一、谈县级台如何面对竞争（论文文献综述）
朱可鑫[1]（2021）在《改革开放以来湖南广电产业发展研究》文中研究表明
孟艺萌[2]（2020）在《县级融媒体中心舆论引导研究 ——以河南省39个试点县为例》文中进行了进一步梳理媒介融合趋势以及移动互联网时代的到来都对县级融媒体中心的发展方向起着深远的借鉴意义。本论文便是站在媒介融合向基层纵深发展的大背景下,分析在这一大环境中,基层媒体面临的新的转变和发展途径,梳理媒介融合对于基层主流媒体工作方式、职能转变方面产生的重要影响。同时,县级融媒体中心与更高层次的主流媒体相比,具有贴近广大基层群众的天然优势。根据这种优势,本论文基于对河南省39个试点县融媒体中心的实地调研,结合舆论产生、发展和传播规律,通过对试点县市融媒体中心的媒介产品进行数据整理、内容分析,总结出新时代下县级融媒体中心基层舆论引导的途径、桎梏,探索在媒介融合背景下县级融媒体中心的创新与发展思路。本文主要分为五个章节,除绪论部分之外,全文主要从四个方面来论述。在县级融媒体中心建设的背景与现状中,梳理了县级融媒体中心的相关政策、背景与现状;在县级融媒体中心舆论引导的主要路径中,从宣传、服务、对话三个角度分别进行分析,总结了县级融媒体中心在业务服务、信息服务等方面做出的创新;在第三章,主要以“5w”模式分析了县级融媒体中心舆论引导的桎梏。其中,在县级融媒体中心舆论引导的途径这一章节中,笔者整理了在新冠肺炎疫情期间,河南省县级融媒体中心在舆论引导方面做出的创新与尝试,整理了相关正面和负面案例,并从案例中提取出了县级融媒体中心在现阶段的优势与不足。笔者通过论文的资料搜集和写作,对县级融媒体中心的发展有了更多的思考。论在河南省县级融媒体中心的下一发展阶段,希望本论文的相关观点能够提供些许思路。
向怡凡[3]（2020）在《县级融媒体中心的媒介功能实现策略》文中认为互联网技术的发展改变了传统媒体的内容生产模式,融入互联网技术的现代媒体变得更加开放,呈现出明显的市场化特征,在拓宽了信息传播的途径,带来了媒体行业新的利润增长点的同时,营造了一个新的媒体生态环境。自党的十八大以来,“媒体融合”从学术界概念逐渐成为国内业界对媒体发展的共识,并已被纳入我国媒体发展的宏观战略布局。在媒介融合的大背景之下,政府对各大媒体也提出了“融媒体”发展要求和方向。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出:要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众。将县级的媒体进行融合,建立起县级融媒体中心,稳固主流舆论阵地,实现在基层构建信息枢纽的同时为县域群众提供综合服务平台,是我国当前媒体融合工作的基础一环和关键一环。然而,部分县级融媒体中心在建设过程中存在着定位分工不明、品牌内容缺乏创新及管理框架滞后等的问题,为深入推进基层主流媒体整合,重塑基层官方媒体形象提出了挑战。基于这一背景,本文以湖南省内具有代表性的县级融媒体中心为主要研究对象,采用实地调查、深度访谈等研究方法分析与总结县级融媒体中心建设工作中存在的主要问题,为县级融媒体中心在未来建设中不断完善功能,实现长足的、可持续的发展提供建议。
徐红萍[4]（2020）在《融媒环境下地方台做好三农宣传的策略研究》文中研究表明当前,广播电视地方台的三农宣传面临着新的发展机遇和挑战。随着现代传播技术的发展和人们接收信息方式的转变,融媒宣传已是必然的选择和趋势。各个地方台如何适应形势变化,利用现有的平台优势,积极转变思维方式,有效地进行融媒宣传,将三农节目打造成政府大农业工作的宣传窗口,城市居民喜爱的乡村信息平台,农民朋友贴心的农业服务媒体是值得探讨和研究的课题。本研究对当前地方台三农融媒宣传的机遇、要求、现状进行梳理,通过常熟市广播电视总台以及其他地方台的三农融媒宣传实践,进行理论归纳总结,探寻下阶段三农融媒宣传的发展之路。本文共分为四章。第一章分析了三农报道在我国宣传报道中的地位,第二章梳理了我国三农宣传报道的渠道和队伍建设,第三章则以常熟台为例,介绍媒介融合与地方台三农宣传的主要策略,第四章分析了目前地方台三农融媒宣传的优势与不足,从而提出今后地方台三农融媒宣传的发展建议。结语在回顾并总结全文的基础上概括了研究的结论。本文基于对地方台三农融媒实践的了解,大量运用了实际工作中的案例,详细分析了三农融媒宣传的要求、现状以及优势与不足,提出了一些今后发展的观点和意见。
王钦峰[5]（2019）在《县级台如何强化在县级融媒体中心建设中的站位》文中研究指明县级台如何落实习近平总书记关于要扎实抓好县级融媒体中心建设的指示,强化自身在县级融媒体中心建设中站位,一是必须在更好引导群众、服务群众上下功夫,以正能量引导群众,以贴近需求服务群众;二是坚持内容为王,突出本地特色,聚焦民生关注;三是充分发挥县级台自身优势,包括基层党媒优势、人才优势、传统受众群优势等;四是转变传统思维,创建"统筹策划、一次采集、多种生成、多元传播、有效应用"的融媒体业务模式,加强培养复合型媒体人才。
