一、零售企业经营自有品牌的5个法则（论文文献综述）
董培培[1]（2020）在《基于TOPSIS的生鲜新零售企业可持续发展水平评价研究》文中认为随着国家经济技术水平的快速提升,以及新时代消费者需求的快速升级,生鲜新零售产业横空出世,各零售巨头迅速在全国范围内展开布局并迅速扩张,但自2018年开始却有源源不断的生鲜新零售企业在陆续关停。在可持续发展国际大背景下,对生鲜新零售企业的可持续发展问题进行探讨很有必要。然而当下,尚没有一个独立且完整的关于生鲜新零售可持续发展领域的定量研究,这既不便于生鲜新零售产业开展整体发展评估,也不利于企业进行个体价值分析。本文在可持续发展体系构建模式和零售业可持续发展研究模型基础上,探究新零售区别于传统零售业的独特性,把握生鲜零售的运营规律,并结合权威机构和相关文献出现的高频指标,利用频度统计方法,从经济、社会、环境三个可持续发展方面海选出73个产生影响的测量指标并对其进行两次定量筛选和合理性判定,提高了体系构建的准确性和合理性。其次,考虑到传统TOPSIS评价方法的不足以及新型多准则决策方法—BWM（最优最劣方法）违背率低、总偏差小、一致性高的优势,建立基于模糊理论下的双阶段主客观相结合的综合评价模型。BWM方法的引入能够避免主观赋权带来的误差,将TOPSIS模型置于模糊环境中有助于理性考虑决策过程中的行为因素和模糊信息,该模型同时拓展了TOPSIS和BWM方法的应用边界,提高了评价的全面性和准确性。最后,文章选取三家生鲜新零售领域典型企业进行应用和灵敏度分析,并对结果进行影响指标和综合评价两个方面的探讨,以期能够为新零售领域其他行业的可持续发展问题提供可参考的思路与模型,帮助生鲜新零售企业经营者深入了解经营状况并做出改进,为生鲜行业的投资者选择投资目标提供参考价值和决策依据。
徐小龙[2]（2019）在《数字技术革命背景下连锁超市商业模式创新研究 ——以永辉超市为例》文中指出随着数字技术和互联网的兴起,大量高科技公司通过新的商业模式创造了商业奇迹。商业模式是企业开展经营活动的载体与根本。商业模式的创新已成为企业可持续发展的基础。以大数据、物联网、人工智能、云计算等为代表的数字技术给科学技术、经济产业乃至整个社会带来了深刻的变革,对传统商业模式产生了深远的影响,并促使企业质疑、创新甚至颠覆原有商业模式以适应新的市场竞争。现阶段我国连锁超市商业模式表现为连锁经营规模不断扩大、行业业态多元化、生鲜经营成为亮点、并购重组活跃、资本结合紧密、自有品牌开发力度增大等特点,但也存在着市场定位不明确、目标客户不清晰、自有品牌开发缺乏创新、采购物流配送环节成本高、销售推广方式单一、客户关系管理不佳、与合作伙伴的关系天平不稳定、组织架构僵化不灵活、盈利模式不够丰富等问题。在我国宏观经济面临“增长减速”、“结构调整”的“新常态”下,终端消费需求增速放缓,超市行业总体景气度下滑,迎来了洗牌整合期。基于此,本文以数字技术革命以及连锁超市的改革转型为思考背景,以国内连锁超市商业模式创新需求为前提,利用文献研究、相关理论概述,梳理数字技术发展、商业模式内涵、连锁超市运行特点,选择从商业模式构成要素创新为路径,从连锁超市的客户价值主张、价值链结构、关系网络结构、组织结构、盈利模式五个方面,分析探索连锁超市商业模式创新的方法,构建了连锁超市商业模式创新的研究框架。本文以信息研究法分析阐述连锁超市商业模式现状、存在问题以及数字技术对连锁超市商业模式的影响,结合国内外连锁超市商业模式经验梳理及借鉴,以永辉超市为案例,通过对比研究法及问卷调查、人物访谈等方式,对比分析永辉超市原有商业模式和商业模式创新方法,总结数字技术对永辉超市商业模式创新的影响,以寻求数字技术革命背景下连锁超市商业模式创新的方法,为零售业的转型升级提供指导,更好地应对数字技术革命背景下的新需求和新竞争,培育民族连锁超市具有一定的理论和实践意义。
代雨桐[3]（2019）在《上市连锁超市企业经营效益评价研究》文中提出随着我国经济进入新常态,经济增速放缓,商品零售额增速也逐年下降。作为零售业的典型代表,连锁超市受经营成本上涨、消费结构调整、以及网络零售的冲击等因素的影响,其发展面临空前的挑战。从整个零售业而言,相比于物流行业,标准化管理工作进展缓慢,整个行业缺乏统一的有公信力的行业评价标准。这也是近些年零售业发展受到阻碍的重要原因。2016年,新零售的提出被公认为是零售业第五次革命的重要契机。因此,本文结合新零售背景,建立连锁超市企业的经营效益评价模型,为连锁超市的发展提出建设性建议,这在理论和实践上都具有很深远的意义。在总结国内外连锁超市经济效益评价相关研究现状的基础上,本文首先分析了新零售的相关发展趋势,分析出了影响连锁超市经营效益的关键因素,建立了基于财务指标、市场环境、企业规模、企业内部建设、物流5个一级指标、28个二级指标的连锁超市经营效益评价模型;其次,利用熵权法计算出了各指标的权重,并得出了各企业经营效益水平的得分;再则,引入解释结构模型确定影响连锁超市经营效益水平的影响因素之间的评价关系;接下来,以各指标值作为输入值,经营效益水平得分为输出值,建立BP神经网络模型,并利用14家企业数据作为学习样本,3家企业作为测试样本,证明了模型的准确性;最后,本文利用BP神经网络得出的连锁超市排名与连锁百强排名作对比,分析排名结果不同的原因发现:经营效益评价排名较低的企业往往比较缺少长期的规划等。据此,证明建立连锁超市经营效益评价模型的有效性。根据本文建立的连锁超市经营效益评价模型得出的评价结果,以及解释结构模型得出的各指标的层次关系,本文对连锁超市提出了以下几点建议:加强政府的扶持和引导、加强物流配送体系的建设、强化技术创新能力。
张莞[4]（2019）在《羌族地区旅游产业融合发展研究》文中研究说明随着中国特色社会主义进入了新时代,我国的国民经济也转向高质量发展阶段。旅游业作为影响民生的五大幸福产业之首,正从高速增长阶段转向优质发展阶段,品质化和个性化成为发展重点,必然要求创新旅游发展动力,优化旅游产业结构,促进旅游产业的转型发展和提档升级。实施全域旅游正是转变旅游发展方式、推进旅游产业转型升级的必然选择,而产业融合则是推进全域旅游发展战略的核心内容和重要途径。如今文旅融合大势所趋,已经从国家和地方层面得到体现。5·12汶川地震对于羌族来说是一场巨大灾难,影响深远。灾后重建后的羌族地区发生了翻天覆地的变化,如今迈入了全力创建全域旅游示范区的关键时期,也迎来了乡村振兴战略的全面实施。作为支柱产业的旅游业的规模虽有所扩大,但却显现出增长缓慢、产业层次较低、发展后劲不足、区域发展不平衡等问题,旅游产业融合现象虽出现较早,但存在融合形态较为单一、融合深度不够、产品特色不鲜明、融合效应不显着等问题,迫切需要旅游业进一步寻求资源整合、转型升级与创新发展。因此加强旅游内涵和服务品质建设,加快推进和深化提升跨领域的产业融合和联动发展具有必要性和紧迫性。本文从阐述产业融合的理论基础出发,探讨了旅游产业融合的内涵、机制及形态,并且分析了民族地区旅游产业融合的特点和典型案例。在此基础之上,分析了羌族地区旅游业的发展现状、旅游产业融合基础、融合形态、内在机理和动力机制,以及利用系统理论和层次分析法构建了羌族地区的农文旅融合评价指标体系、文商旅融合评价指标体系和文体旅融合评价指标体系,由此搭建了一套羌族地区旅游产业融合的理论分析框架。本文采取文献研究法、田野调查法、对比分析法等定性与定量相结合的方法,分别从县域、村镇和景区层面对羌族地区的旅游产业融合发展现状进行了个案分析和实证研究。