一、中国工商银行e之路（论文文献综述）
杨舒贺[1]（2020）在《中国邮政储蓄银行品牌形象提升策略研究》文中提出国内金融领域迎来优胜劣汰的竞争阶段,表现出金融业务种类丰富、更迭迅速的特征。邮储银行作为A+H股上市的国有大行,具有良好的品牌基础与极佳的业务实力,但社会认知仍旧停留在储汇时代,有碍邮储银行的经营转型。归根结底,以信息为核心的新形势背景下,品牌影响力已成为金融领域各大机构“弯道超车”的致胜之策。本研究以邮储银行为例,探讨其品牌形象管理的提升策略,具有典型性与实践性。本研究以邮储银行品牌形象管理为例,运用文献分析法、案例分析法与比较分析法研究品牌形象的提升策略。首先,本研究以银行品牌形象管理为核心,分析新经济背景下银行重视品牌经营的重要性,可知银行品牌是体现金融业务个性化差别的重要元素,彰显银行信誉与形象。当前国内外研究成果主要从消费者偏好与银行经营两个层面探索银行品牌推广策略,关于大型国有银行品牌经营的研究成果远少于中小型银行。基于此,本研究界定品牌、品牌形象、品牌管理三个基础概念,并将品牌定位理论、品牌层级理论、品牌价值理论和品牌关系理论作为研究理论基础,分析邮储银行品牌形象管理现状。其次,引入大型国有银行进行对比分析,精准、深入定位邮储银行品牌形象建设中存在的问题,并分析其成因:品牌传播视觉系统落实不到位;品牌体系混乱,品牌核心诉求不明确;品牌形象对外宣传与开发利用不到位;品牌形象危机管理意识尚不完善;品牌建设队伍和品牌管理机制不健全。然后,为完成邮储银行品牌形象提升目标的定位分析,采用全网搜索监测舆论信息的方法,从企业、市场和社会三个维度分析邮储银行品牌形象的主要影响因素,以此作为提升目标的定位依据。企业维度的影响因素包括机构设置与人才培养、内部员工行为管理、营业网点形象建设;市场维度的影响因素包括客源竞争、揽储成本、居民消费及理财习惯;社会维度的影响因素包括经济环境、政策环境。由此可知,影响邮储银行品牌形象建设的关键因素有三点:一是邮储银行内部建设水平低,品牌竞争支撑力不足;二是邮储银行面临其他银行、互联网金融的双重客源抢占,品牌受众面积过小;三是邮储银行揽储成本过高,品牌创新服务受限。因此,不难定位邮储银行的品牌形象提升目标:一是提升外部竞争力;二是夯实内部发展力。最后,基于上述研究内容,从制定、实施与实施保障三方面表述邮储银行品牌形象提升策略。关于提升策略的制定,包括准确进行品牌定位;有效推进品牌传播,持续实现品牌提升。关于提升策略的实施,包括加强整合营销传播;增强品牌推广与宣传;丰富品牌形象内涵;建立服务于品牌管理的组织机构。关于提升策略的实施保障,包括夯实品牌管理基础;树立品牌维护意识;完善品牌形象危机管理机制;严格执行银行识别系统;增加宣传广告费支出;加强品牌工作队伍建设。本研究集中分析邮储银行品牌形象管理的提升策略,一方面验证品牌形象建设之于银行经营管理的重要性,补充相关品牌理论的实证案例;另一方面为邮储银行品牌经营管理提供良好的决策依据,并为国内其他银行提供品牌经营的战略经验。
郑朴[2]（2019）在《“大资管”背景下中国工商银行E分行个人金融业务发展研究》文中研究说明面对“大资管”时代的到来,我国的金融市场面临着金融市场的利率化、金融机构竞争加剧以及混业经营态势的挑战,E分行原有的存、贷款业务受到较大的冲击,个人金融业务的发展成为商业银行发展自身的重要途径。通过对E分行的实地调查,提出其个人金融业务发展的问题。通过联系商业银行个人金融业务理论沿革与商业银行个人金融业务的市场理论基础,运用文献研究法、案例分析法以及实际调查法研究方法,提出“大资管”时代的到来,给E分行个人金融业务带来的影响以及存在的问题,从而进一步探讨“大资管”时代背景下,中国工商银行E分行个人金融业务的生存发展之道,从而为E分行和我国的其他商业银行个人金融业务的发展提供有价值的参考。
