一、建筑工程预结算工作的动态管理（论文文献综述）
林雪云[1]（2021）在《建筑工程预结算管理及其动态管理》文中进行了进一步梳理市场经济背景下,建筑行业市场竞争的激烈度显着提升,作为影响建筑企业市场竞争力的重要因素,预结算管理在工程项目管理中的作用和价值愈发凸显,受到行业企业及从业者的高度关注。结合具体工程案例对我国工程预结算审核工作的现状进行简要分析,在此基础上结合当前市场经济环境探究建筑工程预结算动态管理的具体措施,以期提高我国建筑企业的工程预结算管理水平,推动行业的健康、稳定发展。
肖小珍[2]（2021）在《建筑工程造价的动态管理与成本管控分析》文中提出从建设工程造价动态管理和成本控制存在的问题入手,对其动态管理和成本控制策略进行深入研究。
宋雪纯[3]（2020）在《建筑工程预结算管理中存在的问题及对策分析》文中研究指明在我国经济发展进入新时代的背景下,建筑市场规模不断扩大,建筑企业间的竞争日益激烈,工程预结算管理对提升企业经济效益、增强市场竞争力的积极作用凸显。基于此,文章在阐述工程预结算管理主要内容的基础上,梳理了当前预结算管理中存在的问题,并从建立完善的预结算管理机制、加强对施工合同的管理、提高预结算从业人员的综合素质、重视预结算审核工作等方面探究解决对策,旨在完善工程管理体系,切实发挥工程预结算在企业经营管理中的作用。
滕泽琴[4]（2020）在《建筑工程预结算造价编制审核工作的要点分析》文中研究说明鉴于建筑工程预结算造价工作特殊性,必须对编制审核工作要点进行管控。开展具体工作时,可从计费、项目、工程量等,相关领域入手作为审核工作突破口,以提高造价编制审核工作质量与水平。本文就建筑工程预结算造价编制审核工作的要点分析。
晏丽[5]（2020）在《建筑工程预结算管理过程中动态管理》文中研究表明随着经济社会的持续快速发展,建筑工程预结算管理面临着新形势与新任务,在当前建筑工程实施成效显着提升的背景下,必须通过实施科学有效的动态管理,优化建筑工程预结算效果。基于此,本文首先介绍了建筑工程预结算动态管理的重要性,分析了建筑工程预结算管理现状及存在问题,并结合相关实践经验,分别从加强建筑工程合同管理等多个角度与方面,提出了建筑工程预结算动态管理的有效实施策略,阐述了个人对此的几点认识,望对工程预结算实践中的动态管理有所裨益。
葛玉萍[6]（2019）在《建筑工程结算审计存在的问题及应对策略》文中进行了进一步梳理随着我国经济市场化和全球化,在建筑工程领域预结算管理工作中日益体现出重要作用。建筑工程结算审计在建筑工程流程中,牵涉的范围和内容较为广泛,对承包方与发包方等都有着直接的利益冲突和经济关系,因此建筑工程预结算审计是工程预结算的关键环节。现存的建筑工程结算审计过程和制度存在着不足和漏洞,为了保障双方的合法利益,及时改进工程结算审计中的疏漏,积极纠正和修正,避免对工程造价的整体影响。在新时代背景下,探究保障工程结算审计质量的措施和途径,进而保障审计结果的科学性、合理性和准确性。
王锋[7]（2019）在《中交HX房地产开发项目全过程成本管控研究》文中进行了进一步梳理近年来,房地产行业在复杂的市场环境以及政府调控的不断加码中进入新的发展阶段,行业面临剧变。在此背景下,房地产行业从业方亟需“开源节流”,改变过往“粗放型”的成本管控模式,向“集约化”“精细化”的管控模式转变。此外,随着信息化的高速发展,房企惯常采用的传统成本管控模式面临颠覆,相继而来的成本管控创新至关重要。具有主动性、合理性、先进性、科学性、系统性、前瞻性、全面性等诸多特性的全过程成本控制管理已成为新时代房地产项目管理的不可或缺的重要组成部分。一般常规房地产项目的全过程开发阶段分为可行性研究（又称投资决策）阶段、前期及设计阶段、施工建设阶段。本文将以中交HX房地产开发项目为例,基于搜集获取的中交HX房地产开发项目相关成本管控资料、数据,结合国内外管理学领域与成本管控分支相关理论,构建房地产开发与经营项目的全过程成本管控思路,对中交HX房地产开发项目成本管控现状进行解析,梳理及分析本项目在可行性研究阶段、前期及设计阶段、施工建设阶段等全过程各个阶段成本管控中存在的问题与不足,剖析问题成因,对该项目全过程成本管控思路、措施、方略、程式、规则、经验等进行专项系统研究,提出对策及建议。通过该研究,期望能对房地产开发经营企业全过程成本管控在建立、计划、运行、优化、纠偏等诸方面提供思路与借鉴。
武顺有[8]（2019）在《试论建筑工程预结算管理中存在的问题及解决对策》文中认为造价（成本）控制是建筑企业较为关心的问题之一,从企业的角度来看,企业发展的平稳运行离不开资金的支持,而在工程建设项目中,工程预结算作为资金收支管理的基础,其管理水平的高低自然会对企业的资金支持产生直接影响。因此在工作中,建设相关人员必须要充分了解建筑工程预结算管理工作的现状,并从当前工作出发,积
