一、超市价格战引发大讨论（论文文献综述）
吴静[1]（2021）在《X公司新零售战略转型研究》文中研究指明近年来,在国家“互联网+”政策的推动下,我国传统零售市场受到电子商务的冲击越来越明显。但是,线上线下渠道结合的新零售却呈现快速增长的态势。特别是,新冠疫情改变了消费者的购物习惯,促使这种模式进入发展的快车道。由此可见,新零售模式将技术、效率和体验高度融合起来,代表着零售业未来发展的方向。传统零售企业X公司在“互联网+”背景下,如何顺应行业发展趋势,走出一条适合自己的新零售之路,是本文主要研究的问题。论文在整理、学习有关零售的中外文献基础上,以战略转型理论、零售理论为指导,按照战略管理过程,梳理了X公司的发展战略变革历程与现状。使用PEST分析和五力模型等战略分析方法和工具,对公司的宏观环境、行业环境及内部环境进行了深度分析。以此为基础,通过SWOT矩阵分析,确定新零售战略为公司转型的正确选择。该战略结合业务的定位与特点,设计公司愿景为“让美好的生活触手可及”;公司使命为“致力于成为值得信赖、尊敬的科技型零售服务商”;制定的战略目标为“以技术创新为翼,不断提升运营管理效率,满足目标客户全方位、多维度、深层次的需求,成为引领区域市场的科技型零售服务商”;战略总体内容为“三年内分三步走,搭建一个线上线下打通,大数据驱动,本地生活服务融合的‘全域数字化+全渠道营销+源头供应链+私域流量池+跨界联合’的线上购物中心”。为确保新零售战略的实现,论文设计了市场开发、客户管理、商品、企业联合和技术开发等关键职能策略,从全渠道营销、构建私域流量池、优化商品供应链、建组建商业联盟及设数字化运营管理体系等实施路径入手。同时,本文也提出了培育新零售经营理念、调整企业组织架构、保障资金需求、建立合理的人才制度以及再造流程等思想、组织、资金及制度方面的保障措施。本文研究丰富了企业战略转型理论、企业战略管理理论以及新零售发展理论的研究内容;为X公司提供了新形势下适应内外环境变化的战略转型方案;对区域大型连锁传统零售商的新零售战略转型具有参考意义。
宋仁杰[2]（2021）在《JY连锁超市发展战略研究》文中研究表明
孙悦[3]（2020）在《用户驱动型公司的估值方法研究 ——以美团点评为例》文中指出目前的估值方法有很多。对于传统企业,主要的估值方法有成本法、现金流量折现法、市场法;对于初创企业,还可以运用实物期权法和风险资产法。但是,在互联网时代,出现了一种新型公司——这些公司更加注重用户的积累和用户粘性的增加,以便长期向这些用户销售产品和服务,而本文将之定义为用户驱动型公司。由于用户基础估值模型和梅特卡夫估值模型能够较好地适应用户驱动型公司“用户为王”的本质,所以本文使用这两种模型,分别从修正和创新两个角度来对其进行估值,希望能够在这个过程中分析、比较两种模型的优劣,为更好地解决用户驱动型公司估值问题提供一些参考。本文主要采取文献分析法和案例分析法来进行研究论述。先通过文献分析法,梳理了用户基础估值模型和梅特卡夫估值模型的基本理论和主要步骤;再通过案例分析法,对用户基础估值模型和梅特卡夫估值模型对用户驱动型企业的适用性进行了检验和评价。由此得出的估值结果是,面对同样的案例公司——美团点评,用户基础估值模型相较梅特卡夫估值模型而言,给出了更接近真实市值的较低价值。也就是说,梅特卡夫估值模型比用户基础估值模型高估了公司价值。这个结果同样也符合其他研究中梅特卡夫估值模型会高估公司价值的表现。然而,估值过程也出现了不少问题。其中,有源于估值模型内部的因素,比如关键参数的设置;也有源于估值模型外部的因素,比如专业水平的高低。但总体来说,这些问题不影响估值本身的意义,也不影响人们从本文中受到相关的启发和帮助。
