一、2003 中国进入IT应用提升年（论文文献综述）
余可发[1]（2021）在《生态位视角下乡村旅游目的地品牌成长机制研究——以婺源篁岭为例》文中研究表明基于品牌生态位视角,采用案例研究方法,以婺源篁岭为研究对象,探究乡村旅游目的地品牌成长过程动态演化机制。研究发现,品牌成长主要是由品牌生态位的调整或跃迁所导致的,随着品牌生态位的不断优化,品牌市场地位逐步提升,最终成长为市场领导品牌。品牌生态位由生态位宽度、重叠度、优势度三个维度组成,品牌生态位变化的最佳方向为生态位宽度最大化、重叠度最小化、优势度最大化;引发品牌生态位变化的因素主要来源于市场需求压力和市场竞争压力,对这两种影响因素的有效应对能促进品牌生态位的优化。
马睿聆[2]（2021）在《精益管理视角下烟草工业企业成本控制方法的研究 ——以Y卷烟厂为例》文中认为近年来烟草行业规模增长逼近拐点,烟草工业企业纷纷寻求转型,力求稳住各自的市场份额。在烟草行业竞争白热化的背景下,2013年,国家烟草专卖局开始大力推行精益管理,力求整个行业通过精益改善活动达到降本增效的目的。本文以烟草行业精益管理为研究重点,以探讨更加完善的烟草企业成本控制途径。Y卷烟厂作为烟草行业颇有名气及规模的卷烟生产工厂,成本控制活动历史悠久,许多指标在行业内属于领先地位,它在成本控制的一部分做法值得推广至整个烟草行业,其中也有一些尚不成熟的途径仍需完善。因此本文选择Y卷烟厂作为案例进行分析,希望可以为烟草工业企业的成本控制途径提出优化建议。第一章节重点介绍本文的研究背景及意义、国内外关于精益管理、成本控制和精益成本控制的文献综述及研究的技术路线。第二章节重点介绍精益管理概念以及精益成本控制的理论基础。第三章节重点介绍目前我国烟草行业成本控制的现状,并对其进行深入分析,指出了目前烟草行业成本控制的常规途径及不足之处。第四章节以Y卷烟厂为案例,介绍Y卷烟厂在物资采购、产品生产、成本费用和资产管理四个环节如何进行成本控制,分析了Y卷烟厂的成本控制基础框架、成本控制取得的成效及待完善的地方。第五章节在总结Y卷烟厂成本控制途径的基础上,提出了完善烟草工业企业成本控制的对策;首先,企业必须制定合理的成本控制目标;其次,要选择合理的成本控制环节;最后,要加强企业设备管理能力、提升企业财务管理水平,找寻完善精益成本控制的方法和营造良好的成本控制企业氛围,全方面提升企业成本控制的能力。第六章节总结上述研究的内容,同时提出本文的不足之处,并基于文章内容和Y卷烟厂案例的思考提出今后研究烟草工业企业成本控制的方向。本文紧密围绕精益管理视角,详细分析了Y卷烟厂的生产制造过程以及管理情况,探索一些案例企业过去没有发现的、可行的成本控制途径,发现了案例企业现存的不足之处,对于烟草行业成本控制措施制订及成本控制方向挖掘具有一定参考意义。
耿倩[3]（2021）在《石家庄地铁员工培训体系优化研究》文中进行了进一步梳理随着国民经济的发展,人力资源成为了促进中国经济发展的重要资源之一,甚至可以将其称之为“第一资源”。逐步发挥我国在人力资源的优势是我国经济与社会实现可持续发展的重要途径之一。同样,发展企业的核心措施之一也是要提高企业的人力资源水平,而加强企业员工在职培训,拓展企业员工知识面,提高员工专业技能与工作效率,是企业应对挑战的必要手段,也是企业发展其人力资源管理战略的重要途径。石家庄市轨道交通建设、运营的负责单位是石家庄地铁公司,公司于2010年4月14日成立,目前员工有4000余人。本文以石家庄地铁公司员工培训为主要研究对象,以国内外专家、学者关于培训的研究内容和理论基础为指导,通过访谈、问卷调查等方法调研了该公司培训体系的现状,总结分析了石家庄地铁公司培训体系存在的诸多问题,一是培训需求分析不充分;二是培训内容枯燥;三是培训方式单一;四是师资队伍水平不高;五是培训评估机制不完善;六是员工参与培训的积极性不高。针对石家庄地铁员工培训体系存在的问题及原因分析,本文提出要从以下几个方面优化更适合石家庄地铁的员工培训体系。石家庄地铁员工培训首先应梳理培训体系优化思路,其次要做好培训需求分析,再次应细化培训计划,确定培训讲师,最后应完善培训评估机制。公司还应该从思想上、制度上、机制上、企业文化上对员工培训体系优化给予保障。本文研究重点在于优化石家庄地铁现有的培训体系与机制,构建“企业战略+员工职业发展”的学习型组织,促进员工专业技能和综合素质的提高,为企业的发展奠定坚实的人力资源保障。研究得到的培训体系优化措施以期对石家庄地铁公司及其它新建地铁公司提供一定的参考。
包莉莉[4]（2020）在《苍南县农村生活垃圾治理研究》文中研究说明开展生活垃圾治理,推进生态文明建设是习近平总书记高度重视、亲自部署、着力推动的民生“关键小事”,是社会文明水平的重要体现,深入推进生活垃圾治理能够有效破解农村环境“脏乱差”的局面,加快美丽乡村、美丽中国建设步伐。浙江作为“两山”理念的重要发源地,近年来在全国率先推进农村生活垃圾治理和垃圾分类等方面的探索实践,于2003年启动“千村示范,万村整治”工程,以环境综合整治为抓手,推进美丽乡村建设,农村生活垃圾治理工作取得积极成效。但随着生活垃圾治理工作的深入推进,公众知行合一、源头分类减量、基础设施短缺等问题仍然存在,一定程度阻碍了乡村振兴发展步伐,不能较好地解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的社会主要矛盾。结合当前实际,对农村生活垃圾治理进行深入研究具有重要的理论意义和实践意义。本文结合公共治理理论和外部性理论,尝试通过对苍南县农村生活垃圾治理情况进行深入分析,总结当前农村生活垃圾治理现状、存在问题,提出相应的对策建议。首先,通过查阅大量文献资料,了解国内外关于农村生活垃圾治理方面的研究状况和苍南县农村生活垃圾治理的主要举措、工作成效,并指出社会治理氛围不浓厚、法治环境对不良行为的约束力不强、垃圾治理基础保障不完善等当前农村生活垃圾治理过程中存在的问题。其次,通过问卷调查和深度访谈等方式对苍南县农村生活垃圾治理工作中存在问题的原因等进行实证分析。最后,本文在前期大量分析研究的基础上,结合当前农村生活垃圾治理过程中存在的问题和具体实践,就深入推进苍南县农村生活垃圾治理提出强化宣传教育引导、健全完善保障机制、强化基础设施建设,抓好源头治理和全程垃圾分类等方面的对策建议。
张佳泽[5]（2020）在《财务共享模式下Z集团风险管理研究》文中研究表明自上世纪80年代初,美国福特公司在其底特律总部建立了全球第一家财务共享中心以来,随着信息技术不断地发展和升级,财务、业务经济共享服务作为集团一种新兴的管理方法得到了普遍的应用。在目前信息智能化技术手段广泛应用的环境下,共享服务不仅服务于一个集团内部的财务、业务资源、信息的管理,甚至共享服务渗透到了社会各个领域,共享经济给社会带来了质的变化。如何加强对旗下子公司、分公司的控制?如何提高管理效率和效果?如何控制整个集团的成本?给集团化企业提出了各种挑战,资源、信息的共享服务模式应运而生并且迅速得到了很多大公司的青睐。共享服务通过组织内部各部门与业务单元之间的组织、信息和资源整合,实现在组织范围内的服务共享,极大的强化了企业的核心竞争力,是企业快速得到资源的优化配置,企业成本的降低,和管理效率的提升。由于组织财务业务具有规范化、标准化特征,更易于标准化管理,而且现代多元财务信息化工具的产生和广泛的利用,使得建立共享服务中心成为集团形式的组织建立财务共享服务中心往往成为很多企业的共享服务首选领域,并以此为基础不断地向经纪业务领域拓展。