何胤强[6]（2019）在《县级融媒体中心建设背景下四川省县级广电媒体的转型策略研究 ——基于对苍溪、江油、青川、剑阁的调研》文中认为新兴媒介技术与形态的演变,正在重构甚至颠覆整个信息社会的产业逻辑、认知渠道、消费场景和价值维度。媒介生态正从移动化向着智能化演进,在传媒行业的大变局中,传统媒体进行融合转型已经成为在信息市场中求生的主要路径。县级广电媒体作为传统媒体系统的基层环节,长期积贫积弱,在媒体融合转型中动力不足。2018年,中央作出建设县级融媒体中心的重大部署,县级广电媒体终于迎来历史发展机遇。在县级融媒体中心的建设进程中,由于广电行业长期处于“东强西弱”的区域失衡状态,西部地区的融合改革进程稍显落后。四川省作为西部地区的代表省,经济总量大,人口多,多民族聚居,舆论形势复杂,如何通过本轮改革把握机遇,传递四川声音,讲好四川故事,探索四川模式,顺利完成转型,是本研究关注的重心。本文梳理了县级广电40年的历史发展脉络,在以史为鉴的基础上,结合四川省广电媒体的发展现状,探索四川县级广电媒体的融合转型策略。通过对四个县区的实地调研与个案研究,结合媒介管理学、媒介营销学等相关理论进行综合分析,认为四川县级广电媒体有必要在体制上放权与赋权,激发内生性源动力;重构生产流程,建设移动化的平台型媒体;做好基层行政体系的配套改革,让市政工程与媒体协同发展;打破行业壁垒,加强渠道合作;革除线性传播思维,构建互联网产品意识;在技术上要促进云端互联与资源共享。本文还从竞争、市场、组织、内容、传播和技术七个层面展望了县级融媒体中心的未来进路。
熊方军[7]（2018）在《县级政府绩效审计研究》文中进行了进一步梳理2018年3月,中共中央印发了《深化党和国家机构改革方案》,中国共产党中央委员会依据此方案组建了中央审计委员会。建立中央审计委员会的目的是为了加强党中央对审计工作的领导,落实党中央对审计工作的部署要求,加强全国审计工作统筹,优化审计资源配置,更好地发挥审计监督作用。党的十八届四中全会通过的《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》中指明,要对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况实行审计全覆盖。审计全覆盖不仅指审计工作的全覆盖,还指审计效果的全覆盖。这说明政府审计的重点应由现行的经济责任审计为主,关注财务收支的真实性与合法性,转移至权利运行与政策落实的宏观层面,开展政策措施落实跟踪审计,重点关注民生、资源、绩效等方面。习近平总书记在党的十八届一中全会上的重要讲话中指出:“检验我们一切工作的成效,最终都要看人民是否真正得到实惠,人民生活是否真正得到了改善”;在党的十九大报告上,习近平总书记也指出:“必须坚持人民主体地位,坚持立党为公、执政为民,践行全心全意为人民服务的根本宗旨”。县级政府在我国的政府层级中是一个上传下达的重要桥梁,县级政府绩效管理水平直接关系到我国政府整体绩效的提升。强化绩效管理是县级政府提高政府效率和公众信任度的必要途径,是着眼于考核政府的行为是否符合了“以人为本的全面、协调、可持续的发展”的要求,有利于树立政府良好的形象。政府绩效审计的实施有利于提高政府绩效管理水平,是政府绩效管理的重要组成部分。目前我国政府绩效审计还处于初级阶段,真正的政府绩效审计还没有开始。但从我国现实情况来看,迫切需要进行政府绩效审计,特别是基层政府绩效审计。因此,本文将从以下几个部分来研究县级政府绩效审计。导论,主要介绍了研究背景、研究的目的与意义、概念的界定、研究思路、研究内容和研究方法这几个方面的内容。第一章是文献综述,主要对政府绩效审计的国内外研究文献进行了研究。第二章是政府绩效审计起源、发展与理论基础,主要是对政府绩效审计的起源与发展,以及政府绩效审计的五个理论基础进行了介绍。第三章是县级政府绩效审计的一般要素研究,主要是指县级政府绩效审计定义、主体、客体、内容、目标、方法等。第四章是对县级政府绩效审计指标体系及评价标准进行了研究。县级政府绩效审计主要从内部控制、民生以及经济发展水平三个方面来进行。内部控制因素主要借鉴了《美国政府审计准则》中绩效审计的现场工作准则、以及我国县（区）政府网站绩效评价中相关的指标与其他相关研究文献;民生因素主要借鉴了我国县（区）政府门户网站绩效评估中相关的指标;经济发展因素主要是借鉴政府绩效审计相关文献中的指标。从而形成了一套由内部控制情况、民生（外部顾客满意度）以及经济发展水平这三个方面组成的县级政府绩效审计的指标体系,并对其评价标准进行了说明。第五章是县级政府绩效审计程序和准则研究,把县级政府绩效审计程序分为五步:第一步是获取县级政府绩效报告;第二步是编制绩效审计计划和进行审计准备;第三步是实施绩效审计,采用合适的方法收集绩效审计证据;第四步是编制与出具绩效审计报告;第五步进行后续跟踪审计。第六章是县级政府绩效审计方法的运用研究,主要是把层次分析法和平衡计分卡分析法运用于河北省三个县级政府的绩效审计中。