在县域层面,采取灰色关联分析法计算了羌区四县——汶川县、理县、茂县和北川县的旅游业与三次产业的关联程度,结合文献研究和田野调查,对四县旅游产业融合发展的程度和水平进行了整体评价;在村镇和景区层面,对应五个田野调查点不同的融合形态,采用层次分析法（AHP）,对茂县坪头羌寨、理县桃坪羌寨和北川县石椅羌寨进行了农文旅融合程度的评价,对汶川县水磨古镇进行了文商旅融合程度的评价,对茂县中国古羌城分别进行了文商旅融合程度和文体旅融合程度的评价。同时,本文构建了羌族地区农文旅融合和文商旅融合的系统动力学模型,并对羌区四县分别进行了2013年至2023年的农文旅融合系统和文商旅融合系统的动态仿真模拟分析,以预测未来的总体发展趋势。本文的得出的结论如下:第一,羌族地区推进旅游产业融合发展具有必然性和紧迫性;第二;羌族地区旅游产业融合发展体现出了一定的经济效益、社会效益、文化效益和生态效益,综合效益初步显现;第三,羌族地区旅游产业融合的三种主要形态为农文旅、文商旅和文体旅,其中农文旅和文商旅最为广泛,文商旅融合发展态势和融合效应优于农文旅融合;第四,羌族地区旅游产业融合进程缓慢,融合形态较为单一,融合程度不够深入,旅游业与三次产业的融合还处于起步阶段和低浅表层次,融合规模较小,融合效应较为有限,综合效益尚不显着;第五,羌族地区旅游产业融合的配套基础设施和公共服务尚未建设成熟;第六,羌族地区旅游产业融合发展区域水平不协调、不均衡,融合的广度、深度、速度和程度存在较大的空间差异。羌族地区旅游产业融合发展的制约因素包括产业基础较为薄弱、市场机制发育欠成熟、融合主体的组织障碍、融合客体的创新障碍、政府部门的体制障碍、区位交通不便的先天劣势和自然灾害的突发障碍等等。针对羌族地区旅游产业融合发展的现状和存在的问题,本文从县域、村镇和景区两个层面提出了优化路径,从政府、企业、村委会和居民四个方面提出了对策和建议。希望通过探索羌族地区旅游产业的业态创新和融合发展,以及产业融合的融合路径和发展方向,能够对羌族地区旅游产业结构的调整和升级、全域旅游发展、乡村振兴战略实施形成有益的参考。
余勇[5]（2019）在《瑞康公司采购买手制变革研究》文中进行了进一步梳理随着我国医疗制度改革的持续深化,“医药分开”的发展趋势,促使药品流通行业快速发展,药品零售行业迎来新的发展机遇。瑞康公司创立于2001年,是一家由单体民营药店成长起来的,中外合资大型药品零售连锁企业。除总部外,其拥有15家省级子公司。企业经过十七年来的高速发展,面临着新的转型挑战,国家最近出台的药品审评审批制度改革等系列政策,使得未来一段时期内,我国药品零售企业的竞争从公司与公司间的竞争逐步走向供应链间的竞争。瑞康公司在此关键转折点,率先实施采购买手制变革,对企业和行业的发展具有战略意义。本文借鉴已有供应链管理和买手制相关研究成果,从瑞康公司当前所面临的经营挑战和政策环境入手,分析目前集团总部及子公司在采购管理方面存在的问题:采购管理与公司战略脱节、重短期目标轻长期目标、采购人才梯队不健全、不重视客户价值、缺乏需求集中化分析、采购管理缺乏有效的评价体系等。以战略目标为导向,以上下结合、间接性和充分沟通为原则,明确采购买手的角色定位和工作职责、买手任职资格认证,设计采购买手绩效考核指标:业绩、管理等KPI关键指标,以及供应商、省公司和门店满意度。为了确保方案的有效实施,做好方案的动员与培训、方案试运行、反馈改进。加强专业技能培训,增进绩效沟通和组织保障等是采购买手制方案有效实施的必要保障。采购买手制是首次运用在药品零售行业,该项研究与运用具有创新性。瑞康公司采购买手制变革,通过提高采购买手的专业能力,加快业务发展速度;提升省公司的商品满足率,提升顾客满意度和购买率;提升采购线员工满意度,增加工作热情,进而促进公司核心业绩增长。本文的研究成果对优化公司采购管理效率有较好的指导意义;对同行业的采购业务管理和采购人员管理有借鉴价值。
张婷[6]（2017）在《国内服装企业买手运营模式的影响因素与对策研究》文中研究表明“互联网+”时代,电商冲击促使线上产业急速发展,消费升级使得线上线下的产品流动加速,为了满足日益变化的消费需求,低附加值粗放模式的服装产业正转向高附加值精细模式,导入买手是产业需求,同时,目前国内也具备了一定的买手模式成长的基础环境。买手制的发展为国内服装品牌的整合与提升燃起了新的希望,但由于买手模式在中国的发展才刚刚起步,服装买手人才稀缺,服装企业内部对买手操作模式还没有最恰当的认识,内部工作流程管理等尚需进一步加强,买手制在中国服装产业的发展仍处于亟待升级阶段,因此如何使买手制发挥其更大的效用则是重中之重。本文首先简单介绍了买手与买手模式,并从商业模式的角度分析买手运营模式的创新之处与买手模式的研究现状。基于扎根理论三步法从一百多篇文献中精选出43篇进行研究,发现250个概念,总结为25个次范畴,10个子范畴,最终提练出买手企业基础、市场营销环境、买手团队建设、买手商品企划4个方面的影响因素;接着分析各因素集与买手企业绩效之间的逻辑关系构建初步研究模型,进行关系假设,并通过调研法获得相关研究数据,借助统计分析软件SPSS19.0与模型验证软件AMOS21.0对调研数据分析处理修正,验证通过了所有假设,构建了买手运营模式的影响因素结构方程模型;为了更好地运用影响因素模型为服装企业买手模式提供更多更好的指导与建议,本文还构建了企业买手模式绩效的多层模糊综合评价模型,并运用评价模型通过专家打分法对电商买手企业韩都衣舍的财务绩效、市场份额、买手运作效率、消费者满意度四个方面进行绩效评估,从而根据评估结果对韩都衣舍进行问题诊断,将问题与影响因素模型对比,给予相应有针对性的改善对策。研究旨在为国内服装企业买手模式的发展提供一定的理论参考与实际应用的指导。
颜凤霞[7]（2012）在《山东YZ连锁超市服装运营模式研究》文中研究表明随着国际经济一体化进程的逐步推进，国际零售业巨头迅猛登陆中国大陆市场，给中国本土的零售行业带来了机遇，推动了本土连锁超市的发展。为了提高综合毛利率，本土连锁企业积极开发新的品类，寻找新的利润增长点，做大做强超市服装是主要措施之一。作为山东规模最大、业绩最好的连锁超市，YZ公司的超市服装运营模式独具特色，对其他本土连锁超市服装的运营具有重要的借鉴意义。本文首先分析了当前本土连锁超市的基本概况，发现连锁超市的综合毛利率较低，盈利能力比较差，通过分析了本土连锁超市服装经营的现状，从现实情况看超市服装的经营远远达不到连锁超市发展的要求，如何更好的经营超市服装需要进一步的突破思想，改变经营理念，通过连锁超市综合毛利率的提升提高其综合竞争力，这也是本文研究的目的。随后通过YZ公司超市服装运营模式的分析，总结出了这种运营模式的实践基础，通过建立SWOT分析模型，借鉴国际零售企业的经验做法。本文认为YZ公司超市服装发展必须采取新的运营管理模式，实施研发自有品牌、买断经销、联盟采购三种经销模式，最后提出三种运营模式综合运用是YZ连锁超市服装未来发展的新模式。以此帮助YZ连锁超市提高综合竞争力，促进其在规模化扩张进程中稳健发展。
