一、成本管理滞后的成因及对策（论文文献综述）
穆露萍[1]（2021）在《政府工程项目竣工结算审计风险研究 ——以H工程项目为例》文中研究指明政府工程项目竣工结算审计具有周期长、工作量大、风险高的特点。运用风险导向审计理念审计政府工程项目,有助于审计人员确定审计重点和范围,将有限的审计资源集中在高风险领域,合理配置审计资源,从而提高审计效率和效果。因审计资源的分配、程序的设计和具体的实施都是依据政府工程项目竣工结算审计风险的评估结果而制定,所以准确的识别和评估政府工程项目竣工结算审计风险的水平至关重要。本文的研究对象是S审计厅对工程项目竣工结算审计项目风险控制。首先从重大错报风险的识别和评估、检查风险控制两方面来分析S审计厅对政府工程项目竣工结算审计风险控制的现状及存在的问题。分析发现存在未定量设定可接受审计风险、风险评估内容片面且缺乏深度、风险评估程序设计简单以及风险评估结果不能很好的应对风险的问题,提出构建政府工程项目竣工结算审计风险控制流程。其次在构建政府工程项目竣工结算审计风险控制流程时,首先要定量设定可接受审计风险值,再运用AHP-模糊综合评价法以数值量化评估重大错报风险,从而计算检查风险并据以设计后续审计程序。最后将S审计厅H工程项目作为案例分析本文构建的政府工程项目竣工结算审计风险控制流程。本文以H工程项目为案例分析,证明构建的政府工程项目竣工结算审计风险控制流程是科学可行的,可以提升审计效率和提高审计质量。这也为类似S审计厅的审计机关在工程项目审计工作中定量化评估审计风险和设计审计程序上提供参考。
李夏晴[2]（2021）在《制造业成本粘性对会计稳健性影响的研究 ——基于管理者行为的调节作用》文中提出随着我国经济结构不断调整、增速放缓,经济发展进入了新常态。但目前我国市场中企业竞争不断加剧,市场产品供过于求现象凸显,企业面临居民消费动力不足、资源成本上升等威胁,成本管控愈发重要。有效实现成本管控首先就要正确认识并把握成本习性。在传统的成本变动理论中,成本对于业务量的变化往往被认为是对称的,管理者等可能对成本费用起到主观调节作用的因素被忽略。由此,西方学者通过理论、实证等方法验证了这种不对称成本习性的存在,并据此提出了成本粘性的概念。成本粘性表现出来的是成本收入间不对称的变化关系,它的结果直接体现在企业的利润水平上,并进一步反映企业盈利能力。而在企业的经营管理过程中,控制或调整会计收益等可最大化管理当局利益的盈余管理行为虽然不会改变企业最终的盈利情况,但是会因改变了盈利等会计信息在不同期间的反映和分布而使会计稳健性得到降低。会计稳健性本身也是公司治理中的一项重要机制,稳健的会计信息是投资者、债权人以及其他利益相关者做出决策的重要依据,对维护和稳定市场经济秩序具有重要意义。因此,对会计稳健性提升的研究仍需深入。而从成本的诱因角度而非利润的结果角度对会计稳健性影响因素以及如何提升会计稳健性进行分析研究则是本文所重点关注的方向。在此背景下,本文以契约理论、委托代理理论、信号传递理论为基础对制造业企业进行成本粘性与会计稳健性内部关联性的分析,同时依据行为金融理论对管理者行为在其中可能发挥的调节作用进行探讨。本文主要以2016—2019年我国沪深A股上市的制造业企业为样本,首先运用ABJ模型对样本企业成本粘性的存在进行验证,并用Balakrishnan模型进行稳健性检验。然后通过Weiss模型对成本粘性进行微观层面的计量,并通过改进的Basu盈余股票收益模型衡量会计稳健性,建立模型并通过多元回归等方法对假设关系进行验证。最后,从代理成本和管理者过度自信两方面建立对成本粘性和会计稳健性关系的调节模型,检验调节效应。研究结果表明:我国制造业企业在整体上呈现出成本粘性的特征,且成本粘性与会计稳健性呈现显着负相关关系,即企业成本粘性越强,其会计稳健性可能就越差。另外,在对管理者行为细分的代理行为和管理者过度自信两个变量的调节效应检验中均显示,会对成本粘性和会计稳健性之间的负相关性进行负向调节,即当企业代理成本较高或者管理者过度自信现象较为明显时,由于成本粘性引起会计稳健性降低的现象会减弱。最后,依据研究结论,本文分别从正确看待成本粘性,深刻认识会计稳健性;完善成本管控体系,建立健全内控制度;分周期建立管理者行为的不同培养机制三个方面提出相关建议,促进企业的成本管理以及会计稳健性的提升。
管淑慧[3]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中指出当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
王虹[4]（2021）在《H公司智能集成项目成本管理研究》文中研究表明随着国家信息化建设的深入,智能集成项目呈现出快速发展的态势,智能集成企业业务结构也在不断升级和优化。项目成本管理作为智能集成企业提升竞争力的重要手段,被广泛应用并取得良好效果。论文所研究的H公司作为典型的智能集成企业,在智能集成行业逐步成熟和市场竞争更加激烈的背景下,需要通过成本管理手段,结合高质量发展要求,实现降本增效,提高企业整体利润率目标。论文首先对H公司智能集成项目成本管理现状进行调研和分析,运用项目全面成本管理理念,以优化成本投入、提高成本计划估算精确度、充分考虑约束因素,坚持“全员、全过程、全要素”和一切成本皆可控的理念,对项目任务进行分解,责任到人。论文将全面成本管理思想和挣值分析理论相结合,设计了成本管理解决方案,建立方案指标评价体系,对方案进行综合评估,希望能够解决智能集成项目在项目生命周期中的成本管理问题,实现降低成本、提高价值并为企业创造效益的目标。论文的方案设计思路和实施方案,具有较高的可移植性和可用性。可为有类似问题的其他企业提供思路和借鉴意义。