谢林[4]（2019）在《长虹电视中国市场营销策略研究》文中研究说明长虹是中国具有代表性的信息家电企业,自1958年以来,从军工立业、电视兴业再到信息电子多元拓展,已发展成为集军工、消费电子、核心部件的研发、制造、消费和服务为一体的综合型跨国企业集团。电视是长虹品牌的载体,也是长虹的核心主业之一。长虹曾是中国电视行业的领先企业,在CRT电视和背投电视时代拥有绝对的市场地位,一度占据国内市场三分之一以上的市场份额,被誉为“彩电大王”。近年来,随着互联网的发展和物联网技术的兴起,行业趋势、消费者需求、竞争格局等均发生了系列的改变,国内电视整体市场规模却陷入滞涨,这无疑进一步加剧企业的竞争难度。虽然长虹电视还处于行业第一集团,但面临海信、创维等传统竞争对手和小米等互联网品牌的竞争挤压,长虹电视的市场前景不容乐观。特别是,在产业布局、产品策略、品牌传播、市场竞争等多种因素影响下,长虹电视的市场份额和品牌影响力近年来存在逐年下滑趋势。因此,从中国市场实践出发,对长虹电视展开必要的营销策略研究有其必要性和迫切意义。本论文将通过对相关营销理论的研究文献的查阅和研读,结合PEST、波特五力竞争模型、SWOT、STP等分析方法,聚焦承载长虹品牌的电视产业,本着理论与实践结合的原则,对长虹电视所处的国内市场环境、电视行业发展趋势、以及国内市场的行业竞争情况等进行整理分析。随后,对长虹公司发展整体情况进行深入了解,明确电视产业在长虹集团的规模和定位。然后,根据对长虹电视的市场优劣势分析,结合长虹现行的国内营销策略,分析出长虹品牌影响力下滑、渠道份额降低、低价同质化竞争、促销创新型不足等多个营销问题。最后,结合问题设计出新时期更切实可行的营销策略,并提出配套保障措施和建议。本论文希望通过对长虹电视国内市场竞争格局和营销策略的研究,提出针对性的“以用户为中心”的营销策略建议,给长虹电视在产业转型背景下,进一步扩大自身竞争优势,增强影响力提供更多的参考,也为传统制造品牌在新时期推进营销和品牌工作时提供更多的借鉴。
张静[5]（2017）在《百货业之困,还有救吗》文中指出17年前,人民大学周边还没什么大商场,当代商城算是京西相当高档的购物场所,服务员很会"看山看水"。兜里没有多少银两,逛起来都会觉得底气不足。"那时候还是学生,对钱没什么概念。去了当代以后,才突然有了要挣钱的意识。"方超笑言。2016年,方超已经身家数千万。他曾特意带着新婚妻子去了一趟当代,有点"故地重游"的意思。让他心生感慨的是,当代已垂垂老矣,完全不复记忆中的"高大上":"商场冷冷清清,服务员比顾客多,格局也有点局促,一看就是老式
张静[6]（2017）在《百货业之困,还有救吗?》文中指出百货业之困,实际上是自食了几十年来享受政策、商业环境的红利而不思进取的恶果。电商的跨界竞争,不过是把这场"大考"以更激烈的方式,推到了世人面前。人大学子方超的"成人礼",是在百货商场完成的。17年前,人民大学周边还没什么大商场,当代商城算是京西相当高档的购物场所,服务员很会"看山看水"。兜里没有多少银两,逛起来都会觉得底气不足。
鲍跃忠,木鱼[7]（2016）在《【大讨论】B端电商搅局不景气市场,渠道巨变走向何方?》文中指出如果天猫和京东通过批发的方式来跟我谈代理,我一定会拒绝。刚开始他们会给你更多的优惠和补贴,但是介入之后,他们的费用盘剥比沃尔玛、家乐福更厉害。目前零售业大环境已经发生了很大的变化,开始影响我们的商品组织,具体表现在三个方面:1.商超便利店的品类增长少,品类下降很多,已经影响了厂家的市场策略。如宝洁,对已经操作很多年的深度分销策略做了调整。很多企业因业绩下滑,减少了对市场的投入。2.终端市场的销售不景气,整体经销商队伍陷入了水深火热之中,资金紧张,对新开品牌比较谨慎,而且一些经销商已经逐步开始退出。
张旭[8]（2016）在《有机食品的城市消费者行为研究 ——以天津市消费者为例》文中指出城市消费者是影响有机食品发展的利益主体。研究城市有机食品消费者行为,可以使生产企业准确地把握消费者的需求,有助于政府制定相应的政策措施,促进行业快速发展,确保消费者吃到安全优质的食品。本文以消费者行为理论及模式为基础,提出了消费者行为改良模式；并通过深入分析,探究出影响有机食品消费者行为的四个因素,即外部刺激、内部刺激、信息搜集、消费评价等四个方面。同时,本文还以消费者行为理论为基础,对天津市100位超市消费者和237位网络消费者进行问卷调查,主要做了以下研究：第一,利用调查数据作描述性统计分析,从总体上描述分析消费者对有机食品的认知程度、消费情况和对食品安全的态度等。第二,利用Logistic回归方法对各种因素进行实证分析,总结分析了影响有机食品消费者行为的因素。得到结论为他人意见、便利偏好、消费氛围、家庭月收入、家庭有无儿童、学历会对有机食品消费者行为产生显着影响,且都与有机食品的消费者行为呈正向相关关系,家庭月收入和学历越高、周围购买有机食品的氛围越浓厚,经常有人给出购买有机食品的建议意见,愿意为了购买质量较好的商品而特意去较远的商场,家庭成员中有儿童,消费者就越会倾向于消费有机食品。目前,消费者对有机食品的了解并不全面,部分消费者认为市场上的有机食品达不到相应标准,或者存在夸大宣传、以次充好等假冒伪劣现象。政府应加大宣传力度,普及有机食品知识,倡导有机食品消费。加强认证、检查和监督工作,维护有机食品信誉。企业应推广体验式营销,丰富消费者关于有机食品的知识,亲身体验有机食品的品质,消除消费者对有机食品的疑虑。严把质量关,创建有机食品品牌,努力拓展销售渠道,加强推广宣传。