诚然,财务共享服务给集团企业创造了更多的价值的同时,也给企业带来了一些的问题,比如控制环境被弱化,信息分享充分性选择、沟通机制的设计科学性性、风险管理控制点的转移等。企业集团通过财务共享实现了降低成本提高价值创造能力的目标。但是,我们也必须看到有与财务共享商议了集团各单元财务核算、资金结算、业务决策与审核功能,在弱化传统模式的部分风险的同时会带来诸如人员转型、信息系统安全、业务决策支持等更复杂的风险,如何应对复杂的风险,是集团财务共享模式下重要的管理内容。本文以选择Z集团成功实施共享服务为案例,以风险管控理论为依据,结合中国资本市场对企业风险管控相关政策和美国COSO委员会最新的风险管理框架要求,分析风险管理现状,对案例公司在财务共享模式下风险管理上的经验进行总结。本文主要从以下几个方面展开研究:一是结合财务共享服务经济内涵,分析案例的风险特点;二是案例公司财务共享服务建设运营过程,结合案例公司行业与自身业务特点,解析风险管理的基础体系建设:三是以风险管理理论与COSO管理框架要求为依据,对目前案例公司财务共享风险管理遇到的疑问。在这些疑问中,本文着重提到了业务财务间相辅相成,对于监督和检查的重要关注,注重员工基本素质的提升,协同人力资源与财务、财务与业务部门的作用,协助员工积极转型的建议。希望通过后续在实践中的研究能够让企业充分将适合企业的各种现代高科技技术（如大数据、云计算、移动互联网等技术）进行优化组合,以应对新经济环境、企业新战略设计给企业共享经济带来的挑战。
梁静莹[6]（2020）在《T市财政局行政机关“四化”管理模式及其实施研究》文中提出面对错综复杂的宏观经济形势、艰巨繁重的改革发展任务和不断涌现的新困难、新问题,行政机关管理起着很重要的作用,通过科学的制度机制和管理方法,着力解决工作中存在的责任不清、担当意识不强、工作效率不高等突出问题,是当前行政机关管理面临的重要课题。T市财政局创新行政机关管理模式,综合项目管理、目标管理、绩效管理等管理模式的优点,探索建立了“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任绩效化”的“四化”管理模式,于2015年12月,出台了《T市财政局关于推行“四化”管理的意见（试行）》,决定自2016年起,推行“四化”管理模式。“四化”管理模式在T市财政局已经实践了四年有余,通过制度的不断完善和流程的不断优化,基本形成了一个比较完整的行政机关管理模式,对“庸懒散拖”行为具有强大的倒逼作用,在激发内生动力、鼓励创新创业等方面更具有针对性,有效促进了机关作风转变、提升履职效能,保障了重大决策和重点工作的高效落实,对在行政机关管理中应用和推广“四化”管理模式具有重要意义。通过运用文献研究法、实地调查法和个案研究法,以新公共管理理论和行政管理理论的相关理论为基础,对行政机关“四化”管理模式进行研究。“四化”管理模式是一种全新的行政机关管理模式,更加突出“人”的核心作用,采取“分散+集中”相结合的考核方式,督查更加精准化、信息化,有效克服了传统行政机关管理模式单一、标准化、制度化缺乏、激励机制不完善、监督机制不健全等不足,形成了推进全单位工作开展的强大合力。按照“四化”管理模式工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任绩效化的内容,通过选取T市财政局代表性的工作项目,对“四化”管理模式的实施进行研究。虽然“四化”管理模式在有效促进机关作风转变、提升履职效能方面起到了巨大的推进作用,但由于是对行政机关管理模式的一种探索和创新,“四化”管理模式及其实施还不够完善和成熟,仍存在着对“四化”管理模式认识模糊,项目申报求全失重、重复申报,考核指标设置不尽合理,考核结果运用不够理想,项目管理及成果转化的可持续性不足等问题。通过对“四化”管理模式及其实施存在问题的原因进行分析,寻找到针对性的措施和改进方法,科学合理地解决这些问题,对全面完善和改进优化“四化”管理模式、转作风抓落实促工作等方面有很大的现实意义,就此提出了加强干部职工的引导培训、规范精简项目立项申报、建立科学的分类考核体系、强化考核结果的合理运用、建立项目管理的长效机制等改进建议。
吕丹[7]（2020）在《新型农业经营主体电子商务采纳及其增收效应研究 ——以湖北省为例》文中研究表明作为互联网与农业结合而形成的新业态,农产品电子商务是互联网普及之下经济社会发展中的必然趋势。借助电子商务的交易便捷、信息互联等特性,有效减少了农产品传统流通渠道的繁冗环节,拓宽了农产品的价格空间,推动了农业高质量生产与标准化建设进程。在满足城镇居民对食物多样性与高品质消费需求的同时,利用网络信息的公开透明增强了消费者的信任感,提升了农产品的销售量和知名度,增加了农民收入。为此,从国家层面到地方政府,出台了一系列推动电子商务与农业产业及农村地区相融合的扶持政策,力求充分发挥电子商务在农业农村发展中的积极作用,以电子商务为突破口促进农业信息化和现代化以及农村地区数字化建设。学术界普遍认为新型农业经营主体具有一定的组织化、规模化和社会化水平,相较于普通农户更具备开拓创新农业发展方式的资源和条件。如果能够引导新型农业经营主体积极采纳农产品电子商务,不但有助于扩大“农产品进城”的规模,而且还能发挥带动作用以推动电子商务在农业中的广泛应用。然而,有调查显示,目前真正在网上销售农产品的新型农业经营主体尚不足五成,且其中不少新型农业经营主体的农产品电子商务运营举步维艰。就在各级政府不断推出扶持电子商务发展的利好政策以及电商扶贫工作取得显着成效的情形下,农产品电子商务缘何仍未能得到广泛的应用,是值得深思的社会现象。如何更好地推动新型农业经营主体采纳农产品电子商务,是一项亟需破解的现实问题。本研究对此提出的解题思路是:首先,深入剖析擎肘农产品电子商务采纳的根本原因,甄别和区分影响新型农业经营主体采纳农产品电子商务的关键因素,明确不同类型新型农业经营主体农产品电子商务采纳的决定性条件;然后,分析新型农业经营主体电子商务采纳行为与收入变动的关系,揭示农产品电子商务采纳的增收作用机理,其目的是从促进新型农业经营主体收入增长着手,探讨激发新型农业经营主体采纳电子商务的源动力;随后,进一步明晰不同农产品电子商务采纳程度的增收效应;最后,综合农产品电子商务采纳条件和增收效应两方面的研究结论,提出推动新型农业经营主体更广泛而深入采纳农产品电子商务的对策建议。即“甄别影响农产品电子商务采纳决策的关键要素”“农产品电子商务采纳的收入变动关系”“不同类型新型农业经营主体电子商务采纳的增收异质性”“农产品电子商务采纳的增收机理”“农产品电子商务采纳吸收程度的增收效应”,是本研究需要深入而系统阐释的重要科学问题。基于这一研究目标,以“农产品电子商务采纳决策—收入变动测度—增收机理分析”为研究思路,将全文布局如下:第一部分（第1-3章）介绍研究的缘起、理论渊源与文献综述,旨在阐明选题的研究目的、基本思路、方法及可能的创新性;同时,采用文献研究法和调查研究法,对相关理论与文献史进行梳理,对新型农业经营主体开展农产品电子商务的现状、特点、模式以及存在的问题进行归纳分析。第二部分（第4、5章）回答“甄别影响农产品电子商务采纳决策的关键要素”的问题。通过对理性行为理论、技术—组织—环境框架、任务—技术匹配模型等技术采纳理论的整合,构建新型农业经营主体电子商务采纳的影响因素模型;采用因子分析、多元回归分析、结构方程模型等方法开展实证分析,明晰影响家庭农场、专业大户、农民专业合作社作出农产品电子商务采纳决策的关键要素。第三部分（第6章）回答“农产品电子商务采纳的收入变动关系”“不同类型新型农业经营主体电子商务采纳的增收异质性”“农产品电子商务采纳的增收机理”等问题。