文佳琦[5]（2021）在《A公司道路超载超限监控系统项目成本管理研究》文中研究说明A公司承建的道路超载超限监控系统项目存在功能复杂、子系统繁多、施工工期紧、专业性要求多样等特点,对项目承建单位的技术能力和项目管理能力提出极高要求。鉴于A公司粗放式的成本管理模式,以成本核算代替成本控制,缺乏过程控制措施,当发现超支问题已于事无补,使得A公司在前期承建的类似集成性项目中成本超支、进度滞后的问题极为严重:项目利润不超过35%,较成本预算超支大于10%,进度滞后大于半个月,极大降低了公司经营收益和业主满意度。为解决A公司面临的以上问题,本文参考项目成本管理的相关理论,结合A公司和道路超载超限监控系统项目的实际特点,介绍了将挣值法运用于具体项目成本管理的过程。首先,根据实际项目范围要求以及理论逻辑结构,确定项目预算总额6743726元;其次,提出基于挣值法的项目成本管理模型,明确了为保证本项目成本管理正常运行的管理措施,即:要求各工作组每周进行一次工作报告,项目管理人员每三周做一次成本偏差分析;之后,在项目实施过程中,通过对三个基本参数和四个指标进行挣值偏差分析,实现对成本和进度的动态监控:在第一个节点发现了因天气原因造成的进度滞后,及时采取夜间加班施工来保证施工进度,在第三个节点发现高速预检称重设备安装工序暂时滞后,通过对接下来工序施工队人力资源分配进行优化处理,调整该工序人员数量,使得该工序基本按计划完成。最后,通过对该项目成本管理结果进行总结分析可得:该项目费用6983761元,项目利润超出40%,费用超出预算3.56%,工期延误一天,满足合同业主要求时间完工,且超支情况在公司接受的超支5%范围内,较以往类似项目有极大提升,效果切实可行,可实现A公司项目经济利益最大化,为后续在同类型项目管理提供极为有效的理论依据和借鉴意义。
姚安[6]（2021）在《HS服装公司生产成本控制研究》文中进行了进一步梳理HS服装公司是一家杭州当地的服装生产企业,现有员工100余人,在市场上享有一定的声誉。由于HS服装公司对生产成本的控制缺乏重视,近年来,生产产品的材料费用、人工费用、制造费用不断上升,对企业的效益造成了极大的影响,降低了企业的竞争力。企业在生产过程中进行生产成本控制,能有效提升企业的经济效益,增强竞争力,是企业在发展时所必须注重和完善的。本文的研究目的就是通过找出HS服装公司在生产成本控制上出现的问题,分析问题的成因,针对性提出对应的优化措施,来提升HS服装公司的生产成本控制能力,助力企业发展。本文在生产成本控制和内部控制的相关理论和研究成果的基础上,分析HS服装公司的组织架构、生产流程、生产成本控制现状,结合HS服装公司的生产成本数据,通过发放问卷和访谈等方式,找出了HS服装公司在材料费用、人工费用、制造费用控制上存在的问题,接着以COSO框架进行分析,得出了HS服装公司生产成本控制问题的成因是控制环境体系执行不到位、控制活动不健全、风险评估不到位、信息沟通方式不科学和缺乏有效的监督。为有效解决HS服装公司生产成本控制中存在的问题,本文以COSO框架结合生产成本控制相关理论,针对问题的成因逐一提出优化措施,分别是优化控制环境、优化控制活动、运用目标成本法进行风险评估、引进信息系统进行信息沟通和优化内部监督,从而使HS服装公司能有效控制生产成本并完善内部管理,以达到提升经济效益以及增强竞争力的目的。而本文通过对HS服装公司生产成本控制的研究,也希望能对其他同类型企业的生产成本控制提供一定的借鉴和参考价值。
赵青雯[7]（2021）在《内部控制视角下成本粘性对环保投资效率的影响研究》文中研究说明基于我国生态文明建设和“十四五”规划中提出的要进一步推动绿色发展,以及我国经济由高速增长模式转为高质量发展阶段的经济发展背景,对企业的环境保护责任和发展效率提出了更高的要求。虽然我国环境规制强度得到了提升,企业的环保投资规模在逐步扩大,但是环保投资发挥的正向效应水平不高也是当前的现实问题,因此本文将环保投资效率作为研究的出发点,分析环保投资效率的影响因素。同时成本粘性作为反映企业资源配置效率的一种指标,其存在性会对管理层的环保投资决策产生影响,进而影响环保投资效率水平的高低。因此本文以成本粘性为切入点,研究成本粘性对企业环保投资效率的影响机理。同时将企业的内部控制引入本文研究框架中,从多维度探究不同情况下的成本粘性与环保投资效率的关系。首先,本文以成本性态理论、委托代理理论、内部控制理论和可持续发展理论等作为本文研究的理论基础,并对成本粘性和环保投资效率进行文献梳理,基于理论基础和文献结论进一步推导出成本粘性对环保投资效率的影响机理,同时选取内部控制作为成本粘性与环保投资效率的调节变量,基于内部控制对成本粘性与环保投资效率的文献综述进一步推导出内部控制对成本粘性和环保投资效率的调节作用,并作出本文的基本假设。其次,通过对我国《企业内部控制基本规范》的解读以及本文所涉及的企业成本管理与投资管理活动中存在的主要风险分析（以重污染化工行业为例）,总结说明了内部控制对企业成本管理和投资管理的影响作用,从内部控制基本规范出发,深入了解内部控制对于企业管理的重要性,为内部控制作为本文成本粘性和环保投资效率的调节变量提供理论推导基础。再次,以2015年至2019年重污染行业上市公司为样本数据,运用Weiss模型和DEA数据包络分析法对成本粘性和环保投资效率进行计量,并通过收集其他变量数据和构建面板数据模型,对本文的基本假设进行验证。研究结果显示,我国重污染行业上市公司普遍存在成本粘性现象并存在细分行业差异,且成本粘性与环保投资效率显着负相关,同时,内部控制能够缓解成本粘性对环保投资效率的负向作用。最后,本文基于研究结论,从注重成本粘性、加强自由现金流的管理、提升内部控制质量和提升管理层能力四方面提出相关对策,以期为提高企业的环保投资效率、资源利用效率,实现企业的绿色发展提供借鉴。