毛钰玮[3]（2019）在《YT公司财务共享服务模式的特征及效应研究》文中认为二十一世纪正是信息膨胀的时代,财务共享服务模式必然将成为未来财务管理模式的新方向,因此研究其特征与效应具有一定的现实意义。为此,应用定性与定量等研究方法,在综述了国内外相关文献和介绍了相关概念与基础理论的基础上,对YT公司财务共享服务模式的建立过程、特征及其效应进行系统性研究。主要工作成果及结论如下:（1）基于纵向与横向比较,应用定性与定量研究方法,分析揭示了YT公司财务共享服务模式的特征。纵向上,财务共享服务模式摒弃了传统财务管理模式的缺点,将集中型与分散型的优点相结合,真正做到优势最大化。横向上,比较分析了YT公司与中兴通讯（国内首家）、SH企业（同地区）及SQ公司（同行业）的财务共享服务模式,研究发现:YT公司财务共享服务模式具有三个突出特征:①公司注册地与财务共享服务中心选址地相同,利于降低成本和减少人员流失;②设立税务专员,在一定程度上解决了税务风险;③建立费用报销前的信息通讯,做好前期准备,便于后续工作的开展。同时分析发现,YT公司所实施财务共享服务模式的业务较少,后期应适当的进行优化增加。（2）从公司运营效应、财务效应和利益相关方效应等方面对YT公司实施财务共享服务模式所产生的效应进行评价。研究发现:YT公司实施财务共享服务模式,对节约人员成本、提升信息化水平、提高服务质量及运作效率、实现资源共享、为公司发展战略提供支持等方面都有不同程度的帮助,虽然也存在着部分问题,但整体所展现的作用为正向积极的。随后,针对存在问题提出了相应对策,即:统一业务流程,完善系统,做好员工转型,注重信息管理,优化增加业务种类等。本研究进一步丰富了财务共享服务模式的学术研究成果,为汽车整车行业公司的财务共享服务模式的构建提供了相应理论依据和借鉴。
曹锐[4]（2019）在《商业银行互联网金融业务创新探索 ——以中国工商银行为例》文中指出自2015年7月4日国务院印发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》以来,我国各传统行业纷纷积极向“互联网+”模式谋求转型,其中传统金融行业因为具有雄厚的资金优势以及人才基础,成为了互联网转型的典范。中国工商银行作为我国银行业的领军者和先驱者,率先提出了工行“e-ICBC 1.0”战略,并公布了“融e行、融e联、融e购”三大平台和三大产品线的转型设想,这便是工商银行互联网金融业务创新的核心内容。随着四年间的不断探索,中国工商银行“e-ICBC”品牌战略发生了数次调整,最终确定了以“开放”为主题的智慧银行战略目标、以“合作”为主题的战略方案。中国工商银行在这几年的转型过程中,取得了不菲的成绩,触客平台不断调整和优化,互联网创新产品不断完善和升级,移动端客户规模不断扩张;但同时也丧失了一部分市场优势,品牌形象和业务规模未能圆满达成预期。本文运用案例分析法和对比分析法,分析了互联网金融行业的发展现状及其对商业银行的影响,并运用案例分析法详细梳理了工商银行互联网金融创新品牌e-ICBC的发展过程,分析了工商银行现行智慧银行战略的意义,并通过这一系列过程,指出了工商银行互联网金融业务目前仍存在转型步幅保守、失去市场先机、转型期存在内部冲击、服务场景覆盖面窄等问题,给出了与问题相对应的四点建议,分别是注重市场需求、加速开放平台建设、优化客户端体验、促进员工转型等。最终,根据中国工商银行互联网金融业务创新探索历程,总结了明确战略主线、树立产品形象、完善产品线、坚持线上线下协作发展等四点启示,以供金融同业推进互联网金融业务发展提供参考意见。
殷金霞[5]（2019）在《中国工商银行互联网金融创新案例研究》文中认为中国社会经济不断发展,近年来GDP总额增速平稳的同时,城乡居民收入也呈现出平稳、快速地增长趋势,可支配收入不断增多。在这种经济环境下,中国互联网产业的不断发展,催生了一系列新兴“互联网+”相关企业和产品,随着互联网普及率的提升,“互联网+”产品不断渗透到社会的方方面面,改变着人们传统的生活模式。与此同时,基于互联网网络技术的金融产品逐渐出现并快速在金融相关领域占据了较大的市场份额。经过几年的发展,互联网金融以其自有的方便快捷和由于监管的暂时性缺失带来的风险给传统商业银行带来了巨大的威胁和挑战:一是金融生态环境发生改变,金融竞争环境、互联网技术环境、政策监管环境较之前有了显着变化,迫使传统商业银行重新审视金融市场,明确战略定位,向金融创新、特色经营发展。二是随着用户接触到的互联网金融产品逐渐增多,金融需求普遍呈现出个性化、场景化、综合化趋势,由于互联网金融不受时间、空间的限制,各方资金流转速度加快,要求银行立足客户体验,加快互联网金融创新以提升服务精准化、专业化水平。三是宏观金融风险提高,政策监管的暂时性缺失使互联网金融市场鱼龙混杂,要求银行提高风险防控能力以避免发生风险失察导致金融市场混乱。