问：急求关于“平衡计分卡”的英文文献翻译，只要是英汉都有的就行。！！！~论文什么的都行。
- 答：Balanced Scorecard
问：企业平衡计分卡的英文说法应该怎么翻译
- 答：Enterprise Balance Mark Card
问：会计方面的专业英语翻译 基于平衡计分卡的内部审计绩效评估方案
- 答：基于平衡计分卡的内部审计绩效评估方案的英文是：Based on balance idea branch customs station internal audit achievements appraisal plan
- 答：the performance assessment program of internal audit based on the balanced scorecard
问：第一篇平衡计分卡文献The Balanced Scorecard—Measures that Drive Performance的中文翻译
- 答：翻译如下:你衡量的就是你得到的。高级执行人员明白他们组织的测量系统对经理和员工的行为有很大的影响。高管们还认识到，传统的财务会计指标，如投资回报率和每股收益，可能会对当前竞争环境要求的持续改善和创新活动发出误导信号。传统的财务绩效指标在工业时代表现良好，但与如今企业试图掌握的技能和人力资源不协调。
问：哪位朋友知道平衡计分卡的理论概念,还有怎么用它取得平衡?
- 答：平衡计分卡的核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与发展四个方面的指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹，实现绩效考核——绩效改进以及战略实施——战略修正的战略目标过程。之所以称之为“平衡计分卡”，主要因为它是通过财务指标与非财务指标考核方法之间的相互补充“平衡”，同时也是在定量评价与定性评价之间、客观评价与主观评价之间、组织的短期目标与长期目标之间、组织的各部门之间寻求“平衡”的基础上完成的绩效考核与战略实施过程。
- 答：关于平衡记分卡的概念、起源、发展、简介、应用，请参阅这个网址：
平衡记分卡的核心在于要关注企业长期和短期目标的衔接，财务、客户、内部流程和组织学习四个方面的均衡。它是一个很有效的绩效考评和战略管理工具，也被视作是企业无形资产的整合工具。在具体的应用中，不存在放之四海皆准的模式，需要根据企业的实际情况加以改进和选择，同时平衡记分卡的应用本身也有高昂的成本，需要权衡成本和效益。事实上，这也是任何管理工具在企业应用的原则。
