一、建设工程勘察质量管理办法出台(论文文献综述)
周长安[1](2020)在《工程勘察质量信息化管理系统构建与实证研究 ——以重庆为例》文中提出当前,我国经济正处于高速的增长转向高质量发展的关键时期。基于工程勘察作为我国工程建设的重要环节,工程勘察质量关乎整个工程质量,加之具有一定“不确定性”、“过程不可逆”的工程勘察工作决定了其质量受岩土变化多、波动大、过程短、检验困难等影响,同时,在信息化技术迅猛发展的背景下,如何将信息化技术与工勘察质量管理相融合,如何将全面质量管理理论充分应用到工程勘察质量管理,如何有效地推进工程勘察质量信息化管理,进而探索工程勘察质量信息化管理系统的构建、运行与实证分析已迫在眉睫。首先,研究了工程勘察质量信息化管理现状与问题。从企业管理、政府管理两个方面分析了工程勘察质量信息化管理的基本现状,从信息化管理的应用、机制、效能等方面剖析了工程勘察质量信息化管理中存在的主要问题及其主要原因,提出了构建与运行工程勘察质量信息化管理系统的解决思路。其次,构建了工程勘察质量信息化管理系统。论文运用全面质量管理等理论,提出了由工程勘察质量信息化标准、工程勘察质量信息化管理平台、工程勘察地质数据中心来共同构建工程勘察质量信息化管理系统;梳理分析了工程勘察相关企业、相关人员、项目内容以及管理环节、主体工作职责、各环节等信息化管理的重点,研究制定了工程勘察项目建设单位、勘察单位、施工图审查机构等6类相关勘察企业及10类勘察人员信息采集标准、4个阶段工程勘察项目质量信息采集标准、5个方面工程勘察质量管理信息采集标准、4个环节工程勘察质量信息化管理成果格式标准以及工程勘察地质数据成果入库标准,明确了工程勘察地质的数据格式、数据标准和采集标准;运用区块链、大数据、云计算等信息技术,探讨了工程勘察项目信息化管理平台的主要目标、基本原则、总体设计、需求分析、流程分析、功能分析等,分析了系统结构、技术方法、开发工具、数据库环境、运行环境、信息传递、系统构建等技术路线;结合工程勘察地质数据的多样性、特殊性,分析了基于多元数据和多方法集成的模型构建策略,探讨了采用C/S模式、B/S模式、Sky Line 6.5平台软件以研发工程勘察地质信息数据中心,从信息化标准、信息化管理平台、地质数据中心等方面确认了工程勘察质量信息化管理系统构建的有效性。第三,探索了工程勘察质量信息化管理系统运行。论文分析了在工程勘察项目如何执行工程勘察质量信息化标准、如何有效运行工程勘察项目管理平台、如何发挥工程勘察地质信息数据中心的作用等问题;分析了系统运行组织结构、运行流程、运行机制等,提出了工程勘察质量信息化管理系统运行的保障措施;从三个层级研究了系统运行的监管主体、责任主体、运行对象,分析了系统运行的组织结构和模型框架;研判了工程勘察质量信息数据主要来源于外业勘探、试验测试、资料整理、报告编制、审核审查等阶段,研究分析了“工程勘察外业见证”等运行机制,解决数据和信息采集缺乏长效保障机制;梳理了工程勘察各阶段各环节的主要工作以及工作成果,设立了“外业申报采集”、“试验报告扉页打印采集”、“见证登记采集”、“勘察报告在线审查采集”等数据采集环节,从组织结构、运行流程、运行机制等方面确认了工程勘察质量信息化管理系统运行的有效性。最后,分析了工程勘察质量信息化管理系统实证。选取重庆为例,构建了重庆市工程勘察质量信息化管理系统,分析了重庆市工程勘察质量信息化管理系统的运行;通过地质数据采集、工程地质选址、工程地质走廊线路等3个方面的实际工程案例,分析了重庆市工程地质信息管理实践;采集了重庆市勘察行业全部的勘察企业、勘察人员和勘察项目的基础数据,实时采集了勘察外业申报、勘察外业见证登记、勘察试验报告打印、勘察报告在线审查等四个环节的项目基础数据,采集了全市城乡建设主管部门在监项目数量、抽查项目数量、抽查比例以及违规项目、违规企业、违规人员数量与查处、通报情况等信息化管理的基础数据,分析了全市6类589家勘察企业构成、勘察资质与类别、行业发展状况以及市内外对比等,分析了全市10类15062名勘察人员构成、年龄结构、男女占比、注册多少、职称关系、专业比例、专业搭配、工龄长短以及市内外对比等,基本改变了工程勘察质量“无法监管”状态,通过重庆市工程勘察质量信息化管理系统达到了动态抽查管控的预期目的,并分析了全市勘察质量发展、勘察行业发展的态势;从住建部质安司组织上海等省市调研考察、中勘协勘察分会专题评价、主要专家学者点评分析等社会综合评价中确认了实证效果,从而验证了工程勘察质量信息化管理系统的有效性。
雷智豪[2](2020)在《广州市公共投资项目代建制发展研究》文中研究指明改革开放以来,为了更好地适应社会主义市场经济的发展,国家对原有的投资体制实行了一系列的改革,打破了计划经济体制下高度集中的投资管理模式,初步形成投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化、专业化的新格局。传统公共投资项目管理配套机制不完善,对政府和市场主体的行为都缺乏有效的约束和激励。为了提高公共投资项目的社会效益和经济效益,提高项目的管理效益,代建制管理模式应运而生。本文以广州市作为研究对象,划分了广州2000年-2020年代建制的发展历程,明确了三个阶段的特征。从经济要素、政治要素、社会要素三个方面,结合专家访谈的意见,梳理出代建制发展的影响因素。在此基础上,通过构建基于层次分析法的因素分析模型,识别出广州市代建制发展的关键影响因素是代建项目的管理效益。为促进广州市代建制的发展,抓住关键影响因素,从项目的合同管理、投资控制管理、质量控制管理以及进度控制管理等方面,对广州市S少年宫项目展开效益评价和分析,发现广州市公共投资项目实施代建制的问题主要在于代建制运行机制不完善;代建单位的合同关系较为复杂;投资、质量、进度引起的经济责任不明确;对代建单位和承包商的约束和激励措施不足;代建单位投资、质量、进度控制水平有待提高等。最后以广州市S少年宫为例,提出提高代建项目管理效益的对策和建议,具体包括:尽快出台代建管理办法,理顺代建制运行机制;通过推行全过程代建模式、推行工程总承包发包模式、使用合同示范文本等方法,减少合同管理工作界面,合同关系清晰度提高;应用层次分析法,建立项目经济责任层次模型,定量划分投资、质量、进度引起的经济责任,项目业主和代建单位分别承担43.76%和56.24%;采用博弈理论,构建代建单位和承包商博弈模型,科学设定合同的约束和激励条款;抓住投资、质量、进度控制要点对项目管理进行优化,提升控制准确率。