从技术踏车理论和数字经济特征视角,设定收入决定方程,分别测度家庭农场和专业大户采纳农产品电子商务的收入变动方向,以及农民专业合作社和农业产业化龙头企业通过采纳农产品电子商务带动社员或签约农户收入变动关系;基于资源基础理论,构建“农产品电子商务采纳—动态能力—增收效应”中介效应模型,引入环境动态性为调节变量,揭示农产品电子商务采纳与增收效应之间的内在转化“黑箱”。第四部分（第7章）回答了“农产品电子商务采纳吸收程度的增收效应”这一问题,解释了农产品电子商务采纳的程度不同所造成的增收效应异质性。基于IT吸收理论,提出农产品电子商务吸收的概念,将新型农业经营主体发展农产品电子商务的过程,根据不同电子商务吸收程度划分为初级、中级和高级三个维度,分别考察各阶段的增收效应。第五部分（第8章）结合前文研究结论,针对制约新型农业经营主体电子商务采纳以及阻碍农产品电子商务发挥增收效应的各因素,提出形成“采纳→增收→采纳”动力循环的对策建议。通过开展上述研究,得到如下结论:（1）具有电子商务运营能力的人才、良好的物流运输条件、开展电子商务所需资金以及政策扶持等要素,是推动新型农业经营主体采纳农产品电子商务的关键条件。其中,对于家庭农场和专业大户,人力资源和政策扶持是其采纳农产品电子商务的必要因素,而农民专业合作社决定采纳农产品电子商务则更看重效果易察和资金充裕度等因素。（2）对开展农产品电子商务进行投入,将有助于新型农业经营主体获得收入的增加,但现阶段还不及对土地面积、劳动力、品牌建设等要素投入所产生的增收效果显着。不过,农产品电子商务采纳对新型农业经营主体的收入正向影响,将随着农产品电子商务吸收的加深而同步增长。特别是在农产品电子商务吸收高级阶段,网络规模效应将逐步得到释放,边际成本递减也会显着增强农产品电子商务的增收效应。（3）对农产品电子商务的人力资本进行投入,比资金投入对收入增长的作用更大;家庭农场和专业大户对于采纳农产品电子商务的增收主观认同感,相比其他新型农业经营主体更为显着。（4）流通渠道、交易费用和信息互联的共同作用,触发了农产品电子商务采纳的增收效应,动态能力在其中起着部分中介作用,而环境动态性会正向影响动态能力发挥作用。（5）农产品电子商务适销性、物流条件、粉丝社群、入驻电子商务孵化基地、“三品一标”农产品等因素在农产品电子商务采纳的不同阶段中,均对增收效应产生了显着影响。虽然,新型农业经营主体决策者的主观能动性是农产品电子商务采纳获得收入增长的根本条件,但是,针对所处农产品电子商务采纳的各阶段,合理调整资源配置是获得增收的关键一环。（6）只有强化农产品电子商务的增收效应,才能切实推动新型农业经营主体采纳农产品电子商务。而扩大增收效应的根本是要提升新型农业经营主体电子商务应用的动态能力,即从本质上而言,需要提升农业生产经营全过程的“电子商务适应化”水平。本研究可能的创新主要表现在:（1）针对电子商务采纳理论无法较好地解释农产品电子商务发展现状的问题,本研究将农产品的属性、农业生产经营过程、农业生产经营者特征等因素纳入理论范畴,延伸了技术采纳理论的适用边界,较为全面地提供了一个农产品电子商务采纳决策机理的理论模型,明晰了“农产品电子商务采纳→电子商务应用动态能力提升→产生增收效应→更广泛、更深入地采纳农产品电子商务”这一动力循环机制。（2）针对现有研究多以单一农户为研究对象,本研究纳入多种农业经营主体类型,分类开展了家庭农场、专业大户、农民专业合作社与农业产业化龙头企业之间的对比分析,揭示了各主体之间农产品电子商务采纳及其增收效应的差异特征。（3）针对农产品电子商务采纳过程中收入变动关系不明确的问题,本研究引入IT吸收理论,对新型农业经营主体农产品电子商务采纳之后,不同发展程度所呈现的增收效应阶段性差异进行阐释,明晰了各阶段的资源配置对增收的作用强度。（4）从实践层面,探索性地提出了农业生产经营全流程与电子商务相适应以提升增收效应的建议,其中,对于“电子商务适应化”的解释为科学地评价新型农业经营主体的电子商务应用水平提供了创新思路。
赵航[8]（2020）在《H县基层医疗卫生服务能力建设研究》文中研究指明随着经济与社会发展,社会转型期间矛盾日渐突出。基层医疗卫生发展严重滞后,不能满足人民群众多元化的医疗卫生服务需要。近年来,我国政府出台了一系列的有关医疗卫生的文件和政策,旨在推动改善基层卫生服务,改革我国整体的卫生服务体系,逐渐形成方便、快捷的卫生服务体系。例如,广东省委、省政府出台《关于加强基层医疗卫生服务能力建设的意见》,决定在2017～2019年由各级财政统筹安排500亿元,实施基层医疗卫生服务能力建设三年提升工程。基于上述背景,本文选取了广东省H县的医疗卫生服务能力建设情况为研究对象,运用问卷调查法、深度访谈法、文献研究法、经验总结法等方法,立足基层实际情况,引入新公共管理理论、人力资源管理理论、内卷化理论深入挖掘在政府推进H县基层医疗卫生服务的过程中,暴露出来的问题。研究发现,在基层医疗卫生服务能力的发展过程中存在供给端和消费端多种原因导致的经费不足,部分硬件升级项目完成面临高风险;重硬件建设轻人才培养,缺少针对硬件升级后的人员匹配方案,同时高水平人员供不应求;内部管理服务模式落后,服务质量比较低,基层公共卫生服务项目覆盖率不高;基本药物目录不能满足临床实际用药需求;信息化建设与远程医疗未曾统一规划等,这在一定程度上限制了基层卫生服务的健康发展。本研究在国内外相关研究和实践经验的基础上,更有针对性地提出在现行政策上要进一步改善基层医疗卫生服务能力,必须提高硬件建设规模与当地实际医疗需求的匹配性,压实管理责任,统筹公卫服务治理,推进“横向医联体”,提高人才建设与硬件建设的匹配性以及制度、结构、技术、管理优化等观点与建议,为政府相关决策提供参考。
苑永康[9]（2020）在《文化遗产廊道视野下川陕三国文化旅游开发研究》文中进行了进一步梳理在我国的四川北部和陕西南部地区绵延着一条千年古蜀道,以陕西汉中为中心分为南北两段。古蜀道翻越秦岭、大巴山,不少路段采用栈道通行,所以《史记》有“栈道千里,通于蜀汉”的记载。古蜀道正式开通于战国秦惠文王时期（公元前316年前后）,直至上世纪三十年代才被新修的川陕公路所取代,在历史上繁盛了两千多年,因此目前川陕两省正在开展蜀道申遗工作。在古蜀道两千年历史长河中,以三国时期的遗迹最显辉煌。可以说三国文化是古蜀道的重要组成部分,是古蜀道最核心的旅游资源。正是基于此,本文将研究的重心放在古蜀道三国文化旅游资源的开发上,试图在文旅融合、全域旅游的时代大背景下,唤醒这条当前略显沉寂的旅游线路,更好的服务于区域经济发展。从目前川陕三国文化旅游的开发情况来看,最主要的问题是个体化发展,未能形成系统的区域合作模式,同时对沿线遗迹资源的保护与利用度不够高。本文通过运用文化遗产廊道的理论,从宏观角度对川陕三国文化旅游开发进行研究。探讨了文化遗产廊道理论的核心内容及特征,对比了国内遗产廊道案例及三国文化旅游开发案例的经验,根据目前川陕三国文化旅游开发中存在的问题,探讨了在文化遗产廊道视野下川陕三国文化旅游开发的相关对策建议。随着旅游发展理念的不断更新,个体化的旅游发展思路已经逐渐显现其顺应旅游市场的滞后性,对于文化遗产资源丰富的旅游区域,更应该注重在遗产资源保护的基础上进行区域旅游资源整合,突出文化特色,建立政府间的合作及一套完善的监督机制,使其与地方经济发展相适应,从而对区域经济社会和旅游发展产生积极作用,带动脱贫经济的可持续发展。