通过实证分析,得出了这三个县绩效的总体情况是Z县最好,X县居中,Y县最差,并对各个县绩效方面的不足,提出相关的改进措施。最后是研究结论、思考、创新点与不足。在这八个部分中,其中第三章、第四章、第五章与第六章是本文的重点章节。在研究过程中,主要采用了规范分析法、德尔菲法、李克特分量表法、层次分析法以及平衡计分卡分析法。采用德尔菲法主要是为运用层次分析法收集数据,把定性行为用定量的数据来表示;采用李克特分量表法主要是为了在平衡计分卡的分析中把定性的行为用定量的数据表示;采用层次分析法和平衡计分卡分析法对河北省三个县的政府绩效进行了审计,主要是为介绍如何利用这两种方法对县级政府进行绩效审计。通过研究得到了县级政府绩效审计基本要素体系（定义、主体、客体、内容、目标、方法、指标体系、评价标准、审计程序及可借鉴准则）。创新点是县级政府绩效审计的指标体系和审计程序的构建与设计。对县级政府绩效审计进行研究可以为县级政府审计人员进行绩效审计时提供借鉴;有利于县级政府机关更好地为公众服务,提升其政府形象;也在一定程度上有利于防止贪污、腐败与舞弊事件的发生。
张世明[8]（2017）在《地方台如何突出自办节目的地方特色》文中研究表明地方台处于电视媒体链的基层,无论从资金、技术、人力还是制作能力、收视率等方面都无法与省、市级电视媒体相提并论。地方台实力弱影响力小,面对各级电视媒体和新兴网络媒体的挑战,怎样实现地方台劣势转化,在竞争中争取一席之地,是地方台自办节目面临的严峻现实。从分析地方台自办节目存在的问题入手,挖掘地方台自办节目的优势,探讨地方台突出自办节目的地方特色的途径,强调地方台要树立节目经营理念,广开渠道整合多方资源,创出地方台自办节目自己的品牌,发展地方台自己的实力,实现电视媒体传播的作用。
方朝春[9]（2016）在《新传播格局下巫山电视台生存与发展策略研究》文中研究指明近几年来,新媒体的强劲发展眩人耳目,微信、微博、门户网站等新传播媒介不断占据着传媒市场,部分传统媒体顺势利用新媒体扩大其传播领域、增强其传播影响力,形成新传播格局。在此新格局中,县级电视台竞争力弱,受众资源大量被分流,其生存与发展陷入危机。县级电视台作为我国广电体系最基层的组成部分,它的发展对我国广电事业的整体发展具有重要影响；同时,其作为各级党委、政府的“喉舌”,担负着“上情下达,下情上达”的重要使命,有其存在的必要性。因此,如何帮助县级电视台克服危机、找到发展的道路,是我们急需探究的课题。本文以巫山电视台为研究对象,运用内容分析法、问卷调查法等方法分析了巫山电视台在新传播格局中所面临的危机,具体有体制性障碍阻碍其发展、发展资金缺乏限制其发展、受众群体不断被分流、对新媒体开发比较滞后等,并从内外两方面分析了危机产生的原因。本文对此提出了相对应的建议和对策,加快体制改革、更新管理机制,树立产业化意识、创新经营模式,加强节目建设、以节目立台,拓展传播渠道、增强媒介影响力。只有这样,巫山电视台才能增强自身实力,提高竞争力,在新传播格局的激烈竞争中反败为胜。希望通过笔者对巫山电视台的研究,能为其他县级电视台未来的发展提供参照。
李莉[10]（2014）在《怀远电视台发展的现状、问题与对策研究》文中研究表明作为我国广播电视系统的最基层部分,县级电视台能否健康、稳定的发展,直接关系到我国广播电视事业的整体发展态势。自1983年我国“四级办电视”方针提出后,经过30多年的发展,县级电视台几乎涵盖了我国所有的县级区域,业务水平与节目质量也有了明显提升,大大促进了我国电视事业的繁荣。但囿于行政、资本、技术、人才等因素的限制,造成县级电视台存在政事不分、节目粗糙、人才严重流失等瓶颈问题,再加之上级电视媒体的“强势挤压”,县级电视台往往处于“垫底”的窘境。此外,由于规模与实力的弱势,县级电视台一直以来很难进入专家学者的研究视野,而相关研究的不足又加剧了县级电视台发展的步履维艰。因此,如何帮助县级电视台摆脱当前困境,走出一条适合自身的发展之路,成为我们需要研究的课题。鉴于我国特殊的媒介管理机制,再加之各地政治、经济等环境因素及自身改革发展的程度不同,我国县级电视台的发展格局并不均衡,除东南沿海部分地区的电视媒体发展较好外,中西部地区县级电视台的生存发展多面临困境。因此,笔者将经济与地域上都具有典型“中部”特征的安徽省怀远电视台作为研究对象,旨在通过实地调查研究,了解怀远电视台的发展现状,明晰其发展的瓶颈,并在此基础上提出对策性建议,以期为我国中西部地区县级电视台未来的发展之路提供参照。论文主体共分为六个部分,其中第四部分与第五部分为全文的重心。第一部分是引言,首先对本文研究的“县级电视台”概念进行界定,再对当前县级电视台边缘化的生存现状进行描述,综合国内外关于县级电视台的研究综述,指出县级电视台存在的必要性与可能性,同时提出研究思路、方法与创新点。第二部分系统梳理了我国县级电视台的历史发展轨迹,具体从“四级办”方针的确立,到“四级变三级”,再到对“回归两级办”设想的批判,明晰县级电视台问题存在的历史根源,强调县级电视台存在的必要性。