正确处理工程索赔

正确处理工程索赔

一、正确处理工程索赔(论文文献综述)

易怀珍[1](2021)在《土建工程索赔及其管理方面存在的问题与对策探究》文中研究说明在土建工程中,索赔属于合同管理中的重要环节,既能决定合同条款落实情况,又能影响土建工程经济利润,因此,现代建筑企业越发关注工程索赔及其管理。由于索赔问题的形成原因较多,稍有不慎,建筑企业就需要承担高额赔偿,基于此,本文以土建工程为例,概述工程索赔概念、原则以及原因,分析土建工程索赔及其管理方面存在的问题,继而提出有效处理索赔及其管理问题的有效对策。

武冰华[2](2020)在《ZCHD项目承包商索赔方案研究》文中指出随着我国市场经济的不断发展,国外先进管理理念渗透到各行各业,建筑市场也因为国际项目的日益增多促使自我探索开始逐渐走向规范化、法制化。工程索赔作为工程管理中较晚进入中国的工程管理知识,到目前为止还未形成成熟的管理系统,理论研究方面缺乏与实际工程的结合,实践方面存在法律知识的普及不够和传统观念根深蒂固的现象。很多承包商认为索赔是提高项目利润的重要途径,在利用“低价中标”后,靠“索赔盈利”的策略来扰乱建筑市场法制化进程,在建筑市场蓬勃发展的今天,如何正确认识工程索赔?如何进行工程索赔管理?这些都是我们急需解决并探讨的问题,也是我论文研究的重要方向。本文将以ZCHD工程为例,通过对项目特点的系统分析,结合施工合同及法律法规,力求研究出适合本项目的索赔管理方案。ZCHD工程由交通运输部建设使用,是一项典型政府投资的公建类项目,由6个房建单体及室外管网组成,整个施工范围约3600亩,呈现单体建筑面积小且位置分散、室外工程敷设面积广的特点。因工程开工时未取得施工许可证,业主单位要求先进行小单体施工,造成施工作业面小无法形成作业流水、施工进度拖延、材料采购时间无法确定等;室外管线施工场地多次扩建维修,地下既有管线错综复杂,施工图纸无法指导现场施工,造成施工降效严重、施工风险增加等,故承包商在竣工结算阶段提出工程索赔。通过对ZCHD工程在施工合同、施工进度、施工难度及组织架构的研究,总结项目在实施过程中出现的各种实际情况与施工合同相背离、管理方式不适用等索赔事件,总结出一套本项目部的索赔方案,并为类似项目提供工程索赔方面的参考和帮助。

马鹿[3](2020)在《国际化战略下公路项目工程索赔管理研究 ——以A公路工程项目为例》文中指出在中国“一带一路”的倡议下,中国建筑施工企业参与基础设施建设的机遇增多。海外工程索赔普遍性与应对上的不适应、不及时、不专业、低效率,工程、合同等关键管理上的滞后和复合型专业人才缺乏等问题日益凸显,加大了投资风险。各种挑战与机遇同时并存,对企业形成巨大考验。在国际化战略下,中国公路工程企业在加快国际化步伐、积极争取市场份额同时,如何规范工程索赔管理,更好地适应国际规则和市场规律,做到合法、合理和有利,达到战略预期,这是一个新时代背景下需要深入研究的重要课题。本文以中国承包商为视角,海外工程项目为背景,中国企业参与埃塞俄比亚公路工程索赔管理案例为研究对象,结合索赔管理理论,提出了规范索赔管理活动的对策及建议。本文采用了 PDCA法、层次分析法等多种方法分析了海外公路工程索赔管理的现状,探讨了索赔管理活动中适用规则和合同依据,剖析了索赔管理问题产生的主要原因,分析案例中索赔管理的实际情况及操作实践,重点关注及分析索赔管理活动中的重点环节,有重点、有针对性对索赔管理规范化方面进行较系统研究。研究表明,海外公路工程管理中存在思想认识上的误区,对工程索赔的误解以及企业在工程、合同、运营管理上的缺陷、人才缺乏尤其对索赔管理的影响较大,相关公司在海外工程索赔管理应对、应变方面不足,给承包商带来了巨大的风险和损失。本文结合理论分析以及案例实践,从改变认知、加强合同管理、关注过程、健全体系、提升能力水平等五个方面提出改进索赔管理的方式,以合法、合理和补偿为原则,加强企业管理,实现中国对外承包商持续改进、稳健经营与健康发展。