李娅[8]（2020）在《基于价值链的苏宁易购物流成本管理研究》文中指出随着互联网技术的快速发展,电子商务已成为当今社会经济活动的重要表现形式,而电子商务的蓬勃兴起导致了电商企业的竞争不断加剧,商品和服务的利润空间不断被挤压,此时成本优势成为企业关注的焦点,尤其是物流成本管理成为提升企业经济效益的重要选择。本文采用理论研究与案例研究相结合的方法,选取苏宁易购为案例研究对象,对其物流成本管理进行研究。苏宁易购作为一家线上线下充分融合的企业,有一定的代表性,希望对其进行深入剖析,能够为苏宁易购带来参考意义,可以为电商企业中的其他企业带来借鉴意义。本文首先通过文献研究法了解价值链与物流成本管理的国内外研究现状以及相关理论;其次,从价值链视角出发,分别从企业内部与外部整体上研究与分析苏宁易购的物流成本管理现状,将内部价值链拆解为采购、仓储、配送以及售后服务四个环节,外部价值链从竞争对手、供应商以及顾客三个层面进行分析;再运用层次分析法找出其物流成本管理中需要重点关注的环节,并且结合数据,利用对比分析法与京东进行对比,具体分析苏宁易购物流成本管理存在的问题及原因;最后提出针对性的优化建议以及建议能够有效实施的保障措施。
王芳[9]（2020）在《Y公司房地产开发项目成本控制研究 ——以W项目为例》文中进行了进一步梳理近年来,房地产行业作为我国经济发展的重要产业之一,在其不断发展、完善的过程中,行业利润越来越趋于平均。同时,随着国家对该行业宏观调控政策的收紧,行业竞争日趋激烈。在这一背景下,国内部分标杆房企的成本管理已经开始从粗放型管理模式向集约型管理模式转变,但行业总体成本管理水平仍普遍较为落后,尤其是中小型房地产企业,在成本控制方面依然存在着定位不清、职责不明、管理程序不健全、管理方法不科学等诸多问题,严重影响着企业的生存和发展。如何通过实现有效的成本管理来提升企业竞争力,已经成为诸多房地产企业亟待解决的一个重要问题。本文以Y房地产公司为研究对象,结合该公司W房地产开发项目,以成本管理优化为目的,对W房地产开发项目的实施过程展开分析,以期将成本优化的管理理论与方法应用到具体工程项目的成本管理中,寻求符合公司发展实际的成本优化方法,建立有效的成本管控体系。为此,本文借助目标成本控制、动态成本控制、全过程成本控制等理论,采取文献梳理、问卷调查、案例分析等方法,首先梳理W项目实施过程中成本控制的现状;然后结合房地产开发项目实施过程的五个阶段(前期策划阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段主要问题及产生问题的原因;在此基础上,给出Y公司房地产开发项目成本控制的优化方案,并从制度体系和组织体系两个维度给出实施保障措施。希望通过本文的研究,能够为Y公司构建有效的房地产开发项目成本管理模式提供参考,同时,也为其他房地产开发企业的成本管理提供一定的借鉴。
李洺瑶[10]（2020）在《J建筑施工企业财务成本管理研究》文中提出城乡新规划建设的发展趋势下,对建筑行业的需求增加,建筑施工企业也得到了快速发展,诸多新型建筑施工企业的出现,增加了市场竞争力。而一些小型的新型建筑施工企业,因自身发展的时间较短,企业内部制度建设不够完善等因素,无法在竞争中取得优势。不论是经济实力还是内部管理体制都存在明显的不足,无法为自身的竞争提供优势,而财务成本管理就是影响企业竞争的重要因素。财务成本管理理念的提出,已逐渐成为建筑施工企业、学者及相关研究人员探究的话题。财务成本管理对于一个企业来讲,不仅影响着企业在市场中的竞争,还关系着企业的生死存亡。对于建筑施工企业,其财务成本管理更为复杂,也更为关键。因此,加强建筑施工企业财务成本管理研究具有极其重要的意义与作用。本文在已有成本管理理论的基础上,以具体的J建筑施工企业作为研究对象,对该建筑施工企业的财务成本管理现状进行深入地分析,并剖析其财务成本管理存在问题的成因,在国内同类企业财务成本管理经验及借鉴的基础上,提出切实可行的财务成本管理对策,如建立全员成本管理网络及动态的全过程成本管理体系,健全成本管理保障体系等,旨在促进J建筑施工企业财务成本管理的创新升级。
二、成本管理滞后的成因及对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、成本管理滞后的成因及对策（论文提纲范文）
（1）政府工程项目竣工结算审计风险研究 ——以H工程项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景及目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 技术路线与研究方法 |