为抵御互联网金融带来的冲击,工商银行在适应互联网金融发展的同时,重新定位自身发展方向,探索互联网金融机构盈利模式,通过金融创新积极应对金融与科技融合创新发展的新趋势。通过对互联网技术的不断研发,工商银行推出“e-ICBC”战略模式,创新打造出属于自身的三大金融平台和三大金融产品线,金融平台包括电商平台——融e购、及时通讯平台——融e联、直销银行——融e行,金融产品线包括融资线、支付线、投资理财线,并借此打入互联网金融市场。本文主要通过案例的方式来阐述在互联网金融冲击背景下,工商银行的金融平台创新成果。首先分析互联网金融对商业银行传统金融业务造成的影响,再结合工商银行金融创新的案例,探讨工商银行的金融创新效果,最后根据实践调查结果分析其平台及产品线在推广、管理中尚且存在的问题,提出针对性的改进意见并总结由此给银行业金融创新带来的启示。
贺宏宏[6]（2017）在《工商银行互联网金融业务风险管理研究 ——以F分行互联网金融信用风险为例》文中研究指明信息化和智能化的发展加速了互联网向金融领域的渗透,也直接推动了传统银行业的转型。为应对互联网金融的冲击,工商银行于2014年正式推出“三平台、一中心”的互联网金融发展战略,经过三年发展,已取得了初步成效。为更好地研究银行系互联网金融信用风险管理问题,文章以国内外相关文献为依据,介绍了全面风险管理理论和巴塞尔协议的相关规定;接着,详细分析了我国互联网金融发展状况和工商银行F分行互联网金融信用风险管理现状及其存在的问题;在借鉴美国、建行、阿里金融及陆金所互联网金融信用风险管理经验的基础上,文章指山提升工商银行F分行互联网金融信用风险管理能力首先应加速体制改革,将规章制度落到实处,优化人才结构,完善绩效考评机制,提升员工主动管理风险的积极性,降低逆向选择风险;不断创新业务模式,加速产品创新和风险模式创新,以“差异化”策略推动精准风险管理;持续优化风险管理流程,通过提升大数据分析技术、风险计量模型和风险预警机制,提高全行信用风险分析、预警及处置效率;积极主动地参与到区域信用体系建设当中,共同促进社会信用体系的不断完善。
方圆,董梦静,余雯娟,陈文倩,何君波[7]（2017）在《电子供应链中第三方平台的融资风险管理——以E路融为研究案例》文中研究说明电子供应链融资这种创新金融模式的出现有效缓解了中小企业融资难的问题,但其运行过程中存在一定的风险和隐患。本文结合E路融的融资风险管理经验,重点分析电子供应链金融中融资风险的传导机制、由信息不对称和道德风险引发的信用问题以及风险管理的模式,并提出相应的建议。
费文华,马超,周彬[8]（2016）在《供给一侧创新路 服务三农拓坦途——记中国工商银行浙江分行落实普惠金融政策二三事》文中研究说明普惠金融是一缕阳光,照耀到无人注意的阴影角落。普惠金融是一泓清泉,浇灌着久盼甘霖的荒芜旱地。普惠金融是一腔热血,激活了压抑难耐的创富大潮。奔走于阡陌小道,耕耘在绿色田野,把金融资源向三农事业、小微企业、贫困地区和特殊人群等重点领域倾斜,是每一个银行人应尽的职责。中国工商银行浙江分行全体干部员工就是这样始终秉承"人嫌细微,我宁繁琐"的理念,恪守"普之城乡,惠之于民"的承诺,认真践行发展普惠金融的社会责任。
张柢[9]（2014）在《工商银行甘肃分行信息科技部门企业流程再造设计》文中提出近年来,随着经济全球化、信息化的发展,传统的银行科技部门管理方法难以适应越来越激烈的同业竞争和互联网金融蓬勃发展带来的诸多新的问题与挑战。与此同时,企业内部业务流程再造也应运而生,使用它可以提高企业的竞争力、生存能力和发展能力,受到了越来越多的现代企业的关注和使用。企业流程再造提出的现代管理思想和方法,其核心是对企业原有的业务流程进行重新思考和再造,从而使质量、服务、环境、成本这些反映企业竞争力的要素得到显着性地改善和提高。当前,银行科技部门的定位和发展方向发生了巨大的变化,为工商银行甘肃省分行信息科技部的内部流程管理带来了全面的变革。传统的部门内部管理模式不能适应现在管理的需求,因此,通过对部门内部业务流程再造进行必要性和可行性研究,开发全省统一使用的信息科技管理系统,实现对工商银行甘肃分行信息科技部内部企业流程进行优化和再造。本文首先介绍了国内外对于企业流程再造理论的研究状况,阐述了工商银行甘肃分行信息科技部内部管理流程现状,分析其存在的问题,然后探讨企业流程再造的原则、方法和作用,以及提出解决工商银行甘肃分行信息科技部内部管理流程的实施方案,对信息科技部内部流程再造、组织模式改进、人员绩效考核提高以及加强培训与学习效果四个方面,研发出甘肃分行科技管理系统来实现上述实施方案。实现了降低日常管理成本,加强了信息科技部对工商银行甘肃省分行核心应用系统以及科技技术人员的有效管理。本文不仅能为工行甘肃分行信息科技部提出了优化银行科技部门内部管理流程的方案,而且有望对工商银行内不同省份的科技部门存在的类似的问题,提供有益的参考和可以借鉴的思路。