郑美霖[10]（2020）在《邮储银行河北分行内控体系建设研究》文中研究指明作为经济发展的中坚力量—金融业,在为各国经济做出重大贡献的过程中,得到飞跃性的发展。而商业银行,更是推动众多企业发展、改变社会产业结构的重要力量。内部控制体系则是现代企业迅速扩张的重要条件。它也是商业银行继续成长壮大的必要制度与保障,随着我国金融体制的改革以及新网络金融企业的出现,我国商业银行面临的环境越来越复杂。未来我国商业银行不仅要迎接国外银行带来的挑战,还需要迎接网络银行带来的挑战,更要接受社会大众的监督以及银监会的监管。在我国全面推进依法治国的大背景下,作为长期视信誉为生命、以法纪为准绳的银行业,即将迎来更加良好的发展环境,同时也面临着依法合规经营的更高要求,因此,对银行内部控制建设的研究,全面加强商业银行内控体系建设,成为商业银行重中之重。通过本文对邮储银行河北分行内控体系建设的专题研究,期望达到的目的主要有以下几点:首先,本研究对之前学者总结提出的内部控制理论、实践经验进行详细的探究,深入分析目前阶段商业银行在内部控制制定与运行方面出现的问题,找到导致商业银行发展缓慢的因素,并提出适应同类金融企业健康发展的内部控制制度,从而为邮储银行河北分行内控建设提供可参考的借鉴;其次,通过分析邮储银行河北分行所处内外部环境及内部控制现状,分析邮储银行河北分行在这方面产生的问题,为它的内控体系形成提供良好的解决方案。最后,结合邮储银行总行在发展中制定的发展计划,整理出帮助它的下属单位河北分行建立良好内控体系的策略,以期能够解决目前河北分行内部控制存在的诸多不足,以更好地满足监管及管理需要。
二、2003 中国进入IT应用提升年（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2003 中国进入IT应用提升年（论文提纲范文）
（1）生态位视角下乡村旅游目的地品牌成长机制研究——以婺源篁岭为例（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、文献综述与理论框架 |
| （一）旅游目的地品牌成长 |
| （二）生态位与品牌生态位 |
| （三）品牌生态位与品牌成长 |
| （四）文献述评与研究框架 |
| 三、研究设计 |
| （一）研究方法 |
| （二）案例选择 |
| （三）资料收集 |
| （四）数据分析 |
| 四、案例描述 |
| （一）篁岭景区品牌创建阶段（2009—2013年） |
| （二）篁岭景区品牌发展阶段（2014—2017年） |
| （三）篁岭景区品牌成熟阶段（2018年至今） |
| 五、案例分析 |
| （一）品牌创建阶段：生态位建构求生存 |
| （二）品牌发展阶段：生态位跃迁促发展 |
| （三）品牌成熟阶段：生态位优化成一流 |
| 六、研究结论与启示 |
| （一）研究结论 |
| （二）理论贡献 |
| （三）实践启示 |
| （四）研究局限与展望 |
（2）精益管理视角下烟草工业企业成本控制方法的研究 ——以Y卷烟厂为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述 |
| 一、精益管理理论及方法研究 |
| 二、成本控制理论及方法研究 |
| 三、精益管理视角下的成本控制理论及方法研究 |
| 四、文献评述 |
| 第三节 研究内容、研究方法及技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 三、技术路线 |
| 第二章 精益管理与精益成本控制的相关概念和基本理论 |
| 第一节 精益管理相关概念 |
| 一、精益管理的概念 |
| 二、精益管理的形成历史与发展历程 |
| 三、精益管理工具的作用 |
| 第二节 精益成本控制的概念、内容及其方法 |
| 一、精益成本控制的概念 |
| 二、精益成本控制的内容与形式 |
| 三、精益成本控制的主要方法 |
| 第三节 相关理论基础 |
| 一、精益生产理论 |
| 二、6S精益管理 |
| 三、价值链理论 |
| 四、全面预算管理理论 |
| 五、全面成本控制理论 |
| 第三章 我国烟草行业成本控制方法的现状分析 |
| 第一节 成品卷烟成本构成内容 |
| 第二节 烟草行业成本控制的特点 |
| 一、成本控制目标直接由上级部门制定 |
| 二、成本控制链条较长 |
| 三、成本控制牵涉部门广 |
| 第三节 烟草行业成本控制的一般方法 |
| 一、运用全面预算管理约束企业节流 |
| 二、职能部门牵头发挥主体责任作用 |
| 三、建立目标指标体系助力指标达成 |
| 四、设置考核标准体系强化成本管控 |
| 第四节 烟草行业成本控制方法中存在的主要问题 |
| 一、成本核算对象没有及时与时代发展相适应 |
| 二、全员成本控制意识薄弱 |
| 三、成本控制角度单一,缺乏创新 |
| 四、成本核算数据不能完全反映生产各阶段的成本 |
| 五、控制方法针对性不强,控制效果不明显 |
| 六、缺乏系统性的目标指标评价体系 |
| 第四章 精益管理视角下Y卷烟厂实施成本控制方法的案例分析 |
| 第一节 Y卷烟厂公司概况及发展背景 |
| 一、Y卷烟厂公司概况 |
| 二、Y卷烟厂发展前景 |
| 第二节 Y卷烟厂成本管理内容及控制现状 |
| 一、Y卷烟厂成本管理的主要内容 |
| 二、Y卷烟厂成本控制现状 |
| 第三节 Y卷烟厂精益管理视角下实施成本控制的方法 |
| 一、物资采购方面的控制方法 |
| 二、产品生产方面的控制方法 |
| 三、间接成本费用方面的控制方法 |
| 四、资产管理方面的控制方法 |
| 第四节 Y卷烟厂实施精益管理成本控制方法的效果评价 |
| 一、Y卷烟厂实施精益管理成本控制方法取得的成效 |
| 二、Y卷烟厂实施精益管理成本控制方法的不足之处 |
| 第五章 基于精益管理视角下加强成本控制方法的对策 |
| 第一节 制定合理的精益管理成本控制目标 |
| 一、采购费用不超出预算 |
| 二、制定合理的生产费用定额标准偏差率 |
| 三、资产利用率符合行业标准 |
| 四、可控费用节支率不低于设定的目标 |
| 五、成本核算数据要求准确 |
| 第二节 选择有效的成本控制环节 |
| 一、加强采购环节成本控制 |
| 二、加强生产环节成本控制 |
| 第三节 加强企业设备管理能力 |
| 一、定期清理闲置资产 |
| 二、实施设备全生命周期管理 |
| 三、加强零配件管理 |
| 第四节 提升企业财务管理水平 |
| 一、完善预算定额标准 |
| 二、提高财务数据分析水平 |
| 三、严控单项可控费用 |
| 四、定期进行绩效考评 |
| 第五节 完善精益成本控制的核算方法 |
| 一、进一步规范成本数据采集标准 |
| 二、明确成本和费用界限 |
| 三、采用适当的间接费用分配标准 |
| 第六节 完善精益管理下的成本控制管理体系 |
| 一、搭建科学有效的企业成本管理体系 |
| 二、建立健全成本控制相关的规章制度 |
| 三、建立成本控制的全员责任制 |
| 四、开展精益成本管理人员的业务培训 |
| 第六章 研究结论、不足及未来研究方向 |
| 第一节 研究结论 |
| 一、烟草企业精益管理成本控制的特点 |
| 二、Y卷烟厂采用精益成本控制的措施 |
| 三、Y卷烟厂采用精益管理进行成本控制的评价 |
| 四、提出完善烟草行业精益成本控制的建议 |
| 第二节 本文研究不足之处 |
| 第三节 未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间的研究成果 |