张栏馨,邓晓盈,吴媛[9]（2017）在《地铁工程预结算过程中的问题分析及措施》文中进行了进一步梳理地铁的出现,在一定程度上减轻了交通压力。地铁工程与一般的建筑工程有所不同,其工程造价过高很大程度上限制了地铁的发展,所以要通过对工程预结算进行控制从而达到对工程整体成本控制的目的[1]。为更好地降低地铁工程的施工成本,提高项目的经济效益,本文主要对近年来国内外地铁项目工程预结算过程中存在的主要问题进行了深入研究,并找出有效的解决措施[2]。
张颖[10]（2017）在《大型建设集团工程预结算管理问题研究》文中进行了进一步梳理随着我国改革开放的深入,城市化进程的加快,各种建设集团大批出现在市场中,企业之间竞争激烈。大多建设集团预结算管理体制不健全、权责利界限不清晰等问题变得更加明显,导致有些建设集团在遇到经济下滑时,利润也会大幅度降低。建设集团预结算管理涉及职能部门较多、建设周期较长,需要多部门共同参与,协同工作。建设各阶段的成本控制需要综合把控,才能最终提高建设效率,达到利益最大化。论文首先从国内外预结算管理研究文献出发,并通过对5家建设集团成本管理相关机构设置、职责划分,总结常见管理模式运作方式。分析了建设集团现有预结算管理现状,针对出现的常见问题和预结算管理制度等问题,采用问卷调查法和专家咨询法相结合方式,主要涉及预结算管理制度管理机制、成本重点管理部分等问题。最后指出预结算管理中存在着职责分工不明确、合同管理不完善、管理体制不健全、信息化平台不专业等问题。其次根据前文研究指出预结算管理中常见问题,提出关于细化预结算审核内容措施,其中包括工程范围、工程量、定额费用、费用计取四方面。另外还有加强工程变更管理、加强费用偏差管理措施。然后论文根据建设集团的成本管理特点,将从预结算管理体系构成、组织框架、管理流程、相关制度制定等方面构建预结算管理模式。对建设集团预结算管理机构设置详细阐述,明确各个职能部门之间职责、权利、利益划分,并且将工程结算审核流程细化。最后根据文献研究和调查分析,对机电大厦项目进行实证研究。首先对项目概况进行描述,再根据构建的预结算管理模式,分别从预结算管理体系构成、组织框架、管理流程、相关制度制定等方面进行阐述。理论与实践相结合后论证出构建的预结算管理模式的科学性和可行性,推动预结算管理发展。
二、建筑工程预结算工作的动态管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建筑工程预结算工作的动态管理（论文提纲范文）
（1）建筑工程预结算管理及其动态管理（论文提纲范文）
| 1 预结算管理和市场经济环境互相适应 |
| 2 工程预结算审核的现状分析 |
| 3 工程施工预结算的动态管理分析 |
| 3.1 合同管理分析 |
| 3.2 投资预算管理的强化 |
| 3.3 明晰施工图变化的依据 |
| 3.4 调整前后的工程量计算 |
| 4 结束语 |
（2）建筑工程造价的动态管理与成本管控分析（论文提纲范文）
| 1 建筑工程造价的动态管理与成本管控存在的问题 |
| 2 建筑工程造价的动态管理与成本管控的对策 |
| 2.1 科学优化建筑企业成本监控系统 |
| 2.2 加强对于建筑工程的信息了解 |
| 2.3 完善管理制度，加强人员建设 |
| 2.4 做好阶段性造价动态控制工作 |
| 2.5 合理利用先进技术手段 |
| 3 结语 |
（3）建筑工程预结算管理中存在的问题及对策分析（论文提纲范文）
| 1 建筑工程预结算管理的主要内容 |
| 2 工程预结算管理过程中存在的问题 |
| 2.1 缺乏完善的预结算管理制度及完备的管理机构 |
| 2.2 对施工合同管理的重视度不高 |
| 2.3 高素质预结算从业人员较为稀缺 |
| 3 工程预结算管理的解决对策 |
| 3.1 建立完善的预结算管理机构及管理制度 |
| 3.2 加强施工合同管理 |
| 3.3 提高预结算从业人员的综合素质 |
| 3.4 重视预结算审核工作 |
| 4 结束语 |
（4）建筑工程预结算造价编制审核工作的要点分析（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 编制审核意义 |
| 2 编制审核工作的要点 |
| 2.1 工程量审核 |
| 2.2 分项目审核 |
| 2.3 计费审核 |
| 2.4 审核工作开展中应当注意的问题 |
| 3 提升编制审核工作质量的策略 |
| 3.1 加强现代科学技术的使用 |
| 3.2 提升工作人员的技能和素质 |
| 4 结束语 |
（5）建筑工程预结算管理过程中动态管理（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 建筑工程预结算动态管理的重要性 |
| 2 建筑工程预结算管理现状及存在问题分析 |