乔松[3](2020)在《全过程工程咨询企业的信用评价研究》文中研究表明随着我国建筑业的发展,传统的工程咨询模式越来越难满足业主的多元化需求,为进一步深化建筑业“放管服”改革,促进我国建筑业持续健康发展,国务院、国家发展和改革委员会、住房和城乡建设部等提出将全过程工程咨询作为工程咨询的重点发展方向,以此推动工程咨询业的快速发展,提高决策科学性、提高工程质量及工程投资收益。全过程工程咨询具有业务范围广、持续周期长、开展难度大等特点,对咨询企业的综合能力有较高要求,目前相关政府机构及行业协会等对于全过程工程咨询企业尚未建立较为完整的评价机制及完善的法律政策体系,因此对全过程工程咨询企业进行信用研究是非常必要的。本文以全过程工程咨询企业为研究对象,对全过程工程咨询及信用评价的相关理论做了阐述,在传统静态信用评价模型的基础上,引入动态评价理论及激励理论,构建了全过程工程咨询企业的信用动态评价模型。首先,利用ANP法确定指标权重,通过模糊综合评价法得到企业在某一时刻的静态信用评价值。其次,为了弥补静态信用评价对历史信用信息利用不充分的不足,本文在考虑历史信用信息对当前决策的影响逐渐变弱的特点基础上,引入“时间度”进行时间权重的确定,将企业各个时段的静态信用评价值进行集结,得到企业的信用动态评价值。再次,考虑到信用评价的目的不仅在于对企业信用进行信用等级划分及排名,更重要的是信用评价对企业信用发展趋势的激励和引导作用,因此本文引入双激励控制线对企业的信用评价值进行正负激励,通过多时段的信用信息集结得到基于激励的企业信用动态评价值。最后,采用实证分析的方式,验证了本文构建的信用评价模型的可行性,并针对评价结果及模型的应用提出了相应的建议。本文的研究在一定程度上能够弥补静态信用评价的不足,对全过程工程咨询企业进行信用动态评价研究,并引入激励机制能更好地区分企业的信用状况,从而实现对企业信用发展的良性引导作用。
杜坤[4](2020)在《新城安置还房项目质量风险分析》文中认为安置房的建设作为城市化建设的重要环节,对城市发展与社会稳定影响深远,受到政府的高度重视,工程建设的质量势必严格把控,因此,分析工程项目中存在的质量风险尤为关键。本文以广元市081产业新城一号安置点为例,在实例分析中结合理论,运用文献综述法、现场勘查调查法、案例分析法,在查阅研究大量的国内外研究成果及对本项目现场勘查、评审讨论的基础上,首先简要介绍081产业新城1号安置点还房项目规划情况、项目组织结构、合同管理架构,运用工作分解机构对项目全生命周期主要工作进行了描述,从而确定了项目的项目活动清单、责任矩阵和里程碑计划,提出了项目质量管理规划,为本研究的展开提供充分的背景;其次将项目管理中的质量风险管理的相关理论、管理科学与工程方法贯彻于工程的各个阶段之中,分析项目各阶段主要质量风险,探索质量风险管理的基本方法;最后结合本文对案例的分析,深入研究国内外项目管理相关的优秀研究成果,根据所学知识提出针对当前安置房工程出现质量风险具体应对措施。为项目建设的相关管理部门及工程实施单位提供参考,科学规避建工程项目的风险,提高建设的质量。通过本文以项目业主方视角来进行全生命周期质量风险研究,可以提高业主方质量风险管理意识和重视程度,将对质量风险模糊的认识清晰化、集成化,减少和降低风险带来的危害,避免重蹈覆辙。同时成功的经验可以推广,各企业和组织在实践中不断总结成功的经验和方法,可以丰富和创新我国质量风险管理方法,从而实现提升企业管理水平、提高竞争力,最终推动我国建筑行业的取得更大的进步和成就。
周子建[5](2020)在《A水利设计公司竞争战略研究》文中进行了进一步梳理随着水利基础设施建设的日趋完善,重管轻建是可预期的长期趋势,这对于行业内属于创业型中小企业的A水利设计公司而言,将是一个严峻的挑战。市场规模在缩小,行业竞争在加剧,洗牌已在所难免。全过程咨询文件的出台、招投标法的修改,以及主管部门的机构改革,全行业事业单位转企改制,意味着过去的游戏规则和竞争对手已经发生了极大的变化。A水利设计公司体量较小,人才、资金和技术储备相对不足。如何应对复杂多变的竞争环境,如何积极应对变化,如何强化现有核心竞争力并赢得长期的竞争优势,并制定适应环境变化的竞争战略,对A水利设计公司意义重大。本文以A水利设计公司作为研究对象,基于企业战略管理的相关理论,在介绍企业发展现状的基础上,对宏观环境、行业环境和竞争对手进行了分析。找出了企业所面临的机会与威胁和行业关键成功因素,得出了水利勘察设计行业仍处于大有可为、天地广阔的战略机遇期,但也面临着投资增速放缓、市场竞争加剧、诸多矛盾叠加的严峻挑战的结论。通过内部环境分析,理清了企业的资源和能力,发现了企业的优势与劣势。在此基础上,运用SWOT工具,进行了企业战略定位和选择,确定了企业更适宜采用聚焦战略,通过聚焦于区域,提供区域市场差异化,形成区域竞争的相对竞争优势。将A公司的竞争优势定位于快速响应和提供优质的中小项目的综合解决方案,并提出了近期行动方案和战略实施和保障措施,为A水利设计公司提供了一个较为完整的竞争战略。因目前学术界对水利设计院和中小型设计院的竞争战略研究较少,本文除了对A水利设计公司的竞争战略具有实际的指导意义之外,对行业内其他水利设计院也有一定的启示作用。同时,本研究所确定的竞争战略,对行业外的中小设计院也提供了一定的战略思路,具有一定的参考价值。
刘鸣[6](2020)在《M市货币分局营业办公用房大型修缮项目绩效评价研究》文中研究说明为科学管理各项业务工作,货币总局、分局利用组织管理理论,按照科层制划分内部组织,设置了相应岗位职责及领导指挥链,然而对于基建类这项非常规且高风险的工作,只出台了一个管理办法,没对其组织管理能力进行综合评价,不利于促进组织职能和管理科学开展。加之近年来,货币局各分支机构面临办公用房及业务库房修建时间较早,投入运行时间较长,设备老化,与现行业务不匹配,存在一定的安全隐患。为解决此类问题,货币局系统也陆续开展大型修缮工程。虽然总局专门制定基本建设管理办法对项目决策、实施、财务以及风险监督进行了赋权分责,上级部门通过派驻工作组抽查项目管理能力,竣工后也派驻内审工作组对整个组织管理能力进行综合评价。但是在“重立项、重投资、轻管理、追问责”的工作理念下,仅靠项目实施完毕后翻阅资料、召集人员谈话,给出评语式的主观定性评价报告的方法,不利于工程精细化、标准化管理,不利于企业组织管理。通过查阅文献文件,利用指标达标评分手段,构建覆盖整个修缮项目过程的量化评分体系。现实意义:一是通过边做边打分的方法,及时找准问题,有助于改变事后评价及事后监督的模式。二是有利于激励项目所在单位组织管理水平的提高,提升有限资源的配置效率。三是有利于业务后进机构找到工作的突破点。为切实了解本单位基建类组织管理水平,本文主要以M市货币分局大型修缮项目为例,构建覆盖全过程的绩效评价体系,以绩效指标为落脚点。综合运用管理学原理、战略管理、绩效评价及运筹学、模糊综合评价等相关理论,利用项目的建设标准、绩效评价报告、初步设计文件、审计答复文件以及文献研究,参照《关于印发〈预算绩效评价共性指标体系框架〉的通知》(财预[2013]53号)的模式,将大型修缮项目全过程融入到评价指标体系当中。开发出具有量化目标的末端评价指标,准确判断其是“定性”还是“定量”指标。并尽量对定性指标往可以量化的近似指标上靠。对于无法量化,将按其影响程度进行“降低档次进行评价”或是“一票否决”的方法进行处理。并将评价指标制作成调查问卷,给工程参与的“五方责任主体”以及政府相关部门按照重要程度进行打分。为删除冗余低效的指标,使用隶属度函数、以及平均值等统计方法,筛除平均分均低于上述函数的指标,形成最终评价指标。为保证评价指标可以形成量化分级的评价体系。邀请参与基建理论以及实践较长、经验丰富的专家使用层次分析法(AHP)进行打分,以此计算层次单排序、总排序,并按照排序分配百分制分值,形成按照分数段划分绩效的方法。为验证模型是否实用,可使用文中M市货币分局经历的大型修缮项目各阶段形成的工程管理档案、上级检查辅导及审计评价,竣工决算验证模型效果,将每一阶段运行情况对应指标目标打分,得出一个具体的得分和等次,检验模型实用性及合理性。为检测模型是否具有普遍适用性,再找了一个省内货币分局类似修缮项目,对照上级局给出的评语,地方政府住建消防部门检查情况对照标准进行评判,若吻合度较高,说明评价模型适用性较强,具有向上级部门推广普及的价值。