问：艺术类教育 问卷调查表
- 答：1D .2A .3B .4B.5BC.6A.7B
孩子是从小就要教育，但不要盲从， - 答：1.B 2.A 3.C 4.B 5.B 6.A 7.A
- 答：1B,2A,3B,4C,5B,6C,7C.
问：我想开家琴行，如何管理，如何经营？
- 答：首先无论是开琴行还是其他生意，首先要做个定位，做琴行不者兆闭是说首裂只开一个商店即可。琴行主体是琴，围绕这个主题去开展一系列的营销
那么要营销必须要经过下面几点：
1.市场调查
市场调查非常必要，你要分析哪里的受众人群最多，哪类的人群是你最想要的。根据这些受众人群再开展活动，例如如果是目标人群是专业的琴师，或者是文艺气息比较重的人。那么对琴的质量和品牌就很看重了。
如果是针对学生，或者入门级别的，那么对琴的质量要求就没那么高。这里老贷认为后者更容易做市场营销。
2.店铺位置
分析好目标人群当然要选择一个离目标人群最近的位置，为他们节省时间。为客户着想才能更好得到客户钱包里的钞票。
3.包装品牌
这类是非常重要的，信息发达的年代，一个普通的杯子遇上包装大师后，也许能变成皇帝用过的杯子品牌的包装包括对琴行的包装还有对产品的包装。对于如果要做大，还要有品牌故事还有公司文化的宣传等等。
4.以上都做好了，就是开展宣传的方式，无论是地推还是线上推广，或者是做社区群体，这些都需要有计划猜陪，例如怎么得到家长的电话，怎么和学校联系，怎么将琴行信息传到客户手里。做好这些你的琴行绝对能做大做强
问：做到这3条，你就是一个优秀的琴行管理者
- 答：琴行老板是比较辛苦的，事无巨细，都要考虑在内。业内资深人士介绍：要想将琴行做大做强，琴行管理者必须做到以下几点要求。
1、要明确：你管理的一个团队，不是每个人
不要想着把每一个士兵都管好，你只要管理好其中两个“团长”就可以了。
琴行老板在直接管理每一位老师时：第知咐一是时间上分配不过来，反而忽略了更多人;第二是老板在直接和员工“针锋相对”时，中间缺少缓冲地带，一旦出现矛盾，双方便没有回旋的余地了。所以，如果可能，不要尝试对每一位琴行老师发号施令。
2、要注重员工的反馈信息
琴行最为重视的是每一位家长的意见，这是必然的。很多琴行的考核方式中，都有针对家长的问卷调查，针对学生的问卷调查，用来考评我们的老师。
但是，我们很少用问卷调查的方式，或者个人谈话的方式，来得到来自员工的意见，直到最后矛盾爆发，双方不欢而散。所以，作为琴行决策层，可以以月或者周为单位，对员工进行一对一并猛凳的交流，给予一定的了解与指导。
3、绝旅懂得倾听员工的心声
很多老板内心希望员工可以畅所欲言，提供有参考价值的意见，但是在实际工作过程中，却很难做到。好的领导会花大量时间倾听，根据员工提出的问题和挑战，然后引导整个团队制作出解决方案。
琴行老板们，这些您是否做到了呢?想了解更多琴行经营方法，您可以关注时间宝官方微信“etimeapp”。