林胜[9]（2016）在《侨乡国际移民跨国联系的起因、表现和影响 ——以福州市为例》文中研究说明时至今日,越来越多的国际移民已经可以突破疆域和民族国家的限制,在输入国和输出国建立起一种跨越地理条件限制的社会空间的联系,甚至有的移民直接以循环流动于国与国之间作为自己移民生活的常态。于20世纪下半叶开始出现并兴起的跨国主义理论和循环迁移理论对这些新现象做了诠释。然而,就跨国主义理论来说,虽然已经有许多中国的学者尝试对这一理论进行介绍和引进工作,但是就跨国主义理论展开实证的调查和研究的着述相对较少,而且这些研究主要针对的是“精英移民”,针对福州国际移民（主要是“非精英移民”）所展开的研究就更显弥足珍贵。而循环迁移理论目前在国内的研究也相对较少,只有少数的几位学者对其进行介绍和引进工作。尽管在这些学者的努力下,国内对循环迁移理论的研究取得了不俗的成绩,然而这些研究还只是将循环迁移的理论用于国内移民的研究,对于国际移民的研究目前仍显得较为薄弱。基于以上的研究背景,本项研究以中国着名的侨乡福州为例,通过问卷调查、田野调查和典型个案等研究方法,试图揭示侨乡国际移民的跨国联系所产生的原因、表现以及影响。主要的研究成果和结论有:第一,国际移民的跨国联系而导致的跨国社会空间的形成。跨国联系的表现内容丰富,本项研究从跨国家庭、跨国抚养和跨国经营三个方面来对跨国联系的表现内容进行论述。在跨国空间的背景下,人们是能够在不同的国家之间建立起他们的家庭、培养他们的后代、甚至经营他们的产业:就跨国家庭来说,该研究说明“家”其实可以不仅仅丁栖居于一个地方;对于子女的跨国抚养也体现了国际移民与众不同的地域观;国际移民的经营方式也发生了重大改变,由原来拘泥一个地域的经营观转向跨越国界,在两国或多国之间游离并寻找创业机会。第二,国际移民跨国社会空间有其产生的社会结构因素。首先,家庭不仅是国际移民作出移民决策的核算单位,而且还是其移民决定的落脚点。所以在家庭纽带的作用下,移民不可能是一去而不复返,而是在迁出后仍保持着和输出地千丝万缕的联系。其次,就现代技术革命后的社会背景来说,新的信息通讯技术的发展和现代通勤手段的便捷显然缩短了输出国和输入国在空间和情感上的距离。第三,国际移民在异国的融入度不高也是导致其寻求跨国联系的一个重要因素。第四,中国族群的心理和文化特征也促使了跨国空间的形成。中国族群是一个离散族群,对于故土的依恋与忠诚深深扎根于群体的意识之中。中国族群的“孝道”观和“光宗耀祖”思想让其具有更强的回乡情结。第五,国家的力量是影响跨国社会空间的重要因素。国家会通常再定义其权力的边界来对海外的移民或海外的离散社会行使权力。第三,国际移民流迁方式的转变及其带来的影响。从流迁方式来说,国际移民已经不再是“固守”于某地（输出国或输入国）,而是去地域化的。这种去地域化有两种的表现:一种是移民虽然迁入移民国,但其关注的焦点、依赖的主要力量、甚至是以后的归宿还是其祖籍国。第二种表现就是国际移民通过定期的、有序的回到祖籍国来再融入到原迁出地的生活,经常在两国或多国行走,而没有长驻一地成为移入国的永久移民。新的流迁方式也给输出地和输入地的经济和社会带来了影响。针对前人研究中较少关注国际移民跨国联系的影响,本研究选取了两个较为典型的案例,来论证国际移民跨国联系所产生的积极和消极的影响。总之,国际移民的跨国联系应该引起我国政府的足够重视。政府要制定更加灵活和开放的促进人口跨国流动的移民政策来吸引中国国际移民为其母国服务,同时注意防范国际移民跨国联系带来的负面影响。