王建府[8]（2012）在《我国零售业寡头市场结构雏型的博弈分析与实证研究》文中提出改革开放以来,我国零售业得到了较快发展,零售企业规模逐年扩大,零售百强销售规模所占社会消费品零售总额比重稳步提高,说明我国零售企业的影响力在逐步提高,市场集中度在稳步提升,推动零售业持续演进。零售业体制演进究竟导致我国零售市场集中度提高到了何种程度,及其对市场关系产生了何种影响,是一个有研究价值的选题。本文研究这个选题,用理论分析和计量分析相结合的方法,从理论和实证二方面结合,来论证我国零售寡头市场结构是否已经形成,并揭示其对零售业发展的影响,提出治理的对策建议。本文证实零售业体制演进,导致寡头市场结构雏型形成。这里把市场集中度指标达到或接近寡头垄断,市场中达到最佳规模（平均成本达到和维持最低点）的零售商数量少,同时有众多中小零售商并存的市场结构状态,定义为寡头市场结构雏型。目前此种市场结构产生了规模经济效应。但同时也降低了竞争性,导致寡头零售商控制的渠道,权力结构严重失衡。引发了与供应商渠道冲突,也发生了店大欺客等不良现象。这些正效应与负效应的综合影响,将对我国零售业的未来发展产生极其深远的影响。本文内容包括四大部分（共7章）：绪论（第1章）、市场结构演进及寡头市场结构雏型形成（第2、3章）、寡头市场结构形雏型市场关系的影响及治理（第4、5、6章）及结论和政策建议（第7章）。各章内容简述如下：第1章绪论,主要包括选题背景、研究意义和文献综述。第2章,分析了我国零售发展的供给动力和需求动力。第3章,分析了我国零售业市场结构演进和寡头市场结构雏型形成。改革开放为我国零售业的快速发展持续注入了动力,零售业受自身成本特征影响朝向寡头趋势发展,在我国零售寡头通过不同的成长路径,实现规模扩张,目前我国零售业已经形成寡头市场结构雏型。当前我国零售业具有规制宽松、寡头零售企业渠道权力超强,对供应商形成采购权垄断、寡头零售商对商圈内消费者形成销售权垄断、零售行业协会自律性差、供应商组织化程度低和消费者维权力量弱等阶段性特征。第4章,分析了我国零售业寡头市场结构雏型下,零售寡头因竞争对手的不同会采取不同的竞争策略,从而形成相应的相互竞争关系。当前我国寡头零售企业主要分为两大阵营：内资寡头和外资寡头,他们之间形成了比较错综复杂的竞争关系,既有阵营与阵营之间的竞争,也包括阵营内部之间的竞争,主要表现为：内资寡头零售企业之间的竞争、内资寡头和外资寡头的竞争和外资寡头之间的竞争。第5章,分析了寡头零售企业与供应商关系调整：强制收费的成因及治理。由于我国零售业中政府规制缺失,加之寡头零售企业占有渠道资源,对供应商拥有采购权垄断,引发寡头零售企业对供应商强制收费问题。强制收费造成的危害比较大,应当加强治理。第6章,分析了寡头零售企业与顾客关系调整：由让利促销向渠道收益共享转变。实践表明,在营销渠道中,顾客、供应商和寡头零售商,分别以购买行为、供货行为和营销行为参加了渠道价值创造,渠道收益是他们的共同成果,理应按各自贡献大小归他们分享。在我国寡头市场结构雏型下,只有寡头零售商树立起三方共赢的理念,并且实行渠道收益共享,三方共赢机制才能建立起来,供应商、寡头零售商和顾客之间才能构建稳固的战略同盟。第7章,概括全文相关结论,并提出政策建议。
李媛媛[9]（2010）在《我国连锁零售企业跨国经营能力评价研究》文中认为零售业是我国改革开放以来最早开放的行业之一,经过多年的发展和与国外企业竞争的洗礼,我国零售业取得了长足进步,特别是连锁零售企业,在提升广大消费者生活品质方面发挥了举足轻重的作用。本文研究的主要目是建立一套连锁零售企业跨国经营能力评价模型,为企业跨国经营提供理论指导,为其经营决策提供客观依据,避免企业错失跨国经营机会,同时防止因盲目扩张给企业带来经营损失,具有很大的实践意义。针对课题的特点,本文采用了SWOT分析法、层次分析法、结构熵权法、模糊数学评价法、定性和定量分析相结合等多种研究方法。首先,对国内外跨国经营研究现状作了概括性阐述。同时,在对美国、法国、日本的连锁零售行业概括介绍的基础上总结了国外连锁零售企业的跨国经营经验,并从中得到启示。其次,本文分析了国内连锁零售企业跨国经营能力的状况,从企业经营及技术能力、企业内部管理能力、市场管理能力出发逐次分析,目的是了解国内连锁零售企业跨国经营面临的机会和威胁。再次,通过以上研究分析,提出影响我国连锁零售企业跨国经营能力的内外部环境因素,揭示我国连锁零售企业跨国经营的优势和存在的问题,并为接下来的跨国经营能力模型构建做好理论铺垫。最后,根据以上理论分析,提出我国连锁零售企业跨国经营能力评价模型,通过实证分析,检验模型的客观性和实践性,并依据模型给出的评价值,对该实证提出发展对策。
罗兆[10]（2010）在《家润多百货服务营销策略研究》文中认为长沙,自古以来就是江南着名商埠,在全国大中型城市中,长沙的商业取得了超越城市本身地位的影响。长沙的商战一直如火如荼,百联、新世界、平和堂、百盛、王府井、天虹等百货巨头纷纷登陆,百货零售业的竞争已进入白热化。家润多百货系湖南当地最大的百货零售企业家润多商业股份有限公司新开不久的一家百货商店,位于长沙五大商圈之一火车站商圈,人民路与车站路交叉处西南角。商店物业地下2层,地上4层,总建筑面积3.6万平方米,总营业面积2.9万平方米。地理位置、人流量、硬件设施都相当好,但销售利润情况一直不是很理想。在巨大的市场机会与激烈的竞争并存前面,如何把握机遇?如何取得成功?是家润多百货必须思考和研究的问题。本文综合运用调查研究法、文献归纳法、市场考察法和跟踪研究法,通过对家润多百货的营销环境分析入手,介绍百货零售业的行业概况、行业环境与长沙的市场情况。对家润多百货的优势、劣势、机会、威胁进行研究,对该百货商店存在的问题进行剖析。认为家润多百货主要问题是：知名品牌商品太少、企业品牌影响力不够、服务无特色、定位不准确等。然后根据市场情况确定家润多百货的目标市场和市场定位,从产品、价格、促销、服务、渠道、有形展示方面对家润多百货的服务营销策略进行优化设计。强调随着经济的发展,老百姓收入的提高,城市化进程加快,长沙的百货零售业将迎来快速发展。家润多百货应调整市场定位,以中高档为主；大力引进知名品牌商品；积极促销,实行低价策略为主；完善服务,优化购物环境；做好品牌联营,开发自有品牌,提升盈利空间等。并对营销策略的实施提出了完善人力资源管理、健全制度、实施品牌战略、培育企业文化、构筑企业的核心竞争力等建议。
二、零售企业经营自有品牌的5个法则（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、零售企业经营自有品牌的5个法则（论文提纲范文）
（1）基于TOPSIS的生鲜新零售企业可持续发展水平评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 主要研究内容 |
| 1.3 研究方法及技术路线 |
| 1.4 创新之处 |
| 第二章 相关概念界定和文献综述 |
| 2.1 生鲜新零售的相关概念与研究综述 |
| 2.1.1 生鲜新零售的产生、发展与特点 |
| 2.1.2 生鲜新零售概念的界定 |
| 2.1.3 生鲜新零售的相关研究 |
| 2.2 生鲜新零售可持续发展内涵与研究综述 |
| 2.2.1 生鲜新零售可持续发展的内涵 |
| 2.2.2 生鲜新零售可持续发展的研究现状 |
| 2.3 指标筛选方法研究综述 |
| 2.4 综合评价方法的研究综述 |
| 2.5 研究述评 |
| 第三章 生鲜新零售企业可持续发展水平评价指标体系的构建 |
| 3.1 构建可持续发展指标体系的理论基础 |
| 3.1.1 国外可持续发展指标体系的三种构建模式 |
| 3.1.2 国内可持续发展研究成果 |
| 3.1.3 零售业可持续发展研究模型 |
| 3.2 生鲜新零售企业可持续发展水平评价指标体系的构建思路 |
| 3.3 海选指标的建立 |
| 3.4 样本选取及数据收集与处理 |
| 3.4.1 样本选取的根据 |
| 3.4.2 数据来源与收集 |
| 3.4.3 数据标准化处理 |
| 3.5 指标的筛选 |
| 3.5.1 基于可观性原则初筛 |
| 3.5.2 基于相关性分析定量筛选的原理与方法 |