安子奇[4](2020)在《建筑施工索赔关键成功因素及对策研究》文中研究表明改革开放以来,建筑业作为我国国民经济的重要组成部分,在国内生产总值的占比逐年增高。由于竞争日趋激烈,建筑施工本身体量大、周期长,各种不确定因素导致项目顺利实施的风险大,建筑企业的利润率逐渐微薄。虽然20世纪70年代引入的索赔概念,为建筑企业盈利带来了新的思路,但由于索赔经验不足、相关理论研究不够,我国建筑企业索赔成功率极低,未带来有效创效。因此如何把控建筑施工索赔中的关键点,提升建筑施工索赔的成功率至关重要。本文期望通过将理论研究与实践经验相结合,运用统计学方法对成功影响因素进行分析,提炼关键成功因素,运用数学模型探究建筑施工索赔关键成功因素之间的相互关系和关系强度,为建筑施工索赔的成功提供帮助。本文首先分析了我国建筑施工索赔现状。接着总结分析了建筑施工索赔的国内外相关文献,得出建筑施工索赔成功影响因素清单。然后,在此清单的基础上,结合建筑施工索赔的特点和对专家发放调查问卷以进行清单修正,得到36项建筑施工索赔的成功影响因素。其次,通过发放正式问卷对建筑施工索赔成功影响因素的重要性程度进行调查,利用统计软件处理回收数据,并对统计数据进行分析提炼,得到建筑施工索赔的关键成功因素。再次,利用解释结构模型对关键成功因素的影响机理进行分析,确定各成功因素的层次关系;利用MICMAC方法对关键成功因素进行分组,对成功因素关系强度进行分析。研究表明索赔谈判阶段是关键阶段,企业索赔经验和相关关系是最根本的关键成功因素。此研究可为我国建筑施工索赔研究提供新思路,同时为企业和项目提供索赔管理的依据。之后,针对影响度较高的关键成功因素,从重视企业索赔经验积累、重视外部关系维护、提高项目日常管理水平、提高索赔管理能力方面提出建筑施工索赔成功的对策建议。最后,结合B市F项目索赔案例进行实证分析,证明所识别的关键成功因素对建筑施工索赔起着关键影响作用。

袁晶晶[5](2020)在《基于论证模型的工程计量估价争议案例库构建》文中指出我国经济快速发展的进程中,由房地产业带动的建筑业,已成为我国经济系统中的重要组成部分。然而由于争议知识应用的低效性,争议解决效率低下,合同履行效率低所带来的资源浪费问题也不易解决,对工程建设也带来了不良影响。计量、估价作为影响争议主要因素,也是研究的重点,目前争议研究仍存在着一些如引起争议的因素分析过于笼统,主要从风险规避角度出发,不能直接应用于现场的争议解决;合同价款争议研究多从规则条款解析出发,缺少结合争议实际场景的解析应用;缺乏结合法律论证过程的分析研究,未能探讨法律论证因素之间的论证与反驳关系等问题。因此如何有效利用争议论证知识,了解争议论证机理是目前有待思考研究的问题。针对上述情况,本文围绕着计量估价争议相关问题做了如下研究:(1)本文利用案例分析法,选取63篇案例判决文书作为基础进行信息拆解,提取其中的裁定事项、法律规则、事实认定、证据和最终结论,统计分析了争议合同模式、争议主体、争议结果以及证据使用的分布情况,并将其中109项争议焦点归纳为9种争议类型。(2)本文在司法三段论基础上结合判决实践困境总结影响判决要点:诉讼标的、法律适用、事实争点以及证据论证,并根据我国司法论证程序和IRAC模型建立诉讼一方当事人的论证过程图式,根据法律论证的可废止性概念,扩充形成包含争议双方论证过程和反驳模式的案例全过程论证模型,结合计量估价争议判决的从约原则、程序原则和证据原则,最终形成计量估价争议论证理论框架并以实证案例为例解释说明。(3)利用Access关系数据库技术,以论证模型的基本节点作为案例库的基本属性体系建立实体集,并结合论证关系建立联系集,最终形成计量估价争议的关系数据模型。保证案例库的可扩充性的同时,可以利用交叉查询技术分析争议问题和论证判决因素、论证规则、证据以及反驳策略之间的关联性,并通过案例检索技术为争议论证组织提供了先例参考。(4)总结分析计量估价案例论证策略的应用,从规则应用、证据分析以及司法鉴定三方面分析争议论证过程中常用理由和论证薄弱点,分析论证策略对争议结果的影响。本研究通过总结工程计量估价争议论证的一般性规律和主要问题类型,构筑论证模型分析计量估价争议机理问题,帮助研究人员更好的理解法律、合同规则与证据应用、事实证明之间的关系;并且以论证模型作为属性体系构建案例库,为争议论证因素的关联性挖掘提供了依据,并且可以本案例库为基础,加入不同类型的争议案例;争议机理的研究为争议双方针对争议问题论证方式的选取、证据的收集以及预测相对方的论证、反驳策略提供一定的参考。

刘宁,黄山[6](2020)在《工程索赔时效性逾期索赔问题——基于承包商视角的分析》文中指出随着国内工程行业的蓬勃发展,及"一带一路"倡议的深入推进,国内工程相关的立法及规范不断完善,并呈现与国际接轨的趋势。因工程项目通常工期长、金额大、易受外界影响,故执行风险大,工程索赔问题不可避免。工程索赔时效制度作为解决工程索赔问题的基本制度,以其公平、快速、审慎的特点,在行业内广泛适用并被司法实践普遍认可。依据工程索赔时效制度,如未在索赔时效期间内提出索赔请求,将导致索赔权丧失,无疑对索赔提出了较高的要求。加之在国内工程项目中,承包商为了争取有限资源和市场份额,一般处于劣势地位,所以承包商更应该做好索赔风险防控,做到"合同签订—项目执行—逾期索赔"全流程监管,在出现索赔事件时,及时按照索赔程序提出索赔主张,避免出现逾期索赔失权的风险,如确实未能在索赔时效期间内行使索赔权,应立即寻求化解方法,以确保权利的有效性。