| 1.3.1 技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 政府工程项目竣工结算审计相关理论 |
| 2.1 竣工结算审计相关概念 |
| 2.1.1 竣工结算相关概念 |
| 2.1.2 竣工结算审计定义与特点 |
| 2.2 竣工结算审计风险相关概念 |
| 2.2.1 竣工结算审计风险模型及界定 |
| 2.2.2 竣工结算审计风险控制的界定及流程 |
| 2.3 竣工结算审计风险理论基础 |
| 2.3.1 风险管理理论 |
| 2.3.2 公共受托责任理论 |
| 2.3.3 成本管理理论 |
| 第三章 政府工程项目竣工结算审计风险控制现状及问题分析 |
| 3.1 S审计厅及其竣工结算审计项目简介 |
| 3.2 竣工结算审计风险控制现状 |
| 3.2.1 重大错报风险识别和评估现状 |
| 3.2.2 检查风险控制现状 |
| 3.3 竣工结算审计风险控制存在的问题 |
| 3.3.1 未定量设定可接受审计风险 |
| 3.3.2 风险识别内容片面且缺乏深度 |
| 3.3.3 风险评估程序设计过于简单 |
| 3.3.4 风险评估结果不能很好地应对风险 |
| 第四章 政府工程项目竣工结算审计风险控制流程构建 |
| 4.1 构建目标与思路 |
| 4.2 设定可接受审计风险值 |
| 4.2.1 影响因素分析 |
| 4.2.2 模糊综合评价 |
| 4.3 竣工结算审计的重大错报风险评估 |
| 4.3.1 识别重大错报风险 |
| 4.3.2 构建评价指标体系 |
| 4.3.3 确定各因素权重 |
| 4.3.4 模糊综合评价 |
| 4.4 竣工结算审计的风险应对 |
| 4.4.1 计算检查风险 |
| 4.4.2 确定风险应对措施 |
| 第五章 对H工程项目竣工结算审计的案例分析 |
| 5.1 H工程项目概况及风险应对现状 |
| 5.2 可接受审计风险评估模型的应用 |
| 5.3 重大错报风险评估模型的应用 |
| 5.4 风险应对措施的确定 |
| 5.5 风险应对措施调整前后对比分析 |
| 5.5.1 提升审计效率 |
| 5.5.2 提高审计质量 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）制造业成本粘性对会计稳健性影响的研究 ——基于管理者行为的调节作用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1 章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究技术路线 |
| 1.4 本文的主要贡献 |
| 第2 章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 成本粘性的研究现状 |
| 2.1.2 会计稳健性的研究现状 |
| 2.1.3 成本粘性与会计稳健性相关研究 |
| 2.1.4 管理者行为与成本粘性、会计稳健性 |
| 2.1.5 文献评述 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 契约理论 |
| 2.2.2 委托-代理理论 |
| 2.2.3 信号传递理论 |
| 2.2.4 行为金融理论 |
| 第3 章 理论分析与研究假设 |
| 3.1 制造业企业成本粘性对会计稳健性的影响 |
| 3.2 管理者行为对成本粘性与会计稳健性关系的影响 |
| 第4 章 研究设计 |
| 4.1 样本选取与数据来源 |
| 4.2 变量定义 |
| 4.2.1 解释变量 |
| 4.2.2 被解释变量 |
| 4.2.3 调节变量 |
| 4.2.4 控制变量 |
| 4.3 模型构建 |
| 第5 章 实证分析 |
| 5.1 描述性统计 |
| 5.2 相关性分析及共线性检验 |
| 5.3 回归模型选择 |
| 5.4 回归及调节效应结果分析 |
| 5.5 稳健性检验 |
| 第6 章 结论与建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 启示与建议 |
| 6.3 研究局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
| 致谢 |
（3）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（4）H公司智能集成项目成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 项目成本管理的任务和程序 |
| 2.1.1 项目成本管理的任务 |
| 2.1.2 项目成本管理的程序 |
| 2.2 全面成本管理理论与方法 |
| 2.2.1 全面成本管理理论 |
| 2.2.2 约束理论 |
| 2.3 挣值分析方法 |
| 2.4 价值工程方法 |
| 2.5 成本动态控制原理 |
| 第三章 H公司智能集成项目成本管理现状分析 |
| 3.1 H公司及智能集成项目成本管理背景 |
| 3.1.1 H公司背景简介 |
| 3.1.2 智能集成项目成本组成 |
| 3.1.3 智能集成领域成本管理的发展趋势 |
| 3.1.4 项目研究对象分析 |