通过论文的研究,尝试着构建一个比较完善、科学合理的,可以应用于货币局地市县分支机构大型修缮项目绩效评价和组织管理能力评估体系,所得结论可对传统评价进行如下优化:一是可以改变评价手段不合理,秋后算账式的组织绩效评价模式。将过去对基建项目的检查评价由事后找问题,前移至项目开展的各个阶段,避免评价材料造假,及时鉴别法律风险,避免资金财产的损失;二是构建了较为完善的测评体系和合理的测评依据,以项目“投入→过程→产出→效果”四个阶段,构建覆盖整个项目组织管理全过程的量化评价体系,按照工程实施情况,按照进度对项目进行赋分,改变了传统“评语式”“印象式”主观判别方法,减少评价主体价值取向对评价结果的影响;三是有利于组织管理人才开发与储备,提升组织管理水平,通过留下可供借鉴的操作模式以及标准化流程,让新人尽快进入角色,成为基建项目的行家里手,也为审计人员厘清大型修缮项目组织管理的来龙去脉,便于其开展过程履职审计;四是使稀缺的资金和有限的资源得到合理配置。因上级部门年度可分配工程预算有限,可通过对项目前期工作进行评判,结合单位组织管理能力,按照轻重缓急原则有序组织好大型修缮项目的申报,使每一笔钱用在刀刃上。同时也通过治理项目管理薄弱环节,提升组织管理能力。
钱天添[7](2020)在《基于解释结构模型的工程总承包项目关键质量影响因素研究》文中认为近几年,工程总承包模式在我国建筑市场快速发展,已经有成为我国工程建设主流模式之一的趋势。但在具体项目实施过程中,其质量管控却面临诸多矛盾及困难,探究其质量影响因素,找出影响项目质量的根本原因,有助于解决这些问题。因此,本研究基于解释结构模型,从宏观、中观、微观视角对工程总承包项目的质量影响因素及因素间相互影响关系进行分析,构建工程总承包项目质量链模型。通过MICMAC分析,明确各影响因素的依赖性和驱动力,得到驱动力较强的关键质量影响因素。再结合几个典型的工程总承包项目案例,对模型进行验证,并给出针对关键质量影响因素的质量管控建议及对策。以期为提高项目质量,增强项目参与方的质量管控能力提供参考。本研究首先结合文献研究国内外工程总承包模式,认识工程总承包模式的优势。研究工程总承包项目质量管控现状,认识管控项目关键质量影响因素的重要性。基于文献研究质量链管理理论与解释结构模型方法,明确通过质量链管理理论,运用解释结构模型方法,构建工程总承包项目质量链模型的可行性。为后续的研究,奠定了坚实的理论、方法基础。其次,基于文献研究法收集工程总承包项目的质量影响因素,借助参与过工程总承包项目专家的经验,对质量影响因素进行修订及补充,并对两两因素间的关系进行判定,明确质量影响因素间的相互影响关系,得到邻接矩阵。再通过MATLAB软件计算可达矩阵,求得可达集、先行集,对质量影响因素进行层级划分。然后,构建工程总承包项目质量链模型,对模型进行MICMAC分析。按质量影响因素在模型中的作用,把因素分为直接影响因素、间接影响因素和根本影响因素。人材机法测(5M)、工期成本、信息沟通、验收属于直接影响因素,这些影响因素是所有影响因素综合作用的结果。建设单位行为、工程总承包项目实施模式、工程总承包组织管理能力、监理、审查及检测单位责任、环境属于间接影响因素。社会风气、法规政策完善程度、工程质量监督部门职责、建筑市场规范程度属于根本影响因素,这些影响因素位于每条传导路径的起点,是各影响因素产生的源头。最后,调研分析三个典型案例项目的实施情况,结合项目质量管控中存在的问题或质量管控亮点,验证工程总承包项目质量链模型,针对模型中确定的关键质量影响因素,总结工程总承包项目质量管控建议及对策。如加快诚信质量体系建设、完善工程总承包相关法规政策、提高工程总承包市场规范程度、创新工程质量监督部门的监管方式、规范建设单位自身行为、提升建设单位项目管理能力、规范联合体实施模式、提升总承包组织管理能力、推行全过程咨询等。以期改善工程总承包项目质量管控困难的现状,提高并增强总承包单位、建设单位、监理单位、工程质量监督部门的质量管控能力。
苏昳[8](2020)在《面向工程质量潜在缺陷保险的建筑工程质量评价研究》文中研究指明目前,我国正在进行历史上、同时也是世界上最大规模的基本建设。与此同时,关于建设工程项目的质量问题却十分严峻,这给人们的生命财产安全带来了负面的影响,同时对有限的社会资源造成巨大的浪费。针对这种情况,国家及各省市相关部门相继出台了针对工程质量潜在缺陷保险工作的指导意见和相关配套措施,不少地方已经开展了工程质量潜在缺陷保险试点工作。通过相关文献发现,工程质量潜在缺陷保险制度在西方等发达国家发展较早,已有大量的实践工作并积累了丰富的经验,而我国由于工程质量潜在缺陷保险制度起步较晚,试点工作刚刚开展,实践工作研究极少。因此,本文首先通过对当前的建筑工程质量潜在缺陷保险试点项目的研究对我国工程质量潜在缺陷保险体系框架进行了完善补充,为开展建筑工程质量潜在缺陷保险工作提供参考指导。本文首先分析国内外不同建筑工程质量潜在缺陷保险模式的适用对象、保险年限、相关机构及保险费率等内容,分析不同建筑工程质量潜在缺陷保险框架的特点。在此基础上,重点分析国内的试点工程项目城市情况并进行对比,结合问卷调查结果,指出当前我国试点存在保险体系不完善,不同地区的发展较为不平衡,投保工程类型较为单一,完全浮动费率,市场发展不成熟等问题,且对今后的工作提出建立相关配套制度,完善保险体系,拓宽应用工程类型,多元化发展保险模式等对应的措施建议。此外,结合问卷调查结果,本文从工程质量风险控制机构的角度出发,依据建筑工程全生命周期的不同阶段所涉及的项目内容,结合行业规范标准、建筑工程质量潜在缺陷保险的保险内容以及质量风险控制机构的工作内容,筛选质量评价指标,建立评价指标体系,形成递阶层次结构。然后通过专家打分法和AHP层次分析法,利用SPSSAU软件对数据进行分析,确定了各级指标相对权重,从而计算得出最终综合权重,最后形成了基于建筑工程质量潜在缺陷保险的质量评价体系。最后通过案例对该质量评价体系进行实证分析,采用CUOWA算子进行质量综合评价,为建筑工程质量潜在缺陷保险工作的下一步开展提供参考。
李晓慧[9](2020)在《明挖施工城市综合管廊工程质量管理标准化评价方法研究》文中研究指明城市地下综合管廊是保障城市社会经济正常运行和可持续发展的重要基础设施和“生命线”工程。2015年国务院提出积极“推进城市地下综合管廊建设的指导意见”,2017年住建部发布“关于开展工程质量管理标准化工作的通知”,由此,城市地下综合管廊工程质量管理标准化工作亦成为涉及到国家政策层面的重要科学问题。为进一步规范工程参建各方主体的质量行为,保证工程实体质量,顺利推行综合管廊质量管理标准化工作,论文研究了城市地下综合管廊质量管理标准化的过程评价方法,以期为专项工程质量管理标准化工作提供科学性的技术评价手段。首先,在充分综述综合管廊、质量管理标准化及工程质量评价研究现状的基础上,阐述综合管廊的内涵特性和施工特点,总结工程质量管理标准化核心内容,概括五大责任主体在质量管理标准化管理实施过程中的作用以及可能存在的问题。进而,凝练质量管理标准化评价的理念与指标体系,以“质量行为”和“实体质量”为研究对象,提出具有“清单式”和“可追溯性”显着特点的综合管廊质量管理标准化过程评价方法;该方法将定性评价指标和定量评价指标,以及层次分析法和模糊综合评判相结合,确保质量管理清单的完备性和权威性,以及质量管理过程的问题可追溯性和质量可控性。最后,以郑州市某在建综合管廊工程项目为例,从基础工程验槽开始,到主体结构验收结束,对施工单位质量管理标准化工作进行了过程评价;期间,对项目设计方、施工方以及监理方均进行了工程质量相关的追溯性问责,且对基础工程和主体结构分部工程进行了质量管理标准化模糊综合评价,评价结果Z值分别达到1.2845和1.2268,实现了预期的“符合”等级。研究提出的地下综合管廊质量管理标准化过程评价方法具有清单的完备性、问题的可追溯性,以及方法的可行性;可以推荐为相关工程质量标准化过程管理的参考评价方法。