付剑辉[10]（2010）在《基于博弈论视角的中国家电企业分销渠道冲突研究》文中研究说明当前家电行业是中国市场化程度最高、发展最成熟的行业之一，其市场竞争程度已趋白热化。在中国独特的市场经济条件下，随着市场竞争日趋激烈，渠道优势已经成为一种新的、不可或缺的竞争优势，分销渠道已经成为中国家电企业争先抢占的堡垒，但由于渠道冲突的大量存在，极大影响了企业的业绩，因此家电企业加强渠道冲突管理则显得尤为重要。在这种背景下对中国家电企业的渠道冲突问题进行相对深入的探讨和研究就更有现实意义和挑战性。本文采用理论研究与实证研究、定性分析与定量分析相结合的方法，从理论分析入手，详细地介绍了分销渠道、分销渠道冲突和博弈论等相关理论，作为文章后续分析和研究的理论基础。同时运用博弈论分析了中国家电企业分销渠道冲突的具体表现及其产生的直接根源和间接根源。在对相关理论进行深入研究的基础上，构建了基于博弈论视角的中国家电企业渠道冲突管理模型，并运用模型针对格力与国美对抗背后的渠道冲突问题进行实证分析，从而提出基于博弈论视角下中国家电企业渠道冲突解决的具体对策，为中国家电企业以及其他企业提供一些具有实践意义和借鉴价值的可操作性的措施及建议。
二、超市价格战引发大讨论（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、超市价格战引发大讨论（论文提纲范文）
（1）X公司新零售战略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与框架 |
| 1.2.1 研究思路与研究内容 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 关于零售企业战略转型的相关研究 |
| 2.1.1 企业战略转型的相关研究 |
| 2.1.2 零售战略转型的相关研究 |
| 2.1.3 零售业态演化的相关研究 |
| 2.2 关于新零售的相关研究 |
| 2.2.1 新零售的概念界定 |
| 2.2.2 新零售的特征分析 |
| 2.2.3 新零售的动因分析 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 X公司发展战略变革历程与现状 |
| 3.1 X公司简介 |
| 3.2 X公司发展战略变革历程考察 |
| 3.2.1 资源积累整合期——差异化战略 |
| 3.2.2 快速发展期——密集型发展战略 |
| 3.3 现行战略分析 |
| 3.3.1 现行战略概况 |
| 3.3.2 战略转型方向 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 X公司新零售战略环境分析 |
| 4.1 X公司宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 X公司行业环境分析 |
| 4.2.1 现有竞争者的竞争 |
| 4.2.2 潜在竞争者的威胁 |
| 4.2.3 替代品的威胁 |
| 4.2.4 供应商的议价能力 |
| 4.2.5 消费者的议价能力 |
| 4.3 X公司内部环境分析 |
| 4.3.1 品牌及资源能力 |
| 4.3.2 营销能力 |
| 4.3.3 人才资源能力 |
| 4.3.4 财务能力 |
| 4.3.5 企业文化分析 |
| 4.4 X公司新零售战略的SWOT分析 |
| 4.4.1 市场机会(O) |
| 4.4.2 市场威胁(T) |
| 4.4.3 公司优势(S) |
| 4.4.4 公司劣势(S) |
| 4.4.5 公司战略选择 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 X公司新零售战略设计 |
| 5.1 X公司新零售战略目标的制定 |
| 5.1.1 X公司新零售战略愿景、使命和目标 |
| 5.1.2 公司新零售战略总体设计 |
| 5.2 X公司新零售战略关键职能策略设计 |
| 5.2.1 市场开发策略 |
| 5.2.2 客户管理策略 |
| 5.2.3 商品策略 |
| 5.2.4 企业联合策略 |
| 5.2.5 技术开发策略 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 X公司新零售战略的实施与保障措施 |
| 6.1 X公司新零售战略的实施路径 |
| 6.1.1 实施全渠道营销场景 |
| 6.1.2 构建和运营私域流量池 |
| 6.1.3 打造具有竞争力的供应链 |
| 6.1.4 组建全服务商业联盟 |