（3）石家庄地铁员工培训体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究内容及结构 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 员工培训概述 |
| 2.1.1 员工培训的概念 |
| 2.1.2 培训的特点 |
| 2.2 培训体系概述 |
| 2.2.1 培训体系的概念 |
| 2.2.2 培训体系的构成 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 培训需求分析理论 |
| 2.3.2 柯氏四级评估模型理论 |
| 2.3.3 学习型组织理论 |
| 3 石家庄地铁员工培训现状分析和问题调查 |
| 3.1 石家庄地铁公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司组织架构 |
| 3.1.3 公司人员结构 |
| 3.2 公司员工培训现状 |
| 3.2.1 培训发展阶段 |
| 3.2.2 培训机构设置 |
| 3.2.3 培训类型及内容 |
| 3.3 培训体系问题的调研 |
| 3.3.1 公司高层管理者访谈 |
| 3.3.2 培训体系问题的问卷调查 |
| 4 石家庄地铁员工培训体系存在的问题及原因分析 |
| 4.1 培训体系存在的问题 |
| 4.1.1 培训需求分析不充分 |
| 4.1.2 培训内容枯燥 |
| 4.1.3 培训形式单一 |
| 4.1.4 师资队伍水平不高 |
| 4.1.5 培训评估机制不完善 |
| 4.1.6 员工参与培训的积极性不高 |
| 4.2 培训体系存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 公司高层管理者对培训重视不足 |
| 4.2.2 缺乏培训规划 |
| 4.2.3 缺乏合理有效的培训制度 |
| 4.2.4 人力资源部对培训工作执行不到位 |
| 4.2.5 参训者缺乏参加培训的主动性 |
| 5 石家庄地铁员工培训体系优化对策 |
| 5.1 培训体系优化的总体思路 |
| 5.1.1 培训体系优化目标 |
| 5.1.2 培训体系优化原则 |
| 5.2 做好培训需求分析 |
| 5.2.1 公司发展战略层面对培训的需求 |
| 5.2.2 二级分子公司的培训需求 |
| 5.2.3 员工个人培训需求 |
| 5.3 细化培训计划 |
| 5.3.1 确定培训对象 |
| 5.3.2 确定培训内容及形式 |
| 5.3.3 编制培训费用预算 |
| 5.3.4 编制培训教材 |
| 5.4 确定培训讲师 |
| 5.4.1 提高内部讲师素质 |
| 5.4.2 拓宽外部讲师录用渠道 |
| 5.5 完善培训评估机制 |
| 5.5.1 培训评估的目的 |
| 5.5.2 培训评估的设计 |
| 5.5.3 培训评估的实施步骤和标准 |
| 6 培训实施的保障措施 |
| 6.1 思想保障 |
| 6.1.1 领导层加强对培训的重视 |
| 6.1.2 人资部转变对培训的思路 |
| 6.1.3 员工加强对培训的认同感 |
| 6.2 制度保障 |
| 6.2.1 制度规定培训组织管理体系 |
| 6.2.2 制度规定培训资源的管理方式 |
| 6.2.3 制度规定专项培训的服务期和培训违约金 |
| 6.3 机制保障 |
| 6.3.1 增加考核机制 |
| 6.3.2 增加激励机制 |
| 6.4 企业文化保障 |
| 7 结论及展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 研究局限和展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 石家庄地铁培训体系现状及培训需求调查问卷 |
| 附录B 年度培训计划表 |
| 附录C 内部培训师试讲评分表 |
| 附录D 专项培训协议书 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（4）苍南县农村生活垃圾治理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国内研究综述 |
| 1.3.2 国外研究综述 |
| 1.3.3 简要评述 |
| 1.4 研究方法、研究思路和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路和技术路线 |
| 1.5 研究的创新点和不足 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 2 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 农村生活垃圾 |
| 2.1.2 垃圾治理 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 公共治理理论 |
| 2.2.2 外部性理论 |
| 3 苍南县农村生活垃圾治理的现状分析 |
| 3.1 苍南县概况 |
| 3.2 调查问卷和访谈 |
| 3.2.1 调查问卷和访谈提纲设计 |
| 3.2.2 调查问卷、访谈的样本和范围 |
| 3.2.3 调查问卷数据处理和访谈结果处理 |
| 3.3 苍南县农村生活垃圾治理的主要举措 |
| 3.3.1 以“垃圾革命”行动为载体推进生活垃圾治理 |
| 3.3.2 制定专项考核办法实现更好监督管理 |
| 3.3.3 利用舆论宣传阵地营造全民治理氛围 |
| 3.3.4 建设垃圾填埋场和堆放场强化基础设施建设 |
| 3.4 苍南县农村生活垃圾治理的主要成效 |
| 3.4.1 源头管控的效果较为明显 |
| 3.4.2 分类处理的效果较为明显 |
| 3.4.3 典型示范带动的效果较为明显 |
| 4 苍南县农村生活垃圾治理中存在的问题及原因分析 |
| 4.1 苍南县农村生活垃圾治理中存在的问题 |
| 4.1.1 社会治理氛围不够浓厚 |
| 4.1.2 法治环境对不良行为的约束力不足 |
| 4.1.3 垃圾治理基础保障不完善 |
| 4.2 苍南县农村生活垃圾治理中存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 思想改变未彻底 |
| 4.2.2 体制机制建设不健全 |
| 4.2.3 内外统筹管理不深入 |
| 5 国内生活垃圾治理的先进经验与启发 |
| 5.1 长兴县农村生活垃圾治理的先进经验 |
| 5.2 安吉县农村生活垃圾治理的先进经验 |
| 5.3 国内经验对苍南县农村生活垃圾治理的启示 |
| 6 苍南县农村生活垃圾治理的对策建议 |
| 6.1 加强宣传引导,形成全民参与治理氛围 |
| 6.2 完善政策法规制度保障,强化执行力度 |
| 6.3 加快基础设施建设,强化内外协调管理 |
| 6.4 抓好源头治理,推动全程垃圾分类 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 苍南县农村生活垃圾治理情况调查问卷 |
| 附录 B 苍南县农村生活垃圾治理情况访谈提纲 |
| 致谢 |
（5）财务共享模式下Z集团风险管理研究（论文提纲范文）
| 学位论文数据集 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 共享服务的研究文献 |