赖晓峰[10]（2013）在《建行韶关分行个人电子银行营销策略研究》文中研究说明从20世纪50年代开始,随着计算机和通信技术在金融业广泛使用,大大提高了银行的经营和服务能力。2009年以来随着上网人数、电话、手机用户的成倍增长,为个人电子银行的飞速发展创造了必要条件。各大银行之间的竞争从“传统渠道”转向“电子渠道”。目前大多数银行都推出了电子银行并且在国际互联网上建立了自己的网站和主页。电子银行的出现、创新和发展,不仅出现了新的银行产业组织与经营形式,而且还促使银行的经营战略发生重大转变与调整,成为商业银行提升核心竞争力的重要途径。本文就建行韶关分行个人电子银行业务营销策略问题进行分析和探讨,以市场营销管理的基本理论为基础,结合个人电子银行业务的概念、特征、分类和功能优势等方面内容,用SWOT模型描述了建行韶关分行的内外部环境机会和威胁及自身优劣势所在,通过对个人电子银行的市场定位、目标客户群细分,力求找出目前发展阶段中的优势与劣势。在此基础上,根据韶关建行的经营状况分析了韶关建行个人电子银行业务营销发展的现状和问题,在营销策略上,从产品策略、价格策略、分销策略、促销策略等方面作了进一步的研究和分析。文章最后对实现韶关个人电子银行的营销策略保障做了阐述,要实现韶关建行个人电子银行营销策略目标,须设立专门的组织机构,制定“常态化营销方案”将营销目标细化,同时建立高绩效考核方案,建立以客户为中心、以市场为导向的市营销体系和市场营销机制,从而有效推动个人电子银行业务的持续、健康、平稳地发展。
二、中国工商银行e之路（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国工商银行e之路（论文提纲范文）
（1）中国邮政储蓄银行品牌形象提升策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.3 文献综述与理论基础 |
| 第2章 邮储银行品牌形象现状与问题 |
| 2.1 中国大型国有商业银行品牌形象概况 |
| 2.2 邮储银行品牌形象建设现状评价 |
| 2.3 邮储银行品牌形象建设中存在的问题及成因 |
| 第3章 邮储银行品牌形象提升目标定位分析 |
| 3.1 邮储银行品牌形象影响因素 |
| 3.2 邮储银行品牌形象提升目标 |
| 第4章 邮储银行品牌形象提升策略制定及实施 |
| 4.1 邮储银行品牌形象提升策略的制定 |
| 4.2 邮储银行品牌形象提升策略的实施办法 |
| 4.3 邮储银行品牌形象提升策略实施的保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）“大资管”背景下中国工商银行E分行个人金融业务发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外文献综述 |
| 1.3.2 国内文献综述 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容与框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 第二章 相关理论基础概述 |
| 2.1 “大资管”的概念及特征 |
| 2.2 商业银行个人金融业务理论沿革 |
| 2.2.1 商业银行个人金融业务的早期理论 |
| 2.2.2 商业银行个人金融业务的发展理论 |
| 2.2.3 商业银行个人金融业务的创新理论 |
| 2.3 商业银行个人金融业务的市场理论 |
| 2.3.1 商业银行个人金融业务的概念与特点 |
| 2.3.2 自由竞争市场 |
| 2.3.3 资本市场理论 |
| 2.3.4 市场营销理论 |
| 第三章 中国工商银行E分行个人金融业务发展现状 |
