |
第5章 湖南湘维文化整合的保障措施与效果预测评估 |
5.1 湘维文化整合流程与阶段任务 |
5.1.1 湘维文化整合流程 |
5.1.2 湘维文化整合阶段任务 |
5.2 湘维文化整合措施分析 |
5.3 湘维文化整合后的效果预测评估 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
四、明年企业管理创新确定五重点(论文参考文献)
- [1]陈云财经治理思想研究[D]. 华清君. 扬州大学, 2020(04)
- [2]师范生信息化教学能力培养研究[D]. 张琳. 华东师范大学, 2019(02)
- [3]中国共产党对境外发展经济经验的认识与借鉴(1976-1984)[D]. 文世芳. 中共中央党校, 2017(06)
- [4]KD食品肉兔产业公司战略研究[D]. 刘杰. 中国石油大学(华东), 2015(07)
- [5]从“组织化运作”走向大学治理 ——以C大学和A学院合并为例[D]. 胡纵宇. 南京师范大学, 2015(12)
- [6]产业升级背景下内蒙古装备制造企业人力资源培训研究[D]. 李颖. 内蒙古大学, 2012(01)
- [7]湖南华盛烟花有限公司发展战略研究[D]. 袁思. 湖南大学, 2012(05)
- [8]淄博民间工艺文化与当代产业化研究[D]. 杨亮. 山东大学, 2012(12)
- [9]核心企业网络演变与区域发展研究[D]. 时云辉. 河南大学, 2009(05)
- [10]湖南省湘维有限公司并购后文化整合研究[D]. 邓建英. 湖南大学, 2007(S2)