| 3.2 问题调研方法设计与实施 |
| 3.2.1 专家访谈法设计与实施 |
| 3.2.2 问卷调查法设计与实施 |
| 3.3 成本管理现状问题整理和总结 |
| 3.3.1 企业成本管理问题整理 |
| 3.3.2 成本管理问题总结 |
| 3.4 成本管理问题成因分析及解决思路 |
| 3.4.1 成本管理问题成因分析 |
| 3.4.2 成本管理问题解决思路 |
| 3.4.3 方案实施思路 |
| 第四章 项目成本管理方案和评价体系设计 |
| 4.1 成本管理实施方案总体思路 |
| 4.1.1 成本管理框架 |
| 4.1.2 方案设计目标 |
| 4.1.3 方案设计原则 |
| 4.2 成本管理方案设计 |
| 4.2.1 组织措施设计 |
| 4.2.2 技术措施设计 |
| 4.2.3 经济措施设计 |
| 4.2.4 合同措施设计 |
| 4.3 成本管理方案指标评价体系设计 |
| 4.3.1 成本管理解决方案指标评价体系设计 |
| 4.3.2 认可度调查 |
| 4.3.3 指标体系不足和完善措施 |
| 第五章 智能集成项目成本管理方案实施与效果评价 |
| 5.1 成本管理解决方案实施选择思路 |
| 5.1.1 设计思路 |
| 5.1.2 实施方案分析和选择 |
| 5.1.3 可行性分析 |
| 5.1.4 方案实施原理 |
| 5.2 具体项目实施 |
| 5.2.1 方案实施思路框架 |
| 5.2.2 方案实施流程 |
| 5.2.3 项目成本实施范围与目标 |
| 5.2.4 项目质量工期进度风险约束条件 |
| 5.3 方案效果评估 |
| 5.3.1 项目成本管理方案具体实施 |
| 5.3.2 项目成本管理方案实施总结与效果分析 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 专家访谈记录 |
| 附录二 H公司项目流程节点部分表格和单据 |
| 致谢 |
（5）A公司道路超载超限监控系统项目成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文组织结构 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 相关文献综述 |
| 2.1 道路超载超限监控系统文献综述 |
| 2.2 项目成本管理文献综述 |
| 2.2.1 项目成本管理的概念 |
| 2.2.2 项目成本管理的基本过程 |
| 2.3 EVM挣值法文献综述 |
| 2.3.1 EVM挣值分析的概念及原理 |
| 2.3.2 EVM挣值分析的基本流程 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 A公司道路超载超限监控系统项目概况 |
| 3.1 项目基本情况 |
| 3.1.1 项目建设背景 |
| 3.1.2 项目概要 |
| 3.1.3 系统工作流程 |
| 3.1.4 项目系统构成 |
| 3.1.5 项目特点 |
| 3.2 A公司项目管理机构 |
| 3.3 项目成本构成 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 A公司道路超载超限监控系统项目成本计划 |
| 4.1 工作分解结构WBS |
| 4.2 组织分解结构OBS |
| 4.3 项目进度计划 |
| 4.3.1 工作先后关系的确定 |
| 4.3.2 工作任务工期的确定 |
| 4.3.3 项目进度计划的编制 |
| 4.3.4 项目关键路径 |
| 4.4 项目资源计划 |
| 4.4.1 人力资源需求计划 |
| 4.4.2 材料设备需求计划 |
| 4.5 项目成本估算 |
| 4.5.1 成本类别估算 |
| 4.5.2 任务技术类别估算 |
| 4.5.3 项目成本估算明细 |
| 4.6 项目成本预算 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 基于EVM挣值法的道路超载超限监控系统项目成本控制 |
| 5.1 基于EVM挣值法的成本控制流程机制的建立 |
| 5.1.1 挣值技术模型关键指标测算方法 |
| 5.1.2 保证基于EVM挣值法成本控制正常运行的管理措施 |
| 5.1.3 挣值分析监控时间点的选择 |
| 5.1.4 基于挣值分析的项目成本进度偏差分析及结论 |
| 5.2 基于EVM挣值法的道路超载超限监控系统项目成本控制模型的应用 |
| 5.2.1 挣值分析时间监测点安排 |
| 5.2.2 挣值分析测算基准建立 |
| 5.2.3 第一次成本进度偏差分析 |
| 5.2.4 第二次成本进度偏差分析 |
| 5.2.5 第三次成本进度偏差分析 |
| 5.2.6 第四次成本进度偏差分析 |
| 5.2.7 第五次成本进度偏差分析 |
| 5.3 基于EVM挣值法的道路超载超限监控项目成本控制模型效果评价 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 本文的研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）HS服装公司生产成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 2 理论基础和文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 成本控制 |
