富通集团:加强信息化管理

富通集团:加强信息化管理

一、富通集团:强化信息化管理(论文文献综述)

于鑫,岳振欢[1](2021)在《国家高新区数字经济培育路径及对策研究——以天津滨海高新区为例》文中研究说明随着我国经济快速迈向高质量发展阶段,数字经济的核心引擎作用日益凸显。作为首批国家级高新技术产业开发区,天津滨海高新区数字经济已实现跨越式发展,正在逐渐成为天津经济转型升级中的新增长极。本文结合天津滨海高新区近些年发展数字经济的探索实践,系统梳理剖析当前发展面临的机遇与短板,学习借鉴国内先进高新区的典型经验,提出未来加快数字经济发展的可行性建议。

王鹏,周金龙[2](2021)在《信息化背景下非公企业党建如何高质量发展》文中认为新时代信息网络技术的深入发展对非公企业党建工作高质量发展产生了全方位、多层次的影响,不仅影响非公企业党组织的建设模式、方式和方法,还对非公企业党组织的思想文化建设和群众工作能力提出了挑战。信息化背景下非公企业党组织如何应对这些挑战并转化为推动党建工作高质量发展的动力,是非公企业党组织贯彻落实新时代党的建设总要求和非公企业适应经济发展新常态的必然要求。推动非公企业党建工作高质量发展,应以提高党组织党务管理能力为目标,实施组织转型;以密切党群关系为出发点和落脚点,调适党组织工作方式、方法;以思想建设为重点实行文化嵌入。

李佳昱[3](2021)在《浙商银行供应链金融业务中的企业信用风险管理研究》文中指出

李雨佳[4](2021)在《基于价值链的XB公司成本控制研究》文中研究表明

王琼宇[5](2021)在《立讯精密扩张型战略下资本运营效果研究》文中进行了进一步梳理随着经济全球化和科技智能化的飞速发展,企业间的竞争愈发激烈。我国企业要想长久的发展并在国际市场上拥有一席之地,必须要拥有强大的经济基础和高端的技术能力,不断地提高自身的核心竞争力。因此,高新技术产业的发展近几年来备受关注,其中电子制造业的发展势头较为迅猛,电子元器件行业的发展更是势如破竹。电子元器件自20世纪初诞生,发展到21世纪,已经遍布人们生活的各个角落,使人们的生活乃至整个世界发生了翻天覆地的变化,成为了全球经济增长的重要支柱之一。2019年末,中国经济研讨会上发布了《中国经济报告2020》,该报告中对中国5G产业的发展以及所面临的的问题进行了详细的阐述,将其纳入国家战略,并视其为实施国家创新战略的重点之一,而5G的发展也带动了电子元器件行业向超微化、片式化、数字化、智能化、绿色化方向的创新和转型,尤其是在今年新冠肺炎疫情的影响下,全国经济水平下滑,许多企业发展停滞甚至破产,而电子元器件行业中的立讯精密企业却异军突起,凭借其多年的资本运营积累,在逆境之中走出了新的创新发展道路,引领了行业的发展。由此可见,资本运营对于上市公司的发展具有非常重要的意义,并且越来越多的上市企业更加关注自身的资本运营。本文以立讯精密的资本运营为例,基于企业实施的扩张型战略,运用文献研究法、案例分析法、四维分析法以及对比分析法等对立讯精密资本运营的实施效果进行分析,主要包括七个部分:第一部分为绪论,以当前的国家战略以及电子元器件行业的发展现状为基础来介绍研究背景及意义,梳理并查阅国内外文献,对企业资本运营的相关概念及理论进行阐述,为后文的研究奠定了理论基础,随后对本文的研究内容和方法以及创新点和局限性进行简单的介绍;第二部分为相关概念与理论基础,该部分主要介绍了本文在研究过程中所用的相关概念及理论基础,主要包括扩张型资本运营的相关概念以及交易费用、战略管理、协同效应等理论基础;第三部分是对立讯精密案例的介绍,从电子元器件行业的发展现状和立讯精密的企业概况以及企业所采取的扩张型战略三方面进行分析,在分析企业实施扩张型战略时主要以PEST模型为基准进行;第四部分以第三部分为基础,对立讯精密扩张型战略下的资本运营历程进行分析,主要从横向扩张和纵向扩张两个阶段分析企业上市、增发新股、兼并收购以及增资扩股等资本运营手段,据此总结立讯精密资本运营的特点;第五部分根据三、四部分对立讯精密资本运营的分析,从定性和定量两个角度对其资本运营的实施效果进行分析,在定量分析时以立讯精密2010-2019年间的财务报表数据为基础,结合四维分析法从经营、管理、财务以及业绩四个层面对实施效果进行分析;第六部分和第七部分主要对文章进行总结,总结立讯精密资本运营的经验与不足为其它企业开展资本运营提供建议和参考。通过本文的研究发现立讯精密的资本运营效果从整体上来说是比较成功的。立讯精密自2010年上市以来便坚持扩张型战略,在2010-2013年主要以横向扩张战略为主,并选择横向扩张型资本运营模式与之匹配,坚持以主业为基础进行规模扩张,为企业打开了国外市场;在2014年-2019年企业开始逐步向纵向扩张发展,在主业稳定发展的同时,通过兼并收购、增资扩股等手段扩大业务板块,延伸产业链,涉足电声、军工、可穿戴等领域,初步实现了全产业布局的战略目标,实现了企业的可持续发展,同时也利用资本运营使自身的研发技术得到了大幅度的提升,增强了企业的核心竞争力。基于此总结出立讯精密资本运营成功的经验为相关企业提供一些参考。对于其存在的一些不足也进行了简单的总结,并针对这些不足提出了一些优化建议,希望可以为企业进一步的发展提供一点帮助,也在一定意义上为我国资本运营的理论研究补充了案例。