| 6.1.5 建设数字化运营管理体系 |
| 6.2 X公司新零售战略的保障措施 |
| 6.2.1 思想保障 |
| 6.2.2 组织保障 |
| 6.2.3 资金保障 |
| 6.2.4 制度保障 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）用户驱动型公司的估值方法研究 ——以美团点评为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 创新之处 |
| 1.5 文献综述 |
| 1.6 研究方法、路线及论文结构 |
| 第2章 用户驱动型公司估值的理论基础 |
| 2.1 公司估值的一般思路 |
| 2.2 用户驱动型公司的概念 |
| 2.3 对美团点评的初步分析 |
| 第3章 对用户基础估值模型的探讨 |
| 3.1 解构财务报表 |
| 3.2 计算现有用户价值 |
| 3.3 计算新用户价值 |
| 3.4 计算公司费用 |
| 第4章 对梅特卡夫估值模型的探讨 |
| 4.1 梅特卡夫定律简介 |
| 4.2 梅特卡夫定律的不足 |
| 4.3 梅特卡夫估值模型 |
| 第5章 美团点评的估值分析 |
| 5.1 用户基础估值模型下的美团估值分析 |
| 5.2 梅特卡夫估值模型下的美团估值分析 |
| 第6章 对运用两种估值模型估值结果的对比分析 |
| 6.1 分别分析两种估值模型的不足 |
| 6.2 两种估值模型的对比分析 |
| 6.3 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）长虹电视中国市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.3 研究的基本思路 |
| 1.4 论文的基本框架 |
| 第二章 营销理论概述及相关文献综述 |
| 2.1 营销理论 |
| 2.1.1 4P营销理论 |
| 2.1.2 4C、4R营销理论 |
| 2.1.3 营销理论比较分析 |
| 2.1.4 整合营销理论 |
| 2.1.5 STP分析 |
| 2.1.6 优劣势分析理论 |
| 2.2 电视营销策略文献综述 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 长虹电视市场及产业环境分析 |
| 3.1 市场宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 中国电视产业发展概况 |
| 3.2.1 中国电视产业发展历程 |
| 3.2.2 当前电视产业发展趋势 |
| 3.3 电视行业环境分析 |
| 3.3.1 电视行业竞争情况 |
| 3.3.2 供应商议价能力 |
| 3.3.3 消费者议价能力 |
| 3.3.4 潜在进入者威胁 |
| 3.3.5 替代品威胁 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 长虹电视中国营销现状及问题分析 |
| 4.1 长虹公司概况及产业布局 |
| 4.1.1 长虹公司概况 |
| 4.1.2 长虹产业布局 |
| 4.2 长虹电视的SWOT分析 |
| 4.2.1 优势 |
| 4.2.2 劣势 |
| 4.2.3 机遇 |
| 4.2.4 挑战 |
| 4.3 长虹电视国内现行营销策略 |
| 4.3.1 现行产品策略 |
| 4.3.2 现行价格策略 |
| 4.3.3 现行渠道策略 |
| 4.3.4 现行促销策略 |
| 4.4 现行营销策略存在的问题 |
| 4.4.1 品牌吸引力下降 |
| 4.4.2 价格策略趋向于保守 |
| 4.4.3 销售渠道份额下滑 |
| 4.4.4 促销模式创新不足 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 长虹电视营销策略改进 |
| 5.1 国内营销策略改进建议 |
| 5.1.1 明确长虹电视的市场定位 |
| 5.1.2 加强对4P要素的整合 |
| 5.1.3 强化品牌传播整合 |
| 5.1.4 持续推行服务营销策略 |
| 5.1.5 全渠道营销策略 |
| 5.2 实施优化策略的保障措施 |
