一、强化“清洁生产” 提高晒版质量（论文文献综述）
张丹丹[1]（2020）在《基于PDCA的印刷行业质量管理体系优化研究 ——以ZW印刷公司为例》文中研究表明印刷行业是我国的传统加工业,其中中小型印刷企业数量繁多,是我国印刷行业的重要组成部分。随着快递行业的崛起,印刷行业的经营范围不再受到地理区域的限制,致使整个行业打破了地域的界限,竞争日益激烈。近年来环保的重压下,更是进一步挤占了印刷行业的经营利润。“微利时代”下的中小型印刷企业面临重重困境,由于企业规模较小,生产基础薄弱,缺乏科学的管理手段,粗放的生产运营模式,导致企业更是举步维艰,想要继续存活下去,就不得不改善现有状况,规范生产经营活动,建立质量管理体系,促进企业的可持续健康发展。产品质量是印刷企业的核心竞争力,客户满意度是质量评价的最高标准,中小型印刷企业必须从产品质量出发,提高自身核心竞争力,寻求向大型印刷企业发展的道路。ZW印刷公司是典型的中小印刷企业,客户资源充足,业务稳定。但是随着市场竞争激烈,现有的质量管理已不能满足生产经营的需要,甚至阻碍了生产效率的提升,本文将以ZW印刷公司为研究对象,通过质量管理理论的分析,深入企业内部进行调研,对目前公司的质量管理现状进行剖析,找出其在质量管理体系、员工管理、现场管理等方面的不足,结合全面质量管理的理论知识,运用PDCA循环管理模型,分为改进目标策划、改进策划实施、检验改进效果、遗留问题再循环四个阶段,对企业现存的质量管理问题进行优化改进。本研究将通过理论联系企业的生产实际,帮助企业优化质量管理体系,规范企业的生产流程,降低生产成本,提高一次性成品率,提高内部员工和外部客户的满意度,为今后进一步的扩大发展提供保障。
崇佳文[2]（2019）在《企业环保信用体系研究 ——以苏州市S公司为例》文中研究说明企业环保信用体系作为社会信用体系建设的重要内容,以环保法律法规为制定原则和依据,具有评价、反应企业在污染防治、环境管理和生态保护保障能力和意愿的作用,通过建立守信激励、诚信褒扬、失信惩戒的运行机制,实现督促企业改善环境行为,自觉履行环保法定义务和社会责任,引导公众共同参与,是一种提高环境管理水平的重要创新手段。研究在苏州市环境保护与管理工作背景下,以企业环保信用体系为研究对象,在现有体系实行情况的基础上,以如何有效推行体系发展,提高环境管理成效,激励企业加强自觉环保意识为目标,进行了以下研究:（1）通过比较分析国家和省级地方体系发展历程与情况,归纳总结了各省市体系执行与发展过程中的特点与不足。根据比较研究成果,为下一步探索苏州市体系发展和改进方向的研究提供了参考方向。（2）结合江苏省体系发展规划纲要内容和苏州市体系发展现状,针对评价开展模式总结出扩大参评对象范围的目标和三个实施阶段,并提出了建立企业环境行为信息自主申报的信息收集形式。根据评价指标的功能分类,从明确划分严重失信行为、提升鼓励性指标作用和综合考量社会影响因素三个方面对现有评价指标内容提出了修改建议;参考分类评价原则,在指标研究建议的基础上,建立了改进的环保信用基础评价标准和采用环境行为信用记录的评价标准与方法。基于苏州市已有的环境管理工作成果,对体系执行的发展与推广,总结了进一步完善信用信息共享和实现动态管理的建议,通过地理信息系统模拟建立了具有可视化分析功能的企业环境行为数据管控平台,最后对体系执行环境方面提出了若干建议。（3）以S公司作为研究案例,对其环境行为、环保表现和环境管理制度等方面进行了详细的调查与分析,采用目前执行的评价标准与方法和研究改进后的评价标准与方法分别对企业模拟了评价的全过程,对两种形式的评价标准与结果、评价模式分别进行了比较分析。结果表明,研究提出的企业参与信息归集模式有利于体系评价范围的扩大和企业环保信用档案的建立;改进后的评价指标与标准具有认可企业环境管理成果、鼓励企业朝准更高环保标准的作用,更符合从严评价绿色信用等级的工作要求,有利于环境管理资源的合理分配。将研究成果与江苏省最新发布的评价办法进行了对比,证明研究成果符合体系评价与管理的发展思路与要求,有力地印证了研究提出的建议和改进内容具有实用性与合理性,可以作为苏州市环保信用体系发展过程的参考建议。