田帅[7](2020)在《EPC装配式工程项目合同管理研究与实践》文中认为随着我国城镇化进程的加快,建筑业飞速发展,但也面临当下资源环境、生产要素制约和“劳务荒”等问题,传统建造方式急需转型升级。适应当前社会的EPC装配式建筑俨然已成为绿色低碳发展的新模式,然而在其发展过程中,因承发包方缺乏对工程合同的科学有效管理,近年来有关工程合同的纠纷案例逐年增多,完善工程合同的管理与实践,成为当务之急。本文前两章通过仔细研读阅读与深入学习大量的有关EPC项目管理、国内外建筑合同示范文本、装配式建筑等相关文献资料,为文章的后续研究打下良好铺垫。第三章大量且细致地比较了当前我国建筑施工合同范本2017、EPC总承包合同范本2011、国外FIDIC2017范本等对有关具体重要条款的彼此间比较,熟悉了当前各种工程合同范本的特点。第四章分析了EPC装配式工程的特点,我国当前实施装配式建筑的困境以及装配式与EPC模式的适配性分析。依据调查问卷、实地调查、专家打分等方式梳理归纳出EPC装配式工程合同管理中所存在的普遍问题及对策;基于专家打分,运用AHP层次分析法建模,科学分析了在合同策划阶段中,预付款及支付比例这一条款的重要性和特殊性。并引入试图解决上述问题的经典博弈理论模型及其对策。最后以某具体EPC装配式安置房工程项目案例,试图通过梳理案例中基本概况以及合同管理难点问题,基于FIDIC等合同范本的分析比较,对案例合同管理中的工程计量,价格调整,工程纠纷处理等重要条款问题提出对策。另通过前述相关理论研究,提出通过构建博弈论模型,解决了项目合同谈判初期对于预付款支付比例这一突出和关键问题,推导和实践了博弈模型在合同管理实践中的具体应用,收到了预期效果。该论文共有图21个,表65个,参考文献112篇。

李铭青[8](2020)在《工程总承包项目管理过程中风险的识别及防范 ——基于企业经营视角》文中认为近年来来,我国建筑业飞速发展,国内市场竞争日益激烈,为了抢占市场份额,施工企业不惜以低价中标的方式竞争。这就造成了施工企业普遍利润不高的局面,若后续施工或者管理出现问题,很可能导致项目亏损甚至项目失败。总承包模式的出现和发展,为项目扭亏为盈创造更大的价值提供了新的机遇同时也对项目的经营管理提出了更大的挑战。在我国特殊的行业背景下,为了切实提高工程总承包项目在具体实施过程中的风险管理水平和盈利水平,总承包商需要通过明确业主需求、提供合理的报价、及时有效的索赔和提高工程价款的支付效率等方式对项目风险进行合理的防范与应对。因此,本文立足于总承包企业的企业管理视角,对工程总承包项目的风险进行分析研究。第一,工程总承包企业“一次经营”阶段风险因素识别研究。为了合理确定在总承包项目的整个生命周期内所需的风险费用,本文拟利用扎根理论,从文献、案例资料和政策文件等入手,根据不同的项目类型全面识别总承包项目的风险关注点。然后在这个初步形成的风险清单的基础上,采取半结构化访谈的方法,请提供总承包服务单位的合同管理人员和资深咨询专家对风险清单进行不断的修正和补充。第二,工程总承包企业“二次经营”阶段索赔管理研究。首先,结合中国特殊的国情和文化背景,分析总结出现阶段中国总承包商索赔困难或成功率低的主要原因。然后,在大量阅读和分析文献和案例的基础上本文拟采用层次分析的方法,将索赔活动从实施流程、证据收集、人员管理、合理规避等方面进行全面的、系统的分析,最终得到具体的方法并为总承包商的实际工作提供建议。第三,工程总承包企业“三次经营”阶段支付节点确定研究。本文以电力电厂项目为例,利用WBS工作任务分解法将总承包项目建设阶段工作任务按照功能实现的标准分解为更为详细的步骤,并以此为基础确定支付节点。最后,利用PDCA模型对设置的支付节点进行合理性验证,最终得到总承包项目支付计划表,意图帮助总承包商最大程度的减少流动资金的积压和保证项目顺利进行。综上,本文通过文献综述、文本分析、WBS分解法、层次分析法和案例对比等方法,构建的工程总承包商全生命周期的企业经营策略集,为总承包企业在工程实践中科学高效的管控和应对风险、提高建设项目收益率提供理论支撑和实践指导。