| 1.2.2 财务共享服务中心 |
| 1.2.3 共享服务与风险管理的研究 |
| 1.2.4 信息化与数字化 |
| 1.2.5 文献评述 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究的创新点与不足 |
| 第二章 财务共享服务和风险管理研究基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 关于对财务共享概念的界定 |
| 2.1.2 风险管理相关概念 |
| 2.1.3 财务共享风险的概念 |
| 2.2 共享服务下风险管理的基本理论 |
| 2.2.1 共享服务的产生与发展 |
| 2.2.2 企业风险管理理论的发展 |
| 第三章 Z集团财务共享服务模式建设 |
| 3.1 Z集团基本情况与业务模式 |
| 3.1.1 Z集团公司概况 |
| 3.1.2 Z集团业务模式 |
| 3.1.3 Z集团业务布局 |
| 3.1.4 Z集团财务共享的条件 |
| 3.2 Z集团财务共享服务体系的构建 |
| 3.2.1 Z集团共享服务的建设历程与动因 |
| 3.2.2 Z集团财务共享模式的战略定位与职能规划 |
| 3.2.3 Z集团财务共享模式的推进 |
| 3.2.4 Z集团财务共享沟通关系 |
| 第四章 Z集团财务共享服务风险管理分析 |
| 4.1 财务共享服务风险前后比较 |
| 4.1.1 财务共享服务风险前后风险分析 |
| 4.1.2 财务共享服务实施后风险的识别 |
| 4.1.3 财务共享服务模式风险 |
| 4.2 Z集团财务共享服务基础上风险管理 |
| 4.2.1 建立财务共享服务监督保障机制 |
| 4.2.2 建立全业务风险管理框架 |
| 4.2.3 建立科学的责任与绩效考核管理体系 |
| 4.2.4 制定有效的人力资源发展与培养计划 |
| 4.2.5 建立完善的会计核算体系 |
| 4.2.6 搭建科学的制度管理体系框架 |
| 4.2.7 信息系统平台搭建内外部沟通体系 |
| 4.2.8 建立税企共建模式防控税务风险 |
| 4.3 Z集团财务共享风险管理经验 |
| 4.3.1 风险前移三重防线并重 |
| 4.3.2 风险管理与内部控制高度融合 |
| 4.3.3 风险管理与岗位绩效管理 |
| 4.3.4 标准化财务业务风控系统 |
| 第五章 存在问题及改进措施 |
| 5.1 Z集团财务共享服务存在风险管理问题 |
| 5.1.1 财务核算风险凸显 |
| 5.1.2 财务人员能力不足风险加剧 |
| 5.2 财务共享风险管控改进具体措施 |
| 5.2.1 强化业财融加强监督检查 |
| 5.2.2 加强人力资源管理 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者和导师介绍 |
| 附件 |
（6）T市财政局行政机关“四化”管理模式及其实施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景与意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容、研究方法与创新之处 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新之处 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 项目 |
| 2.1.2 项目管理 |
| 2.1.3 “四化”管理模式 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 新公共管理理论 |
| 2.2.2 行政管理理论 |
| 3 “四化”管理模式实施的必要性 |
| 3.1 传统行政机关管理模式的不足 |
| 3.2 “四化”管理模式的优势 |
| 4 T市财政局“四化”管理模式的实施 |
| 4.1 工作项目化的实施 |
| 4.2 项目目标化的实施 |
| 4.3 目标责任化的实施 |
| 4.4 责任绩效化的实施 |
| 5 “四化”管理模式及其实施存在的问题及原因分析 |
| 5.1 “四化”管理模式及其实施存在的问题 |
| 5.1.1 对“四化”管理模式认识模糊 |
| 5.1.2 项目申报求全失重、重复申报 |
| 5.1.3 考核指标设置不尽合理 |
| 5.1.4 考核结果运用不够理想 |
| 5.1.5 项目管理及成果转化的可持续性不足 |
| 5.2 “四化”管理模式及其实施存在问题的原因分析 |
| 5.2.1 平均主义、经验主义、惰性思维、畏难情绪在起作用 |
| 5.2.2 项目申报缺乏统筹,审核立项不够合理 |
| 5.2.3 没有充分考虑考核对象的差异性,没有引入外部评价 |
| 5.2.4 考核主观因素较强,考评结果公开度不够,考核结果应用难落实 |
| 5.2.5 项目收尾及维护管理缺乏长效保障机制 |
| 6 “四化”管理模式及其实施的改进建议 |
| 6.1 加强干部职工的引导培训 |
| 6.2 规范精简项目的立项申报 |
| 6.3 建立科学的分类考核体系 |
| 6.4 强化考核结果的合理运用 |
| 6.5 建立项目管理的长效机制 |
| 结语 |
| 主要参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 致谢 |
（7）新型农业经营主体电子商务采纳及其增收效应研究 ——以湖北省为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 核心概念界定 |
| 1.2.1 新型农业经营主体 |
| 1.2.2 电子商务采纳 |
| 1.2.3 增收效应 |
| 1.3 研究目的与研究意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究思路、内容与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 可能创新之处 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 新型农业经营主体电子商务采纳的理论基础 |
| 2.1.2 农产品电子商务增收的理论基础 |
| 2.2 文献回顾 |
| 2.2.1 农产品电子商务采纳 |
| 2.2.2 新型农业经营主体电子商务采纳 |
| 2.2.3 农民增收内涵 |
| 2.2.4 农产品电子商务的增收效应 |
| 2.3 研究述评 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 新型农业经营主体电子商务采纳的现状分析 |
| 3.1 新型农业经营主体的发展现状 |
| 3.1.1 家庭农场与专业大户 |
| 3.1.2 农民专业合作社 |
| 3.1.3 农业产业化龙头企业 |
| 3.2 新型农业经营主体开展电子商务的现状 |
| 3.2.1 新型农业经营主体开展电子商务的基本情况 |
| 3.2.2 新型农业经营主体开展电子商务的主要模式 |
| 3.3 农产品电子商务发展的难点问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 影响新型农业经营主体电子商务采纳的因素梳理及量表设计 |