第三部分首先对怀远电视台成立至今的历史脉络进行回顾,再从机构设置、员工配置、频道栏目设置、设备及其他方面对怀远电视台的现状进行客观的分析,同时对怀远电视台的发展背景进行政治及经济方面的分析。第四部分分别从“局台合一”限制发展、宣传工具属性根深蒂固、广告创收困难、频道定位“名不副实”、节目缺乏吸引力、“人才战略”难以实施六方面进行分析,说明诸多的限制性因素成为阻碍怀远电视台发展的瓶颈。第五部分指出怀远电视台应厉行改革,立足于自身贴近性优势,突破发展瓶颈,挖掘自身优势,促进自身发展,具体从制度管台、经营活台、新闻立台、开门办台、人才强台五方面为怀远电视台的发展提出建议。第六部分是结语,指明“适者之路”是县级电视台未来改革的方向。本文的观点是,县级电视台未来还将继续作为基层媒体存在,这些不利因素也将继续存在,县级电视台不应一味寻求做大做强之路,而应寻求符合自身发展的特色之路,要“做永远的适者,而不是一时的强者”,因为强者未必是适者,但适者一定是强者。
二、谈县级台如何面对竞争（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、谈县级台如何面对竞争（论文提纲范文）
（2）县级融媒体中心舆论引导研究 ——以河南省39个试点县为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| (一)选题背景及意义 |
| (二)研究方法及创新之处 |
| 1.研究方法 |
| 2.创新之处 |
| (三)研究综述 |
| 1.关于县级融媒体的研究综述 |
| 2.关于舆论引导的研究综述 |
| 3.关于县级融媒体舆论引导的研究综述 |
| 一、县级融媒体中心建设的背景与现状 |
| (一)县级融媒体中心建设的背景 |
| 1.媒介融合向基层挺进 |
| 2.县级融媒体中心相关政策梳理 |
| (二)县级融媒体中心建设的现状 |
| 1.县级融媒体中心的历史定位 |
| 2.河南省县级融媒体中心发展现状 |
| 二、县级融媒体中心舆论引导的主要路径 |
| (一)宣传:把握舆论基本引导方式 |
| 1.宣传方针政策,做到上情下达 |
| 2.讲好基层故事,弘扬社会主旋律 |
| 3.挖掘本土文化,宣传地方形象 |
| (二)服务:在服务中创新舆论引导路径 |
| 1.拓宽业务合作,掌握意见集群 |
| 2.线上助农,以自身优势助力脱贫攻坚 |
| 3.运维服务终端,完善本土政务服务 |
| (三)对话:双向互动中增强舆论引导 |
| 1.搭建对话平台,实施舆论监督 |
| 2.加强对意见领袖的管理,增加对话渠道 |
| 三、县级融媒体中心舆论引导的桎梏 |
| (一)传播者:双重身份属性的限制 |
| 1.政治属性造成的说教式宣传弊病 |
| 2.在媒介格局中的弱势地位 |
| (二)传播内容:原创优质内容缺乏 |
| 1.新兴媒体内容生产对县级融媒体中心带来冲击 |
| 2.县级融媒体中心优质内容生产能力有限 |
| (三)传播渠道:渠道尚未产生爆发性影响力 |
| 1.原有传统媒体平台影响力缺乏 |
| 2.新媒体平台影响力后劲不足 |
| (四)受众:基层固有属性难以突破 |
| 1.知识水平有限,接受能力差 |
| 2.受众媒介素养的缺乏 |
| (五)传播效果:传播效果差强人意 |
| 1.宣传引导效果不明显 |
| 2.突发舆情事件中屡出弊端 |
| 四、县级融媒体中心舆论引导的思考 |
| (一)优化内容表现方式是县级融媒体中心舆论引导的新思路 |
| (二)新媒体平台能为县级融媒体中心打通一定的传播渠道 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 河南省部分县级融媒体中心调查表 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（3）县级融媒体中心的媒介功能实现策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究缘起 |
| 二、文献综述 |
| 三、研究方法 |
| 第一章 县级融媒体中心的发展现状 |
| 第一节 县级融媒体中心的发展背景 |
| 一、媒介融合的兴起 |
| 二、我国媒介融合的进程 |
| 第二节 县级融媒体中心建设的必要性与技术支撑 |
| 一、作为“最后一公里”的基层媒体转型 |
| 二、县级融媒体中心建设的技术支撑 |
| 第三节 县级融媒体中心的发展模式 |
| 一、按职能分类 |
| 二、按建构模式分类 |
| 第二章 县级融媒体中心的媒介功能 |
| 第一节 导管:社区信息枢纽 |
| 一、沟通情况提供信息 |
| 二、串联周边共享信息 |
| 三、传播知识促进教育 |
| 第二节 语言:主流舆论阵地 |
| 一、监测环境治理社会 |
| 二、引导舆论赢得认同 |
| 第三节 环境:综合服务平台 |
| 一、打造平台服务民众 |
| 二、通力合作强化职能 |
| 三、整合资源拓展功能 |