薛宇[10](2020)在《城市轨道交通工程建设服务类项目招标管理研究》文中认为当今社会的国民经济水平和城市现代化发展的步伐处于飞速发展状态,开始加入到轨道建设项目中的城市越来越多,作为大型的工程建设项目,城市轨道工程建设项目的投资成本较大、施工时间长、覆盖范围广、建设的复杂程度较高。在项目开展的初期阶段,负责服务的单位、项目承包商以及物资供应商都会陆续参与到项目中去,并且通过招标采购确定各自负责的项目范围。由于服务类项目贯穿整个建设的始终,所以服务类项目的招标至关重要。为保障城市交通工程建设服务类招标的顺利实施,需要严格把控招标流程,遵守招标制度,对城市轨道交通工程建设服务类招标过程进行分析,摸索出招标流程的规律,从而进一步提出城市交通工程服务类招标管理优化策略。本文从国内外研究现状出发,通过文献分析法对工程建设项目服务类招标管理总体发展及轨道工程服务类招标管理发展进行了系统化的分析。对轨道工程建设服务类项目的标段划分、招标需求制定、评标指标选择、合同主要条款制定、招标风险五大类问题进行了分析。通过某市2号线一期工程整体及其中的装修工点设计、系统工点设计、施工图审查等实际案例进行研究及分析,分别找出了招标方式的选择、标段的划分、招标需求的制定、评标分值的设置、合同主要条款的制定等方面存在的相关问题,并提出了相对应的解决办法。最后根据本文的研究提出了服务类项目招标管理的优化策略,包括优化招标代理机构工作内容、完善并设置评标指标、强化合同管理、优化招标流程。重点在建立投标人数据库、采用标前预公示、招标文件专家评审、增加信息发布媒介、专家库动态考核、招标后评价等,同时加强招标管理措施并加强对招标全过程的审计监督,为城市轨道交通工程建设服务类项目招标管理工作提供参考。本论文有图10幅,表6个,参考文献71篇。
二、建设工程勘察质量管理办法出台(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建设工程勘察质量管理办法出台(论文提纲范文)
(1)工程勘察质量信息化管理系统构建与实证研究 ——以重庆为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
1 绪论 |
1.1 选题背景与问题提出 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 问题提出 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究内容、方法及技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
1.4 创新之处 |
2 文献综述和理论基础 |
2.1 文献综述 |
2.1.1 工程勘察质量管理国内外研究现状 |
2.1.2 工程勘察质量信息化管理国内外研究现状 |
2.1.3 工程勘察质量信息化管理系统分析 |
2.1.4 文献述评 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 质量管理理论 |
2.2.2 信息技术理论 |
2.2.3 系统控制理论 |
2.3 概念界定与管理系统构建的理论框架 |
2.3.1 概念界定 |
2.3.2 管理系统构建的理论框架 |
2.4 本章小结 |
3 工程勘察质量信息化管理现状与理论分析 |
3.1 工程勘察质量信息化管理现状分析 |
3.1.1 企业管理现状分析 |
3.1.2 政府管理现状分析 |
3.2 工程勘察质量信息化管理问题分析 |
3.2.1 管理机制问题分析 |
3.2.2 管理应用问题分析 |
3.2.3 管理效能问题分析 |
3.2.4 管理理论问题分析 |
3.3 基于系统控制理论的模糊综合评价与利益主体演化博弈分析 |
3.3.1 基于内部控制理论的模糊综合评价分析 |
3.3.2 基于前景理论的利益主体演化博弈分析 |
3.4 本章小结 |
4 工程勘察质量信息化管理系统构建 |
4.1 总体设计 |
4.1.1 工程勘察质量信息化管理系统构建的基本原理 |
4.1.2 工程勘察质量信息化管理系统构建的主要目标 |
4.1.3 工程勘察质量信息化管理系统构建的功能分析 |
4.1.4 工程勘察质量信息化管理系统构建的模型框架 |
4.1.5 工程勘察质量信息化管理系统关键模块的数学模型 |
4.2 信息化数据标准构建 |
4.2.1 工程勘察信息数据采集标准 |
4.2.2 工程勘察质量信息化管理成果格式标准 |
4.2.3 工程勘察地质数据成果入库标准 |
4.3 信息化管理平台构建 |
4.3.1 总体分析 |
4.3.2 需求分析 |
4.3.3 技术路线 |
4.3.4 功能分析 |
4.4 地质信息数据中心构建 |
4.4.1 需求分析 |
4.4.2 技术路线 |
4.4.3 功能分析 |
4.5 本章小结 |
5 工程勘察质量信息化管理系统运行 |
5.1 运行组织结构分析 |
5.1.1 组织构架分析 |
5.1.2 模型框架分析 |
5.2 运行流程分析 |
5.2.1 工程勘察外业申报采集流程 |
5.2.2 工程勘察外业见证登记采集流程 |
5.2.3 试验报告打印采集流程 |
5.2.4 勘察报告在线审查采集流程 |
5.3 运行机制分析 |
5.3.1 工程勘察外业见证机制 |
5.3.2 工程勘察外业见证抽查机制 |
5.3.3 外业抽查工作通报督促机制 |
5.3.4 工程勘察岩土试验测试管理机制 |
5.3.5 工程勘察文件签章管理机制 |
5.3.6 工程勘察文件审查机制 |
5.3.7 工程勘察信息共建共享机制 |
5.4 本章小结 |
6 工程勘察质量信息化管理系统实证研究-以重庆为例 |
6.1 重庆市工程勘察质量信息化管理系统构建 |
6.1.1 重庆市工程勘察质量信息化管理系统构建实现 |
6.1.2 重庆市工程勘察质量信息化管理系统功能实现 |
6.2 重庆市工程勘察质量信息化管理系统运行 |
6.2.1 重庆市工程勘察质量信息化管理系统运行流程分析 |
6.2.2 重庆市工程勘察质量信息化管理系统运行机制分析 |
6.2.3 重庆市工程勘察质量信息化管理系统运行功能分析 |
6.3 重庆市工程勘察质量信息化管理系统实践与效果分析 |
6.3.1 工程地质信息管理实践分析 |
6.3.2 勘察企业信息管理实践分析 |
6.3.3 勘察人员信息管理实践分析 |
6.3.4 勘察项目质量信息管理效果分析 |
6.3.5 勘察质量发展效果分析 |
6.3.6 勘察行业发展效果分析 |
6.3.7 社会综合评价效果分析 |
6.4 本章小结 |
7 结论与展望 |
7.1 主要工作成果 |