黄丽娟[9](2019)在《道路施工企业成本控制研究 ——以A公司为例》文中提出改革开放进入新世纪,我国的经济建设重点开始向铁路、公路、机场等建设项目倾斜,投资量每年都超过万亿元人民币。建筑行业在发展过程中存在的一些问题阻碍了公司成本控制运行和对公司成本的管理。例如:员工的成本管理意识不强,相关部门的管理不当对项目的建设有很大的负面影响。因此,企业要加大对成本控制的重视。在道路建设方面,有必要严格控制其成本,以便从项目中获得最大利益。本论文在梳理总结成本管理相关理论基础上,以A公司为研究对象。先对道路施工过程中的成本管理的重要性进行分析,从而可以更加清晰地发现在整个施工过程中成本管理过程中的不足,主要发现以下几个方面的问题:在成本管理方面的制度不完善、技术人员的成本控制意识欠缺、成本控制的方法不完整、对项目的费用管理比较乱以及对成本控制的方法不科学。其次是根据道路工程的实际情况,提出对成本管理的解决措施,对于不同阶段的成本提出适合的解决办法。通过不断地学习,加强技术人员对成本的财务管理意识,从而对工程中的成本实施管控。最后是结合实际案例,A企业的S快速路在管理方面对快速路的成本进行实施,制定一套科学完善的成本管理方针政策以及一套较为完整的理论体系和实施方案计划,为以后的施工作借鉴和引导。

缪海彬[10](2019)在《S厂房建设项目工程变更管理研究》文中认为工程变更情况普遍存在于每一个建设项目之中,几乎每个项目都不可避免的发生工程变更,其不确定性因素较大,诱发的因素多而复杂。工程变更管理不当不但会导致成本提高,还会导致进度落后,甚至还会引发不当索赔或工程法律纠纷,这种结果对项目各参建方都是不利的。如何管理好工程变更则是整个行业都需要考虑的问题。本论文以S厂房建设项目为例,首先深入调研项目过程中发生的变更情况,剖析项目工程变更管理中存在的问题,探寻工程变更的诱发因素并采用定性定量的方法分析这些诱因对造价和工期的影响,进而提炼出对项目影响较大的诱因,随后逐步解析变更管理在项目全过程中存在的问题;然后再从项目的图纸设计阶段、招标合约阶段、建设施工阶段以及验收移交阶段等全过程提出变更管控措施;最后从项目组织、成本控制策略、法律法规体系、政府行政监管以及信息协同管理等不同维度提出保障措施。论文通过对典型案例的分析研究,系统地提出对工程项目中普遍存在的变更管理问题的管控措施,对项目各参建方特别是建设单位具有现实积极的参考意义。具体而言,研究工程变更管理可以规避和减少工程变更给项目带来的负面风险,提高业主方的项目管理能力,促使项目顺利实现,对业主方有较好的实践参考价值;研究变更管理也是对工程项目管理系统理论知识的重要补充和完善,有很大的理论价值;研究变更管理还可以促使国家行政部门完善行业法律法规体系标准和市场监管机制,有很大的社会价值。

二、正确处理工程索赔(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、正确处理工程索赔(论文提纲范文)

(1)土建工程索赔及其管理方面存在的问题与对策探究(论文提纲范文)

1 土建工程索赔及其管理的综合概述
    1.1 索赔概念
    1.2 索赔原则
    1.3 索赔原因
2 土建工程索赔及其管理方面存在的问题
    2.1 法律问题
    2.2 单位问题
    2.3 其他问题
3 土建工程索赔及其管理方面的问题对策
    3.1 树立正确意识
    3.2 掌握索赔技巧
4 结语

(2)ZCHD项目承包商索赔方案研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究的背景与意义
        1.1.1 研究背景
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 ZCHD项目及其索赔工作的组织
    2.1 ZCHD项目概况
        2.1.1 工程项目介绍
        2.1.2 项目实施情况介绍
    2.2 ZCHD项目索赔工作的组织
        2.2.1 项目索赔管理的责任分配矩阵
        2.2.2 项目索赔管理流程图
    2.3 本章小结
3 项目索赔原因及实施策略
    3.1 索赔目标及原则
        3.1.1 索赔目标
        3.1.2 索赔原则
    3.2 工程总承包合同主要条款分析
    3.3 索赔原因分析
        3.3.1 施工难度高于已知情况
        3.3.2 施工工期延期及赶工
    3.4 索赔实施策略
        3.4.1 合理的经营策略
        3.4.2 合理利用利益相关方关系
        3.4.3 创造最佳索赔条件
        3.4.4 运用最佳索赔时机
    3.5 本章小结
4 项目索赔风险防范及措施
    4.1 索赔风险介绍
    4.2 反索赔风险及应对措施
        4.2.1 反索赔风险
        4.2.2 反索赔风险的应对措施
    4.3 审计风险及应对措施
        4.3.1 审计风险
        4.3.2 审计风险应对措施
    4.4 本章小结
5 结论及启示
    5.1 结论
    5.2 启示
参考文献
作者简历
学位论文数据集