| 第三章 县级融媒体中心的功能实现困境 |
| 第一节 定位困境:综合功能实现中的分工不明 |
| 一、事业体制还是市场体制? |
| 二、传统媒介功能的再拓展 |
| 第二节 内容困境:形式融合下的品牌缺失 |
| 一、媒介形态融合困难 |
| 二、宣传内容缺乏创新 |
| 三、地域特色体现不足 |
| 第三节 管理困境:新型主流媒体的管理框架滞后 |
| 一、融媒体人才转化与引进困难 |
| 二、多模态创收手段不成熟 |
| 三、平台搭建难以切合实际需求 |
| 第四章 县级融媒体中心的功能实现策略 |
| 第一节 坚持正确导向 构建全新格局 |
| 一、转变思想,持续打造沟通型政府 |
| 二、顺应趋势,促使“相加”到“相融”的质变 |
| 第二节 大力培育人才 激发能动性 |
| 一、注重现有队伍的精进培养 |
| 二、积极吸纳创新复合型人才 |
| 第三节 立足本土内容 搭建地域小生态 |
| 一、用“本地化”推动内容升级 |
| 二、用“品牌化”构建地域小生态 |
| 第四节 多角度稳用户 促进循环发展 |
| 一、整合服务,增强用户粘性 |
| 二、多元经营,深化业务结构 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）融媒环境下地方台做好三农宣传的策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 三农报道在我国宣传报道中的地位 |
| 第一节 我国三农政策的回顾与梳理 |
| 第二节 三农报道在我国宣传报道中的重要性 |
| 第二章 我国三农宣传报道的渠道和队伍建设 |
| 第一节 我国三农报道的阵地建设情况 |
| 第二节 新媒体环境下三农报道的传播格局 |
| 第三节 地方台在三农报道中的位置和作用 |
| 第三章 媒介融合与地方台三农宣传的主要策略——以常熟台为例 |
| 第一节 常熟台三农融媒宣传的阵地建设 |
| 第二节 常熟台三农融媒宣传的队伍建设 |
| 第三节 常熟台三农融媒宣传的内容建设 |
| 第四章 地方台三农融媒宣传的思考与发展建议 |
| 第一节 地方台三农融媒宣传的效果与不足 |
| 第二节 地方台三农融媒宣传的优势与前瞻分析 |
| 第三节 地方台三农融媒宣传的发展建议 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 在读期间相关成果获奖发表情况 |
（5）县级台如何强化在县级融媒体中心建设中的站位（论文提纲范文）
| 一、要重在更好引导群众、服务群众上下功夫 |
| 二、坚持内容为王 |
| 三、充分发挥自身优势 |
| 四、转变传统思维, 顺应融媒体时代潮流 |
（6）县级融媒体中心建设背景下四川省县级广电媒体的转型策略研究 ——基于对苍溪、江油、青川、剑阁的调研（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与目的 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.2 相关概念界定 |
| 1.2.1 县级融媒体中心 |
| 1.2.2 县级广电媒体 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 关于县级广电媒体 |
| 1.3.2 关于县级融媒体 |
| 1.3.3 综述小结 |
| 1.4 研究对象与方法 |
| 1.4.1 研究对象 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究意义与创新点 |
| 1.5.1 研究意义 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第二章 县级广电媒体的历史沿革与生存现状 |
| 2.1 县级广电媒体的历史沿革 |
| 2.1.1 前期铺垫时期(1978——1982 年) |
| 2.1.2 诞生发展时期(1983 年——1996 年) |
| 2.1.3 转型调整时期(1997 年——2013 年) |
| 2.1.4 融合创新时期(2014 至今) |
| 2.2 县级广电媒体的生存现状 |
| 2.2.1 基本特征 |
| 2.2.2 主要问题 |
| 第三章 县级广电媒体的历史发展新机遇：县级融媒体中心 |
| 3.1 县级融媒体中心的概念 |
| 3.1.1 县级融媒体中心的定义 |
| 3.1.2 县级融媒体中心与县级广电媒体的关系 |
| 3.2 县级融媒体中心建设的意义 |
| 3.2.1 党和国家：文化供给侧改革渗透到基层环节 |
| 3.2.2 地方政府：加强基层舆论引导力,提升县域治理能力 |
| 3.2.3 基层媒体：革除积弊的历史机遇,融合改革有了政策引擎 |
| 3.3 县级融媒体中心建设的全国总体进展 |
| 3.4 县级融媒体中心建设的基本模式 |
| 3.4.1 合作共建模式 |