| 3.5.3 基于主成分分析定量筛选的原理与方法 |
| 3.5.4 两次定量筛选的异同点及必要性 |
| 3.6 合理性判定 |
| 3.6.1 最终构建的评价指标体系 |
| 3.6.2 合理性判定 |
| 第四章 可持续发展水平评价模型 |
| 4.1 研究模型的基础分析 |
| 4.1.1 指标赋权方法的理论研究 |
| 4.1.2 模糊理论的应用基础 |
| 4.1.3 评价方法的确定 |
| 4.1.4 评价模型的逻辑框架 |
| 4.2 基于TOPSIS理论的评价模型 |
| 4.2.1 BWM的赋权原理与模型 |
| 4.2.2 三角模糊数的定量分析 |
| 4.2.3 基于FTOPSIS的评价测算模型 |
| 第五章 以三家典型企业为例的应用分析 |
| 5.1 样本选择与专家背景 |
| 5.2 数据来源 |
| 5.3 应用分析过程 |
| 5.3.1 权重求取过程 |
| 5.3.2 FTOPSIS评价测算结果 |
| 5.3.3 灵敏度分析 |
| 5.4 结果分析 |
| 5.4.1 影响指标分析 |
| 5.4.2 综合评价结果分析 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 本文总结 |
| 6.2 本文研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
| 致谢 |
（2）数字技术革命背景下连锁超市商业模式创新研究 ——以永辉超市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 研究问题 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 第二章 相关研究理论概述 |
| 2.1 数字技术概述 |
| 2.1.1 数字技术的概念 |
| 2.1.2 数字技术的发展 |
| 2.2 商业模式概述 |
| 2.2.1 商业模式的概念 |
| 2.2.2 商业模式的要素界定 |
| 2.2.3 商业模式创新路径的概述 |
| 2.3 连锁超市概述 |
| 2.3.1 连锁超市的特点 |
| 2.3.2 连锁超市的运行流程 |
| 2.3.3 连锁超市商业模式的要素界定 |
| 2.3.4 连锁超市商业模式创新的分析框架 |
| 第三章 连锁超市商业模式的现状及存在的问题 |
| 3.1 连锁超市商业模式的现状概述 |
| 3.1.1 连锁经营规模不断扩大 |
| 3.1.2 行业业态不断细分 |
| 3.1.3 线上线下加速整合 |
| 3.1.4 生鲜产品引领差异化经营 |
| 3.1.5 连锁与资本紧密结合 |
| 3.1.6 自有品牌开发力度增大 |
| 3.2 连锁超市商业模式存在的问题 |
| 3.2.1 客户价值主张存在的问题 |
| 3.2.2 价值链结构存在的问题 |
| 3.2.3 关系网络结构存在的问题 |
| 3.2.4 组织形式存在的问题 |
| 3.2.5 盈利模式存在的问题 |
| 第四章 数字技术对连锁超市商业模式的影响分析 |
| 4.1 数字技术对商业模式的影响机理 |
| 4.1.1 大数据引发价值链商业模式创新 |
| 4.1.2 云计算催生信息链商业模式创新 |
| 4.1.3 物联网催生供应链商业模式创新 |
| 4.1.4 区块链催生生态价值商业模式创新 |
| 4.1.5 人工智能引发商业模式智能化创新 |
| 4.2 数字技术对连锁超市商业模式的影响 |
| 4.2.1 对客户价值主张的影响分析 |
| 4.2.2 对价值链结构的影响分析 |
| 4.2.3 对关系网络结构的影响分析 |
| 4.2.4 对组织形式的影响分析 |
| 4.2.5 对盈利模式的影响分析 |
| 第五章 国内外连锁超市商业模式经验梳理及借鉴 |
| 5.1 国外连锁超市商业模式经验梳理 |
| 5.1.1 沃尔玛的商业模式 |
| 5.1.2 阿尔迪的商业模式 |
| 5.2 国内连锁超市商业模式经验梳理 |
| 5.2.1 步步高的商业模式 |
| 5.2.2 家家悦的商业模式 |
| 5.3 国内外连锁超市商业模式的借鉴意义 |
| 第六章 连锁超市商业模式创新方法——以永辉超市为例 |
| 6.1 永辉超市简介 |
| 6.1.1 永辉超市概况 |
| 6.1.2 永辉超市发展历程 |
| 6.2 问卷调查与分析 |
| 6.2.1 问卷设计和数据来源 |
| 6.2.2 问卷数据分析 |
| 6.3 永辉超市原有商业模式分析 |
| 6.3.1 客户价值主张 |
| 6.3.2 价值链结构 |
| 6.3.3 关系网络结构 |
| 6.3.4 组织形式 |
| 6.3.5 盈利模式 |
| 6.4 永辉超市商业模式创新 |
| 6.4.1 客户价值主张创新 |
| 6.4.2 价值链结构创新 |
| 6.4.3 关系网络结构创新 |
| 6.4.4 组织形式创新 |
| 6.4.5 盈利模式创新 |
| 6.5 小结 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
（3）上市连锁超市企业经营效益评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容、方法以及技术路线 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 拟采用的研究方法 |
| 1.2.3 技术路线 |
| 1.3 研究特色与创新之处 |
| 第2章 研究现状及相关理论 |
| 2.1 研究现状 |
| 2.1.1 对零售业的经营管理的研究 |
| 2.1.2 对效益评价的研究 |
| 2.1.3 国内外研究评述 |
| 2.2 零售业相关概述 |
| 2.2.1 零售业的发展历程和现状 |
| 2.2.2 连锁超市的历史及发展现状 |
| 2.3 连锁超市企业相关概述 |
| 2.3.1 连锁超市企业的特性 |
| 2.3.2 “新零售”的相关理论 |
| 2.3.3 新零售背景下连锁超市发展模式 |
| 2.4 经济效益评价的相关概述 |
| 2.4.1 常用的经济效益评价方法 |
| 2.4.2 人工神经网络对上市连锁超市企业经营效益评价的适用性分析 |
| 第3章 上市连锁超市经营效益评价指标体系的构建 |
| 3.1 建立上市连锁超市经营效益评价体系的理由 |
| 3.2 评价指标体系构建步骤 |
| 3.2.1 确定评价的指标集 |
| 3.2.2 指标筛选 |
| 3.3 评价指标权重确定—熵权法 |
| 3.3.1 熵权法介绍 |
| 3.3.2 熵权法步骤 |
| 3.3.3 权重的计算 |
| 3.4 基于改进的ISM模型确定评价指标体系的结构关系 |
| 3.4.1 ISM模型基本原理 |
| 3.4.2 基于弹性理论的ISM模型改进 |
| 3.4.3 建立ISM结构解释模型 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 基于BP神经网络的经营效益评价模型建立 |
| 4.1 人工神经网络模型的选择—BP神经网络模型 |
| 4.2 BP神经网络的结构及其算法 |
| 4.2.1 BP神经网络的结构 |
| 4.2.2 BP神经网络的模型设计 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 上市连锁超市经营效益评价实证分析 |