| 2.1.2 目标成本管理 |
| 2.1.3 精益生产 |
| 2.1.4 内部控制 |
| 2.1.5 COSO框架 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 生产成本控制相关理论发展的文献综述 |
| 2.2.2 生产成本控制中存在的问题相关综述 |
| 2.2.3 生产成本控制问题解决对策的文献综述 |
| 2.2.4 研究评述 |
| 3 HS服装公司生产成本控制现状与问题 |
| 3.1 HS服装公司基本情况 |
| 3.2 HS服装公司生产成本组成和核算流程 |
| 3.2.1 HS服装公司生产成本组成 |
| 3.2.2 HS服装公司生产成本核算步骤 |
| 3.2.3 HS服装公司生产成本情况 |
| 3.2.4 HS服装公司基本生产流程 |
| 3.3 HS服装公司生产成本控制现状 |
| 3.3.1 材料费用控制现状 |
| 3.3.2 人工费用控制现状 |
| 3.3.3 制造费用控制现状 |
| 3.4 HS服装公司生产成本控制中存在的问题 |
| 3.4.1 材料费用控制中存在的问题 |
| 3.4.2 人工费用控制中存在的问题 |
| 3.4.3 制造费用控制中存在的问题 |
| 4 HS服装公司生产成本控制问题的成因分析 |
| 4.1 控制环境体系执行不到位 |
| 4.2 控制活动不健全 |
| 4.3 风险评估不到位 |
| 4.4 信息沟通方式不科学 |
| 4.5 缺乏有效的监督 |
| 5 HS公司生产成本控制优化措施 |
| 5.1 优化控制环境 |
| 5.1.1 将控制工作落实到位 |
| 5.1.2 完善人力资源相关制度 |
| 5.2 优化控制活动 |
| 5.2.1 完善采购制度 |
| 5.2.2 完善仓库管理制度 |
| 5.2.3 建立精益生产的实时成本控制制度 |
| 5.2.4 完善和落实考核评价制度 |
| 5.3 运用目标成本法进行风险评估 |
| 5.4 引进信息系统进行信息沟通 |
| 5.5 优化内部监督 |
| 6 研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 HS服装公司材料费用、人工费用、制造费用控制情况调查问卷 |
| 附录2 HS服装公司生产成本控制问题调查问卷 |
| 致谢 |
（7）内部控制视角下成本粘性对环保投资效率的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容与创新点 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关理论基础 |
| 2.1.1 成本性态理论 |
| 2.1.2 委托代理理论 |
| 2.1.3 内部控制理论 |
| 2.1.4 可持续发展理论 |
| 2.2 成本粘性文献综述 |
| 2.2.1 成本粘性存在性研究 |
| 2.2.2 成本粘性影响因素研究 |
| 2.2.3 成本粘性经济后果研究 |
| 2.2.4 文献述评 |
| 2.3 环保投资效率文献综述 |
| 2.3.1 环保投资与环保投资效率的内涵 |
| 2.3.2 环保投资效率影响因素 |
| 2.3.3 环保投资效率评价方法 |
| 2.3.4 文献述评 |
| 2.4 内部控制文献综述 |
| 2.4.1 内部控制对成本粘性的影响研究 |
| 2.4.2 内部控制对环保投资效率的影响研究 |
| 第三章 企业内部控制基本规范对成本和投资管理的影响 |
| 3.1 成本和投资管理存在的主要风险——以化工行业为例 |
| 3.1.1 成本管理存在的主要风险——以化工行业为例 |
| 3.1.2 投资管理存在的主要风险——以化工行业为例 |
| 3.2 成本和投资内部控制方法——以化工行业为例 |
| 3.2.1 成本内部控制方法——以化工行业为例 |
| 3.2.2 投资内部控制方法——以化工行业为例 |
| 3.3 企业内部控制基本规范对成本和投资管理的影响 |
| 3.3.1 企业内部控制基本规范对成本管理的影响 |
| 3.3.2 企业内部控制基本规范对投资管理的影响 |
| 第四章 研究假设与实证检验 |
| 4.1 研究假设 |
| 4.1.1 成本粘性的存在性及其行业差异 |
| 4.1.2 成本粘性与环保投资效率 |
| 4.1.3 内部控制、成本粘性与环保投资效率 |
| 4.2 数据来源与样本选择 |
| 4.3 变量设计与模型构建 |
| 4.4 实证检验与分析 |
| 4.4.1 描述性统计 |
| 4.4.2 相关性分析 |
| 4.4.3 回归分析 |
| 4.5 稳健性检验 |
| 第五章 研究结论与对策建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 对策建议 |
| 5.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（8）基于价值链的苏宁易购物流成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 价值链研究 |