(3)国际化战略下公路项目工程索赔管理研究 ——以A公路工程项目为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
第1章 导论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容及路线
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究技术线路图
    1.3 国内外相关研究
        1.3.1 国外现状研究
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 研究方法
    1.5 研究主要创新点
第2章 相关研究概况及理论基础
    2.1 工程索赔概念
    2.2 工程索赔理论内容
        2.2.1 工程索赔的法律特性
        2.2.2 工程索赔处理原则
        2.2.3 工程索赔的内容与识别
        2.2.4 工程索赔的原因分析
        2.2.5 工程索赔的类型及计算方法
        2.2.6 工程索赔的程序
    2.3 小结
第3章 埃塞俄比亚公路工程索赔管理现状及分析
    3.1 埃塞俄比亚公路项目工程背景
    3.2 埃塞俄比亚公路项目工程规则和合同依据
    3.3 基于PDCA方法的索赔管理现状调研分析
    3.4 对埃塞俄比亚公路项目工程索赔管理的思考
    3.5 小结
第4章 A公路工程索赔分析与启示
    4.1 A公路工程索赔案例分析
        4.1.1 A公路工程索赔问题提出
        4.1.2 A公路工程索赔分析
    4.2 A公路项目工程索赔案例启示
    4.3 小结
第5章 A公路项目工程索赔管理建议及对策
    5.1 提高对公路工程索赔认知素养
    5.2 加强公路工程合同管理
    5.3 规范公路工程实施过程的索赔管理
    5.4 健全公路工程索赔管理体系
    5.5 提升公路工程索赔能力与水平
    5.6 小结
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 展望
致谢
参考文献

(4)建筑施工索赔关键成功因素及对策研究(论文提纲范文)

致谢
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究方法及技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
    1.4 论文内容和结构
2 建筑施工索赔关键成功因素识别和筛选
    2.1 索赔的成功影响因素识别
        2.1.1 建筑施工索赔的概念
        2.1.2 建筑施工索赔成功因素概念及成功定义
        2.1.3 基于文献的成功影响因素识别
    2.2 索赔的关键成功因素筛选
        2.2.1 调查问卷的设计与发放
        2.2.2 调查问卷的统计分析
        2.2.3 索赔的关键成功因素筛选分析
    2.3 本章小结
3 基于ISM-MICMAC建筑施工索赔关键成功因素作用机理分析
    3.1 ISM-MICMAC方法及工作步骤
        3.1.1 ISM-MICMAC模型
        3.1.2 ISM-MICMAC模型工作步骤
    3.2 关键成功因素间的相互关系分析
        3.2.1 关键成功因素邻接矩阵的建立
        3.2.2 关键成功因素可达矩阵的建立
    3.3 关键成功因素影响机理分析
        3.3.1 关键成功因素的关系划分
        3.3.2 关键成功因素的关系路径图绘制
        3.3.3 建筑施工索赔关键成功因素的关系解析
    3.4 基于MICMAC关键成功因素间关系强度分析
        3.4.1 基于MICMAC的关键成功因素分组
        3.4.2 各组关键成功因素关系强度分析
    3.5 本章小结
4 建筑施工索赔对策建议
    4.1 重视企业索赔经验积累
        4.1.1 注重理论研究
        4.1.2 利用合同转移风险
        4.1.3 建立和维护索赔知识库
    4.2 重视外部关系维护
        4.2.1 强化与发包商关系
        4.2.2 妥善处理其他相关关系
        4.2.3 关注政策与市场环境变化
    4.3 提高项目日常管理水平
        4.3.1 坚守完美履约
        4.3.2 加强文档管理
    4.4 提高索赔管理能力
        4.4.1 索赔事项识别
        4.4.2 证据锁定整理
        4.4.3 谈判策略技巧
    4.5 本章小结
5 项目施工索赔案例分析
    5.1 F项目概况及索赔情况
        5.1.1 项目概况
        5.1.2 项目索赔情况
    5.2 F项目索赔关键成功因素分析
        5.2.1 F项目企业管理因素分析
        5.2.2 F项目环境因素分析
        5.2.3 F项目特征因素分析
        5.2.4 F项目索赔实施过程因素分析
    5.3 F项目索赔关键成功因素吻合度对比及建议
        5.3.1 索赔关键成功因素吻合度对比
        5.3.2 F项目成功索赔的建议
    5.4 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录A 《建筑施工索赔成功影响因素调查问卷》
附录B 《建筑施工索赔关键成功因素调查问卷》
附录C 《建筑施工索赔关键成功因素相关关系调查问卷》
作者简历及攻读硕士期间取得的研究成果
学位论文数据集