| 5.1 搜集样本数据 |
| 5.2 BP网络评价模型的训练 |
| 5.2.1 训练BP神经网络 |
| 5.2.2 BP网络评价模型的测试 |
| 5.3 上市连锁超市企业经营效益评价 |
| 5.3.1 评价结果分析 |
| 5.3.2 评价结果与连锁百强排名的对比 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 结论 |
| 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 |
| 致谢 |
（4）羌族地区旅游产业融合发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题背景和研究意义 |
| (一) 选题背景 |
| (二) 研究意义 |
| 二、国内外研究进展述评 |
| (一) 国外研究进展 |
| (二) 国内研究进展 |
| (三) 国内外研究进展评价 |
| 三、研究视角、研究方法和技术路线 |
| (一) 研究视角 |
| (二) 研究方法 |
| (三) 技术路线 |
| 四、田野调查选点说明 |
| (一) 羌区四县 |
| (二) 羌族村寨 |
| (三) 旅游景区 |
| 五、研究内容和重点难点 |
| (一) 研究内容 |
| (二) 研究重点 |
| (三) 研究难点 |
| 六、创新点与不足 |
| (一) 创新点 |
| (二) 不足之处 |
| 第一章 旅游产业融合发展的内涵、机制及形态 |
| 第一节 理论基础 |
| 一、产业融合理论 |
| 二、产业链理论 |
| 三、系统动力学理论 |
| 四、全域旅游发展观 |
| 第二节 旅游产业融合的内涵 |
| 一、旅游产业的内涵与外延 |
| 二、旅游产业融合的内涵 |
| 第三节 旅游产业融合的动力机制 |
| 一、机制及动力机制 |
| 二、旅游产业融合的系统结构 |
| 三、旅游产业融合的动力机制 |
| 第四节 旅游产业融合的形态 |
| 一、旅游业与第一产业的融合 |
| 二、旅游业与第二产业的融合 |
| 三、旅游业与其他第三产业的融合 |
| 第五节 民族地区旅游产业融合形态 |
| 一、民族地区旅游产业融合的基础 |
| 二、民族地区旅游产业融合的主要形态 |
| 三、民族地区的旅游产业综合性融合 |
| 四、民族地区旅游产业融合的典型案例 |
| 五、民族地区旅游产业融合的普遍问题 |
| 本章小结 |
| 第二章 羌族地区旅游产业融合发展的基础、形态及机制 |
| 第一节 羌族地区基本情况 |
| 一、羌族与羌族地区 |
| 二、自然地理状况 |
| 三、历史文化状况 |
| 四、经济社会发展状况 |
| 第二节 羌族地区旅游业发展现状 |
| 一、旅游资源 |
| 二、旅游业发展现状 |
| 三、旅游业发展存在的问题 |
| 第三节 羌族地区旅游产业融合的基础 |
| 一、产业发展水平 |
| 二、市场发育程度 |
| 三、灾后重建 |
| 四、资源条件 |
| 第四节 羌族地区旅游产业融合形态 |
| 一、羌族地区的农文旅融合 |
| 二、羌族地区的文商旅融合 |
| 三、羌族地区的文体旅融合 |
| 第五节 羌族地区旅游产业融合的内在机理 |
| 一、羌族地区旅游产业融合主体 |
| 二、羌族地区旅游产业融合客体 |
| 三、政府部门在羌族地区旅游产业融合中的作用 |
| 四、羌族地区旅游产业融合过程 |
| 第六节 羌族地区旅游产业融合的动力机制 |
| 一、羌族地区旅游产业融合系统的结构分析 |
| 二、羌族地区旅游产业融合系统的动力机制 |
| 三、羌族地区旅游产业融合系统的制约因素 |
| 本章小结 |
| 第三章 羌族地区旅游产业融合的评价体系 |
| 第一节 羌族地区旅游产业融合评价方法 |
| 一、产业融合评价方法 |
| 二、旅游产业融合评价方法 |
| 三、羌族地区旅游产业融合评价方法的选择 |
| 第二节 羌族地区旅游产业融合评价指标体系 |
| 一、评价指标选取依据 |
| 二、农文旅融合评价指标体系 |
| 三、文商旅融合评价指标体系 |
| 四、文体旅融合评价指标体系 |
| 第三节 羌族地区旅游产业融合评价指标体系的权重赋值 |
| 一、农文旅融合评价指标体系的权重赋值 |
| 二、文商旅融合评价指标体系的权重赋值 |
| 三、文体旅融合评价指标体系的权重赋值 |
| 本章小结 |
| 第四章 羌族地区县域旅游产业融合评价与预测分析 |
| 第一节 汶川县旅游产业融合整体评价 |
| 一、汶川县旅游业发展情况 |
| 二、汶川县旅游产业融合现状 |
| 三、汶川县旅游产业融合评价 |
| 第二节 理县旅游产业融合整体评价 |
| 一、理县旅游业发展情况 |
| 二、理县旅游产业融合现状 |
| 三、理县旅游产业融合评价 |
| 第三节 茂县旅游产业融合整体评价 |
| 一、茂县旅游业发展情况 |
| 二、茂县旅游产业融合现状 |
| 第四节 北川县旅游产业融合整体评价 |
| 一、北川县旅游业发展情况 |
| 二、北川县旅游产业融合现状 |
| 三、北川县旅游产业融合评价 |
| 第五节 羌区四县旅游产业融合的预测分析 |
| 一、农文旅融合的系统动力学模型 |
| 二、文商旅融合的系统动力学模型 |
| 三、动态仿真模拟分析 |
| 第六节 羌区四县旅游产业融合的整体评价与对比分析 |
| 一、整体评价 |
| 二、对比分析 |
| 本章小结 |
| 第五章 羌族地区村镇与景区旅游产业融合评价与个案研究 |
| 第一节 茂县坪头羌寨农文旅融合现状评价与个案分析 |
| 一、坪头羌寨基本情况 |
| 二、农文旅融合现状 |
| 三、农文旅融合评价 |
| 四、坪头羌寨农文旅融合的问题及成因分析 |
| 第二节 理县桃坪羌寨农文旅融合现状评价与个案分析 |
| 一、桃坪羌寨基本情况 |
| 二、农文旅融合现状 |
| 三、农文旅融合评价 |
| 四、桃坪羌寨农文旅融合的问题及成因分析 |
| 第三节 北川县石椅羌寨农文旅融合现状评价与个案分析 |
| 一、石椅羌寨基本情况 |
| 二、农文旅融合现状 |
| 三、农文旅融合评价 |
| 四、石椅羌寨农文旅融合的问题及成因分析 |
| 第四节 汶川县水磨古镇文商旅融合现状评价与个案分析 |
| 一、水磨古镇基本情况 |
| 二、文商旅融合现状 |
| 三、文商旅融合评价 |
| 四、水磨古镇文商旅融合的问题及成因分析 |
| 第五节 茂县中国古羌城文商旅和文体旅融合现状评价与个案分析 |
| 一、中国古羌城基本情况 |
| 二、文商旅和文体旅融合现状 |
| 三、文商旅和文体旅融合评价 |
| 四、中国古羌城文商旅和文体旅融合的问题及成因分析 |
| 第六节 五个田野调查点的对比分析 |
| 一、旅游产业融合基础的对比分析 |
| 二、旅游产业融合形态的对比分析 |
| 三、旅游产业融合路径的对比分析 |
| 四、旅游产业融合水平和效应的对比分析 |
| 本章小结 |
| 第六章 羌族地区旅游产业融合发展的问题探析、制约因素与对策建议 |
| 第一节 羌族地区旅游产业融合发展的问题探析 |
| 一、旅游产业融合形态单一 |
| 二、旅游产业融合深度不够 |
| 三、旅游产业融合水平不高 |
| 四、旅游产业融合效应不足 |
| 五、旅游产业融合的配套支撑和公共服务不成熟 |
| 六、旅游产业融合发展区域水平不协调 |
| 第二节 羌族地区旅游产业融合发展的制约因素 |
| 一、原生动力不足—产业基础较为薄弱 |