| 3.4.2 独立扩散模式 |
| 3.4.3 平台共享模式 |
| 第四章 四川省县级广电媒体融合发展情况 |
| 4.1 四川省县域发展情况 |
| 4.1.1 四川省简述 |
| 4.1.2 四川省县域发展的重要性 |
| 4.1.3 四川省县域地区的划分 |
| 4.1.4 四川省县域发展的问题 |
| 4.1.5 四川省县域发展与县级广电媒体的关系 |
| 4.2 四川省媒体融合发展概况 |
| 4.2.1 全省总体情况 |
| 4.2.2 四川省县级融媒体中心建设的总体进展 |
| 4.3 四川省县级融媒体改革现状——以苍溪、江油、青川、剑阁为例 |
| 4.3.1 苍溪广播电视台的调研情况 |
| 4.3.2 江油广播电视台的调研情况 |
| 4.3.3 青川广播电视台的调研情况 |
| 4.3.4 剑阁广播电视台的调研情况 |
| 第五章 四川省县级广电媒体在融合转型中的主要问题 |
| 5.1 行政力量主导：市场操作能力薄弱 |
| 5.2 体制机制固化：沉疴难破,经营效益决定制度效力 |
| 5.3 区域发展失衡：川西北民族县边缘化生存 |
| 5.4 媒体人才稀缺：新媒体人力资源配比不足 |
| 5.5 产品逻辑落后：重视技术架构,忽略用户体验 |
| 5.6 行政配套改革欠缺：融媒体平台功能难以实现 |
| 5.7 网络行业壁垒：封闭化竞争导致基层媒体利益损伤 |
| 5.8 建设格局分化：传媒集团抢滩圈地,多元云端体系初步形成 |
| 第六章 四川省县级广电媒体的融合转型策略 |
| 6.1 转型概述 |
| 6.2 四川省县级广电媒体融合转型策略 |
| 6.2.1 体制策略：放权与赋权,激发内生性源动力 |
| 6.2.2 生产策略：重构生产流程,建设移动化的平台型媒体 |
| 6.2.3 行政策略：基层行政体系配套改革,市政工程与媒体协同发展.. |
| 6.2.4 行业策略：打破行业壁垒,加强渠道合作 |
| 6.2.5 产品策略：革除线性传播思维,构建互联网产品意识 |
| 6.2.6 技术策略：促进云端互联与资源共享 |
| 第七章 县级融媒体中心的未来进路 |
| 7.1 竞争层面：伞型竞争与长尾化生存 |
| 7.2 市场层面：选择性专业化布局,差异化营销 |
| 7.3 组织层面：打破科层制,建立泛合伙人生态 |
| 7.4 内容层面：挖掘在地化IP资源,从PGC到 UGC |
| 7.5 传播层面：打通节点与关系链 |
| 7.6 技术层面：应用5G网络,嵌套智慧城市 |
| 第八章 总结与展望 |
| 8.1 总结 |
| 8.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 |
（7）县级政府绩效审计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的与意义 |
| 三、概念界定 |
| 四、研究思路、内容与方法 |
| 第一章 文献综述 |
| 第一节 国际比较研究 |
| 一、政府绩效审计产生与发展的比较研究 |
| 二、政府绩效审计理论的比较研究 |
| 第二节 政府绩效审计理论研究 |
| 一、政府绩效审计的定义 |
| 二、政府绩效审计的目标 |
| 三、政府绩效审计主体与内容 |
| 四、政府绩效审计评价指标体系和方法 |
| 五、政府绩效审计制度的模式 |
| 第三节 政府绩效审计理论的应用研究 |
| 一、在各级政府方面的应用研究 |
| 二、在各级政府审计机关方面的应用研究 |
| 三、在各级政府和审计机关两方面的应用研究 |
| 第二章 政府绩效审计发展过程与理论基础 |
| 第一节 政府绩效审计的起源与发展 |
| 一、国外政府绩效审计起源与发展 |
| 二、国内政府绩效审计起源与发展 |
| 第二节 政府绩效审计的理论基础 |
| 一、受托责任理论 |
| 二、委托代理理论 |
| 三、新公共管理理论 |
| 四、国家治理理论 |
| 五、绩效管理理论 |
| 第三章 县级政府绩效审计一般要素研究 |
| 第一节 县级政府绩效审计定义 |
| 一、财务审计 |
| 二、政府绩效审计的定义 |
| 三、县级政府绩效审计的定义 |
| 第二节 县级政府绩效审计的主体与客体 |
| 一、政府绩效审计主体与客体 |
| 二、县级政府绩效审计主体与客体 |
| 三、我国各级政府绩效审计的区别 |
| 第三节 县级政府绩效审计的内容与目标 |
| 一、政府绩效审计的内容 |
| 二、县级政府绩效审计的内容 |
| 三、政府绩效审计的目标 |
| 四、县级政府绩效审计的目标 |
| 第四节 县级政府绩效审计的方法 |
| 一、层次分析法 |
| 二、平衡计分卡分析法 |
| 第四章 县级政府绩效审计的指标体系与评价标准 |
| 第一节 县级政府绩效审计的内部控制因素 |
| 一、县级政府内部控制有效的表现 |
| 二、县级政府内部控制无效的表现 |
| 第二节 县级政府绩效审计的民生因素 |