| 2.1 合同预算管理问题 |
| 2.2 材料预算管理问题 |
| 2.3 施工图纸变更问题 |
| 3 建筑工程预结算动态管理的有效实施策略探讨 |
| 3.1 加强建筑工程合同管理 |
| 3.2 注重对投资预控的管理 |
| 3.3 加强对施工图纸变更的管理 |
| 3.4 紧跟行业发展步伐，提高预结算人员专业素养 |
| 4 结语 |
（6）建筑工程结算审计存在的问题及应对策略（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 建筑工程结算审计过程中存在的问题 |
| 1.1 合同的签订存在漏洞 |
| 1.2 贪污腐败现象严重 |
| 1.3 材料成本难以确定 |
| 2 建筑工程结算审计质量改进措施 |
| 2.1 收集准备前期相关资料 |
| 2.2 严格遵守审计规则，记录相关数据的 |
| 3 总结 |
（7）中交HX房地产开发项目全过程成本管控研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外成本管控相关研究综述 |
| 1.3.1 国外成本管控研究现状 |
| 1.3.2 国内成本管控研究现状 |
| 1.3.3 研究综述及有待深入研究的问题 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 中交HX项目全过程成本管控现状分析 |
| 2.1 项目背景及概况 |
| 2.1.1 项目背景 |
| 2.1.2 项目概况 |
| 2.2 项目全成本构成及规划分析 |
| 2.2.1 全成本构成分析 |
| 2.2.2 全成本规划分析 |
| 2.3 项目全成本运行及实施分析 |
| 2.3.1 全成本运行分析 |
| 2.3.2 全成本实施分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 中交HX项目全过程成本管控中存在的问题及成因 |
| 3.1 中交HX项目可行性研究阶段成本管控中存在的问题 |
| 3.1.1 成本测算模型与流程不明晰 |
| 3.1.2 成本测算准确度受制因素较多 |
| 3.2 中交HX项目前期及设计阶段成本管控中存在的问题 |
| 3.2.1 目标成本制订亟需细化 |
| 3.2.2 缺乏统一完善的成本管控制度及保障措施 |
| 3.2.3 未有效落实成本管控责任 |
| 3.2.4 设计成本专项优化亟需加强 |
| 3.3 中交HX项目施工建设阶段成本管控中存在的问题 |
| 3.3.1 常规基础管控有待完善 |
| 3.3.2 未评估及应对大额施工合同风险 |
| 3.3.3 施工过程成本管控未突出重点 |
| 3.3.4 工程预结算编审管控力度较弱 |
| 3.3.5 未对驻场第三方造价咨询机构实施考核奖惩 |
| 3.4 问题成因分析 |
| 3.4.1 成本管控顶层设计尚待完善 |
| 3.4.2 全过程成本管控协同意识淡薄 |
| 3.4.3 成本管控机制不健全 |
| 3.4.4 成本管控专业能力不足 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 中交HX项目全过程成本管控对策及建议 |
| 4.1 中交HX项目可研阶段成本管控对策及建议 |
| 4.1.1 制定标准化成本测算模型以及清晰的工作流程 |
| 4.1.2 综合考虑各项制约因素准确测算成本 |
| 4.2 中交HX项目前期及设计阶段成本管控对策及建议 |
| 4.2.1 中交HX项目目标成本的细化制订 |
| 4.2.2 建立统一完善的成本管控制度及保障体系 |
| 4.2.3 落实成本管控责任 |
| 4.2.4 全面布置设计成本优化工作 |
| 4.3 中交HX项目施工建设阶段成本管控对策及建议 |
| 4.3.1 常规基础管控持续改进优化 |
| 4.3.2 大额施工经济合同风险评估应对 |
| 4.3.3 着力施工过程成本管控重点 |
| 4.3.4 深入领会工程预结算管控要旨 |
| 4.3.5 完善驻场第三方造价咨询机构奖惩考核机制 |
| 4.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（8）试论建筑工程预结算管理中存在的问题及解决对策（论文提纲范文）
| 一、建筑工程预结算管理工作的现状 |
| 二、建筑工程预结算管理对策分析 |
| 1. 优化建筑工程预结算工作机制 |
| 2. 强化对风险因素的控制 |
| 三、实证分析 |
| 1. 工程案例简介 |
| 2. 案例项目预结算管理中存在的问题 |
| 3. 应对措施 |
| (1) 优化预结算工作体系 |
| (2) 完善预结算管理制度 |