| 二、拉力不足—市场机制发育欠成熟 |
| 三、推力不足—区域经济发展整体滞后 |
| 四、阻力重重—融合主体、融合客体和政府部门的障碍因素 |
| 五、斥力较大—区位交通不便的先天劣势和自然灾害的突发障碍 |
| 第三节 羌族地区旅游产业融合发展的优化思考 |
| 一、羌族地区旅游产业融合发展的优化目标 |
| 二、羌族地区县域旅游产业融合的优化路径 |
| 三、羌族地区村镇和景区旅游产业融合的优化路径 |
| 第四节 羌族地区旅游产业融合发展的对策建议 |
| 一、政府方面 |
| 二、企业方面 |
| 三、村委会方面 |
| 四、居民方面 |
| 本章小结 |
| 结论及展望 |
| 主要结论 |
| 一、羌族地区推进旅游产业融合发展具有必然性和紧迫性 |
| 二、羌族地区旅游产业融合发展取得的成效 |
| 三、羌族地区旅游产业融合的特点 |
| 四、羌族地区旅游产业融合存在的主要问题和制约因素 |
| 五、进一步优化和推进羌族地区旅游产业融合的思考 |
| 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 附录三 |
| 附录四 |
| 附录五 |
| 附录六 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的学术成果及科研项目 |
（5）瑞康公司采购买手制变革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与研究综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 文献综述 |
| 1.3 研究的内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 瑞康公司采购管理现状及问题分析 |
| 2.1 公司简介 |
| 2.1.1 公司概况 |
| 2.1.2 业务概况 |
| 2.1.3 公司的组织结构 |
| 2.2 公司采购管理现状 |
| 2.2.1 理念与导向 |
| 2.2.2 采购管理体制 |
| 2.3 公司采购管理问题分析 |
| 2.3.1 采购管理与公司战略脱节 |
| 2.3.2 重短期目标轻长期目标 |
| 2.3.3 采购人才梯队不健全 |
| 2.3.4 不重视客户价值 |
| 2.3.5 缺乏对采购人员的有效考评 |
| 2.3.6 缺乏需求集中化分析 |
| 第3章 瑞康公司采购买手制改革方案设计 |
| 3.1 采购买手制变革方案设计的原则与目标 |
| 3.1.1 方案设计的原则 |
| 3.1.2 方案设计的目标 |
| 3.2 采购买手制设计 |
| 3.2.1 采购组织架构调整 |
| 3.2.2 基于客户价值的采购买手角色定位 |
| 3.2.3 买手职责设计 |
| 3.3 采购买手任职资格及认证 |
| 3.3.1 认证管理 |
| 3.3.2 买手资格评价指标 |
| 3.3.3 采购人才梯队培养 |
| 3.4 采购买手绩效评价 |
| 3.4.1 采购买手制绩效评价指标设计思路 |
| 3.4.2 采购买手绩效评价指标体系 |
| 3.4.3 采购买手绩效评价的周期及程序 |
| 3.4.4 绩效评价结果的运用 |
| 第4章 采购买手制变革方案的实施与保障 |
| 4.1 采购买手制变革方案的实施 |
| 4.1.1 方案实施的动员与宣贯 |
| 4.1.2 采购买手制变革实施流程 |
| 4.1.3 设置采购买手制体系的试运行期 |
| 4.2 采购买手制变革实施的保障 |
| 4.2.1 采购买手专业技能培训 |
| 4.2.2 完善采购买手制绩效评价指标的沟通机制 |
| 4.2.3 采购买手制变革实施的组织保障 |
| 4.3 采购买手制变革方案实施的预期效果 |
| 4.3.1 公司核心业绩增长 |
| 4.3.2 采购线客户服务满意度得到提升 |
| 4.3.3 采购线员工满意度提高 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 瑞康大药房采购业务调查问卷 |
| 附录 B 关于瑞康大药房会员调查问卷 |
| 附录 C 公司内部采购人员调查问卷 |
| 附录 D 瑞康公司52周商品营销计划书 |
| 附录 E 采购买手培养战略图 |
| 附录 F 商圈调查表格 |
| 附录 G 商品品类分析模板 |
（6）国内服装企业买手运营模式的影响因素与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目的与方法 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究重难点及创新点 |
| 1.4.1 研究重难点 |
| 1.4.2 研究创新点 |
| 第二章 买手及买手运营模式相关理论研究与综述 |
| 2.1 买手概述 |
| 2.1.1 买手的起源 |
| 2.1.2 买手分类 |
| 2.1.3 买手的职责与职能素养 |
| 2.2 买手运营模式概述 |
| 2.2.1 买手模式的运行机制 |
| 2.2.2 买手模式的特点 |
| 2.3 商业模式理论与运营模式创新 |
| 2.3.1 商业模式理论相关研究 |
| 2.3.2 运营模式与商业模式的关系 |
| 2.3.3 买手运营模式的创新 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 基于扎根理论的服装企业买手运营模式影响因素研究 |
| 3.1 扎根理论与 NVIVO8.0 软件的使用分析 |
| 3.1.1 扎根理论的研究方法 |
| 3.1.2 NVIVO8.0的使用程序 |
| 3.2 国内服装企业买手模式运营的影响因素分析 |
| 3.2.1 资料收集 |
| 3.2.2 数据编码 |
| 3.2.3 理论饱和度检验 |
| 3.3 服装企业买手模式影响因素的关系模型与研究结论 |
| 3.3.1 服装企业买手模式影响因素分析 |
| 3.3.2 服装企业买手模式影响因素关系模型 |
| 第四章 服装企业买手运营模式影响因素模型的研究框架与假设 |
| 4.1 服装企业买手运营模式影响因素基本模型的提出 |
| 4.2 买手运营模式影响因素具体操作模型及假设 |
| 4.2.1 测量模型 |
| 4.2.2 买手运营模式影响因素结构模型及假设 |
| 4.3 假设总结 |
| 第五章 服装企业买手运营模式影响因素模型的研究设计 |
| 5.1 测量量表及问卷设计 |
| 5.1.1 测量量表设计 |
| 5.1.2 问卷设计 |
| 5.2 问卷预调研 |
| 5.2.1 预调研设计 |
| 5.2.2 预调研数据分析 |
| 5.3 大样本调研 |
| 第六章 服装企业买手运营模式影响因素模型实证分析 |
| 6.1 基于SPSS19.0的调研数据初步分析 |
| 6.1.1 描述性统计分析 |
| 6.1.2 信度分析 |
| 6.1.3 效度分析 |
| 6.2 基于 AMOS21.0 的影响因素结构方程模型验证分析 |
| 6.2.1 验证性因素分析 |
| 6.2.2 二阶验证性因素分析 |
| 6.2.3 结构方程分析及假设检验 |
| 6.3 买手运营模式影响因素结构方程模型的结果分析总结 |
| 6.3.1 结构方程模型路径系数总结 |
| 6.3.2 结构模型的回归方程归纳 |
| 6.3.3 假设检验结果分析 |