| 3.1 中国工商银行E分行总体概述 |
| 3.2 E分行个人金融业务发展概况 |
| 3.2.1 中国工商银行E分行个人金融业务的定位与目标 |
| 3.2.2 中国工商银行E分行个人金融业务产品类型与运营模式 |
| 3.3 “大资管”背景下分析中国工商银行E分行个人金融业务 |
| 3.3.1 混业经营发展态势呈上升趋势 |
| 3.3.2 “大资管”促进个人金融业务发展 |
| 3.4 中国工商银行E分行个人金融业务发展存在的问题 |
| 3.4.1 个人金融产品差异化减少 |
| 3.4.2 资产管理业务经验匮乏 |
| 3.4.3 金融业务营销渠道单一 |
| 3.4.4 存款动机化严重 |
| 3.4.5 缺乏专业的理财团队 |
| 第四章 “大资管”下商业银行个人金融业务国外发展现状与启示 |
| 4.1 国外商业银行个人金融业务发展现状 |
| 4.1.1 国外个人金融业务发展渊源 |
| 4.1.2 英国商业银行个人金融业务在“大资管”背景下的发展现状 |
| 4.1.3 美国商业银行个人金融业务在“大资管”背景下的发展特点 |
| 4.2 “大资管”时代我国商业银行个人金融业务国际经验与启示 |
| 4.2.1 创新发展环境 |
| 4.2.2 业务模式创新 |
| 4.2.3 风险管理方面 |
| 第五章 大资管背景下中国工商银行E分行个人金融业务发展策略 |
| 5.1 推进E分行个人金融业务产品与服务创新 |
| 5.1.1 进一步降低投资门槛,创新净值类理财产品 |
| 5.1.2 强化农村个人金融业务的开发,服务“三农” |
| 5.1.3 搭建综合性的业务发展平台 |
| 5.2 优化E分行个人金融业务的营销 |
| 5.2.1 培养高素质的理财团队,提高专业性 |
| 5.2.2 细分市场,积极开拓农村市场 |
| 5.2.3 扩大与其他金融机构的合作,实现销售联动 |
| 5.3 强化E分行个人金融业务的管理 |
| 5.3.1 加强E分行的风险监管 |
| 5.3.2 建立以客户为需求的个人金融服务 |
| 5.3.3 制定完善的个人金融理财计划 |
| 总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）YT公司财务共享服务模式的特征及效应研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 相关概念与基础理论 |
| 2.1 财务共享服务模式的概念 |
| 2.1.1 财务共享服务模式 |
| 2.1.2 财务共享服务模式的效应 |
| 2.2 基础理论 |
| 2.2.1 业务流程再造理论 |
| 2.2.2 规模经济理论 |
| 2.2.3 扁平化管理理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 YT公司财务共享服务模式的建立与特征分析 |
| 3.1 YT公司概况介绍 |
| 3.1.1 YT公司基本情况 |
| 3.1.2 YT公司历史沿革 |
| 3.2 YT公司财务共享服务模式的建立 |
| 3.2.1 建立的动因 |
| 3.2.2 建立的价值 |
| 3.2.3 建立的概况 |
| 3.3 YT公司财务共享服务模式的特征分析 |
| 3.3.1 财务共享服务模式特点分析 |
| 3.3.2 财务共享服务模式优缺点分析 |
| 3.3.3 YT公司财务共享服务模式特征分析 |
| 3.3.4 YT公司财务共享服务模式技术支撑特征分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 YT公司财务共享服务中心的效应评价 |
| 4.1 公司运营效应分析 |
| 4.1.1 人力资源效应分析 |
| 4.1.2 内部控制效应分析 |
| 4.2 财务效应分析 |
| 4.2.1 企业财务效应分析 |
| 4.2.2 成本效应分析 |
| 4.2.3 资金管理效应分析 |
| 4.3 利益相关方效应分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 结果讨论及建议 |
| 5.1 结果讨论 |
| 5.1.1 关于财务共享服务中心特征的研究结果讨论 |
| 5.1.2 关于财务共享服务中心建立效应的结果讨论 |
