问：如何推动国有企业提升经营效率？
- 答：要进一步提升国有资本经营的效率和效益。包含国有企业在内的我国大型企业经营效率和效益与猜或世界先进国家相比还有很大提升空间。国有企业要进一步完善法人治理结构，转变发展方式，建立健全市场化经营机制，大幅提高企业的全要素生产率，优化投入产出效率和效益，高质量实现资本保值增值。
第一，扎实推动中央企业经营发展稳增长。要以提质增效行动为抓手，抓目标、盯进度、抓挖潜、增效益、抓重点、控亏损，不断提高企业运行效率，努力实现有质量、有效益的经济增长。
第二，全面实施国企改革三年行动。以实施国企改革三年行动为重要抓手，坚持问题导向，指导推动中央企业深化改革，抓激励强动力，不断激发企业活力，有效对冲经济下行压力。
第三，全力推动中央企业科技创新。在人才激励、经营预算等方面加大支持力度，强力推动关键核心技术攻关，强化行业内、央地之间的联合攻关，完善成果转换机制，以创新为强大动力推动经营发展取得更好的成绩。
第四，积极推进国有资本布局优化和结构调整。推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业、关键领域集中，加大战略性新兴产业的投资力度，加快处置非主业低效无效资产和僵尸企业，不断提高国有经济的整体功能和效率。
第五，认真抓好重大风险防范和化解。深入细致摸排中央企业各类风险隐患，穗滚伍分类制定应对预案，加强演练和压力测试，指导企业一企一策备冲制定风险处置工作方案，坚决守住不发生重大风险底线。 - 答：国有企业提高发展质量和效益的动力，是我们可以用好的最大红利。
只有加快完善现代企业制度，才能进一步激发国有企业活力和创造力，奠定经济发展方式转变和长期可持续发展的基础，从而推动基本经济制度和社会主义市场经济体制不断完善。
提高企业效率。更加尊重市场规律，推动国有企业合理增加市场化选聘比例。建立并完善职业经理人、外部董事、独立董事等制度，深化企业内部劳动、人事、分配制度改革，切实转换企业经营机制。
大力推进国有企业重组和调整，推动国有资本向重点行业和关键领域集中，向优势企业集中。引导企业厅脊突液伏简出主业，加大内部资源整合力度，采取多种方式剥离重组非主业资产。推进企闹裤业加强管理和管理创新，促进企业管理实现制度化、规范化和信息化。引导国有企业在主营业务优势和广泛的社会问题之间找到结合点，把社会责任融入到企业的战略、决策、运营和管理中。三是加强制度建设和监管监督，推动国有企业在诚信经营、提高产品服务质量、节能减排、环境保护、安全生产等方面加强自我约束。加强企业内部制度建设，保障职工的合法权益，妥善解决国企改革的历史遗留问题。
问：如何增强国有企业的盈利能力 发言稿
- 答：唉 国企是官僚企业 国家制度不变 国企也不变 没救
问：如何提升国有资本运营能力？
- 答：一是调结构，配合国资监管部门，整体协同推进调整优化国有资本布局。围绕我市发展战略规划，引导企业聚焦主责主业投资，推动国有资本向关系国计民生的重要行业和关键领域集中，向战略性新兴产业判扒胡集中。按照市场化、法治化方式，化解出清过剩产能，使国有资本投向更需要的领域。
二是促流转，发挥好市场化专业化资本运作平台作用，推动此猜国有资产资本化证券化，通过股权运作、价值管理、有序进退，促进资本合理流动，提高资本运营效率，使国有资本在流动中优化布局、提升价值。
三是防风险，聚焦规范资本运作，构建国有掘拦资本规范化专业化管理体系。坚持以法律为准绳、以产权为基础、以资本为纽带，推动国有资本规范化专业化管理与市场经济有机融合。
四是保增值，完善国有企业经营业绩考核工作体系，对标全国同行业指标，以科学化的考核引导企业树立绩效导向、提升资本回报，加强考核结果运用，切实落实出资人收益权，促进国有资产保值增值。 - 答：我在听中大咨询的专家讲过这个问题，在复杂多变的政治经济形势下，要颂昌提升国有资本运营能力，既要保持中国特色社会主义道路的政治优势，坚持道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，又要切实按照市场经济规律办事，保证国家对国民经济发展的引领作用，保证国家对国有企业和国亩樱银有资产的统领作用，将中国特色社会主义迅宴制度的优越性同现代市场经济体制的效率性紧密结合起来，初心为实现国有资产的统一管理、高效管理继续探索创新道路和办法。
