接听座机不收费 广东电信推出“手机休息站”

接听座机不收费 广东电信推出“手机休息站”

一、接听固话来电不收钱 广东电信推出“手机休息站”(论文文献综述)

林卫星[1](2003)在《广东省电信公司拓展移动业务的市场策略研究》文中研究说明随着电信业的竞争加剧和中国电信有限公司的成功上市,广东省电信有限公司(以下简称广东电信)作为中国电信有限公司(以下简称中国电信)的重要组成部分面临着新的挑战,广东电信的业绩如何能够持续被投资者看好是决策者关心的重点领域。广东电信如何进一步发展业务,特别是如何拓展移动业务是广东电信迫切需要解决问题和特别关注的课题之一。 本文首先通过分析广东电信所处的宏观和微观环境,并利用波特的五种基本竞争力量理论对广东省内的移动市场行业进行分析,研究了广东电信拓展移动业务的可行性;然后,运用BCG矩阵、SWOT及价值链等工具,详细分析了广东电信的竞争优势,并重点研究利用竞争优势拓展移动业务的策略。研究结果表明,广东电信具有发展移动业务的竞争优势,在积极争取获得移动业务牌照的同时应尽早研究客户资源和移动业务,为提供差异化服务做积极准备。 为了加强研究结果的实践指导意义,本文从广东电信的实际出发,大量引用了相关数据和国外电信运营商成功开展移动业务的案例,并对广东电信拓展移动业务的市场策略提出了详细的建议,包括: 1.建立“以客户为中心”的经营策略,对客户进行详细分析。 2.根据客户的年龄段、性别和需求做好市场细分。 3.针对不同的细分市场推出不同的品牌,通过新业务的不同组合满足各种客户的需求,以达到差异化的目的。 4.积极培育终端市场,最好能参与到终端的研发和销售中去,这样将有利于配合业务的推出和避免终端的供货不足。 5.通过有效的措施,特别是发展娱乐场所、相片冲印店、美容院和商场等这些与顾客消费习惯密切相关的场所为代办点,进一步完善现有的分销渠道。 6.使用有效的促销方法以增加销售和扩大市场份额。 7.制定满足多种消费需求的、有针对性的资费组合来满足不同消费习惯的客户。 8.提供有吸引力的收费模式,视乎业务的特点决定采用包月制还是按信息量收费。 广东尖山广公叫扣收侈功业拧的巾场锻略川卜; 9.形成独具一格的业务模式。 IO.选取较为成熟的、商业化程度高的技术制式,这样会有利于在短时间内 建成网络和节约成本。 本论文既可以给广东电信作诀策参考,也对中国电信集团的相关决策有较强的现实意义。

杨敏[2](2003)在《中国电信挑战“双向收费”?》文中研究说明从去年年底至今,在中国电信行业,要论最具轰动效应的新闻,莫过于广东电信推出的一项名为“游子归家”手机休息站的新业务了。 去年12月25日,广东电信有限公司宣布,自当月28日起,广州、深圳、东莞三地的手机用户,通过购买一个售价仅为15元的小装置和经过登记之后,?

高剑巍[3](2003)在《手机单向收费谁是输家?》文中研究说明"广东电信现在只要证明有非常多的用户接受这个服务,就等于把消费者摆在监管机构面前,这是考量各方智慧的时候了。"信息产业部电信研究院一位资深电信专家评点说,一个小小的手机休息站当被冠上"单向收费"的光环时,有关方面处理问题就会非常棘手。直到1月8日,这场由"游子归家"及手机休息站造出的棋局似乎到目前为止还没有输家。

陈礼明[4](2003)在《“手机休息站”拷问单向收费》文中研究说明广东电信2002年12月28日推出的名为“游子归家”的手机休息站新业务引起了业内的广泛关注。尽管信息产业部早就明确表态“禁止”这种新业务,但1月8日,记者从广东电信有关人士处获悉,日

黄海虹[5](2003)在《接听固话来电不收钱 广东电信推出“手机休息站”》文中进行了进一步梳理本报讯 广东省电信有限公司日前宣布:正式在广州、深圳、东莞三地率先推出一项名为“游子归家”手机休息站的新服务,为所有手机用户提供接听固定电话来电不收钱的新选择。 据悉,该服务推出之后,任何手机用户只要到广东电信营业处购买一个简易的“手机休息站”装置,?

二、接听固话来电不收钱 广东电信推出“手机休息站”(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、接听固话来电不收钱 广东电信推出“手机休息站”(论文提纲范文)

(1)广东省电信公司拓展移动业务的市场策略研究(论文提纲范文)

前言
1 广东电信所处的宏观和微观环境分析
    1.1 广东电信所处的宏观环境分析
        1.1.1 国内外电信市场发展态势
        1.1.2 国内电信市场的监管
        1.1.3 国内电信业务及用户发展情况
        1.1.4 我国移动通信的用户发展预测
        1.1.5 中国电信进行全业务经营的必要性
    1.2 广东电信所处的微观环境分析
        1.2.1 广东电信面临的问题
        1.2.2 广东电信的网络能力及业务收入结构
        1.2.3 广东电信的核心资源分析
2 广东省内移动业务的行业分析
    2.1 国外的固定电话运营商在移动业务的运营情况
    2.2 我国信息产业部为发放新的移动牌照所做的准备工作
    2.3 广东省内移动业务的行业分析
        2.3.1 波特的五种竞争力理论
        2.3.2 潜在的加入者
        2.3.3 替代品
        2.3.4 购买者的讨价还价能力
        2.3.5 供应者的讨价还价能力
        2.3.6 行业内部现有的竞争者间的抗衡
3 广东电信的竞争优势分析
    3.1 BCG矩阵分析
        3.1.1 BCG矩阵理论(公司业务组合矩阵)
        3.1.2 利用BCG矩阵分析广东电信的竞争优势-有充足的现金流
    3.2 SWOT分析
        3.2.1 SWOT理论
        3.2.2 利用SWOT分析广东电信的竞争优势-庞大的客户资源和较为完善的基础网络
    3.3 价值链分析
        3.3.1 价值链理论
        3.3.2 利用价值链分析广东电信的竞争优势-较为成熟的价值链
4 广东电信拓展移动业务的市场策略
    4.1 建立“以客户为中心”的经营策略
    4.2 做好市场细分
    4.3 品牌定位要有特色
    4.4 积极培育终端市场
    4.5 进一步完善现有的分销渠道
    4.6 使用有效的促销方法
    4.7 制定灵活的资费政策
    4.8 提供有吸引力的收费模式
    4.9 独具一格的业务模式
    4.10 选择成熟的、商业化程度高的技术制式,节约建网成本和时间
        4.10.1 移动技术的发展
        4.10.2 技术与市场的关系
5 结论及建议
附件
    附件一: 国内各大电信运营业务收入结构情况(截至2002年9月)
参考文献表
尾注

四、接听固话来电不收钱 广东电信推出“手机休息站”(论文参考文献)

  • [1]广东省电信公司拓展移动业务的市场策略研究[D]. 林卫星. 暨南大学, 2003(03)
  • [2]中国电信挑战“双向收费”?[N]. 杨敏. 南方周末, 2003
  • [3]手机单向收费谁是输家?[J]. 高剑巍. 科学时代, 2003(03)
  • [4]“手机休息站”拷问单向收费[N]. 陈礼明. 中国高新技术产业导报, 2003
  • [5]接听固话来电不收钱 广东电信推出“手机休息站”[N]. 黄海虹. 通信产业报, 2003

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