7.2 主要结论 |
7.3 不足与展望 |
参考文献 |
附录 |
A 作者在攻读博士学位期间发表的论文目录 |
B 作者在攻读博士学位期间取得的科研成果目录 |
C 学位论文数据集 |
致谢 |
(2)广州市公共投资项目代建制发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 本文主要研究内容 |
1.4 研究方法 |
1.5 技术路线 |
第二章 基本理论及方法概述 |
2.1 代建制的基本理论 |
2.1.1 代建制的概念 |
2.1.2 代建制的起源 |
2.1.3 代建制的应用与发展 |
2.2 项目管理的基本理论 |
2.2.1 项目管理的概念 |
2.2.2 项目管理的基本原理 |
2.2.3 项目管理效益评价 |
2.3 层次分析法 |
2.4 博弈论 |
2.5 本章小结 |
第三章 广州市公共投资项目代建制发展影响因素分析 |
3.1 广州市经济和社会发展概况 |
3.2 广州市公共投资项目代建制发展历程阶段划分 |
3.2.1 代建制孕育阶段(2000年-2003年) |
3.2.2 代建制探索阶段(2004年-2013年) |
3.2.3 代建制发展阶段(2014年-2020年) |
3.3 广州市公共投资项目代建制发展历程各阶段典型案例分析 |
3.3.1 代建制孕育阶段典型案例分析 |
3.3.2 代建制探索阶段典型案例分析 |
3.3.3 代建制发展阶段典型案例分析 |
3.4 广州市公共投资项目代建制发展影响因素梳理及分析 |
3.5 本章小结 |
第四章 广州市公共投资项目代建制发展关键影响因素识别 |
4.1 构建基于层次分析法的因素分析模型 |
4.2 广州市公共投资项目代建制发展关键影响因素 |
4.3 本章小结 |
第五章 广州市S少年宫项目案例分析 |
5.1 项目概况 |
5.1.1 项目建设背景 |
5.1.2 项目建设概况 |
5.1.3 项目代建管理概况 |
5.1.3.1 项目的代建管理目标 |
5.1.3.2 项目代建管理机构 |
5.1.3.3 项目业主与代建单位的职责分工 |
5.2 项目合同管理 |
5.2.1 合同管理定义 |
5.2.2 合同管理概况 |
5.2.2.1 合同体系 |
5.2.2.2 合同管理目标 |
5.2.2.3 合同管理实施机构 |
5.2.2.4 合同管理实施 |
5.2.3 合同管理案例阐述 |
5.2.4 合同管理实施效益评价及分析 |
5.3 项目投资控制管理 |
5.3.1 项目投资控制管理定义 |
5.3.2 项目投资控制管理概况 |
5.3.2.1 投资控制管理目标 |
5.3.2.2 投资控制管理机构 |
5.3.2.3 投资控制管理实施 |
5.3.3 项目投资控制管理案例阐述 |
5.3.4 项目投资控制管理效益评价及分析 |
5.4 项目质量控制管理 |
5.4.1 项目质量控制管理定义 |
5.4.2 项目质量控制管理概况 |
5.4.2.1 质量控制管理目标 |
5.4.2.2 质量控制管理机构 |
5.4.2.3 质量控制管理实施 |
5.4.3 项目质量控制管理案例阐述 |
5.4.4 项目质量控制管理效益评价及分析 |
5.5 项目进度控制管理 |
5.5.1 项目进度控制管理定义 |
5.5.2 项目进度控制管理概况 |
5.5.2.1 进度控制管理目标 |
5.5.2.2 进度控制管理机构 |
5.5.2.3 进度控制管理实施 |
5.5.3 项目进度控制管理案例阐述 |
5.5.4 项目进度控制管理效益评价及分析 |
5.6 本章小结 |
第六章 提高代建项目管理效益的对策和建议 |
6.1 完善代建制运行机制 |
6.1.1 加强代建制建设 |
6.1.2 健全代建制配套运行机制 |
6.2 加强代建项目管理 |
6.2.1 项目综合管理效益评价 |
6.2.2 合同管理方面的对策和建议 |
6.2.3 投资控制方面的对策和建议 |
6.2.4 质量控制方面的对策和建议 |
6.2.5 进度控制方面的对策和建议 |
6.3 本章小结 |
结论与展望 |
一、结论 |
二、不足与展望 |
参考文献 |
附录1 影响广州市代建制发展的因素调查问卷 |
附录2 综合管理效益评价指标得分调查问卷 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(3)全过程工程咨询企业的信用评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 全过程工程咨询的研究现状 |
1.2.2 信用评价的研究现状 |
1.2.3 动态评价的研究现状 |
1.2.4 研究现状评述 |
1.3 研究内容、方法及技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
1.4 本章小结 |
第二章 信用动态评价相关理论与方法 |
2.1 全过程工程咨询的相关理论 |
2.1.1 全过程工程咨询的内涵辨析 |
2.1.2 全过程工程咨询的服务范围 |
2.2 信用的相关理论 |
2.2.1 企业信用的内涵 |
2.2.2 全过程工程咨询企业的信用分析 |
2.3 企业信用动态评价的相关方法 |
2.3.1 信用评价 |
2.3.2 动态评价 |
2.4 本章小结 |
第三章 全过程工程咨询企业信用评价指标构建 |
3.1 全过程工程咨询企业信用评价指标分析 |
3.1.1 信用评价指标构建原则 |
3.1.2 信用评价指标体系构建流程 |
3.2 全过程工程咨询企业信用评价指标初步构建 |
3.2.1 信用评价指标分析 |
3.2.2 评价指标初选 |
3.2.3 评价指标初步确立 |
3.3 全过程工程咨询企业信用评价指标修正及确立 |
3.3.1 被调查者基本情况分析 |
3.3.2 描述性统计分析 |
3.3.3 信度和效度分析 |
3.3.4 评价指标的最终确定 |
3.4 本章小结 |
第四章 全过程工程咨询企业信用评价模型构建 |
4.1 信用评价方法的选择 |
4.2 模糊综合评价法的基本原理 |
4.2.1 模糊综合评价方法概述 |
4.2.2 模糊综合评价法的步骤 |
4.3 信用评价模型的构建 |
4.3.1 确定评价因素集 |
4.3.2 确定评语集 |
4.3.3 确定隶属度矩阵 |
4.3.4 确定指标权重 |
4.3.5 确定时间权向量 |
4.3.6 模糊运算 |
4.3.7 评价结果确定 |
4.4 信用评价指标评分标准确定 |
4.5 本章小结 |
第五章 基于双激励控制线的全过程工程咨询企业信用动态评价 |
5.1 双激励控制线模型的构建思路 |
5.2 双激励控制线的设置 |
5.2.1 双激励控制线原理 |
5.2.2 正负激励控制线的设置 |
5.3 多阶段信用评价信息集结 |
5.4 本章小结 |
第六章 实证分析 |
6.1 评价对象基本信息 |
6.2 信用动态评价应用 |
6.2.1 确定评价因素集和评语等级 |
6.2.2 计算指标隶属度 |
6.2.3 时间权重及指标权重 |
6.2.4 进行模糊运算 |
6.2.5 动态评价结果 |
6.2.6 结果分析 |
6.3 基于双激励控制线的信用动态评价应用 |
6.4 评价结果分析 |
6.5 本章小结 |