| 第七章 基于 AHP-FCE 的企业买手运营模式的绩效评价模型研究 |
| 7.1 模糊综合评价理论分析 |
| 7.1.1 模糊综合评价概述 |
| 7.1.2 模糊综合评价的研究步骤 |
| 7.2 企业绩效评价理论概述 |
| 7.2.1 绩效评价的内涵与特点 |
| 7.2.2 绩效评价的方法 |
| 7.3 基于AHP-FCE的企业买手运营模式绩效评价模型构建 |
| 7.3.1 评价指标确定 |
| 7.3.2 层次分析法确定指标权重 |
| 7.3.3 评价矩阵构建 |
| 7.3.4 模糊评价模型构建 |
| 第八章 韩都衣舍买手运营模式的应用研究 |
| 8.1 韩都衣舍买手模式运营的绩效评估 |
| 8.1.1 韩都衣舍品牌简介 |
| 8.1.2 韩都衣舍买手模式运营绩效指标评估 |
| 8.1.3 韩都衣舍绩效评价结果分析 |
| 8.2 韩都衣舍买手模式改善对策分析 |
| 8.2.1 韩都衣舍买手模式存在的问题 |
| 8.2.2 韩都衣舍买手模式运作的改善措施 |
| 第九章 总结与展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果 |
| 致谢 |
（7）山东YZ连锁超市服装运营模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.2 研究的目的及意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.4 国内研究理论综述 |
| 2 国内连锁超市服装发展现状 |
| 2.1 相关的基本概念 |
| 2.2 连锁超市发展现状和趋势 |
| 2.3 连锁超市服装现状及采购管理情况 |
| 3 YZ公司连锁超市服装经营情况概述 |
| 3.1 YZ公司连锁超市的基本情况 |
| 3.2 YZ公司连锁超市服装的发展历程 |
| 3.3 YZ公司连锁超市服装的现状 |
| 4 本土连锁超市服装三种经销模式分析 |
| 4.1 本土连锁超市服装三种经销模式的优势分析 |
| 4.2 本土连锁超市服装三种经销模式的劣势分析 |
| 4.3 本土连锁超市服装三种经销模式的内外部环境分析 |
| 5 YZ公司连锁超市服装的三种经销模式应用 |
| 5.1 YZ公司超市服装的自有品牌模式 |
| 5.2 YZ公司超市服装的买断经营模式 |
| 5.3 YZ公司超市服装的采购联盟模式 |
| 5.4 YZ公司超市服装的三种经销模式的综合应用 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）我国零售业寡头市场结构雏型的博弈分析与实证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 论文的研究内容 |
| 1.1.4 论文的理论框架及研究方法 |
| 1.1.5 创新点和不足 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 市场结构研究文献综述 |
| 1.2.2 渠道及渠道冲突研究文献综述 |
| 1.2.3 供应商、寡头零售商和顾客三赢价值链相关研究文献综述 |
| 2. 改革开放以来我国零售业的发展 |
| 2.1 改革开放为零售业发展持续注入动力 |
| 2.2 零售快速发展成效分析 |
| 3. 我国零售业市场结构演进和寡头市场雏型形成 |
| 3.1 零售业市场结构的演进趋势判断 |
| 3.1.1 平均成本与需求因素决定市场结构 |
| 3.1.2 规模经济推动零售业向寡头市场结构演进 |
| 3.2 零售业市场结构演进的基本路径 |
| 3.2.1 寡头企业成长的基本模式和路径 |
| 3.2.2 零售企业规模扩张趋势 |
| 3.2.3 兼并联合使资源向寡头企业集聚 |
| 3.3 零售业市场结构演进模型 |
| 3.3.1 零售业市场结构演进动力模型 |
| 3.3.2 零售业市场结构演进过程模型 |
| 3.3.3 零售业市场结构演进机理 |
| 3.4 零售业寡头市场结构雏型形成 |
| 3.4.1 市场集中度指标 |
| 3.4.2 利用传统方法计算零售业市场集中度的不足 |
| 3.4.3 零售市场集中度的计量 |
| 3.5 寡头市场雏型的阶段性特征 |
| 3.5.1 规制宽松 |
| 3.5.2 寡头零售企业渠道权力超强,对供应商形成采购权垄断 |
| 3.5.3 寡头零售商对商圈内消费者形成销售权垄断 |
| 3.5.4 零售行业协会自律性差 |
| 3.5.5 供应商组织化程度低 |
| 3.5.6 消费者维权力量弱 |
| 4. 寡头零售企业间的竞争策略 |
| 4.1 寡头竞争理论及其在零售业的应用 |
| 4.1.1 古诺模型及其在零售寡头竞争的应用 |
| 4.1.2 伯川德模型及其在零售寡头竞争的应用 |
| 4.1.3 斯塔博格模型及其在零售寡头竞争的应用 |
| 4.1.4 豪特林模型及其在零售寡头竞争的应用 |
| 4.2 寡头零售企业间的竞争 |
| 4.2.1 内资寡头零售企业间的竞争 |
| 4.2.2 内外资寡头零售企业之间的竞争 |
| 4.2.3 外资寡头零售企业之间的竞争 |
| 5. 寡头零售企业与供应商关系调整：强制收费问题成因及治理 |
| 5.1 强制收费的双边市场理论解释 |
| 5.1.1 寡头零售商、供应商和顾客组合的双边市场特征 |
| 5.1.2 强制收费的双边市场理论分析 |
| 5.2 强制收费的现实原因 |
| 5.2.1 规制理论和政府规制缺失 |
| 5.2.2 渠道权力结构理论与寡头企业拥有采购权垄断 |
| 5.2.3 强制收费的发生机理 |
| 5.3 强制收费的危害性及治理 |
| 5.3.1 强制收费的危害性 |
| 5.3.2 强制收费的治理 |
| 6. 寡头零售企业与顾客关系调整：由让利促销转变为渠道收益共享 |
| 6.1 相关营销理论与厂商营销实践 |
| 6.1.1 国外学者关于价值创造相关观点 |
| 6.1.2 我国学者关于价值创造相关观点 |
| 6.1.3 厂商营销实践 |
| 6.2 让利促销营销策略的局限性及弊端 |
| 6.2.1 让利促销的理论基础 |
| 6.2.2 让利促销的局限性及弊端 |
| 6.3 渠道收益共享的理论基础和博弈证明 |
| 6.3.1 理论依据：顾客参加渠道价值创造 |
| 6.3.2 顾客参加渠道价值创造的动态博弈证明 |
| 6.4 承认顾客参加渠道价值创造的理论意义和应用价值 |
| 7. 结论和政策建议 |
| 7.1 几点结论 |
| 7.2 政策建议 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果目录 |
（9）我国连锁零售企业跨国经营能力评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题研究的背景及意义 |
| 1.1.1 问题研究的背景 |
| 1.1.2 问题研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 课题研究的重点及关键问题 |
| 1.3.1 课题研究的重点 |
| 1.3.2 需要解决的关键问题 |
| 1.4 本文的内容与结构 |
| 第2章 国内外连锁零售企业跨国经营能力分析 |
| 2.1 国外连锁零售企业跨国经营能力分析 |
| 2.1.1 美国连锁零售行业现状分析 |
| 2.1.2 法国连锁零售行业现状分析 |