(5)基于论证模型的工程计量估价争议案例库构建(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 建筑行业发展下的建设工程合同争议
        1.1.2 工程计量估价争议的普遍性
        1.1.3 工程争议案例应用现状
    1.2 研究现状
        1.2.1 计量估价争议研究现状
        1.2.2 法律论证在争议领域的应用
        1.2.3 争议案例库应用
    1.3 问题的提出
    1.4 研究内容及意义
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究意义
    1.5 研究方法及技术路线
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 技术路线
第二章 相关概念及理论基础
    2.1 计量估价及争议内涵
        2.1.1 计量估价基本概念
        2.1.2 计量估价争议表象特征
        2.1.3 计量估价争议界定
    2.2 法律论证
        2.2.1 法律逻辑与法律论证
        2.2.2 法律论证的可废止性
        2.2.3 论证模型的建立方法
    2.3 案例库的构建理论与应用
        2.3.1 案例库构建技术
        2.3.2 数据库管理系统
    2.4 本章小结
第三章 争议案例的基本统计分析
    3.1 争议案例的选取标准
        3.1.1 案例项目管理模式
        3.1.2 争议焦点所属项目阶段定位
        3.1.3 争议主体
    3.2 争议案例信息提取
        3.2.1 争议信息分类必要性
        3.2.2 案例论证信息识别
    3.3 计量估计争议案例统计分析
    3.4 根据案例统计诉讼争议与传统争议研究区别
    3.5 本章小结
第四章 计量估价争议论证模型
    4.1 计量估价争议司法论证困境
        4.1.1 事实认定困难
        4.1.2 法律适用困难
        4.1.3 “合同”规则适用困难
    4.2 论证模型的建立
        4.2.1 法律论证过程
        4.2.2 司法论证程序
        4.2.3 论证基础模型
        4.2.4 论证反驳方式及论证模型
    4.3 计量估价争议法律论证
        4.3.1 计量估价争议规则基本分类
        4.3.2 计量估价争议中的论证依据
        4.3.3 计量估价争议论证示例
    4.4 本章小结
第五章 计量估价争议案例库构建
    5.1 案例库设计基本概念
        5.1.1 关系模型
        5.1.2 数据库设计范式
        5.1.3 案例库构建基本逻辑
    5.2 计量估价争议实体集构建
        5.2.1 计量估价争议案例基本信息
        5.2.2 争议判决类型和因素
        5.2.3 争议规则体系
        5.2.4 争议证据体系
    5.3 案例库联系集构建
    5.4 案例库应用与拓展
        5.4.1 案例库基本信息添加和查询
        5.4.2 多案例数据组合应用
        5.4.3 面向争议双方案例检索应用
    5.5 本章小结
第六章 案例论证策略应用分析
    6.1 规则应用
        6.1.1 常见规则应用模式
        6.1.2 业主利用优势地位转嫁责任问题
    6.2 案件事实与证据应用
        6.2.1 证据效力
        6.2.2 证据的证明力和证明能力
        6.2.3 证据其他问题
        6.2.4 未能举证
    6.3 鉴定权威性的反驳
    6.4 本章小结
第七章 结论与展望
    7.1 主要研究结论
    7.2 研究创新点及贡献
    7.3 研究局限
致谢
参考文献
附录
作者简介

(6)工程索赔时效性逾期索赔问题——基于承包商视角的分析(论文提纲范文)

一、工程索赔时效的现状审视
    (一)行业惯例及立法司法实践
    (二)工程索赔时效的现实意义
        1.有利于平衡当事人之间的权益。
        2.有利于市场的稳定发展。
        3.是与国际接轨的必然要求。
二、工程索赔时效的法律地位与效力认定
三、承包商逾期索赔的原因分析
    (一)主观原因
        1.缺乏工程索赔时效意识。
        2.提出工程索赔的顾虑较多。
        3.对工程索赔存在认识误区。
    (二)客观原因
        1.工程合同执行与商务管理不对称。
        2.未能正确提出索赔主张。
        3.索赔证据资料不足。
四、关于避免承包商逾期索赔失权的建议
    (一)前期商务谈判把控
        1.争取排除不利条款。
        2.界定索赔事件并约定送达地址。
    (二)全流程合同监管
        1.提升合同商务管理理念。
        2.及时、正确地行使索赔权利。
        3.强化证据的收集和保存工作。
    (三)逾期索赔风险化解
结语

(7)EPC装配式工程项目合同管理研究与实践(论文提纲范文)

致谢
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 问题提出
    1.3 研究目的及意义
    1.4 研究方案
    1.5 技术路线
2 EPC装配式工程合同发展现状与相关文献综述
    2.1 EPC装配式建筑工程概述
    2.2 项目管理模式与装配式建筑发展现状
    2.3 工程建设项目合同管理发展现状
    2.4 EPC装配式工程项目及合同管理研究文献综述
    2.5 一般管理方法概述
    2.6 本章小结
3 建设工程相关合同示范文本分析与比较研究
    3.1 EPC工程合同范本2011与建施合同范本2017比较分析
    3.2 FIDIC2017 与我国EPC工程合同范本2011 版比较分析
    3.3 FIDIC2017与我国建施合同范本2017比较分析
    3.4 本章小结
4 EPC装配式工程合同管理现状分析与问题研究
    4.1 EPC装配式工程分析
    4.2 EPC装配式工程合同分析
    4.3 调研方案设计与实践
    4.4 EPC装配式工程合同管理各阶段普遍问题与对策
    4.5 EPC装配式工程合同管理AHP分析与博弈对策
    4.6 本章小结
5 某安置房EPC装配式项目案例分析
    5.1 安置房EPC装配式项目概况及合同关系分析
    5.2 安置房EPC装配式项目合同管理问题分析与对策
    5.3 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 不足之处
    6.3 展望
参考文献
附录1
附录2
作者简历
学位论文数据集