| 1.3.2 物流成本管理研究 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究框架 |
| 第二章 相关理论研究 |
| 2.1 价值链的相关理论 |
| 2.1.1 价值链概念 |
| 2.1.2 价值链分析的基本内容 |
| 2.2 电商企业物流模式的相关理论 |
| 2.2.1 自建物流模式 |
| 2.2.2 第三方物流模式 |
| 2.2.3 自建物流和第三方物流相结合的模式 |
| 2.3 物流成本管理的相关理论 |
| 2.3.1 物流成本构成 |
| 2.3.2 物流冰山理论 |
| 2.3.3 “第三利润源”学说 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 苏宁易购物流成本管理现状分析 |
| 3.1 案例背景 |
| 3.1.1 企业概况 |
| 3.1.2 企业物流模式和体系分析 |
| 3.1.3 电商企业发展背景分析 |
| 3.2 基于内部价值链的物流成本管理现状 |
| 3.2.1 采购环节 |
| 3.2.2 仓储环节 |
| 3.2.3 配送环节 |
| 3.2.4 售后服务环节 |
| 3.3 基于外部价值链的物流成本管理现状 |
| 3.3.1 横向价值链—竞争对手层面 |
| 3.3.2 纵向价值链—供应商层面 |
| 3.3.3 纵向价值链—顾客层面 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 苏宁易购物流成本管理问题及成因分析 |
| 4.1 苏宁易购物流成本管理的关键要素—层次分析法 |
| 4.1.1 层次分析法概述 |
| 4.1.2 建立递阶层次结构模型 |
| 4.1.3 构造各层次判断矩阵 |
| 4.1.4 层次单排序及其一致性检验 |
| 4.1.5 层次总排序及其一致性检验 |
| 4.2 仓储成本管理环节 |
| 4.2.1 仓储租金高 |
| 4.2.2 物流的资产利用率低 |
| 4.3 配送成本管理环节 |
| 4.3.1 配送服务质量不够好 |
| 4.3.2 配送路线规划不合理 |
| 4.4 信息技术成本管理环节—物流自动化、智能化系统建设的投入不够 |
| 4.5 供应商管理环节—缺乏严谨的供应商选择体系 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 苏宁易购物流成本管理的优化建议及保障措施 |
| 5.1 物流成本管理的优化原则 |
| 5.1.1 战略成本管理原则 |
| 5.1.2 可操作性原则 |
| 5.1.3 消费者体验为先原则 |
| 5.2 物流成本管理的优化建议 |
| 5.2.1 配送环节—优化配送路线 |
| 5.2.2 信息技术环节—加大物流体系的研发投入 |
| 5.2.3 仓储环节、供应商管理环节—建立科学合理的供应商选择体系 |
| 5.3 物流成本管理优化的保障措施 |
| 5.3.1 建立专业的人才队伍 |
| 5.3.2 建立健全员工激励制度 |
| 5.3.3 完善信息共享机制 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 苏宁易购消费者网购退货问题调查问卷 |
| 附录2 苏宁易购物流成本管理指标专家打分表 |
| 致谢 |
（9）Y公司房地产开发项目成本控制研究 ——以W项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 房地产开发项目成本控制相关理论 |
| 2.1 房地产项目开发成本 |
| 2.1.1 房地产开发项目成本概念 |
| 2.1.2 房地产开发项目成本内容构成 |
| 2.1.3 房地产开发项目的阶段划分 |
| 2.2 房地产开发项目成本控制 |
| 2.2.1 房地产开发项目成本控制的概念 |
| 2.2.2 房地产开发项目成本控制的特点 |
| 2.2.3 房地产开发项目成本控制的方法 |
| 2.3 房地产开发项目成本控制主要理论 |
| 2.3.1 目标成本控制理论 |
| 2.3.2 动态成本控制理论 |
| 2.3.3 全过程成本控制理论 |
| 第三章 Y公司W项目成本控制现状 |
| 3.1 Y公司介绍 |
| 3.2 W项目概况 |
| 3.3 W项目成本控制现状 |
| 3.3.1 项目成本构成 |
| 3.3.2 项目成本管理制度 |
| 3.3.3 项目成本管理机构 |
| 3.3.4 项目成本控制措施 |
| 第四章 W项目成本控制存在的问题及成因分析 |
| 4.1 W项目成本控制问卷调查 |
| 4.1.1 问卷设计调查 |
| 4.1.2 调查结果分析 |
| 4.2 W项目成本控制存在的问题分析 |
| 4.2.1 前期策划阶段成本控制存在的问题 |
| 4.2.2 设计阶段成本控制存在的问题 |
| 4.2.3 招标阶段成本控制存在问题 |
| 4.2.4 施工阶段成本控制存在问题 |
| 4.2.5 竣工结算阶段成本控制存在问题 |
| 4.3 W项目成本控制存在问题的成因分析 |
| 4.3.1 前期策划阶段成本控制存在问题的成因分析 |
| 4.3.2 设计阶段成本控制存在问题的成因分析 |