| 一、教育领域的服务活动 |
| 二、社保领域的服务活动 |
| 三、就业领域的服务活动 |
| 四、医疗领域的服务活动 |
| 五、住房领域的服务活动 |
| 六、交通领域的服务活动 |
| 七、婚育收养领域的服务活动 |
| 八、公共事业领域的服务活动 |
| 九、证件办理领域的服务活动 |
| 十、政府与公众的互动交流 |
| 十一、县级政府办事的透明性 |
| 第三节 县级政府绩效审计的经济因素 |
| 一、政府绩效审计经济因素的相关研究 |
| 二、县级政府绩效审计的经济因素 |
| 第四节 构建绩效审计指标体系及其评价标准 |
| 一、反映内部控制的绩效审计指标 |
| 二、反映公众满意度的绩效审计指标 |
| 三、反映经济发展水平的绩效审计指标 |
| 四、县级政府绩效审计的评价标准 |
| 第五章 县级政府绩效审计程序与准则研究 |
| 第一节 获取政府绩效报告 |
| 一、县级政府绩效报告的必要性 |
| 二、县级政府绩效报告的内容与编制要求 |
| 三、获取县级政府绩效报告的可行性 |
| 第二节 绩效审计计划及审计前的准备 |
| 一、了解三个重要概念 |
| 二、关注的一些主要事项 |
| 三、编制审计计划 |
| 四、绩效审计前的准备 |
| 第三节 绩效审计证据及收集方法 |
| 一、证据的充分性 |
| 二、证据的适当性 |
| 三、证据的综合评估 |
| 四、证据收集方法 |
| 第四节 绩效审计报告及后续跟踪审计 |
| 一、绩效审计报告的形式 |
| 二、绩效审计报告的内容 |
| 三、审计报告的发布 |
| 四、后续跟踪审计 |
| 第五节 县级政府绩效审计的准则 |
| 一、政府绩效审计准则 |
| 二、县级政府绩效审计准则 |
| 第六章 县级政府绩效审计方法应用研究 |
| 第一节 基于层次分析法的县级政府绩效审计 |
| 一、文献回顾 |
| 二、样本选择、数据来源 |
| 三、变量选择 |
| 四、层次分析法的运用与结果分析 |
| 第二节 基于平衡计分卡的县级政府绩效审计 |
| 一、“平衡计分卡”在多个县级政府绩效审计中的运用 |
| 二、“平衡计分卡”在单个县级政府绩效审计中的应用 |
| 研究结论、思考、创新点与不足 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究思考 |
| 三、创新点与不足 |
| 参考文献 |
| 在读期间科研成果 |
| 致谢 |
（8）地方台如何突出自办节目的地方特色（论文提纲范文）
| 一、地方台自办节目的问题 |
| 二、地方电视台自办节目的优势 |
| 三、地方台突出自办节目的地方特色的途径 |
| (一) 自办节目既要突出政治主题又要反映群众心声 |
| (二) 立足本土、凸显区域特色 |
| 四、牢固树立项目管理理念 |
| 五、创造统一道路, 凝聚力量 |
| 六、结语 |
（9）新传播格局下巫山电视台生存与发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 有关本课题的研究综述 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文献分析法 |
| 1.3.2 内容分析法 |
| 1.3.3 问卷调查法 |
| 1.3.4 实地调查法 |
| 第2章 县级电视台的历史与现状分析 |
| 2.1 县级电视台的发展历程 |
| 2.1.1 初步创立与快速发展期 |
| 2.1.2 政策调整期 |
| 2.1.3 挑战与机遇并存期 |
| 2.2 巫山电视台的历史及现状分析 |
| 2.2.1 巫山电视台的发展历程 |
| 2.2.2 巫山电视台的现状介绍 |
| 2.2.3 背景分析 |
| 第3章 新传播格局下巫山电视台发展面临的危机 |
| 3.1 新传播格局概述 |
| 3.1.1 新传播格局辨析 |
| 3.1.2 巫山县新传播格局形成的原因 |
| 3.1.3 新传播格局下信息传播的特征 |
| 3.2 巫山电视台发展面临的危机 |
| 3.2.1 体制性障碍使巫山电视台的发展受到束缚 |
| 3.2.2 发展资金来源渠道狭隘限制了巫山电视台的发展 |
| 3.2.3 受众群体不断被分流致使巫山电视台收视下滑 |
| 3.2.4 新媒体缺席削弱了巫山电视台的传播力度 |
| 3.2.5 “我播你看”的传统模式遭受冲击 |
| 3.2.6 新闻的时效性处于落后状态 |
| 3.2.7 评论的“缺席”不适应多元化的舆论环境 |
| 3.3 巫山电视台发展面临危机的原因分析 |
| 3.3.1 外部因素 |
| 3.3.2 内部因素 |
| 第4章 巫山电视台发展新策略 |
| 4.1 加速改革体制,创新更新管理机制 |
| 4.1.1 完善“局台分离”体制,加快政企分开 |
| 4.1.2 更新管理机制,以人才强台 |
| 4.2 树立产业化意识,创新经营模式 |
| 4.2.1 转变观念,加强企业化经营意识 |