第七章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
作者简介 |
(4)新城安置还房项目质量风险分析(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.3 研究的内容及框架 |
第二章 论文相关理论概述 |
2.1 建设工程项目管理及质量管理的基本概念 |
2.1.1 项目管理 |
2.1.2 项目质量管理 |
2.2 项目质量风险管理国内外研究现状 |
2.2.1 项目风险管理国内外研究现状 |
2.2.2 项目质量管理国内外研究现状 |
2.3 项目质量管理的基本思想和方法 |
2.3.1 全面质量管理思想(TQC) |
2.3.2 PDCA循环控制和三段控制 |
2.4 建筑工程全生命周期 |
2.4.1 建筑工程全生命周期管理流程阶段划分 |
2.4.2 项目各阶段主要工作任务 |
2.4.3 参与建设的各方管理任务 |
2.5 本章小结 |
第三章 项目概况与质量过程分析 |
3.1 项目基本情况 |
3.1.1 项目建设背景 |
3.1.2 规划建设情况 |
3.2 项目建设模式 |
3.3 组织架构 |
3.3.1 公司组织结构 |
3.3.2 项目组织结构 |
3.3.3 项目组织结构职责分工 |
3.4 项目WBS运用 |
3.4.1 项目的全生命周期WBS |
3.4.2 确定项目活动清单 |
3.5 业主方项目责任矩阵(RM) |
3.6 项目里程碑计划 |
3.7 业主方进行项目质量风险管理的意义 |
3.8 项目质量形成过程 |
3.8.1 工程质量形成过程 |
3.8.2 决策阶段对项目质量形成的影响 |
3.8.3 设计阶段对项目质量形成的影响 |
3.8.4 施工阶段对项目质量形成的影响 |
3.8.5 质量形成各阶段的管理重点 |
3.9 本章小结 |
第四章 项目质量风险管理规划 |
4.1 项目质量目标 |
4.2 项目质量控制体系 |
4.2.1 业主方建立项目质量控制体系的意义 |
4.2.2 质量管理原则 |
4.2.3 项目质量方针 |
4.2.4 合同架构 |
4.2.5 项目质量控制体系的建立和运行 |
4.3 项目质量风险定义和分类 |
4.3.1 项目质量风险 |
4.3.2 质量风险分类 |
4.4 风险管理过程 |
4.4.1 风险识别 |
4.4.2 质量风险分析和评估 |
4.4.3 质量风险应对 |
4.4.4 质量风险控制 |
4.5 本章小结 |
第五章 质量风险防控措施及效果评价 |
5.1 招标风险防控 |
5.2 决策阶段质量风险防控措施 |
5.2.1 发挥业主方优势、全面采集信息 |
5.2.2 严格管理项目咨询单位 |
5.2.3 严格决策审批流程管理 |
5.3 岩土工程勘察质量风险防控措施 |
5.3.1 严格审查岩土工程勘察方案 |
5.3.2 全程跟踪现场勘察和全面审查成果 |
5.4 设计风险防控措施 |
5.4.1 准确编制项目设计任务书 |
5.4.2 派驻设计质量负责人到设计单位 |
5.4.3 要求使用BIM技术和设计成果四级复核制度 |
5.5 施工阶段质量风险防控措施 |
5.5.1 施工阶段业主方自身质量风险防控措施 |
5.5.2 施工阶段监理单位质量风险防控措施 |
5.5.3 施工阶段施工单位质量风险防控措施 |
5.6 质量缺陷责任期质量风险防控 |
5.7 发挥政府质量监督部门的监督职责 |
5.8 实施效果评价 |
5.9 本章小结 |
第六章 结论 |
致谢 |
参考文献 |
(5)A水利设计公司竞争战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 中国古典战略思想 |
1.2.2 现代企业战略思想 |
1.2.3 企业战略分析工具与模型 |
1.2.4 水利设计公司竞争战略 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究目标 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 研究方法 |
第二章 外部环境分析 |
2.1 宏观环境分析 |
2.1.1 政治环境分析 |
2.1.2 经济环境分析 |
2.1.3 社会环境分析 |
2.1.4 技术环境分析 |
2.2 行业与市场环境分析 |
2.2.1 行业基本情况 |
2.2.2 市场及需求情况分析 |
2.2.3 行业发展趋势与展望 |
2.2.4 行业竞争结构分析 |
2.3 主要竞争对手分析 |
2.3.1 基本介绍 |
2.3.2 竞争情况比较分析 |
2.4 行业内企业关键成功因素分析 |
2.4.1 政策扶持和客户满意 |
2.4.2 雄厚的技术支撑是企业发展的基础 |
2.4.3 体制灵活,优质服务赢得市场 |
2.5 外部环境带来的机会与威胁 |
2.6 本章小结 |
第三章 内部环境分析 |
3.1 A水利设计公司简介 |
3.1.1 A水利设计公司基本情况 |
3.1.2 A水利设计公司经营理念 |
3.1.3 A水利设计公司的成绩 |
3.1.4 A水利设计公司的不足 |
3.2 企业资源分析 |
3.2.1 物理资源分析 |
3.2.2 财务资源分析 |
3.2.3 人力资源分析 |
3.2.4 关系资源分析 |
3.2.5 供应链资源分析 |
3.2.6 资质资源分析 |
3.3 企业能力分析 |
3.3.1 项目管理能力分析 |
3.3.2 质量管理能力分析 |
3.3.3 人力资源管理能力分析 |
3.3.4 信息化管理能力分析 |
3.3.5 财务管理能力分析 |
3.3.6 市场营销能力分析 |
3.3.7 资源整合能力分析 |
3.4 核心竞争力分析 |
3.5 企业内部优势与劣势 |
3.6 本章小结 |
第四章 企业战略的制定 |
4.1 SWOT分析和可能的战略选择 |
4.1.1 SO战略 |
4.1.2 WO战略 |
4.1.3 ST战略 |
4.1.4 WT战略 |
4.1.5 战略预案的组合 |
4.2 企业的宗旨 |
4.3 战略目标 |
4.4 战略选择 |
4.4.1 目标市场选择 |
4.4.2 市场定位 |
4.4.3 竞争优势定位 |
4.4.4 区域定位 |
4.5 本章小结 |
第五章 战略实施和保障 |
5.1 战略实施的原则与步骤 |
5.1.1 战略实施的原则 |
5.1.2 战略实施步骤 |
5.1.3 近期行动方案 |
5.2 战略保障措施 |
5.2.1 坚持以人为本的管理理念 |
5.2.2 鼓励形成科技创新氛围 |
5.2.3 围绕客户为中心,全员经营开拓市场 |
5.2.4 建设以奋斗者为中心的人才资源体系 |
5.2.5 强化财务支持 |
5.2.6 加强企业信息化管理建设 |
5.2.7 推进企业文化建设 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(6)M市货币分局营业办公用房大型修缮项目绩效评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景及问题的提出 |
一、研究背景 |
二、评价问题的提出 |
第二节 研究的意义 |
一、理论意义 |
二、现实意义 |
第三节 研究内容及方法 |
一、研究的内容 |