谷勇杰[6](2021)在《开放式创新视角下企业生态位对二元式创新绩效的影响研究》文中研究表明

洪丽云,钟晓军,陈达祎,林成淼[7](2020)在《富阳经济技术开发区循环化改造模式》文中指出富阳经济技术开发区位于杭州市富阳区,毗邻杭州主城区,交通便捷。距萧山国际机场40分钟车程,距上海洋山港200公里、距宁波北仑港180公里,是杭州市"交通西进"的第一站。开发区创建于1992年5月,2012年经国务院批准升级为国家级开发区。目前已形成了造纸、电子信息、生物医药、新材料、光机电一体化的产业体系。"十三五"时期是富阳撤市建区、融入大杭州发展的第一个

季文伯[8](2020)在《工银安盛人寿江苏分公司银行保险业务发展战略研究》文中研究指明

周祖文[9](2019)在《亨通集团发展战略研究》文中指出亨通集团作为我国的一家大型民营企业集团,经过多年高速发展,从一家小型企业发展成为国家级大型企业集团,资产增长了近百倍,是中国经济改革开放高速发展的缩影,也是中国众多民营企业通过不懈努力成为行业主力的缩影,其发展历程和现阶段面临的挑战都非常具有代表性。亨通集团所处的线缆行业在国民经济中占有重要地位,光纤光缆及电线电缆产品广泛应用于国计民生的各个领域、各个行业、各个统直至各个用电和信息传输的具体单元,普及率很高、应用范围很广。中国线缆行业在快速发展的同时,也面临着和国际同行的竞争与挑战。在欧美发达国家,线缆行业已是非常成熟的产业,产业集中化程度高。而国内线缆行业,同国际行业巨头相比差距很大,面临巨大挑战。近几年来,国际局势发生较大变化,经济与贸易活动出现较大波动,国际分工体系有了较大调整,都对企业经营与发展构成了很大的挑战。尤其是现在的中美贸易战形势凶险严峻,中国经济面临较大冲击,国内企业也将面对很多风险。如何面对新形势尽快调整发展战略与营运方向,在诸多困难情况下持续取得成功并有规避与应对风险,是亨通集团及国内众多企业的一个艰巨任务。亨通集团在过去多年均取得较大成功,相关战略制定与执行也未出现重大失误,但是原有战略的成功并不意味着在新形势下依然能确保亨通的持续成功。面对新的世界政治经济新形势,亨通集团有必要对其发展战略重新进行梳理,谨慎评估战略的合理性与适用性,及时作出相关必要调整,确保自身在国际营运活动中持续拥有较强的竞争力,进而不断取得新的发展。本文通过对亨通集团核心业务所处的行业现状、市场格局和亨通集团自身的内部条件进行分析,研究适合亨通集团发展的企业经营战略,即通过实施创新驱动的内涵增长战略、总成本领先的竞争战略、同心多元化战略与国际化战略,积极进行行业整合,实现各种资源的优化组合,确保增强企业核心竞争力,使亨通集团在市场竞争中能够持续成功。