| 4.1 新型农业经营主体电子商务采纳的影响因素理论分析 |
| 4.1.1 技术因素 |
| 4.1.2 内部因素 |
| 4.1.3 外部因素 |
| 4.1.4 采纳意愿与采纳行为的关系 |
| 4.1.5 控制变量设定 |
| 4.2 新型农业经营主体电子商务采纳的影响因素量表设计 |
| 4.2.1 初始量表设计 |
| 4.2.2 调查问卷设计 |
| 4.2.3 调查问卷前测 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 新型农业经营主体电子商务采纳的影响因素实证分析 |
| 5.1 样本数据来源 |
| 5.1.1 样本地区开展农产品电子商务的现状 |
| 5.1.2 样本容量的确定及采集方法 |
| 5.1.3 样本数据的描述性统计分析 |
| 5.2 新型农业经营主体电子商务采纳的影响因素SEM分析 |
| 5.2.1 信度和效度检验 |
| 5.2.2 实证分析与假说检验 |
| 5.2.3 检验结果分析 |
| 5.3 不同类型新型农业经营主体电子商务采纳的影响因素分析 |
| 5.3.1 组间恒等性检验和多群组SEM分析 |
| 5.3.2 多群组SEM实证结果分析 |
| 5.4 研究结论 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 新型农业经营主体电子商务采纳的增收效应分析 |
| 6.1 新型农业经营主体电子商务采纳的收入变动关系 |
| 6.1.1 农产品电子商务采纳的收入变动分析 |
| 6.1.2 变量选取与样本统计 |
| 6.1.3 收入影响模型检验与实证结果 |
| 6.1.4 研究结论 |
| 6.2 新型农业经营主体电子商务采纳的增收机理分析 |
| 6.2.1 农产品电子商务采纳的增收机理模型构建 |
| 6.2.2 变量测量与数据统计 |
| 6.2.3 增收机理模型检验与实证结果 |
| 6.2.4 研究结论 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 新型农业经营主体电子商务吸收的增收效应分析 |
| 7.1 农产品电子商务吸收与增收效应的理论分析 |
| 7.1.1 农产品电子商务吸收的内涵 |
| 7.1.2 农产品电子商务吸收程度的划分 |
| 7.1.3 农产品电子商务吸收与收入增长的关系 |
| 7.2 研究设计 |
| 7.2.1 变量设定 |
| 7.2.2 样本描述性统计 |
| 7.3 实证分析 |
| 7.3.1 因子分析 |
| 7.3.2 模型检验 |
| 7.3.3 研究结论 |
| 7.4 新型农业经营主体电子商务采纳的增收案例分析 |
| 7.5 本章小结 |
| 第8章 推动新型农业经营主体电子商务采纳的对策与措施 |
| 8.1 推动新型农业经营主体采纳电子商务的思路 |
| 8.2 制约新型农业经营主体采纳电子商务的原因 |
| 8.2.1 客观条件方面 |
| 8.2.2 主观意识方面 |
| 8.3 促进新型农业经营主体采纳电子商务的措施 |
| 8.3.1 政府部门应着力完善电子商务扶持机制 |
| 8.3.2 新型农业经营主体应着力提升电子商务动态能力 |
| 8.4 本章小结 |
| 第9章 研究结论与讨论 |
| 9.1 主要结论 |
| 9.2 讨论 |
| 9.2.1 研究不足 |
| 9.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间的研究成果 |
| 致谢 |
（8）H县基层医疗卫生服务能力建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关概念界定 |
| 1.2.1 医疗卫生服务 |
| 1.2.2 基层医疗卫生机构 |
| 1.2.3 基层医疗卫生服务能力 |
| 1.2.4 基层医疗卫生服务能力建设 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国内相关研究现状 |
| 1.3.2 国外相关研究现状 |
| 1.3.3 简要评述 |
| 1.4 研究思路和研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文创新之处 |
| 第2章 基层医疗卫生服务能力建设的理论与经验 |
| 2.1 基本理论基础 |
| 2.1.1 新公共管理理论 |
| 2.1.2 人力资源管理理论 |
| 2.1.3 内卷化理论 |
| 2.2 境外经验与借鉴 |
| 2.2.1 美国基层医疗卫生系统改革 |
| 2.2.2 英国全科医生培养模式 |
| 2.2.3 新加坡医疗保障体系分类 |
| 2.3 境内经验与借鉴 |
| 2.3.1 深圳的全科医生人才队伍建设 |
| 2.3.2 重庆市S县合作金融的改革实践 |
| 2.3.3 医联体的建设经验 |
| 本章小结 |
| 第3章 H县医疗卫生服务能力建设的现状 |
| 3.1 广东省基层医疗卫生服务能力概况 |
| 3.2 广东省基层医疗卫生服务能力建设情况 |
| 3.2.1 广东省基层医疗卫生服务能力建设目标 |
| 3.2.2 广东省基层医疗卫生服务能力建设实施概况 |
| 3.2.3 广东省基层医疗卫生服务能力建设资金安排情况 |
| 3.3 H县医疗卫生服务概况 |
| 3.3.1 H县的基本情况 |
| 3.3.2 H县的医疗卫生服务能力概况 |
| 3.3.3 H县医疗卫生服务的职责分工 |
| 3.4 H县医疗卫生服务能力建设的主要特点 |
| 3.4.1 率先开展组建县域内医联体 |
| 3.4.2 多措并举加快全科医生培训 |
| 3.4.3 大力推进医疗卫生机构升级达标建设工程 |
| 3.4.4 切实提高基层医疗人员收入 |
| 3.4.5 基本公共卫生服务得到一定强化 |
| 3.4.6 基层医疗卫生机构管理信息系统顺利上线 |
| 3.5 H县医疗卫生服务能力建设满意度调查 |
| 本章小结 |
| 第4章 H县医疗卫生服务能力建设存在的问题和原因 |
| 4.1 存在的问题 |
| 4.1.1 部分硬件升级项目完成面临风险 |
| 4.1.2 硬件升级后的人员匹配方案缺失 |
| 4.1.3 基层公共卫生服务项目覆盖率较低 |
| 4.1.4 基本药物目录不满足实际用药需求 |
| 4.1.5 信息化与远程医疗未统一规划 |
| 4.2 存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 建设规模不适应经济条件 |
| 4.2.2 内部管理服务模式落后 |
| 4.2.3 人才扶持政策力度不足 |
| 4.2.4 公卫服务治理形式化 |
| 4.2.5 顶层设计与基层实现衔接不畅 |
| 本章小结 |
| 第5章 提高H县医疗卫生服务能力的思路建议 |
| 5.1 提高基层医疗卫生服务能力的思路 |
| 5.1.1 量力而行原则 |
| 5.1.2 主体明确原则 |
| 5.1.3 公正公开原则 |
| 5.2 提高基层医疗卫生服务能力的建议 |
| 5.2.1 调整建设规模 |
| 5.2.2 压实管理责任 |
| 5.2.3 拓宽资金渠道 |
| 5.2.4 统筹服务治理 |
| 5.2.5 推进“横向医联体” |
| 5.2.6 强化人才建设 |
| 5.2.7 完善保障机制 |
| 5.2.8 加强信息建设 |
