问：酒店人力资源的调查问卷[二]
- 答：第五题 选 B
第六题 选 C
第七题 选 B - 答：这样做问卷很难的友颤灶，而且具体数据还不是那么快得到，你可以好扮找现实周围的人群去做调查，而且还可以做的更详细和连贯洞樱
问：人力资源指数的调查问卷
- 答：“人力资源指数问卷”由美国舒斯特教授设计(1977)，是一种自下而上的组织气氛调查。通过员工对15项人力资源工作的满意度测量，获得对企业人力管理管理绩效和整慎历吵个组织环境气氛状况的评价。由于组织中双向沟通渠道的开辟，人力资源指数对诊断组织中的特殊问题和组织发展也是有效的。其设计是内64个项目15个因素：报酬制度；信息沟通；组织效率；关心员工；组烂答织目标；合作；内在满意度；组织结构；人际关系；环境；员工参与；工作群体；基层管理；群体协作；管理质量。该问卷的信度系数（Alpha）在0.757至0.929之间。
HRI的15个因素都是与企业绩效相关的，在改善人力资源部门的机会辨别方面和提升竞争优势的变革方面是十分有用的。HRI包含了64项关于组织各方面的肯定性陈述，通过五点量表法填答问卷者给出其对每个陈述语句的同意程度。在问卷最后有两项开放性问题，要求填答问卷者写出其对所在企业最喜欢的一点和最想改变的一点。根据企业的不同，也可以添加一些题目来评估企业的某些特有内容。
因为HRI调查结果显示出了一个组织的强项和弱项，所以宽侍一个标准化的调查就可以使管理者将结果与现有标准进行对比。譬如由外部组织的信息而建立起来的标准与调查结果进行对比可以知道自己公司与外部市场的差距；由其他部门建立的内部标准与调查结果进行对比可以知道管理的实施效果。它能够用来分析和比较不同组织之间的差别，也能够比较一个组织在不同时问点上人力资源管理效果的不同。
问：人力资源管理的问题，求高人解答
- 答：您问的问题我真的是没有耐心看完，时间很宝贵啊！
从您问的问题看，您并不适合做人力资源管理工作，棚芦运应该去从事技术工作或安全管理方面的工作，肯定会做的很认真和细致。
问了半天看不出您问的到底是什么。在百度知道里提问应该言简意赅，通俗易懂，但您完全没有做到。同样，人力资源工作实际上链梁是很简单的工作，那就是定出制度然后按照制度执行，合格的哗纳留下，优秀的奖励或晋升，不合格的滚蛋，这就够了。制度是最重要的，须知“制度好可以让坏人做好事，制度不好好人也得干坏事”。