(8)工程总承包项目管理过程中风险的识别及防范 ——基于企业经营视角(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 工程总承包模式在我国发展迅速
        1.1.2 工程总承包模式下总承包商面临着巨大挑战
    1.2 研究问题的提出
        1.2.1 现实问题发现
        1.2.2 科学问题凝练
        1.2.3 关键问题解构
    1.3 研究目的及意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 研究内容及框架
第二章 文献综述
    2.1 工程总承包模式风险管理理论研究的现状
        2.1.1 工程总承包企业风险的识别和管理
        2.1.2 工程总承包项目风险模型的构建
        2.1.3 工程总承包企业风险应对的相关研究
    2.2 工程总承包企业“一次经营”的定义及风险
        2.2.1 工程总承包模式下“一次经营”的定义及风险
        2.2.2 工程总承包模式下合同风险的分配研究
        2.2.3 基于不同类型的工程总承包项目风险的识别和应对
    2.3 总承包企业“二次经营”的定义及风险
        2.3.1 传统模式下“二次经营”的定义及风险
        2.3.2 传统模式系下索赔管理的相关研究
        2.3.3 总承包模式下“二次经营”阶段的风险识别
    2.4 总承包企业“三次经营”的定义及风险
        2.4.1 工程总承包模式下“三次经营”定义的相关研究
        2.4.2 工程总承包模式下里程碑支付的研究
第三章 研究设计
    3.1 研究对象的界定
    3.2 工程总承包企业“一次经营”阶段风险因素识别研究
        3.2.1 研究思路
        3.2.2 研究方法
    3.3 工程总承包企业“二次经营”阶段索赔管理研究
        3.3.1 研究思路
        3.3.2 研究方法
    3.4 工程总承包企业“三次经营”阶段支付节点确定研究
        3.4.1 研究思路
        3.4.2 研究方法
第四章 工程总承包企业“一次经营”阶段风险因素识别研究
    4.1 工程总承包企业风险因素识别的必要性
        4.1.1 工程总承包企业风险因素的来源
        4.1.2 扎根理论原始数据的获得
    4.2 基于扎根理论的总承包企业风险点识别
        4.2.1 基于开放性编码下的原始数据分析
        4.2.2 原始数据主轴编码
        4.2.3 数据饱和度检验
    4.3 模拟工程总承包情境下的半结构化访谈
        4.3.1 半结构化题项访谈大纲的拟定
        4.3.2 半结构化专家访谈指标的选择
第五章 工程总承包企业“二次经营”阶段索赔管理研究
    5.1 合同管理视角的工程总承包项目索赔机会识别
        5.1.1 工程总承包模式下总承包商索赔现状
        5.1.2 工程总承包模式下承包商索赔特点
        5.1.3 合同状态变化下总承包商索赔机会的分析
    5.2 基于层次分析法的索赔空间建立
        5.2.1 索赔机会的分析与识别
        5.2.2 利用层次分析法确定各层次索赔机会
        5.2.3 分层次识别确定索赔机会
    5.3 工程总承包模式下索赔管理策略集
第六章 工程总承包企业“三次经营”阶段支付节点确定研究
    6.1 基于WBS方法的总承包建设项目分解
        6.1.1 建设项目分解原则
        6.1.2 建设项目分解方法说明与分析
        6.1.3 不同类型项目的分解
    6.2 支付节点设置的流程分析
        6.2.1 支付节点设置的步骤
        6.2.2 支付节点设置合理性的验证
    6.3 项目节点支付计划的输出
        6.3.1 项目节点支付计划的确定
        6.3.2 支付节点间工作任务的确定
第七章 结论与展望
    7.1 研究结论与创新
    7.2 研究的不足与展望
参考文献
在学期间取得的科研成果和科研情况说明
致谢

(9)道路施工企业成本控制研究 ——以A公司为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景与意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
    1.3 研究思路与内容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究方法与创新之处
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 创新点
第2章 成本管理相关理论的概论
    2.1 成本控制的概念
        2.1.1 企业成本控制的概念
        2.1.2 公司成本控制内容
    2.2 价值链管理理论
        2.2.1 价值链控制值
        2.2.2 价值链内外部控制环节
    2.3 全面预算管理理论
        2.3.1 全面预算管理含义
        2.3.2 企业整体预算管理与成本控制的相关性
第3章 A公司项目成本控制现状分析
    3.1 A公司成本预算情况分析
        3.1.1 A公司基本情况介绍
        3.1.2 公司成本构成分析
    3.2 A公司项目成本控制的特点及做法
        3.2.1 成本控制特点
        3.2.2 成本控制做法
    3.3 A公司成本控制中的问题
        3.3.1 忽视成本的全面控制
        3.3.2 资金管理水平低
        3.3.3 信息化建设不到位
        3.3.4 责任不协调
第4章 A公司S路段成本控制案例分析
    4.1 A公司S路工程概况
        4.1.1 路况介绍
        4.1.2 S路工程投资与工期情况
    4.2 A公司S路成本管理措施
        4.2.1 完善S路成本控制制度
        4.2.2 完善S路成本控制流程
        4.2.3 S路项目费用的有效控制
        4.2.4 S路工程进度的有效控制
        4.2.5 S路工程质量的有效控制
    4.3 A公司S路经验及启示
        4.3.1 经验
        4.3.2 启示
第5章 提高A公司成本管理水平的措施
    5.1 进一步完善施工管理制度
        5.1.1 实施全面预算管理
        5.1.2 实施中期检查制度
        5.1.3 完善奖惩制度
    5.2 进一步完善成本控制
        5.2.1 完善建筑准备中的成本控制
        5.2.2 监管A公司S路段施工过程中的花费
        5.2.3 监督A公司S路完工后的支出
    5.3 加强A公司S路质量监管和质量成本管理
        5.3.1 加强成本全面控制
        5.3.2 加强质量及安全成本控制
    5.4 加强A公司S路段项目财务管理
        5.4.1 确保资金良性循环
        5.4.2 加强人工费用控制
        5.4.3 完善对于机械费用的控制
        5.4.4 正确处理索赔
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢

(10)S厂房建设项目工程变更管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 研究内容与方法
    1.4 论文结构与技术路线
2 工程变更及相关理论介绍
    2.1 工程变更的表现形态
    2.2 工程变更关联概念的区别
    2.3 工程变更的诱因和影响
        2.3.1 工程变更的诱因
        2.3.2 工程变更的影响
    2.4 工程变更管理原则
3 S厂房项目工程变更管理现状及分析
    3.1 S公司及项目组织架构介绍
        3.1.1 S集团公司概况
        3.1.2 工程项目管理部介绍
    3.2 S厂房项目介绍及项目管理现状
        3.2.1 S厂房建设项目总体概述
        3.2.2 S厂房建设项目管理现状
        3.2.3 S厂房建设项目工程变更概况
    3.3 S厂房建设项目工程变更分析
        3.3.1 主要工程变更事件分析介绍
        3.3.2 工程变更直接原因调查分析
        3.3.3 工程变更诱因统计调查分析
        3.3.4 工程变更诱因及其影响分析
        3.3.5 变更谈判策略及合理性分析
    3.4 工程变更管理全过程存在的问题
        3.4.1 图纸设计阶段存在的问题
        3.4.2 招标合约阶段存在的问题
        3.4.3 建设施工阶段存在的问题
        3.4.4 验收移交阶段存在的问题
4 工程变更管控措施设计
    4.1 管控措施设计的总体思路
    4.2 图纸设计阶段的变更管控措施
        4.2.1 业主方的总体设计管控措施
        4.2.2 设计院及设计师的管控措施
        4.2.3 设计质量及变更的管控措施
    4.3 招标合约阶段的变更管控措施
        4.3.1 招标采购策略的管控措施
        4.3.2 投标商资格审查管控措施
        4.3.3 招标合同拟定的管控措施
    4.4 建设施工阶段的变更管控措施
        4.4.1 业主方变更索赔的总体管控措施
        4.4.2 承包商工程变更索赔的管控措施
        4.4.3 业主方变更及政府停工管控措施
    4.5 验收移交阶段的变更管控措施
        4.5.1 调试及预验收阶段的变更管控措施
        4.5.2 竣工验收移交阶段的变更管控措施
5 工程变更管理的保障措施及效果展望
    5.1 工程变更管理的实施保障措施
        5.1.1 项目团队和流程制度的实施保障措施
        5.1.2 项目总成本管控策略及平衡保障措施
        5.1.3 法律法规及政府监管层面的保障措施
        5.1.4 工程项目信息化管理的应用保障措施
    5.2 工程变更管理的实施效果展望
结论
参考文献
附录A 变更子条目价格明细表
附录B 变更原因调查明细表
致谢

四、正确处理工程索赔(论文参考文献)

  • [1]土建工程索赔及其管理方面存在的问题与对策探究[J]. 易怀珍. 房地产世界, 2021(12)
  • [2]ZCHD项目承包商索赔方案研究[D]. 武冰华. 北京交通大学, 2020(03)
  • [3]国际化战略下公路项目工程索赔管理研究 ——以A公路工程项目为例[D]. 马鹿. 南昌大学, 2020(01)
  • [4]建筑施工索赔关键成功因素及对策研究[D]. 安子奇. 北京交通大学, 2020(03)
  • [5]基于论证模型的工程计量估价争议案例库构建[D]. 袁晶晶. 东南大学, 2020
  • [6]工程索赔时效性逾期索赔问题——基于承包商视角的分析[J]. 刘宁,黄山. 知与行, 2020(03)
  • [7]EPC装配式工程项目合同管理研究与实践[D]. 田帅. 中国矿业大学, 2020(01)
  • [8]工程总承包项目管理过程中风险的识别及防范 ——基于企业经营视角[D]. 李铭青. 天津理工大学, 2020(05)
  • [9]道路施工企业成本控制研究 ——以A公司为例[D]. 黄丽娟. 南昌大学, 2019(01)
  • [10]S厂房建设项目工程变更管理研究[D]. 缪海彬. 大连理工大学, 2019(08)

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正确处理工程索赔
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