翟洪杰,刘三国,边龙龙[3]（2018）在《浅谈PS版晒版的规范化管理》文中研究表明随着印刷技术的不断进步,传统的CTF流程基本被CTP替代了,但也有相当一部分中小型印刷企业由于成本、印刷产品单一等原因,并没有完全抛弃PS版。但当前晒版工艺存在的问题较多,在笔者接触的校内合作印刷企业的晒版环节中,晒版的返工率较高,造成许多版材的浪费和无效劳动,应引起重视。在当前"互联网、大数据"的背景下,强化晒版工艺的标准化、规范化、教据化是企业成功转型的必由之路。文中笔者根据校内合作企业中出现的问题进
赵常学[4]（2014）在《兰州石化学院印刷厂质量管理体系改进研究》文中指出随着社会信息化进程的快速发展,社会对印刷品质量的要求不断提高,印刷企业市场竞争日趋激烈。兰州石化学院印刷厂基于IS09000族标准建立了质量管理体系,通过强化质量管理不断提高产品质量,成了印刷企业中的佼佼者。虽然该厂为顾客提供了符合要求的印刷产品,但是在质量体系运行过程中,依然存在众多问题,需要对体系进一步进行改进。通过查阅该厂相关质量管理资料、对生产现场实地查看与调研以及与厂领导和质量管理人员进行交流访谈等方式,获取了该厂关于质量管理体系运行情况的基础资料,并从质量管理体系文件以及管理职责、资源管理、产品实现与测量、分析和改进四过程要求入手,找出了质量管理体系运行中存在的七个方面的主要问题,对造成质量管理问题的原因进行了深入分析,指出了五方面的主要原因,为印刷厂质量管理体系改进提供了依据。针对存在的问题及成因,充分利用IS09000族标准理论、PDCA循环理论、全面质量管理理论等质量管理理论,对印刷厂质量管理体系的改进提出了六方面具体措施,即：修订完善质量管理体系文件、加强人员的培训与教育、推行质量管理体系精细化管理、健全持续改进机制以及创建全面质量管理文化,对该厂质量管理工作提供了实际和理论指导,以进一步提高印刷厂质量管理体系运行的有效性和效率,提升产品质量,增强企业竞争力,实现企业的可持续发展。
程佳敏[5]（2014）在《让秩序带来千倍回报》文中研究说明秩序是有条理地、有组织地安排各构成部分以求达到正常的运转或良好的外观状态。秩序对快速、高效、优质地完成工作有极大的帮助。合理的秩序对印刷企业降低生产成本、提升效率空间同样有着重要的意义。上个世纪40年代末,日本经济新闻社的一位记者到丰田汽车公司采访丰田喜一郎。在工厂车间里,发现每位工人的腰间都系有一条看起来非常高档的真皮工具带。每个工具带的价格约20美元,而且每年都更换一次,丰田公司每年要为此
陈海生,官燕燕,付文亭[6]（2013）在《高职院校网印技术人才培养的实践探索》文中研究说明网版印刷,又称网印、孔印,属于现代印刷技术工艺之一,由于其可印刷的材质广泛,涉及服装、木材、皮革、玻璃、陶瓷、纸张、塑胶、塑料、金属等,因此其应用领域广泛,包括家用电器、包装纸盒、户外广告、线路板、标牌、印花、电子产品、家具等领域,因
胡子玉[7]（2012）在《HN日报报业集团印务中心设备综合效率研究 ——基于约束理论的分析与改进》文中研究表明近年来,我国的报纸印刷得到了很大的发展,其中彩报所占比重每年都有大幅度的增长。面对报纸印刷市场日益激烈的竞争,以及报纸印刷不同于书刊印刷和它的时效性要求特别强的特点,提高报纸印刷质量,提早报纸发行时间,已成为各地报刊印刷企业争夺市场的主要手段之一。良好的设备管理无疑是这些要求的强力保障。对于设备管理,近现代涌现出了很多持续改善的方法。设备综合效率和约束理论是这其中两种较为突出的理论。本文采用的是将约束理论应用于设备综合效率的方法,这种方法充分发挥了这两种理论各自的优势,弥补彼此的不足,是一种高效的改善方法,能够解决生产能力短缺的问题。本文在对全员生产维修理论进行简介的基础上,详尽阐述了设备综合效率和约束理论。本课题重点是在分析印务中心现有设备综合效率问题的基础上,考虑到企业资源有限的原则,根据约束理论,针对影响整个生产工艺链上的瓶颈设备进行了设备综合效率的时间运行效率、质量合格率进行了深入分析和研究,从减少设备故障停机时间、减少开机以及中间换版的调机时间、改善引起废报的因素等多个方面进行改进,解决了影响生产的关键问题,取得了良好的应用效果。本文的研究可以为那些正陷入困境的报业印务中心提供一个如何最大限度利用有效资源提高生产效率和投资回报的方法。