| 5.2 相关建议 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（4）商业银行互联网金融业务创新探索 ——以中国工商银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 互联网金融行业发展现状 |
| 2.1 互联网金融行业发展现状 |
| 2.2 互联网金融对商业银行的影响 |
| 第3章 工商银行互联网金融业务发展现状及分析 |
| 3.1 工商银行经营现状 |
| 3.2 工商银行创新品牌e-ICBC业务分析 |
| 3.2.1 工商银行e-ICBC三大平台 |
| 3.2.2 工商银行e-ICBC四大产品线 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 工商银行互联网金融业务现存的问题 |
| 4.1 受制体制模式,转型相对保守 |
| 4.2 延误市场先机,竞争对手众多 |
| 4.3 经济体量庞大,转型期间或对内形成冲击 |
| 4.4 用户体验和服务场景仍有待完善 |
| 第5章 工商银行互联网金融业务创新探索的建议 |
| 5.1 深化体制改革,坚持人才策略 |
| 5.2 加速开放平台建设,进行品牌二次宣传 |
| 5.3 有序推进员工转型,提高专业能力 |
| 5.4 以需求带动产品,提高竞争实力 |
| 第6章 工商银行互联网金融业务创新探索的启示 |
| 6.1 应明确战略主线,避免野蛮生长各自为战 |
| 6.2 树立品牌形象,建设开放金融生态圈 |
| 6.3 逐步完善产品线,满足多重需求 |
| 6.4 线上线下协作共赢,打造有广度有深度的服务场景 |
| 第7章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）中国工商银行互联网金融创新案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 互联网金融的概念、属性以及发展动因 |
| 1.2.2 互联网金融的发展模式 |
| 1.2.3 互联网金融对金融市场的影响 |
| 1.2.4 互联网金融对商业银行金融创新的影响 |
| 1.3 案例研究设计 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 案例选择 |
| 1.3.3 资料来源与收集过程 |
| 1.4 研究内容与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 互联网金融 |
| 2.1.2 金融创新 |
| 2.1.3 e-ICBC |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 互联网经济学 |
| 2.2.2 梅特卡夫定律 |
| 2.2.3 长尾理论 |
| 3 案例描述 |
| 3.1 工商银行简介 |
| 3.2 工商银行金融创新的演进 |
| 3.2.1 金融互联网化阶段 |
| 3.2.2 互联网金融创新阶段 |
| 3.2.3 智慧生态银行创新阶段 |
| 3.3 工商银行互联网金融创新现状 |
| 4 案例分析 |
| 4.1 工商银行金融创新的背景分析 |
| 4.1.1 互联网金融对商业银行的影响 |
| 4.1.2 互联网金融对工商银行的影响 |
| 4.2 工商银行互联网金融创新存在的问题 |
| 4.2.1 用户认可度、营销手段有待提升 |
| 4.2.2 平台交易缺少客户流量和增长动力 |
| 4.2.3 互联网金融平台管理困难 |
| 4.2.4 净利润增长贡献不足 |
| 5 建议及启示 |
| 5.1 对工商银行金融创新的建议 |
| 5.1.1 用户管理层面 |
| 5.1.2 平台管理层面 |
| 5.2 对银行业互联网金融创新的启示 |
| 5.2.1 加速互联网技术与金融的渗透融合 |
| 5.2.2 依托自身优势加大产品创新力度 |
| 5.2.3 实现特色化、精准化经营 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）工商银行互联网金融业务风险管理研究 ——以F分行互联网金融信用风险为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 中文文摘 |