| 5.2.1 推动营销组织变革 |
| 5.2.2 打造智能交易平台 |
| 5.2.3 优化绩效考核体系 |
| 5.2.4 加强品牌传播整合 |
| 5.2.5 强化集团要素保障 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 论文研究结论 |
| 6.2 论文研究局限 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）百货业之困,还有救吗（论文提纲范文）
| 从“商业救国”到“国有化战略” |
| 20年, 两次“关店潮” |
| 逆袭者 |
| 百货被抛下的真实根源 |
| 第一:定位要清晰 |
| 第二:要有创新型产品 |
| 第三:要有流量 |
| 第四:提高转化率 |
| 第五:客户满意度 |
（7）【大讨论】B端电商搅局不景气市场,渠道巨变走向何方?（论文提纲范文）
| 1. 商超便利店的品类增长少,品类下降很多,已经影响了厂家的市场策略。 |
| 1. 不用这么多业务员上门服务,降低行业成本; |
| 2. 统仓统配降低物流成本,增加车辆使用效率,一般连锁便利店仓配成本占销售3%,而部分经销商仓配成本超过5%; |
| 3. 用系统下单,管理库存,商品补货更及时,缺货率更低,顾客体验更好; |
| 4. 用平台方式处理临期商品和尾货商品效率更高; |
| 5. 新品铺货更快,而且为未来打造O2O平台构建了基础。 |
（8）有机食品的城市消费者行为研究 ——以天津市消费者为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 一、研究背景和意义 |
| (一) 研究背景 |
| (二) 研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一) 关于消费者行为的研究现状 |
| (二) 关于研究方法的评述 |
| 三、研究目标、内容和方法 |
| (一) 研究目标 |
| (二) 相关概念界定 |
| (三) 研究内容 |
| (四) 研究方法 |
| (五) 技术路线 |
| 第二章 消费者行为理论及模式 |
| 一、消费者行为理论 |
| 二、消费者行为模式及评价 |
| 三、消费者行为的改良模式 |
| 四、有机食品消费者行为的影响因素 |
| (一) 外部刺激 |
| (二) 内部刺激 |
| (三) 信息搜集 |
| (四) 消费评价 |
| 第三章 问卷设计与数据收集 |
| 一、问卷设计说明 |
| (一) 消费者行为影响因素测量 |
| (二) 个人信息 |
| 二、抽样与问卷调查 |
| (一) 地点的选取 |
| (二) 抽样方法 |
| (三) 调查对象 |
| (四) 调查工作的组织 |
| 第四章 有机食品的城市消费者行为分析 |
| 一、消费者的基本情况 |
| 二、消费者的认知及态度 |
| (一) 对食品安全的态度 |
| (二) 对有机食品的认知 |
| 三、消费者的消费行为 |
| (一) 消费习惯 |
| (二) 消费氛围 |
| (三) 是否消费的原因 |
| 四、影响因素的实证分析 |
| (一) 理论模型 |
| (二) 模型设定 |
| (三) 模型回归估计 |
| (四) 模型结果分析 |
| 第五章 结论和建议 |
| 一、结论 |
| 二、建议 |
| (一) 对政府的建议 |
| (二) 对企业的建议 |
| (三) 有待进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 附录A 有机食品消费者调查问卷 |
| 后记 |
（9）侨乡国际移民跨国联系的起因、表现和影响 ——以福州市为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 中文文摘 |
| 绪论 |
| 0.1 研究背景与研究意义 |
| 0.2 概念界定与研究方法 |
| 0.2.1 概念界定 |
| 0.2.2 研究方法 |
| 0.3 研究内容与技术路线 |
| 0.3.1 研究内容 |
| 0.3.2 技术路线 |
| 0.4 创新之处 |
| 第一章 研究综述 |
| 1.1 国际移民研究综述 |
| 1.1.1 移民原因的研究 |