黄静[8]（2011）在《YP印刷厂生产管理问题改善研究》文中提出随着社会的不断进步,国家之间的竞争已经变成企业与企业之间的竞争。不论是传统的生产制造企业还是高新技术企业,要立足发展一定要有自己的核心竞争力,核心竞争力的关键就是要有适合自己企业的管理方法。随着改革开放的脚步,我们开始重视学习国外的先进技术和先进管理理念,但是国内企业的整体管理情况不尽如人意,生产效率、管理效率等都不是很高。这就需要我们必须要把国外先进管理体系与国情、企业的实际情况相联系,研究和探索出一套适用于本企业的管理方法。YP印刷厂是一家以制版、印刷、装订、烫金、模切、打码、上光压光等产品专业生产加工的综合性印刷企业,主要从事各种产品的设计、制作、印刷等,生产的产品主要包括各种画册、礼品包装盒、票据、不干胶、标签、门票以及书刊等各种印刷品。多年来,YP印刷厂始终坚持“以人为本”的思想,培养和造就了一支高素质的员工队伍。经过全体员工的不懈努力,始终坚持“一切围着市场转”的市场理念,形成了以设计制作、制版、印刷、印后加工等全方位服务的印刷格局,企业一直秉承“严格、快速”的工作作风,以风格多变的产品设计、“敬业、诚信”的核心价值观享誉国内印刷界。YP印刷厂倡导“没有苛刻的要求只有欠缺的服务”的市场竞争理念,秉承“立足自身、博采众长”的科技理念,为了达到客户的满意,力争做到把握好产品的每一个细节,将精品意识贯彻到每一道工序。随着经济全球化的发展,YP印刷厂发挥品牌和技术优势,积极开拓国际市场,与许多国家建立了业务联系。但由于自身管理的问题导致产品质量、企业利润不断下降。所以笔者想探索出一套适合本YP印刷厂生产部门的管理理念和一套切实可行的管理方法。笔者针对此课题,制定了相应的实施方案,首先通过对生产部门以调查问卷的形式找出企业当前在生产管理中突出的几个问题:计划调度、现场管理和质量管理;其次针对上述几个问题进行了详细的分析,找出产生问题的原因;最后结合本企业的实际情况,在现有先进管理理念的基础上,使用TOC约束理论、5S现场管理理论、全面质量管理理论等方法提出了具体的改善方案。为了实现企业利润最大化的经营活动宗旨,企业就要有科学且严密的组织。安排合理的生产计划就成为企业经营活动的重点之一。在计划调度上,生产部门主要问题是因临时插入订单产生的重新排产问题。通过TOC约束理论的灰色关联分析法分析订单的相关要素,得出订单的优先级排序,在一定程度上能解决现有生产调度排序问题。现场管理是企业管理非常重要的环节,企业要提高生产率、降低生产成本,提高企业的核心竞争力就要进行有效的现场管理。现场是指公司企业生产活动的场所,是企业提高竞争优势的根据地。本文通过对5S现场管理理论的分析,把企业现存的问题与此理论相结合,对照5S的五部分内容,分步骤的对问题进行分析、解决,对企业现存的生产现场问题能有显着的改善效果。质量管理,是企业的一项最重要的管理工作。YP印刷厂做为订单型生产企业,产品种类多、工艺较复杂,影响质量的因素也相对较多,所以质量管理的难度也相对较大。笔者通过对质量管理理论与企业的生产特点相结合,制定了如完善组织结构、量化质量目标等方法,对现阶段的质量问题提出了相应的解决方案。本文的研究重点是针对于本企业的生产部门,而没有把研究的方向放到生产管理的方方面面,有一下几点好处:（1）非常具体,发现生产环节的突出问题,特别是生产部门的几个关键问题。（2）很具针对性,对从事相关工作的读者同志提供了一套其实可行的思路。（3）目的性比较突出,结合企业的实际情况提出具体解决方案,为YP印刷厂今后发展做出贡献。（4）希望今后有从事相关管理工作的同志一起探讨和交流心得体会,以便更好的改进。总之,企业所处的环境不同,生产模式不同,生产管理的实施方案也没有一个统一的实施方案。企业要在当前激烈的竞争中占有一席之地,就要不断的改进提高生产管理水平。希望企业在结合上述方案的过程中,对企业的生产管理水平、生产产品的质量以及生产调度方面有一定的改善作用。