| 4.3.3 招标阶段成本控制存在问题的成因分析 |
| 4.3.4 施工阶段成本控制存在问题的成因分析 |
| 4.3.5 竣工结算阶段成本控制存在问题的成因分析 |
| 第五章 W项目成本控制优化措施 |
| 5.1 前期策划阶段成本控制优化 |
| 5.1.1 建立科学投资决策体系 |
| 5.1.2 加强目标成本标准化管理 |
| 5.2 设计阶段成本控制优化 |
| 5.2.1 推行设计招标,择优选择 |
| 5.2.2 切实推行限额设计 |
| 5.3 招标阶段成本控制优化措施 |
| 5.3.1 完善招投标文件评审 |
| 5.3.2 实施合约规划管理 |
| 5.4 施工阶段成本控制优化措施 |
| 5.4.1 加强变更签证管理 |
| 5.4.2 引入动态成本控制方法 |
| 5.5 竣工结算阶段成本控制优化措施 |
| 5.5.1 加强无效成本的管理 |
| 5.5.2 完善竣工结算制度 |
| 第六章 W项目成本控制优化保障措施 |
| 6.1 制度体系保障 |
| 6.1.1 完善招标管理制度 |
| 6.1.2 完善合同管理制度 |
| 6.1.3 设立成本控制激励制度 |
| 6.2 组织保障 |
| 6.2.1 调整项目组织机构 |
| 6.2.2 完善岗位责任制度 |
| 第七章 结论及展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 Y公司W项目成本控制现状问卷调查 |
| 致谢 |
（10）J建筑施工企业财务成本管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的及意义 |
| 三、国内外研究现状 |
| 四、主要内容和研究方法 |
| 第一章 概念界定与理论基础 |
| 第一节 概念界定 |
| 一、财务成本管理 |
| 二、建筑施工企业财务成本管理 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、标准成本管理理论 |
| 二、目标成本管理理论 |
| 三、作业成本管理理论 |
| 四、战略成本管理理论 |
| 本章小结 |
| 第二章 J建筑施工企业财务成本管理存在问题及成因分析 |
| 第一节 J建筑施工企业概况及财务成本构成 |
| 一、J建筑施工企业概况 |
| 二、J建筑施工企业财务成本构成 |
| 第二节 J建筑施工企业财务成本管理存在的问题 |
| 一、财务成本管理意识薄弱 |
| 二、缺乏完整的财务成本控制体系 |
| 三、财务成本管理保障措施不完善 |
| 第三节 J建筑施工企业财务成本管理存在问题的成因分析 |
| 一、企业重发展忽视成本管理 |
| 二、不合理的成本结构 |
| 三、成本管理方式滞后 |
| 本章小结 |
| 第三章 国内同类企业财务成本管理经验及借鉴 |
| 第一节 国内同类企业财务成本管理的经验 |
| 一、中国铁道建筑集团有限公司财务成本管理的经验 |
| 二、中国建筑股份有限公司财务成本管理的经验 |
| 三、四川华西集团有限公司财务成本管理的经验 |
| 第二节 国内同类企业财务成本管理经验的借鉴 |
| 一、重视财务成本管理工作 |
| 二、积极响应国家政策 |
| 三、重视改革创新 |
| 四、实行动态财务成本管理 |
| 本章小结 |
| 第四章 J建筑施工企业财务成本管理的对策 |
| 第一节 建立全员成本管理网络 |
| 一、全员分层次进行成本管理 |
| 二、加强培训提高员工成本管理意识 |
| 第二节 建立动态的全过程成本管理体系 |
| 一、实行全过程成本控制 |
| 二、运用作业成本法进行成本管理 |
| 第三节 健全成本管理保障体系 |
| 一、健全成本管理责任与考核体系 |
| 二、完善绩效激励机制 |
| 三、建立信息化成本管理平台 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
四、成本管理滞后的成因及对策（论文参考文献）
- [1]政府工程项目竣工结算审计风险研究 ——以H工程项目为例[D]. 穆露萍. 西安石油大学, 2021(12)
- [2]制造业成本粘性对会计稳健性影响的研究 ——基于管理者行为的调节作用[D]. 李夏晴. 上海师范大学, 2021(07)
- [3]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [4]H公司智能集成项目成本管理研究[D]. 王虹. 北京邮电大学, 2021(01)
- [5]A公司道路超载超限监控系统项目成本管理研究[D]. 文佳琦. 电子科技大学, 2021(01)
- [6]HS服装公司生产成本控制研究[D]. 姚安. 浙江理工大学, 2021(07)
- [7]内部控制视角下成本粘性对环保投资效率的影响研究[D]. 赵青雯. 天津理工大学, 2021(09)
- [8]基于价值链的苏宁易购物流成本管理研究[D]. 李娅. 南京邮电大学, 2020(04)
- [9]Y公司房地产开发项目成本控制研究 ——以W项目为例[D]. 王芳. 河南大学, 2020(06)
- [10]J建筑施工企业财务成本管理研究[D]. 李洺瑶. 黑龙江大学, 2020(04)
标签：项目成本管理论文; 项目成本控制论文; 企业成本管理论文; 企业内部控制基本规范论文; 会计成本论文;