| 1.1.2 移民过程的研究 |
| 1.1.3 移民影响的研究 |
| 1.2 侨乡国际移民研究综述 |
| 1.2.1 移民原因的研究 |
| 1.2.2 移民过程的研究 |
| 1.2.3 移民影响的研究 |
| 1.3 小结 |
| 第二章 国际移民理论的回顾 |
| 2.1 推拉理论 |
| 2.2 新古典经济学理论 |
| 2.3 新移民经济学理论 |
| 2.4 二元劳动力市场理论 |
| 2.5 世界体系理论 |
| 2.6 社会网络理论 |
| 2.7 跨国主义理论 |
| 2.8 循环流动理论 |
| 2.8.1 循环流动的概念界定 |
| 2.8.2 循环流动理论和以前国际移民理论的关系 |
| 2.8.3 循环流动的形成机制 |
| 第三章 福州国际移民的跨国联系及其起因 |
| 3.1 福州国际移民的跨国联系 |
| 3.1.1 福州国际移民的概述 |
| 3.1.2 福州国际移民的跨国联系 |
| 3.2 福州国际移民跨国联系的起因 |
| 3.2.1 移民是一种家庭策略 |
| 3.2.2 新的信息通迅技术的发展和现代交通的便捷 |
| 3.2.3 移民在异国融入度不高 |
| 3.2.4 中国族群的特性 |
| 3.2.5 中国政府对海外移民关系的重视 |
| 第四章 福州国际移民中的跨国联系(1):跨国家庭 |
| 4.1 跨国家庭的界定和该研究分析的框架 |
| 4.2 福州国际移民的婚姻的缔结及其特征 |
| 4.2.1 婚姻的缔结方式 |
| 4.2.2 婚姻的特点 |
| 4.3 跨国家庭的纽带 |
| 4.3.1 国际移民的回流 |
| 4.3.2 电话、互联网和智能手机等通讯手段 |
| 4.3.3 礼物 |
| 4.3.4 侨汇 |
| 4.4 跨国家庭对传统家庭的挑战 |
| 4.4.1 挑战传统的妻子角色 |
| 4.4.2 挑战传统的养老观念和对子女的抚养 |
| 4.4.3 挑战夫妻的忠贞观 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 福州国际移民的跨国联系(2):跨国抚养 |
| 5.1 跨国抚养的界定和该研究分析的框架 |
| 5.2 福州国际移民跨国抚养的概况 |
| 5.3 福州国际移民跨国抚养的动机 |
| 5.3.1 经济方面的动机 |
| 5.3.2 文化方面的动机 |
| 5.3.3 社会方面的动机 |
| 5.4 福州国际移民跨国抚养减少的趋势及其原因 |
| 5.4.1 跨国抚养减少的趋势 |
| 5.4.2 跨国抚养减少的原因分析 |
| 5.5 小结 |
| 第六章 福州国际移民的跨国联系(3):跨国经营 |
| 6.1 跨国经营的界定和该研究分析的框架 |
| 6.2 跨国经营的区位特征 |
| 6.3 研究对象区的概况 |
| 6.3.1 福清J地与A国的基本状况 |
| 6.3.2 LZ跨国经营形成过程 |
| 6.4 跨国经营形成的机制 |
| 6.4.1 跨国经营者的个人特征 |
| 6.4.2 输出国中国的条件 |
| 6.4.3 输入国A国的条件 |
| 6.5 小结 |
| 第七章 福州国际移民跨国联系的积极影响:以输出地社会公共管理为例 |
| 7.1 引言 |
| 7.2 研究区域的概况 |
| 7.2.1 C村介绍 |
| 7.2.2 G炼油厂事件 |
| 7.3 国际移民输出地社会公共管理的要素 |
| 7.3.1 积极扞卫自身公民权益的村民 |
| 7.3.2 参与社会公共管理的平台:民间组织 |
| 7.3.3 塑造公共舆论的新闻媒体 |
| 7.3.4 情系桑梓的国际移民 |
| 7.4 国际移民跨国联系在该事件起到的主导作用 |
| 7.5 小结 |
| 第八章 福州国际移民跨国联系的消极影响:以华人遇袭为例 |
| 8.1 引言 |
| 8.2 福州国际移民遇袭的一般原因 |
| 8.3 福州国际移民遇袭与跨国联系 |
| 8.4 从跨国联系的角度看如何避免这些消极影响 |
| 第九章 结论、政策启示与展望 |
| 9.1 主要研究结论 |
| 9.2 政策启示 |
| 9.3 进一步研究的展望 |
| 附录1 对侨乡出国人员的问卷 |