| 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（9）文化遗产廊道视野下川陕三国文化旅游开发研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景及意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、研究综述 |
| (一)文化遗产廊道研究 |
| (二)三国文化旅游研究 |
| (三)现有研究中的贡献与不足 |
| 三、研究方法与研究思路 |
| (一)研究方法 |
| (二)研究思路 |
| (二)论文框架图 |
| 第一章 相关理论及廊道开发案例研究 |
| 一、相关理论及概念 |
| 二、文化遗产廊道概念界定 |
| (一)国内外廊道理论的发展分析 |
| (二)文化遗产廊道的概念及特征 |
| 三、文化遗产廊道与旅游线路开发的关系 |
| 四、我国遗产廊道开发现状 |
| (一)丝绸之路遗产廊道开发现状 |
| (二)大运河遗产廊道开发现状 |
| (三)我国文化遗产廊道开发中的问题与不足 |
| 第二章 川陕三国历史文化资源概述 |
| 一、古蜀道的形成及其发展 |
| (一)古蜀道形成的历程 |
| (二)古蜀道的现状及发展 |
| 二、川陕三国历史文化在古蜀道中的价值与地位 |
| (一)遗址及资源价值 |
| (二)历史文化价值 |
| (三)军事战略价值 |
| (四)川陕三国历史文化在古蜀道中的地位 |
| 第三章 川陕三国文化旅游开发现状分析 |
| 一、川陕三国文化旅游资源开发现状 |
| (一)景区考察情况分析 |
| (二)景区访谈内容分析 |
| 二、川陕三国文化旅游产品开发现状 |
| (一)旅行社门店访谈内容分析 |
| (二)互联网旅游市场数据分析 |
| 三、旅游基础交通建设现状 |
| (一)公路交通现状 |
| (二)铁路交通现状 |
| (三)航空交通现状 |
| 四、川陕两省政府对三国文化旅游政策的支持现状 |
| 五、川陕三国文化旅游开发中存在的问题 |
| 第四章 文化遗产廊道视野下的川陕三国文化旅游开发对策 |
| 一、文化遗产廊道理论对川陕三国文化旅游开发的借鉴作用 |
| 二、国内三国文化旅游开发模式 |
| (一)主题公园型开发模式——无锡三国城 |
| (二)区域型开发模式——湖北省“三国”文化旅游区 |
| (三)国内三国文化旅游开发模式的借鉴经验 |
| 三、加强廊道区域内的资源整合 |
| (一)突出三国文化,明确旅游主题 |
| (二)区域协同发展,完善空间格局 |
| (三)蜀道申遗,提升区域形象与品牌 |
| 四、注重政府间的合作与交流 |
| (一)成立川陕三国文化旅游管理委员会 |
| (二)联合制定颁行相关法律法规 |
| (三)建立监督机制 |
| 五、创新三国文化旅游开发 |
| (一)优化宣传,提升社会整体认知度 |
| (二)引导投资,开发重点项目 |
| (三)激发市场活力,鼓励旅行社产品开发 |
| (四)新型区域旅游模式的探讨 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）邮储银行河北分行内控体系建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容、研究方法及创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新点 |
| 2 内部控制和商业银行内部控制 |
| 2.1 内部控制概述 |
| 2.1.1 内部控制的定义 |
| 2.1.2 内部控制的发展历程 |
| 2.1.3 风险管理 |
| 2.2 内部控制的构成要素 |
| 2.2.1 内部环境 |
| 2.2.2 风险评估 |
| 2.2.3 控制活动 |
| 2.2.4 信息与沟通 |
| 2.2.5 内部监督 |
| 2.3 商业银行内部控制概述 |
| 2.3.1 商业银行内部控制定义 |
| 2.3.2 商业银行内部控制的意义 |
| 2.3.3 商业银行内部控制与风险管理的关系 |
| 3 邮储银行河北分行内部控制现状 |
| 3.1 邮储银行及河北分行概况 |
| 3.1.1 中国邮政储蓄银行概况 |
| 3.1.2 邮储银行河北分行概况 |
| 3.2 邮储银行河北分行内控体系现状 |
| 3.2.1 邮储银行河北分行内控体系现状 |
| 3.2.2 邮储银行河北分行内控体系实施效果 |
| 3.3 邮储银行河北分行内控缺陷分析 |
| 3.3.1 对内部控制认识不清、重视不够 |
| 3.3.2 对内部控制与全面风险管理理念缺乏认识 |
| 3.3.3 内部控制制度执行不到位 |
| 3.3.4 信息系统建设落后于业务发展 |
| 3.3.5 内部监督作用发挥不充分 |
| 3.4 邮储银行河北分行内控缺陷原因分析 |
| 3.4.1 外部原因 |
| 3.4.2 内部原因 |
| 4 邮储银行河北分行内控体系优化对策 |
| 4.1 邮储银行河北分行内控体系优化的目标和原则 |
| 4.1.1 邮储银行河北分行内控体系优化的目标 |
| 4.1.2 邮储银行河北分行内控体系优化的原则 |
| 4.2 邮储银行河北分行内控体系优化的对策 |
| 4.2.1 完善内部风险控制环境 |
| 4.2.2 完善内部风险评估体系 |
| 4.2.3 加强业务环节风险控制 |
| 4.2.4 强化信息化建设和信息交流 |
| 4.2.5 健全内部控制的监督体系 |
| 5 邮储银行河北分行内控体系优化保障措施 |
| 5.1 树立全面风险管理的内控理念,建立强有力的内控文化 |
| 5.2 建设现代化信息处理系统,促进内部控制的顺利实施 |
| 5.3 建立制度执行监督考核和培训机制,提高内控制度执行力 |
| 5.4 完善内部控制监督队伍建设,提升监督效果 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 本研究的结论 |
| 6.2 本研究的展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
四、2003 中国进入IT应用提升年（论文参考文献）
- [1]生态位视角下乡村旅游目的地品牌成长机制研究——以婺源篁岭为例[J]. 余可发. 江西财经大学学报, 2021(06)
- [2]精益管理视角下烟草工业企业成本控制方法的研究 ——以Y卷烟厂为例[D]. 马睿聆. 云南财经大学, 2021(09)
- [3]石家庄地铁员工培训体系优化研究[D]. 耿倩. 河北经贸大学, 2021(12)
- [4]苍南县农村生活垃圾治理研究[D]. 包莉莉. 福建农林大学, 2020(06)
- [5]财务共享模式下Z集团风险管理研究[D]. 张佳泽. 北京化工大学, 2020(02)
- [6]T市财政局行政机关“四化”管理模式及其实施研究[D]. 梁静莹. 山东农业大学, 2020(12)
- [7]新型农业经营主体电子商务采纳及其增收效应研究 ——以湖北省为例[D]. 吕丹. 华中农业大学, 2020(02)
- [8]H县基层医疗卫生服务能力建设研究[D]. 赵航. 华南理工大学, 2020(02)
- [9]文化遗产廊道视野下川陕三国文化旅游开发研究[D]. 苑永康. 四川师范大学, 2020(08)
- [10]邮储银行河北分行内控体系建设研究[D]. 郑美霖. 河北经贸大学, 2020(07)