| 2.1.3 日本连锁零售行业现状分析 |
| 2.1.4 国外连锁零售企业跨国经营可借鉴的方面 |
| 2.2 国内连锁零售企业跨国经营能力分析 |
| 2.2.1 国内连锁零售企业行业集中度分析 |
| 2.2.2 跨国连锁零售企业经营及技术能力分析 |
| 2.2.3 跨国连锁零售企业内部管理能力分析 |
| 2.2.4 跨国连锁零售企业市场管理能力分析 |
| 2.3 国内连锁零售企业跨国经营面临的机会和威胁 |
| 2.3.1 国内连锁零售企业跨国经营面临的机会 |
| 2.3.2 国内连锁零售企业跨国经营面临的威胁 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 影响我国连锁零售企业跨国经营能力因素分析 |
| 3.1 内部环境因素分析 |
| 3.1.1 管理因素分析 |
| 3.1.2 人力资本分析 |
| 3.1.3 财务状况分析 |
| 3.1.4 市场竞争力分析 |
| 3.1.5 经营规模分析 |
| 3.1.6 企业文化分析 |
| 3.2 外部环境因素分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 行业环境分析 |
| 3.3 我国连锁零售企业跨国经营的优势和存在的问题 |
| 3.3.1 我国连锁零售企业在跨国经营方面的优势 |
| 3.3.2 我国连锁零售企业在跨国经营方面存在的问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 我国连锁零售企业跨国经营能力评价模型设计 |
| 4.1 评价模型构建 |
| 4.1.1 指标设定原则 |
| 4.1.2 指标体系建立 |
| 4.1.3 指标权重设定 |
| 4.1.4 构建模型 |
| 4.2 模型解析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 北京华联综合超市股份有限公司实证研究 |
| 5.1 公司概况 |
| 5.2 评价模型验证及结果分析 |
| 5.2.1 评价模型验证 |
| 5.2.2 评价结果分析 |
| 5.3 提升北京华联公司跨国经营能力的策略 |
| 5.3.1 强化内部流程控制 |
| 5.3.2 建立自有品牌商品体系 |
| 5.3.3 加强营销能力建设 |
| 5.3.4 人才建设及开发 |
| 5.3.5 提升企业形象 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（10）家润多百货服务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 问题提出 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究思路方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关营销理论综述 |
| 2.1 STP理论 |
| 2.1.1 市场细分理论 |
| 2.1.2 市场定位 |
| 2.2 服务营销的理论 |
| 2.2.1 服务的概念 |
| 2.2.2 服务营销的定义 |
| 2.2.3 服务营销与传统的营销的比较 |
| 2.2.4 服务营销的理念 |
| 2.2.5 服务营销的核心 |
| 2.2.6 服务营销的原则 |
| 2.2.7 服务营销7P策略 |
| 3 家润多百货服务营销环境分析 |
| 3.1 行业概况 |
| 3.1.1 行业环境 |
| 3.1.2 国内外百货行业发展现状 |
| 3.1.3 行业特征 |
| 3.1.4 行业经营模式 |
| 3.1.5 进入行业障碍 |
| 3.1.6 行业发展趋势 |
| 3.2 市场环境分析与预测 |
| 3.2.1 长沙整体经济情况 |
| 3.2.2 长沙消费市场环境 |
| 3.2.3 长沙百货行业概况分析 |
| 3.2.4 长沙规模以上百货企业销售额的预测 |
| 4 家润多百货服务营销现状分析 |
| 4.1 公司基本情况 |
| 4.2 家润多百货SWOT分析 |
| 4.2.1 机遇分析 |
| 4.2.2 外部威胁分析 |
| 4.2.3 家润多百货的优势 |
| 4.2.4 家润多百货劣势 |
| 4.3 家润多百货服务营销中存在的问题及原因分析 |
| 4.3.1 存在问题 |
| 4.3.2 原因分析 |
| 5 家润多百货服务营销策略设计 |
| 5.1 目标市场及市场定位 |
| 5.1.1 目标市场 |
| 5.1.2 市场定位 |
| 5.2 产品策略 |
| 5.3 价格策略 |
| 5.3.1 存在问题 |
| 5.3.2 低价策略 |
| 5.3.3 其他定价策略 |
| 5.4 促销策略 |
| 5.4.1 公共关系策略 |
| 5.4.2 广告促销策略 |
| 5.4.3 营业推广促销策略 |
| 5.4.4 人员促销策略 |
| 5.5 渠道策略 |
| 5.5.1 供货渠道 |
| 5.5.2 销售渠道 |
| 5.6 服务策略 |
| 5.6.1 构建优秀的服务体系 |
| 5.6.2 提升服务理念 |
| 5.6.3 服务差别化 |
| 5.6.4 实施VIP客户战略 |
| 5.7 有形展示策略 |
| 5.7.1 优化购物环境 |
| 5.7.2 适当调整商品陈列 |
| 5.7.3 完善VI系统 |
| 6 营销策略的实施与保障 |
| 6.1 完善人力资源管理 |
| 6.1.1 招聘管理 |
| 6.1.2 内部营销意识的树立 |
| 6.1.3 增强员工凝聚力 |
| 6.1.4 合理选拔人才,完善激励机制 |
| 6.1.5 积极开展培训,建立学习型组织 |
| 6.2 健全创新制度 |
| 6.2.1 招商制度适当调整 |
| 6.2.2 完善市场营销管理制度 |
| 6.2.3 完善人力资源管理制度 |
| 6.2.4 完善决策管理制度 |
| 6.2.5 完善财务管理制度 |
| 6.3 实施品牌策略 |
| 6.4 创建有特色的企业文化 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、零售企业经营自有品牌的5个法则（论文参考文献）
- [1]基于TOPSIS的生鲜新零售企业可持续发展水平评价研究[D]. 董培培. 青岛大学, 2020(01)
- [2]数字技术革命背景下连锁超市商业模式创新研究 ——以永辉超市为例[D]. 徐小龙. 闽江学院, 2019(03)
- [3]上市连锁超市企业经营效益评价研究[D]. 代雨桐. 首都经济贸易大学, 2019(07)
- [4]羌族地区旅游产业融合发展研究[D]. 张莞. 西南民族大学, 2019(03)
- [5]瑞康公司采购买手制变革研究[D]. 余勇. 湖南大学, 2019(01)
- [6]国内服装企业买手运营模式的影响因素与对策研究[D]. 张婷. 上海工程技术大学, 2017(03)
- [7]山东YZ连锁超市服装运营模式研究[D]. 颜凤霞. 华中科技大学, 2012(07)
- [8]我国零售业寡头市场结构雏型的博弈分析与实证研究[D]. 王建府. 西南财经大学, 2012(01)
- [9]我国连锁零售企业跨国经营能力评价研究[D]. 李媛媛. 燕山大学, 2010(03)
- [10]家润多百货服务营销策略研究[D]. 罗兆. 西安理工大学, 2010(11)