控制系统调研报告

控制系统调研报告

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问:如何写风险控制报告(风控报告)
  1. 答:一篇好的风控报告包括三部分:
    1、目标客户的基础信息展示,包括工商信息、财务信息、征信和经营情况等。
    2、对上述基本信息的验证结果和数据分析,如经营情况核实和财务分析等。
    3、风险提示,也是整个风控报告中领导最关心的也是决定这个项目是否成功的关键。也就是针对基础资料和分析发现了什么问题,客户是否给了合理解释等。
    扩展资料:
    风控报告的运行:
    第一、尽职调查报告:投资团队根据尽职调查报告,对标的的企业进行客观评价,从而形成行进的尽职调查报告,尽职调查报告至少包括业务尽调、财务尽调和法律尽调。
    第二、业务尽调主要包括企业基本状况汪慎、管理团队、产品和服务、市场、发展战略等;财务尽调主要包括评估目标企业的财务健康程度、评估目标企业的内控程序及业务流程及交档卖易结构的主要具体设计等。
    第三、风险空之团队依据业务尽调,法律尽调,财务尽调发现风险,从公司层面,业务层面,信息系统等层面行陵逗进行分析,并独立出具风险控制报告。
    第四、投资决策委员会根据尽职调查报告和风险控制报告进行决策。
问:如何写调研报告???
  1. 答:必须掌握符合实际的丰富确凿的材料,这是调研报告的生命。丰富确凿的材料一方面来自于实地考察,一方面来自于书报、杂志和互联网。
    在知识爆炸的时代,获得间接资料似乎比较容易,难得的是深入实地获取第竖察一手资料。这就需要眼睛碧春向下,脚踏实地地到实践中认真调查,掌握大量的符合实际的第一手资料,这是写好调研报告的前提,必须下大功夫。
    扩展资料
    调研报告讲求事实。它通过调查得来的事实材料说明问题,用事实材料阐余慧茄明观点,揭示出规律性的东西,引出符合客观实际的结论。调研报告的基础是客观事实,一切分析研究都必须建立在事实基础之上,确凿的事实是调研报告的价值所在。
    因此,尊重客观事实,用事实说话,是调研报告的最大特点。写入调研报告的材料都必须真实无误,调研报告中涉及的时间、地点、事件经过、背景介绍、资料引用等等都要求准确真实。一切材料均出之有据,不能听信道听途说。
    只有用事实说话,才能提供解决问题的经验和方法,研究的结论才能有说服力。如果调研报告失去了真实性,也就失去了它赖以存在的科学价值和应用价值。
  2. 答:调研报告敬局档是指对某一情况、某一事件、某一经验或问题,经过在实践中对其客观实际情况的调查了解,将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精、去伪存真腊悉、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来,这就是调研报告。
    调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分:一是调查,二是研究。调查,应该深入实际,准确地反映客观事实,不凭主观亮乱想象,按事物的本来面目了解事物,详细地占有材料。
    研究,即在掌握客观事实的基础上,认真分析,透彻地揭示事物的本质。至于对策,调研报告中可以提出一些看法,但不是主要的。
    因为,对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程,调研报告提出的对策是否被采纳,能否上升到政策,应该经过政策预评估。
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