加油站产业发展调研报告

加油站产业发展调研报告

问:如何确定加油站的市场定位
  1. 答:市场定位有很多种:
    一,是以汽油为主还是以柴油为主;
    二,对待客户群是大客户还是零散客户;
    主导产品,主导顾客。
    根据周边市场情况,抓住客户群,想出促销方案!燃悉
    根据你的实际情况定位啊,只有你自坦纯己才知道你的加油站跟周边加油站的区别,销量,客户群等让段咐等参考出来的。 优势是什么?有没有实力与周边油站竞争,还是看他们的变化跟着变化?
  2. 答:《2009-2012年中国加油站行业市场深度调研及发厅散展趋势分析报告》
    第七章 2008-2009年中国加油站产业市场竞争格局分析
    第一节2008-2009年国内外加油站的竞争现状分析
    一、国内外巨头抢滩加油站市场竞争加剧
    二、市场开放多方资本角力加油站
    三、跨国巨头在华成品油零售渠剖析
    四、合资加油站勾画战略图外资意在市场链
    五、俄石油公司计划在中国设加油站
    第二节2008-2009年中国提高加油站竞争能力的对策
    一、加油败枯站挺立潮头的战略方法
    二、有效提升加油站竞争力的建议
    三、中国加油站行业竞争的新思路
    第三节2008-2009年实行顾客满意战略以提升加油站竞争力
    一、顾客满意战略概述
    二、顾客满意战略的内容
    三、加油站的产品属性与顾客满意分扮枯氏析
    四、加油站实施顾客满意战略的内容
    五、实施顾客满意战略的定位点
    略。。
    详细目录见我的百度空间/yes68
问:你对加油站扩销增量的措施和建议是什么
  1. 答:积极开发客辩乎户,逐步推进销量加油站是一个长,传统而稳固的产业,它的成功需要的是长远的发展,客户的开发也是如此,要创造条件,稳步发展顾客,不放弃任何来到面前的机会,也不太盲目,要用对客户负责的态度去开。
    面对国内成品油价格跌跌不休,成品油市场需求低于预期,,销售压力日益增大的严峻形势,全面启动的“多卖一吨油”销售滑灶渗竞赛活动,旨在通过活动的开展,更好地激发一线职工在逆势环境下扩销增量的潜能,实现成品油销售和员工收。
    扩展资料
    随着中国居民收入水平提高,现在经济发达省份已经很多家庭迈入2部车的年代,所以消费者已经越来越重视油品和服务,所以改善油品是重点,提高服务是辅助,改善加油环境是锦上添花。
    零售从做好向做精转变、直销从做实向做强转变、实现总量做大系统广泛开展“树立信心、应对挑战、建言献策、信脊促销创效”的大讨论,加强对市场消费、资源流入、竞争对手和终端客户的调研.从保障市场供应转变为抢市场争客户。
    加油站是重点防火单位,安全是首要着手问题,有安全才有一切,搞好安全的前提才能谈销量,安全的警钟要时刻想起,从隐串做起、切重视,包括点点滴滴,记住不要学亡羊补牢。
问:加油站怎么提升销量
  1. 答:个配洞人认为,关于加油站的销量有几个因素:
    1、。这一条是没有办法改变的。
    2、价格。相对来说,同样位置,价格低销量肯定会好,这一条不是执行蠢卖兆层要考虑的。
    3、服务。同样的加油站,一般客户肯定选择服务好的。
    4、促销。带租同样,需要决策层去定夺,好的促销会吸引一部分顾客,并用好的服务留住顾客。
加油站产业发展调研报告
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