问：做软件项目实施需要做好哪些方面
- 答：1、对自己软件的各项功能必须很熟悉
2、对行业知识有一定的了解，最好能够了解一到两家行业内有代表性的企业的业务流程
3、对于软件的后台环境要了解
4、做好前期调研工作，结合软件本身特点，了解客户当前人员水平，信息化发展程度，领导对信息化认磨袜识的程度
5、组建项目小组，由客户高层担任项目组组长，项目开始前组织一次项目启动会，结束时再进行一场项目验收
6、做好项目规划和基础信息的规划，这点很重要，磨刀不误砍柴工，做好了可以避免项目重做的危险
7、项目过程把控，及时了解实施过程中客户的疑问和需求，尽量让客户滚游塌接受自己的方案，不重要的需求等项目上线后再一一解决，分清主次
8、树立自己在客户心目中的专业形像，否则客户是不会向一大圆个生手客气的
问：如何进行IT项目的需求调研
- 答：第一步：
1：找察芹全项目主要干系人,了解他们的想法.
2：可用用多种方法进行调研,如问卷调查/头脑风暴/原型法/会议等.
3：做好需求确认.
第二步：做好调研表格，如下格式
第三步：
市场调查工作必须有计划、有步骤地进行，以防止调查的盲目性。一般说来，市场 调查可分为四个阶段：调查前的准备阶段、正式调查阶段、综合分析资料陪没手阶段芦嫌和提出调查报告阶段。
1：调查前的准备阶段。
2：正式调查阶段。市场调查的内容和方法很多，因企业和情况而异。
3：综合分析整理资料阶段。当统计分析研究和现场直接调查完成后，市场调查人员拥有 大量的一手资料。对这些资料首先要编辑，选取一切有关的、重要的资料，剔除没有 参考价值的资料。
问：软件可行性分析报告怎么写？
- 答：第一章 1．引言
1.1编毕困写目的
1.2项目背景
1.3定义
1.4参考资料
第二章 2．可行性研究的前提
2.1要求
2.2目标
2.3条件、假定和限制
2.4可行性研究方法
2.5评价尺度
第三章 3．对现有系统的分析
3.1处理流程和数据流程
3.2工作负荷
3.3费用支出
3.4人员、设备
3.5局限性 4
第四章 4．所建议技术可行性分析
4.1对系统的简要描述
4.2处理流程和数据流程
4.3与现有系统比较的优越性
4.4采用建议系统可能带来的影响
4.5技术可行性评价
第五章 5. 所建议系统经济可行性分简坦析
5.1支出
5.2效益
5.3收益/投资比
5.4投资回收周期
5.5敏感性分析手咐念
第六章 6．社会因素可行性分析
6.1法律因素
6.2用户使用可行性
第七章 7．其他可供选择的方案
第八章 8．结论 - 答：我这里有的，你的邮箱？？