| 绪论 |
| 一、选题背景及意义 |
| 二、相关文献研究 |
| 三、研究内容及研究方法 |
| 四、主要创新点和存在的不足 |
| 第一章 互联网金融风险管理理论基础 |
| 第一节 互联网金融风险管理相关理论 |
| 一、全面风险管理理论 |
| 二、巴塞尔协议对信用风险管理的指导 |
| 三、现代资产组合理论 |
| 第二节 互联网金融信用风险内涵及其特征 |
| 一、互联网金融信用风险的内涵 |
| 二、互联网金融信用风险的特征 |
| 第二章 我国互联网金融发展概况及风险表现 |
| 第一节 我国互联网金融发展概况 |
| 一、我国互联网金融发展历程 |
| 二、我国互联网金融发展现状 |
| 第二节 我国互联网金融信用风险及影响 |
| 一、我国互联网金融信用风险表现 |
| 二、我国互联网金融信用风险带来的影响 |
| 第三章 工商银行F分行互联网金融业务风险管理现状 |
| 第一节 工商银行F分行主要互联网金融业务 |
| 一、“融e购”电子商务平台 |
| 二、“融e行”网络直销银行 |
| 三、网络融资 |
| 第二节 F分行互联网金融风险管理模式及成效 |
| 一、风险管理模式 |
| 二、信用风险管理成效 |
| 第三节 F分行互联网金融信用风险管理存在的问题及成因 |
| 一、F分行互联网金融信用风险管理存在的问题 |
| 二、成因分析 |
| 第四章 国内外互联金融业务风险管理经验与启示 |
| 第一节 美国互联网金融业务风险管理 |
| 一、自下而上推动法律法规完善 |
| 二、完善的社会信用信息系统 |
| 三、行业自律机制积极发挥作用 |
| 第二节 建行的互联网金融 |
| 一、优化系统建设,助力互联网金融业务发展 |
| 二、推动互联网金融产品创新,优化客户结构 |
| 三、建立“三道防线”,提升互联网金融风险应对能力 |
| 第三节 阿里金融 |
| 一、基于大数据资源,打造智能风控大脑(CTU) |
| 二、构筑强大的信用信息平台,严控信用风险 |
| 三、大力推进技术更新和交易标准化 |
| 四、通过保险和业务多元化来转移和分散风险 |
| 第四节 平安陆金所 |
| 一、资产端“七步”风控体系,打造立体风险管理架构 |
| 二、资金端精准定位,挖掘准合格投资者 |
| 三、金融机构信用+担保机构担保模式,有效控制风险 |
| 第五节 对工商银行F分行的启示 |
| 第五章 提升工商银行F分行互联网金融信用风险管理能力的建议 |
| 第一节 加速体制改革,提升风险管理主动性 |
| 一、严格落实规章制度,执行岗位风险管理责任制 |
| 二、完善绩效考评机制,激发员工主动管理风险 |
| 三、优化人才结构,打造信用风险管理专业队伍 |
| 第二节 创新互联网金融业务模式,降低逆向选择风险 |
| 一、加快产品创新速度,推进业务模式转型 |
| 二、推进“差异化”策略,精准控制风险 |
| 三、整合线上线下优质资源,减少信息不对称 |
| 第三节 优化风险管理流程,提升管理效率 |
| 一、提升大数据分析技术,强化信用风险管理基础 |
| 二、优化风险计量模型,加强风险量化管理 |
| 三、完善信息传递机制,提高预警效率 |
| 第四节 积极参与信用体系建设,助力金融体系完善 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（7）电子供应链中第三方平台的融资风险管理——以E路融为研究案例（论文提纲范文）
| 引言 |
| 文献述评 |
| 电子供应链融资中融资风险的传导机制 |
| (一)融资风险主要的传导途径 |
| (二)融资风险产生的原因分析 |
| (三)信息不对称引发融资风险的机理 |
| (四)道德风险引发融资风险的机理 |
| 电子供应链融资中融资风险的管理 |
| (一)融资风险管理的必要性 |
| (二)融资风险管理的主要模式 |
| 结论与研究展望 |
（9）工商银行甘肃分行信息科技部门企业流程再造设计（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 一、概述 |
| (一) 研究背景、目的及意义 |
| (二) 研究思路和方法 |
