问：请问一下：企业内部机构设置情况调查问卷怎么做？
- 答：宁波方太厨具有限公司企业内部调查问卷
致销售部/市场部员工：
==> 随着公司业务的不断发展和产品的更新换代，宁波方太需要对公司过去的运作作一个全面的分析和评估。为了实现可持续的发展，增强企业蚂源衡的核心竞争能力，公司需要在全面评估的基础上提升营销组织的能力和流程的有效性。汉彬洲企业管理咨询（上海）有限公司受我们闷做公司的委托，对我们公司营销体系目前的运作进行全面地调查和诊断，并在此基础上提出方案和建议。
==> 企业的变革和成功需要全体员工的参与和支持，同时也关系到全体员工的切裂余身利益。您的合理建议将得到充分的重视，并体现在最终的调整方案中，因此，我郑重地希望宁波方太的每一位员工配合本次调研工作，客观、完整、认真、实事求是地填写这份问卷。
==> 您的意见和建议是对公司最大的支持！
问卷填写说明
1、问卷的信息和结果仅供汉彬洲咨询公司用于项目的内部分析，您的任何意见和建议我们都会保密
2、本问卷填写的对象为宁波方太现有营销组织部门的人员，包括
* 销售部/市场部总部相关人员
* 各地区销售经理和业务人员
* 问卷请于8月1日12:00之前收齐
* 如答卷空间不够，请加附页说明
问：找一份企业员工问卷调查表
- 答：公司员工问卷调查表
第一部分 对薪酬、工作、环境、个人发展的意见
1、我与其他公司的同行相比，我对公司的薪资是否满意？为什么？
2、我对公司现行的薪酬制度是否满意？ 为什么
3、除了薪酬外，我获得对我的工作贡献和成绩的肯定是否满意？ 为什么？
4、我认为自己的能力在公司能否得到充分发挥？ 为什么？
5、我认为自己所承担的工作压力是否合理？为什么？
6、 我了解自己的岗位职责并能按时按质完成工作？
7、你认为公司目前的工作环境是否满意？工作时间的安排是否合理？为什么？
请写下您希望工作时间在哪些方面得到改善 （200字以内）
8、 我认为我在公司的晋升机会有多大？ 为什么
9、在公司工作，我可以利用公司的资源，有效开展工作？ 为什么？
10、在公司工作，我认为能提高自己的能力，实现我的人生目标？ 为什么？
第二部分 对公司行政管理工作的意见
1、你认为公司的招聘程序是否公正合理凳丛？如果不合理，应在哪些方面还须改进？
2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核？
3、除薪酬外，你最看重：
4、你认猛做为目前工作上存在的最大的问题是：
5、你认为当前的经营管理、人事管理、生产管理、培训教育的最大问题在什么地方？枣知樱
6、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（请概述） （200字以内）
7、你对公司的其他建议（请概述） （200字以内）
第三部分 对公司培训工作的意见
1、公司应对员工进行哪些方面培训？
2.你需要公司在哪些方面对你加强培训？
3.培训时间如何安排？ - 答：这份可以卜档历蠢纳吗型搜？
- 答：企业员工调查涉及问题的领域较广，你消拿可以从感受较深的的个人方面，如薪酬福利、工作环境、个人发展、员工关系等细节，以及公司长远发展方面，如行政管理、公司培训、公司发展的前景等情况设计相应的问题，因为不同公司情况不同，所以很难拿出通拿搭搭用的调查表。不过之前使用金数据搜素模板时看到过关于企业的关键词分类，可以找比较合适的模板，再根枝郑据自己的需要更改一些问题，很便利，懒人福音~
问：私营企业公司问卷调查，1，当前公司管理人员存在哪些问题？您有什么看法？2.您对公司的进一步发展有何意见
- 答：1、公司管理人员基本上还可以吧，在管理方面能够数源更体贴一下员工可能就更好哪；管理人员分工更为明确，职责更清楚，可能公司的工作效率会更好；
2、先把公司内薯袜态部管理工作规范化，加强各部协调工作，多搞一些企业文化活动，增强一下团队关系，这样企业发展可能会更好更快；
3、每天完成自己应该完成的所有工作，偶尔会在工作中碰到难题或出现一些小问题，但我会及时请示上级解决好问好则题；我通过本职岗位工作，不断地在学习与提升自己的能力，希望以后有升职涨薪的机会。 - 答：去一些《调查圈》网站看看有很多现成的答案吧。也可以在那做在线调查。