熊能[10](2019)在《私募股权投资风险管理研究 ——以X项目为例》文中认为21世纪以来,在金融环境逐步开放,投资方式不断丰富的背景下,我国的私募股权投资得到了蓬勃发展的机遇。同时,对于众多中小型企业和初创企业来说,私募股权投资的资金注入有效缓解了他们在发展前期遭遇的融资难问题。但是从实践案例中反映出的私募股权投资过程中的风险管理问题也尤为突出,我国学术界虽然一直以来对私募股权投资过程中的风险管理问题都进行了一系列的研究,但主要的研究领域都集中在投后管理风险、退出管理及法务风险的研究中,对于项目评估及投资阶段的风险管理研究稍显不足,导致我国私募股权投资风险管理体系仍然需要进一步完善。作为一种创造性较强的经济活动,在追求高回报的同时也面临着高损失的风险,私募股权投资的整个流程都可能出现各种的潜在风险。所以,私募股权投资过程中对拟投项目的风险管理就成为了重中之重。本文第一部分阐述了研究的背景和意义,着重论述本文的研究意义、研究背景及研究的方法及思路。第二部对私募股权投资的流程以及风险管理理论进行了梳理。第三部分是对X项目私募股权投资案例介绍,对X项目各方面的基本情况进行了介绍,复原了X项目评估阶段及投资管理阶段的风险管理的情况。第四部分结合案例情况对X项目各方面的风险进行识别、分析及评估,对X项目评估阶段及投资管理阶段风险管理情况进行梳理,指出原案例中风险管理的不足及对后续阶段存在的影响;此外该部分对国内外私募投资经典的案例进行了梳理。第五部分,结合分析情况及之前梳理的风险管理理论,同时结合国内外私募投资经典案例所得到的启示,提炼出私募股权投资项目评估及投资管理阶段的风险管理的改进意见。最后第六部分对相关研究成果进行了总结,并对私募股权投资风险管理提出了建议。本文旨在研究私募股权投资拟投项目在项目评估、投资管理阶段的风险管理问题。在对私募股权投资过程中常见的风险进行归类总结的基础上,针对X项目在股权投资项目评估及投资管理过程的现状,提出其中存在的风险管理问题,分析了X项目投资中风险产生的原因及如何改善或者规避以降低风险获得更稳定的收益。同时本文梳理了近年国内外经典私募股权投资风险管理的案例,从中汲取经验,这将为私募股权投资机构在投资过程中进行更加周密的计划安排和制定更好的风险管理措施,梳理风险管理流程,提高投资收益提供实践参考。

二、富通集团:强化信息化管理(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、富通集团:强化信息化管理(论文提纲范文)

(1)国家高新区数字经济培育路径及对策研究——以天津滨海高新区为例(论文提纲范文)