| 4.2.2 找准自身定位,强化受众分析机制 |
| 4.2.3 创新广告经营机制 |
| 4.3 加强节目建设,以节目立台 |
| 4.4 拓展传播渠道,增强媒介传播力 |
| 第5章 对县级电视台生存与发展的启示 |
| 5.1 敢于突破,进行制度革新 |
| 5.2 解放思想,走媒介融合之路 |
| 5.3 立足本地,创办特色节目 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录：巫山电视台节目收视调查问卷 |
| 攻读学位期间研究成果 |
| 致谢 |
（10）怀远电视台发展的现状、问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 引言 |
| 一、选题背景及意义 |
| (一） “县级电视台”概念厘清 |
| (二） 县级电视台亟需关注的生存现状 |
| (三） 县级电视台的去留争议 |
| (四） 选择怀远电视台的缘由 |
| 二、县级电视台研究综述 |
| (一） 国外研究综述 |
| (二） 国内研究综述 |
| 三、研究思路、方法与创新点 |
| (一） 研究思路 |
| (二） 研究方法 |
| (三） 研究创新点 |
| 第一章 县级电视台的发展历程 |
| 第一节 快速成长期 |
| 一、“四级办”方针确立 |
| 二、县级电视台蓬勃发展 |
| 第二节 发展瓶颈期 |
| 一、“四级办”弊端凸显 |
| 二、“四级变三级” |
| 三、有线电视挤占受众资源 |
| 第三节 “危”、“机”并存期 |
| 一、危：有线电视数字化发展 |
| 二、机：“三农”问题受重视 |
| 三、驳斥“回归两级办”设想 |
| 第二章 怀远电视台的历史及现状分析 |
| 第一节 怀远电视台的发展历程 |
| 一、起步期 |
| 二、成长期 |
| 三、发展期 |
| 第二节 怀远电视台的发展现状 |
| 一、现状介绍 |
| 二、背景分析 |
| 第三章 怀远电视台的发展瓶颈分析 |
| 第一节 “局台合一”限制发展 |
| 一、“局台合一”的形成 |
| 二、人、财、物权受限 |
| 三、事业性质与企业管理矛盾重重 |
| 第二节 宣传工具属性根深蒂固 |
| 一、政治新闻铺天盖地 |
| 二、舆论监督功能萎缩 |
| 第三节 广告创收困难 |
| 一、广告利润低 |
| 二、广告客户的减少 |
| 三、“赚钱”动力不足 |
| 第四节 频道定位“名不副实” |
| 一、初始定位的盲从 |
| 二、实际操作的模糊 |
| 第五节 节目缺乏吸引力 |
| 一、新闻缺乏时效性 |
| 二、节目包装水平低 |
| 三、缺乏综艺娱乐类节目 |
| 第六节 “人才战略”难以实施 |
| 一、专业人才匮乏 |
| 二、人员招聘缺乏透明度 |
| 三、思想守旧 |
| 四、留不住人才 |
| 第四章 怀远电视台的发展对策分析 |
| 第一节 制度管台 |
| 一、“局台分离”下局的运行 |
| 二、“局台分离”下台的运行 |
| 第二节 经营活台 |
| 一、树立经营意识 |
| 二、巩固原有客户，开拓广告市场 |
| 三、合理编排广告时间 |
| 第三节 新闻立台 |
| 一、打造品牌栏目，唱活特色戏 |
| 二、镜头对准基层，坚持“三贴近” |
| 三、提升新闻专业性 |
| 第四节 开门办台 |
| 一、横向合作，做大蛋糕 |
| 二、与上级台联动，实现双赢 |
| 第五节 人才强台 |
| 一、事业编转为合同聘 |
| 二、建立内部竞争机制 |
| 三、提升采编人员的工作水平 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、谈县级台如何面对竞争（论文参考文献）
- [1]改革开放以来湖南广电产业发展研究[D]. 朱可鑫. 湖南师范大学, 2021
- [2]县级融媒体中心舆论引导研究 ——以河南省39个试点县为例[D]. 孟艺萌. 河南大学, 2020(02)
- [3]县级融媒体中心的媒介功能实现策略[D]. 向怡凡. 湖南师范大学, 2020(01)
- [4]融媒环境下地方台做好三农宣传的策略研究[D]. 徐红萍. 南京师范大学, 2020(04)
- [5]县级台如何强化在县级融媒体中心建设中的站位[J]. 王钦峰. 中国广播电视学刊, 2019(05)
- [6]县级融媒体中心建设背景下四川省县级广电媒体的转型策略研究 ——基于对苍溪、江油、青川、剑阁的调研[D]. 何胤强. 电子科技大学, 2019(01)
- [7]县级政府绩效审计研究[D]. 熊方军. 中南财经政法大学, 2018(04)
- [8]地方台如何突出自办节目的地方特色[J]. 张世明. 传播与版权, 2017(12)
- [9]新传播格局下巫山电视台生存与发展策略研究[D]. 方朝春. 陕西师范大学, 2016(05)
- [10]怀远电视台发展的现状、问题与对策研究[D]. 李莉. 安徽大学, 2014(09)