| 附录2 福清人创办的知名企业详细列表 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）基于博弈论视角的中国家电企业分销渠道冲突研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究目的与研究思路 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 分销渠道概述 |
| 2.1.1 分销渠道的概念 |
| 2.1.2 分销渠道成员组成 |
| 2.1.3 分销渠道结构类型 |
| 2.1.4 分销渠道的功能 |
| 2.2 分销渠道冲突理论 |
| 2.2.1 分销渠道冲突的概念 |
| 2.2.2 分销渠道冲突类型 |
| 2.2.3 分销渠道冲突的阶段层次性 |
| 2.2.4 分销渠道冲突的成因分析 |
| 2.2.5 分销渠道冲突的影响分析 |
| 2.3 博弈论理论 |
| 第3章 中国家电企业分销渠道冲突的表现及其根源 |
| 3.1 中国家电企业分销渠道冲突的表现 |
| 3.1.1 窜货冲突 |
| 3.1.2 恶性价格竞争 |
| 3.1.3 大客户冲突 |
| 3.1.4 分销渠道信用度恶化 |
| 3.1.5 渠道成员忠诚度下降 |
| 3.2 中国家电企业分销渠道冲突的直接根源 |
| 3.3 中国家电企业分销渠道冲突的间接根源 |
| 第4章 中国家电企业渠道冲突管理的博弈模型 |
| 4.1 渠道冲突管理博弈模型的构建依据 |
| 4.1.1 构建渠道冲突管理模型的基本原则 |
| 4.1.2 构建渠道冲突管理博弈模型的基本假设 |
| 4.2 渠道冲突管理博弈模型的构建 |
| 4.2.1 分销商的圈定模型 |
| 4.2.2 制造商与分销商的博弈模型 |
| 4.2.3 供应链伙伴合作博弈模型 |
| 4.3 基于博弈模型的分销渠道冲突化解 |
| 4.3.1 制造商与分销商建立稳定合作关系以实现“双赢” |
| 4.3.2 制造商与分销商加强了解和相互信任以夯实合作基础 |
| 4.3.3 制造商和分销商加大违约惩罚力度以保障双方合作关系 |
| 4.3.4 制造商和分销商化解合作经营风险以消除双方冲突隐患 |
| 4.3.5 制造商和分销商重视稀缺资源与核心竞争能力的培育 |
| 4.3.6 制造商与分销商建立良好声誉和可信度以保障长期合作 |
| 第5章 实证分析：格力与国美渠道冲突的博弈 |
| 5.1 格力与国美渠道冲突事件概要 |
| 5.2 格力与国美渠道冲突事件的博弈论分析 |
| 5.2.1 供应商格力与零售商国美角色的博弈 |
| 5.2.2 格力与国美渠道冲突事件的博弈论模型应用 |
| 5.3 格力与国美渠道冲突事件的博弈论启示 |
| 5.3.1 确定制造商渠道主导地位，加强对分销商的管理 |
| 5.3.2 协商建立公平回报机制，力求消除利益链条冲突 |
| 5.3.3 调整销售渠道模式，创新渠道管理策略 |
| 5.3.4 找准渠道冲突根源，对症下药加强管理 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、超市价格战引发大讨论（论文参考文献）
- [1]X公司新零售战略转型研究[D]. 吴静. 山东财经大学, 2021(12)
- [2]JY连锁超市发展战略研究[D]. 宋仁杰. 哈尔滨工程大学, 2021
- [3]用户驱动型公司的估值方法研究 ——以美团点评为例[D]. 孙悦. 广东外语外贸大学, 2020(08)
- [4]长虹电视中国市场营销策略研究[D]. 谢林. 电子科技大学, 2019(04)
- [5]百货业之困,还有救吗[J]. 张静. 决策探索(上半月), 2017(05)
- [6]百货业之困,还有救吗?[J]. 张静. 新民周刊, 2017(14)
- [7]【大讨论】B端电商搅局不景气市场,渠道巨变走向何方?[J]. 鲍跃忠,木鱼. 销售与市场(渠道版), 2016(10)
- [8]有机食品的城市消费者行为研究 ——以天津市消费者为例[D]. 张旭. 天津师范大学, 2016(10)
- [9]侨乡国际移民跨国联系的起因、表现和影响 ——以福州市为例[D]. 林胜. 福建师范大学, 2016(05)
- [10]基于博弈论视角的中国家电企业分销渠道冲突研究[D]. 付剑辉. 湖南大学, 2010(12)