二、研究的方法 |
第四节 采取的技术路线图 |
第五节 论文框架、创新及不足 |
一、论文框架 |
二、创新之处 |
三、不足之处 |
第二章 相关理论及文献研究综述 |
第一节 组织管理基本原理 |
一、组织管理理论 |
二、组织管理在建设工程领域的运用 |
第二节 项目管理、质量管理理论综述 |
一、项目管理理论 |
二、项目评价理论 |
三、质量管理理论 |
第三节 绩效评价文献及研究综述 |
一、绩效评价方法的演进 |
二、绩效评价方法 |
三、绩效评价指标理论 |
四、现行评价体系 |
第三章 M市货币分局营业办公用房大型修缮项目背景介绍 |
第一节 M市货币分局基本情况介绍 |
一、M市基本情况概述 |
二、M市货币分局情况 |
第二节 营业办公用房大型修缮项目的组织管理构架 |
一、本级组织管理构架 |
二、省局基建组织管理构架 |
第三节 M市货币分局大型修缮项目的基本情况 |
一、机关营业用房修缮及技术业务用房改造 |
二、后续大型修缮项目规划情况 |
第四节 组织管理及绩效评价存在的问题 |
一、评价体系不完善 |
二、关注过程不全面 |
三、整体队伍专业能力偏弱 |
四、未建立科学规范的评价方法 |
第四章 大型修缮项目绩效评价体系的构建 |
第一节 项目组织管理绩效评价模型框架搭建 |
一、搭建框架背景 |
二、框架搭建实用方法例举 |
三、组织管理绩效评价框架的形成 |
第二节 项目组织管理能力绩效评价初始指标的建立 |
一、评价体系建立的原则 |
二、项目组织管理能力绩效评价指标体系的补充完善 |
第三节 组织管理能力绩效评价指标的筛查和甄别 |
一、发放调查问卷 |
二、进行效度信度统计分析 |
三、指标筛查和甄别 |
第四节 指标赋分与权重分配计算 |
一、层次分析法的基本原理 |
二、确定各维度及维度内指标权重 |
三、计算末端指标权重、指标赋分及综合等级划分 |
第五章 M市货币分局营业办公用房大型修缮项目实施效果评价 |
第一节 评价模型的运用 |
一、M市货币分局营业办公用房大型修缮项目绩效评分情况 |
二、F市货币分局办公大楼改造项目绩效评分情况 |
第二节 组织管理能力测评检验 |
一、M市货币分局营业办公用房大型修缮项目组织管理测评情况 |
二、F市货币分局办公大楼改造项目组织管理测评情况 |
第三节 组织管理优化建议 |
一、做好相关知识和情况的储备工作 |
二、充实项目管理办公室(基建办)人员配置 |
三、加强项目勘察设计及概算编制工作投入力度 |
四、加强工程质量管理 |
五、加强内外管理部门之间的沟通 |
六、将审计工作贯穿基建过程始终 |
七、加强工程完工后续管理 |
八、通过检查考评促进组织管理能力提升 |
第六章 研究结论和展望 |
第一节 研究结论 |
一、研究的问题 |
二、研究的内容 |
三、主要的结论 |
第二节 不足和展望 |
一、研究不足之处 |
二、研究展望 |
参考文献 |
附录 |
M市货币分局大型修缮项目绩效评价指标调查问卷 |
调查问卷正文 |
致谢 |
在读期间完成的科研成果目录 |
(7)基于解释结构模型的工程总承包项目关键质量影响因素研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 实务背景 |
1.1.2 文献背景 |
1.2 研究问题与研究意义 |
1.2.1 研究问题 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新点与章节安排 |
1.4.1 创新点 |
1.4.2 章节安排 |
2 文献综述 |
2.1 工程总承包及其质量现状文献综述 |
2.1.1 国外工程总承包模式的形成 |
2.1.2 国内工程总承包模式的形成 |
2.1.3 工程总承包项目的类型 |
2.1.4 工程总承包项目的质量现状 |
2.2 质量链管理理论文献综述 |
2.2.1 质量链管理理论 |
2.2.2 质量链管理的适用性分析 |
2.3 解释结构模型文献综述 |
2.3.1 解释结构模型方法 |
2.3.2 解释结构模型的适用性分析 |
2.4 本章小结 |
3 工程总承包项目质量链模型构建 |
3.1 工程总承包项目质量影响因素识别及关系判定 |
3.1.1 文献提取 |
3.1.2 专家验证 |
3.1.3 关系判定 |
3.2 工程总承包项目质量链模型构建过程 |
3.2.1 确定邻接矩阵与可达矩阵 |
3.2.2 求解可达集与先行集 |
3.2.3 质量影响因素层级划分 |
3.3 本章小结 |
4 工程总承包项目质量链模型构建结果 |
4.1 工程总承包项目质量链模型图及解释说明 |
4.1.1 工程总承包项目质量链模型图绘制 |
4.1.2 工程总承包项目质量链模型图解释说明 |
4.2 质量影响因素MICMAC分析图及解释说明 |
4.2.1 质量影响因素MICMAC分析图绘制 |
4.2.2 质量影响因素MICMAC分析图解释说明 |
4.3 本章小结 |
5 案例分析:质量链模型的验证及应用 |
5.1 某青年梦工场西区项目案例分析 |
5.1.1 项目概况及实施情况 |
5.1.2 工程总承包项目质量链模型验证 |
5.1.3 针对关键质量影响因素的质量管控建议及对策 |
5.2 某新媒体中心项目案例分析 |
5.2.1 项目概况及实施情况 |
5.2.2 工程总承包项目质量链模型验证 |
5.2.3 针对关键质量影响因素的质量管控建议及对策 |
5.3 某公共住房及其附属工程项目案例分析 |
5.3.1 项目概况及实施情况 |
5.3.2 工程总承包项目质量链模型验证 |
5.3.3 针对关键质量影响因素的质量管控建议及对策 |
5.4 本章小结 |
6 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 论文的不足与展望 |
参考文献 |
附录 工程总承包项目质量影响因素研究调查问卷 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
致谢 |
(8)面向工程质量潜在缺陷保险的建筑工程质量评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 工程质量潜在缺陷保险的研究现状 |
1.2.1 国外相关研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究现状分析 |
1.3 研究内容 |
1.4 技术路线和研究方法 |
1.4.1 技术路线 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 本章小节 |
第二章 工程质量潜在缺陷保险相关概念 |
2.1 建设工程质量管理模式 |
2.1.1 中国建设工程质量管理模式 |
2.1.2 法国建设工程质量管理模式 |
2.1.3 美国建设工程质量管理模式 |
2.1.4 总结分析 |
2.2 建设工程担保 |
2.2.1 建设工程质量保证金 |
2.2.2 建设工程质量保险 |
2.2.3 工程质量潜在缺陷保险 |
2.2.4 总结分析 |
2.3 质量风险控制机构 |
2.3.1 工作内容 |
2.3.2 工作模式 |
2.4 本章小结 |
第三章 工程质量潜在缺陷保险发展及现状 |