| 二、企业流程再造相关理论分析 |
| (一) 业务流程再造的定义 |
| (二) 业务流程再造的内涵 |
| (三) 银行业务流程再造的相关理论 |
| 三、工商银行甘肃分行信息科技部门现状及存在的问题分析 |
| (一) 工商银行信息科技部门现状 |
| (二) 工商银行甘肃分行信息科技部业务流程存在的问题分析 |
| 四、工商银行甘肃分行信息科技部流程再造思路 |
| (一) 常见的流程再造模式 |
| (二) 流程再造的模式选择 |
| (三) 流程再造的实施方式 |
| 五、工商银行甘肃分行信息科技部流程再造的实施方案 |
| (一) 业务流程再造设计 |
| (二) 工商银行甘肃分行信息科技部流程再造实施方案在科技管理系统模块中的运用 |
| (三) 工商银行甘肃分行信息科技部科技管理系统方案实施步骤 |
| 六、结论及部门业务流程优化后效果展望 |
| (一) 研究结论 |
| (二) 部门业务流程优化后的效果展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）建行韶关分行个人电子银行营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 一、导论 |
| (一) 研究背景与意义 |
| (二) 研究内容和思路 |
| (三) 研究的方法 |
| 二、相关理论综述 |
| (一) 企业营销相关理论 |
| (二) 国内外银行业电子银行业务的研究进展与实践 |
| 三、韶关建行个人电子银行营销环境与营销现状分析 |
| (一) 韶关建行的基本概况 |
| (二) 韶关建行个人电子银行营销环境分析 |
| (三) 韶关建行个人电子银行营销现状 |
| (四) 韶关建行个人电子银行营销策略的主要问题 |
| 四、韶关建行个人电子银行业务的目标市场战略 |
| (一) 营销战略的指导思想 |
| (二) 建行韶关分行市场细分与目标市场选择 |
| (三) 目标市场定位 |
| 五、韶关建行个人电子银行业务营销组合策略 |
| (一) 产品策略 |
| (二) 价格策略 |
| (三) 分销策略 |
| (四) 促销策略 |
| (五) 其它策略 |
| 六、建行韶关分行个人电子银行的营销策略的实施保障 |
| (一) 设立专门机构,负责组织推动 |
| (二) 制定“常态化营销方案”,细化营销目标 |
| (三) 建立绩效考核方案,实行“买单制” |
| (四) 抓好网点二代转型,优质服务客户 |
| (五) 集中优势资源,强化部门联动 |
| (六) 加强客户维护,促进业务增长 |
| (七) 尝试新的营销模式,提高电子银行的开通率及使用率 |
| 七、总结与展望 |
| (一) 主要内容和结论 |
| (二) 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
四、中国工商银行e之路（论文参考文献）
- [1]中国邮政储蓄银行品牌形象提升策略研究[D]. 杨舒贺. 吉林大学, 2020(08)
- [2]“大资管”背景下中国工商银行E分行个人金融业务发展研究[D]. 郑朴. 内蒙古财经大学, 2019(03)
- [3]YT公司财务共享服务模式的特征及效应研究[D]. 毛钰玮. 西安科技大学, 2019(01)
- [4]商业银行互联网金融业务创新探索 ——以中国工商银行为例[D]. 曹锐. 河北金融学院, 2019(01)
- [5]中国工商银行互联网金融创新案例研究[D]. 殷金霞. 大连理工大学, 2019(03)
- [6]工商银行互联网金融业务风险管理研究 ——以F分行互联网金融信用风险为例[D]. 贺宏宏. 福建师范大学, 2017(09)
- [7]电子供应链中第三方平台的融资风险管理——以E路融为研究案例[J]. 方圆,董梦静,余雯娟,陈文倩,何君波. 商业经济研究, 2017(04)
- [8]供给一侧创新路 服务三农拓坦途——记中国工商银行浙江分行落实普惠金融政策二三事[J]. 费文华,马超,周彬. 中国城市金融, 2016(02)
- [9]工商银行甘肃分行信息科技部门企业流程再造设计[D]. 张柢. 兰州大学, 2014(03)
- [10]建行韶关分行个人电子银行营销策略研究[D]. 赖晓峰. 兰州大学, 2013(11)