一、天津滨海高新区数字经济发展面临重大机遇
    (一)政策红利持续释放,数字经济发展强势崛起
    (二)新兴技术大量涌现,数字经济发展动能十足
    (三)疫情倒逼数字经济加速发展,应用场景和需求井喷
    (四)国家高新区优势资源聚集,成为数字经济发展主阵地
二、天津滨海高新区数字经济发展基础及面临挑战
    (一)发展基础
    (二)面临挑战
三、天津滨海高新区加快培育数字经济的对策建议
    (一)强化顶层设计布局,抢抓数字经济“窗口期”
    (二)聚焦数、产深度融合,推动数字经济双向赋能
    (三)加快新基建提速建设,强化数字经济发展“硬支撑”
    (四)拓展多元应用场景,培育数字经济“生态圈”

(2)信息化背景下非公企业党建如何高质量发展(论文提纲范文)

一、信息化背景下推动非公企业党建高质量发展必要性
二、信息化背景下非公企业党建高质量发展的现实挑战
    (一)信息化发展对非公企业党组织建设的挑战
    (二)信息化发展对非公企业党组织群众工作的挑战
    (三)信息化发展对非公企业党组织思想建设的挑战
三、信息化背景下非公企业党建高质量发展的实践路径
    (一)组织转型:提升非公企业党组织的党务管理能力
    (二)组织调适:提升非公企业党组织的群众工作能力
    (三)文化嵌入:提升非公企业党组织的思想建设能力

(5)立讯精密扩张型战略下资本运营效果研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
一、绪论
    (一)研究背景和意义
        1.研究背景
        2.研究意义
    (二)国内外研究现状
        1.国外研究现状
        2.国内研究现状
        3.文献综述
    (三)研究内容及方法
        1.研究内容
        2.研究方法
    (四)论文创新点与局限性
        1.论文的创新点
        2.论文的局限性
二、相关概念与理论基础
    (一)相关概念
        1.资本运营的概念
        2. 扩张型资本运营的类型
        3. 扩张型资本运营的形式
    (二)理论基础
        1.战略管理理论
        2.协同效应理论
        3.PEST分析模型
三、立讯精密资本运营案例简介
    (一)电子元器件行业发展情况
    (二)立讯精密企业基本情况
    (三)企业扩张型战略的分析
        1.政治法律环境方面
        2.经济环境方面
        3.社会文化方面
        4.技术环境方面
    (四)小结
四、立讯精密的资本运营分析
    (一)立讯精密资本运营历程
        1.横向资本运营阶段
        2.纵向资本运营阶段
    (二)立讯精密资本运营的特点
        1.坚持主业收购实现产业布局
        2.利用资本市场筹措资金
    (三)小结
五、立讯精密资本运营的效果分析
    (一)立讯精密资本运营效果—定性分析
        1.实现产业全面布局
        2.实现研发技术创新
    (二)立讯精密资本运营效果—定量分析
        1.经营层面分析
        2.管理层面分析
        3.财务层面分析
        4.业绩层面分析
    (三)小结
六、立讯精密资本运营的经验总结与优化建议
    (一)经验总结
        1.结合自身战略选择适合的资本运营模式
        2.创新资本运营模式
    (二)优化建议
        1.提高企业间的整合能力
        2.重视国际国内双循环
        3.增强风险管理能力
七、结论与展望
参考文献
致谢
攻读学位期间取得的科研成果清单

(7)富阳经济技术开发区循环化改造模式(论文提纲范文)

一、园区循环化改造的主要做法
    (一)紧抓“宽带中国”战略契机,打造浙江光谷产业基地
        1.夯实光纤及光配线设备制造能力。
        2.抢占量子通信设备研发、生产等核心环节。
        3.引进通信终端产品制造企业。
    (二)全面实现铜加工绿色化,提升装备制造业“智”造能力
    (三)引导医化企业绿色转型,探索生物药研发应用
        1.提升化学制药创新能力。
        2.探索生物药的研发和应用。
    (四)推进轮胎产业链完善,整合资源打造产业集群
        1.不断推进轮胎产业链绿色化、品牌化。
        2.实践生产者责任延伸制度,建立废旧轮胎逆向物流体系。
二、园区循环化改造典型模式
    (一)整合行业需求,建立了电镀集中整治模式
    (二)依托互联网技术,建立光纤通信全产业链模式
    (三)深度推进“两化融合”,促进装备制造业成套化、智能化
三、结束语