3.1 国内外IDI发展及现状 |
3.1.1 法国 |
3.1.2 西班牙 |
3.1.3 日本 |
3.1.4 中国 |
3.2 国内试点城市IDI发展概况 |
3.2.1 上海市 |
3.2.2 浙江省 |
3.2.3 江苏省 |
3.2.4 深圳市 |
3.2.5 珠海横琴新区 |
3.3 国内工程质量潜在缺陷保险现状调查 |
3.4 对比总结 |
3.5 本章小结 |
第四章 基于建筑工程质量潜在缺陷保险的质量评价体系 |
4.1 基于建筑工程质量潜在缺陷保险的质量评价指标选取 |
4.1.1 立项阶段 |
4.1.2 勘察设计及施工前准备阶段 |
4.1.3 施工阶段 |
4.1.4 竣工阶段 |
4.1.5 复查阶段 |
4.2 基于建筑工程质量潜在缺陷保险的质量评价指标权重 |
4.2.1 建立递阶层次结构 |
4.2.2 建造判断矩阵 |
4.2.3 确定综合权重 |
4.3 基于建筑工程质量潜在缺陷保险的质量评价指标评分基准 |
4.3.1 立项阶段 |
4.3.2 勘察设计及施工前准备阶段 |
4.3.3 施工阶段 |
4.3.4 竣工阶段 |
4.3.5 复查阶段 |
4.4 基于CUOWA算子的质量综合评价 |
4.4.1 质量评价综合测度 |
4.4.2 模糊语义量化 |
4.4.3 基于CUOWA算子的评价过程 |
4.5 本章小结 |
第五章 案例分析 |
5.1 工程概况 |
5.1.1 立项阶段 |
5.1.2 勘察设计及施工前准备阶段 |
5.1.3 施工阶段 |
5.1.4 竣工阶段 |
5.1.5 复查阶段 |
5.2 质量综合评价 |
5.2.1 二级指标综合评价 |
5.2.2 一级指标综合评价 |
5.3 结果分析与建议 |
5.3.1 项目整体质量评价结果分析 |
5.3.2 项目各阶段质量评价结果分析 |
5.3.3 投保建议 |
5.4 本章小结 |
结论与展望 |
参考文献 |
附录 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(9)明挖施工城市综合管廊工程质量管理标准化评价方法研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 城市地下综合管廊 |
1.2.2 质量管理标准化 |
1.2.3 工程质量评价方法 |
1.2.4 研究综述 |
1.3 主要研究内容 |
1.4 技术路线 |
2 城市综合管廊工程质量管理标准化评价相关内涵分析 |
2.1 城市综合管廊基本属性 |
2.2 工程质量管理标准化 |
2.3 工程建设责任主体 |
2.4 工程质量管理标准化评价及特点 |
2.4.1 检查清单 |
2.4.2 可追溯过程 |
2.5 本章小结 |
3 城市综合管廊工程质量管理标准化评价体系构建 |
3.1 质量管理标准化评价对象及原则 |
3.1.1 质量管理标准化评价对象 |
3.1.2 质量管理标准化评价原则 |
3.2 质量管理标准化评价内容及指标 |
3.2.1 城市综合管廊工程质量行为标准化管理内容 |
3.2.2 质量行为标准化评价指标 |
3.2.3 城市综合管廊工程实体质量标准化管理内容 |
3.2.4 实体质量标准化评价指标 |
3.3 质量管理标准化评价方法 |
3.3.1 城市综合管廊工程质量管理标准化评价体系建立 |
3.3.2 质量管理标准化评价指标权重 |
3.3.3 质量管理标准化评价体系实施 |
3.3.4 质量管理标准化评价体系结果应用 |
3.4 本章小结 |
4 郑州市某综合管廊工程质量管理标准化评价实例 |
4.1 某城市综合管廊工程项目介绍 |
4.1.1 工程概况 |
4.1.2 现场条件 |
4.1.3 施工重点及难点 |
4.2 某城市综合管廊工程质量管理标准化评价 |
4.2.1 评价体系 |
4.2.2 评价指标权重 |
4.2.3 模糊综合评判 |
4.2.4 评价结果分析 |
4.2.5 质量管理改进措施 |
4.3 本章小结 |
5 结论与展望 |
5.1 主要研究结论 |
5.2 研究不足 |
5.3 研究展望 |
参考文献 |
附录A 部分检查清单 |
附录B 问卷调查表 |
致谢 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
(10)城市轨道交通工程建设服务类项目招标管理研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 问题的提出 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 研究方法及路线 |
1.4 主要研究内容 |
2 我国工程建设项目服务类招标采购管理现状分析 |
2.1 工程建设项目服务类招标管理的总体发展分析 |
2.2 轨道工程服务类招标管理发展分析 |
2.3 本章小结 |
3 轨道交通项目服务类招标管理现状及问题分析 |
3.1 招标方式的选择 |
3.2 招标标段的划分 |
3.3 招标需求的制定 |
3.4 评标指标的选择 |
3.5 合同主要条款的制定 |
3.6 招标风险分析 |
3.7 本章小结 |
4 城市轨道交通工程建设服务类项目招标管理案例研究 |
4.1 项目概况 |
4.2 2号线一期工程服务类招标管理特点 |
4.3 案例中招标方式的选择 |
4.4 案例中的标段划分 |
4.5 案例中招标需求制定 |
4.6 案例中评标分值的设置 |
4.7 案例中合同主要条款的的制定 |
4.8 本章小结 |
5 服务类项目招标管理的优化策略 |
5.1 优化招标代理机构工作内容 |
5.2 完善并设置评标指标 |
5.3 强化合同管理 |
5.4 轨道交通工程建设服务类项目招标流程优化 |
5.5 本章小结 |
6 结论及展望 |
6.1 主要结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
四、建设工程勘察质量管理办法出台(论文参考文献)
- [1]工程勘察质量信息化管理系统构建与实证研究 ——以重庆为例[D]. 周长安. 重庆大学, 2020(02)
- [2]广州市公共投资项目代建制发展研究[D]. 雷智豪. 华南理工大学, 2020(05)
- [3]全过程工程咨询企业的信用评价研究[D]. 乔松. 东南大学, 2020(01)
- [4]新城安置还房项目质量风险分析[D]. 杜坤. 电子科技大学, 2020(07)
- [5]A水利设计公司竞争战略研究[D]. 周子建. 华南理工大学, 2020(02)
- [6]M市货币分局营业办公用房大型修缮项目绩效评价研究[D]. 刘鸣. 云南财经大学, 2020(07)
- [7]基于解释结构模型的工程总承包项目关键质量影响因素研究[D]. 钱天添. 郑州大学, 2020(02)
- [8]面向工程质量潜在缺陷保险的建筑工程质量评价研究[D]. 苏昳. 华南理工大学, 2020(02)
- [9]明挖施工城市综合管廊工程质量管理标准化评价方法研究[D]. 李晓慧. 郑州大学, 2020(02)
- [10]城市轨道交通工程建设服务类项目招标管理研究[D]. 薛宇. 中国矿业大学, 2020(03)
标签:工程勘察论文; 工程质量管理论文; 项目代建制论文; 建设工程项目管理论文; 工程总承包论文;