| 四、结语 |
（9）地铁工程预结算过程中的问题分析及措施（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 地铁工程预结算工作 |
| 2 地铁工程预结算过程中存在的问题 |
| 2.1 施工单位盲目报价 |
| 2.2 设计变更严重 |
| 2.3 从业人员水平参差不齐 |
| 2.4 管理责任不明确 |
| 2.5 市场差异 |
| 2.6 政策法规的改变 |
| 2.7 政策落后 |
| 2.8 预算管理不足 |
| 3 预结算问题的解决措施 |
| 3.1 进行充分市场调查 |
| 3.2 健全管理机制 |
| 3.3 提高工程预结算从业人员的专业素质 |
| 4 结束语 |
（10）大型建设集团工程预结算管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 论文研究内容框架 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 论文研究的概念界定及理论基础 |
| 2.1 大型建设集团概念界定及区别 |
| 2.2 工程建设项目成本控制 |
| 2.2.1 工程建设项目成本控制的含义 |
| 2.2.2 工程建设项目成本控制管理 |
| 2.2.3 工程项目成本控制的原则 |
| 2.2.4 项目成本控制过程 |
| 2.3 变更签证管理 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 预结算管理现状分析 |
| 3.1 常见预结算管理模式 |
| 3.2 工程预结算管理问卷调查 |
| 3.2.1 调查问卷设计 |
| 3.2.2 问卷调查情况 |
| 3.2.3 调查问卷结果分析 |
| 3.3 专家访谈 |
| 3.3.1 专家选择 |
| 3.3.2 专家咨询内容 |
| 3.3.3 专家咨询结果 |
| 3.4 预结算管理存在问题 |
| 3.4.1 职责分工不明确 |
| 3.4.2 合同管理问题 |
| 3.4.3 预结算管理体制不健全 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 建设集团公司预结算管理的改进策略探讨 |
| 4.1 细化预结算的审核内容 |
| 4.2 加强工程变更管理 |
| 4.3 加强费用偏差管理 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 建设集团公司预结算管理的模式构建 |
| 5.1 预结算管理体系 |
| 5.2 预结算管理模式框架 |
| 5.2.1 预结算管理组织机构 |
| 5.2.2 工程预结算管理机构职责 |
| 5.3 工程预结算管理审核流程 |
| 5.4 工程预结算管理制度 |
| 5.4.1 工程项目成本科目分类 |
| 5.4.2 目标成本管理 |
| 5.4.3 动态成本管理 |
| 5.5 预结算管理模式优势分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 模型应用——以A集团为例 |
| 6.1 项目概况 |
| 6.2 项目成本测算 |
| 6.3 预结算管理组织机构 |
| 6.4 预结算管理制度 |
| 6.4.1 目标成本管理 |
| 6.4.2 动态成本管理 |
| 6.4.3 工程结算管理 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
四、建筑工程预结算工作的动态管理（论文参考文献）
- [1]建筑工程预结算管理及其动态管理[J]. 林雪云. 建筑技术开发, 2021(24)
- [2]建筑工程造价的动态管理与成本管控分析[J]. 肖小珍. 砖瓦, 2021(12)
- [3]建筑工程预结算管理中存在的问题及对策分析[J]. 宋雪纯. 住宅与房地产, 2020(33)
- [4]建筑工程预结算造价编制审核工作的要点分析[J]. 滕泽琴. 建材与装饰, 2020(20)
- [5]建筑工程预结算管理过程中动态管理[J]. 晏丽. 建材与装饰, 2020(15)
- [6]建筑工程结算审计存在的问题及应对策略[J]. 葛玉萍. 建材与装饰, 2019(31)
- [7]中交HX房地产开发项目全过程成本管控研究[D]. 王锋. 哈尔滨工业大学, 2019(02)
- [8]试论建筑工程预结算管理中存在的问题及解决对策[J]. 武顺有. 中华建设, 2019(02)
- [9]地铁工程预结算过程中的问题分析及措施[J]. 张栏馨,邓晓盈,吴媛. 价值工程, 2017(32)
- [10]大型建设集团工程预结算管理问题研究[D]. 张颖. 重庆交通大学, 2017(01)