(9)亨通集团发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
绪论
    一、研究背景和研究意义
    二、文献综述
    三、论文研究内容与框架结构
    四、论文主要研究方法
第一章 相关理论基础
    第一节 企业竞争定位战略理论
        一、波特五力模型
        二、企业三种一般性战略
        三、产业价值链
        四、波特钻石体系
    第二节 核心竞争力战略理论
        一、核心竞争力的内涵
        二、核心竞争力的识别
        三、核心竞争力的构建
    第三节 商业生态系统战略理论
        一、商业生态系统的内涵与特征
        二、商业生态系统的建立与企业在系统的角色定位
        三、竞争合作与共生共赢
第二章 亨通集团现有发展战略与存在的主要问题
    第一节 亨通集团发展历程概述
        一、企业初创阶段(1991 年-1995 年)
        二、规模化扩张阶段(1996 年-1999 年)
        三、产业扩张及布局阶段(2000 年-2006 年)
        四、多元化与国际化并举阶段(2007 年至今)
    第二节 亨通集团的营运现状
        一、亨通集团的产业布局
        二、亨通集团的业务结构
    第三节 亨通集团现有发展战略
        一、全方位多行业投资的泛多元化战略
        二、全球战略与全球营运的国际化亨通战略
        三、转型升级与创新战略
    第四节 亨通集团发展中的相关问题
        一、多元化投资未匹配企业核心竞争力
        二、创新力度不足与研发投入不高
        三、国际化质量与效益不高
        四、风险管控欠佳
第三章 亨通集团的发展环境分析
    第一节 亨通集团发展的外部环境要素分析
        一、宏观环境分析
        二、产业环境分析
        三、市场竞争环境分析
    第二节 亨通集团发展的内部因素分析
        一、产能规模与产业链分析
        二、经营管理能力与绩效分析
        三、技术创新与研发能力分析
        四、国际化营运发展进程
        五、亨通集团人力资源分析
    第三节 亨通集团发展战略的分析
        一、SWOT分析
        二、波士顿矩阵分析
第四章 亨通集团发展战略的定位与选择
    第一节 亨通集团发展战略的定位
        一、战略目标定位匹配核心理念使命与愿景
        二、市场定位及产业发展定位
        三、企业资源与能力的发展定位
        四、商业合作与产业生态系统的发展定位
    第二节 亨通集团发展战略的选择
        一、创新驱动的内涵增长战略
        二、低成本战略
        三、产业链关联的同心多元化战略
        四、全球化运营与国际化战略
第五章 亨通集团发展战略的实施对策
    第一节 聚焦战略主航道构建核心竞争力
        一、持续强化光通信与能源产业链核心业务
        二、在新兴业务领域有选择性的发展
        三、资本投资聚焦核心产业链的战略投资与资源整合需求
        四、在金融与文旅地产领域坚决果断退出
    第二节 调整创新策略加大研发投入
        一、亨通集团的研发战略与规划
        二、亨通集团的研发方案与措施
        三、研发布局方案的选择
    第三节 加强人才团队建设与人力资源管理
        一、强化企业人才战略推进机制创新
        二、可持续发展的人力资源管理
    第四节 加速全球产业布局并提升海外综合竞争力
        一、全球化的目标规划
        二、建立国际化的市场营销体系
    第五节 加强公司风险管理
        一、加强控制坏账风险达成改善公司现金流
        二、关注海外非发达国家区域的投资风险
        三、国际地缘政治经济博弈下风险管控
结论
    一、本文研究结论
    二、本文的创新
    三、本文研究存在的不足
参考文献

(10)私募股权投资风险管理研究 ——以X项目为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 外国研究文献综述
        1.2.2 我国研究文献综述
    1.3 研究主要方法及思路
        1.3.1 研究的方法
        1.3.2 研究的思路
2 私募股权投资及风险管理理论
    2.1 私募股权投资概述
        2.1.1 私募股权投资概念及分类
        2.1.2 私募股权投资发展及现状
        2.1.3 私募股权投资特征
    2.2 私募股权投资流程
        2.2.1 项目评估及尽职调查
        2.2.2 项目风险识别与管理
        2.2.3 投资谈判及签约
    2.3 股权投资风险管理理论
        2.3.1 私募股权投资风险的成因
        2.3.2 私募股权投资风险的类型
        2.3.3 私募股权投资风险管理流程
        2.3.4 风险管理的方式
3 X项目私募股权投资案例介绍
    3.1 X项目基本情况
        3.1.1 X项目概述
        3.1.2 股权结构及历史沿革
        3.1.3 经营情况
        3.1.4 财务情况
        3.1.5 估值情况
        3.1.6 基金情况
    3.2 X项目所处行业状况介绍
        3.2.1 X项目所处行业概述
        3.2.2 X项目所处行业发展及市场情况
    3.3 X项目的风险特征
        3.3.1 X项目投资风险判断
        3.3.2 X项目的投资决策结论
4 X项目私募股权投资风险分析
    4.1 X项目投资风险识别
        4.1.1 X项目已识别的风险
        4.1.2 X项目未识别的风险
    4.2 X项目投资风险分析
        4.2.1 股权结构及治理结构风险分析
        4.2.2 经营风险分析
        4.2.3 财务预测及风险分析
        4.2.4 估值风险分析
        4.2.5 所处行业风险分析
    4.3 X项目投资风险评价
        4.3.1 X项目风险分析中的偏差
        4.3.2 X项目投资决策的不足
        4.3.3 对投后管理的影响
5 风险管理改进措施及案例参考意义
    5.1 X项目股权投资风险管理措施
        5.1.1 X项目股权投资风险自留的措施
        5.1.2 X项目股权投资风险规避的措施
        5.1.3 X项目股权投资风险转移的措施
        5.1.4 X项目股权投资风险降低的措施
    5.2 X项目风险管理改进意见
        5.2.1 X项目股权投资风险管理总结
        5.2.2 X项目股权投资风险管理改进
    5.3 国内外PE投资经典实践梳理
        5.3.1 中国平安收购富通集团
        5.3.2 来伊份私募股权融资
        5.3.3 美国新桥收购深发展
        5.3.4 经典实践案例的启示
    5.4 一般意义的私募股权投资风险管理改进
        5.4.1 X项目风险管理与其他项目的共通点
        5.4.2 一般意义私募股权投资风险管理改进
6 总结与启示
    6.1 总结
    6.2 建议与展望
        6.2.1 本文的局限性
        6.2.2 本文对私募股权投资风险管理的建议
参考文献
致谢

四、富通集团:强化信息化管理(论文参考文献)

  • [1]国家高新区数字经济培育路径及对策研究——以天津滨海高新区为例[J]. 于鑫,岳振欢. 天津经济, 2021(09)
  • [2]信息化背景下非公企业党建如何高质量发展[J]. 王鹏,周金龙. 东岳论丛, 2021(08)
  • [3]浙商银行供应链金融业务中的企业信用风险管理研究[D]. 李佳昱. 北京交通大学, 2021
  • [4]基于价值链的XB公司成本控制研究[D]. 李雨佳. 哈尔滨工业大学, 2021
  • [5]立讯精密扩张型战略下资本运营效果研究[D]. 王琼宇. 河北师范大学, 2021(12)
  • [6]开放式创新视角下企业生态位对二元式创新绩效的影响研究[D]. 谷勇杰. 杭州电子科技大学, 2021
  • [7]富阳经济技术开发区循环化改造模式[J]. 洪丽云,钟晓军,陈达祎,林成淼. 中国工程咨询, 2020(09)
  • [8]工银安盛人寿江苏分公司银行保险业务发展战略研究[D]. 季文伯. 东南大学, 2020
  • [9]亨通集团发展战略研究[D]. 周祖文. 中南财经政法大学, 2019(02)
  • [10]私募股权投资风险管理研究 ——以X项目为例[D]. 熊能. 西南财经大学, 2019(12)

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