董聪[9]（2010）在《丝网印刷过程中的问题分析及解决》文中研究说明在大批量的网版印刷生产过程中,如果某个具体环节稍不留意,就会给生产带来一连串的麻烦,而且这种状况一天不解决,就会一直困扰着生产。这里主要就生产中经常遇到而又极易忽视的几个问题进行论述。1丝网的颜色丝网的颜色有白、黄、琥珀色、红色等,其中以黄色丝网为佳。我们
刘庆华[10]（2009）在《全员质量管理在印前中的应用》文中研究表明现代的质量管理已从事后把关为主,逐步改变为预防控制为主的全过程管理,其特点就是把以前的就事论事、分散管理转变为以系统的观点进行全
二、强化“清洁生产” 提高晒版质量（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、强化“清洁生产” 提高晒版质量（论文提纲范文）
（1）基于PDCA的印刷行业质量管理体系优化研究 ——以ZW印刷公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 传统印刷行业面临绿色智能化转型升级 |
| 1.1.2 环保重压下中小型印刷企业转型升级乏力 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 现实意义 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容 |
| 2 相关理论与技术 |
| 2.1 质量管理的概念 |
| 2.2 全面质量管理理论体系 |
| 2.3 现场管理理论 |
| 2.4 全面质量管理的理论工具—PDCA循环 |
| 3 ZW印刷公司质量管理体系现状 |
| 3.1 ZW印刷公司发展现状 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 公司组织架构 |
| 3.1.3 主营产品与生产流程 |
| 3.2 质量管理体系现状 |
| 3.2.1 质量管理的导入 |
| 3.2.2 质量管理目标 |
| 3.2.3 质量管理部门职责 |
| 3.3 质量管理体系问题分析 |
| 3.3.1 体系文件不完善 |
| 3.3.2 管理职责不清晰 |
| 3.3.3 现场管理水平低 |
| 3.3.4 质量评定标准欠缺 |
| 3.3.5 员工管理不到位 |
| 4 优化改进方案 |
| 4.1 改进目标与策划(Plan) |
| 4.1.1 确定影响产品质量管理体系关键因素 |
| 4.1.2 确定体系改进目标 |
| 4.1.3 制定改进计划 |
| 4.2 实施改进方案(Do) |
| 4.2.1 质量管理体系文件的编撰 |
| 4.2.2 车间“5S”管理推进 |
| 4.2.3 完善人力资源管理的过程 |
| 4.2.4 加强员工培训 |
| 4.3 检验改进效果(Check) |
| 4.3.1 客户满意度调查 |
| 4.3.2 员工满意度调查 |
| 4.3.3 产品一次性合格率统计 |
| 4.4 改进方案调整再循环(Action) |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）企业环保信用体系研究 ——以苏州市S公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究目的 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 国内外的研究情况 |
| 1.2.1 国外相关研究情况 |
| 1.2.2 国内相关研究进展 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 环保信用评价体系的发展研究 |
| 2.1 国家层面环保信用体系相关发展历程 |
| 2.2 省级地方环保信用体系发展简述与研究 |
| 2.2.1 湖北省企业环境信用体系发展研究 |
| 2.2.2 安徽省企业环境信用体系发展研究 |
| 2.2.3 重庆市企业环境信用体系发展研究 |
| 2.2.4 上海市企业环境行为评价体系研究 |
| 2.3 江苏省企业环保信用体系发展简述与研究 |
| 2.4 当前企业环保信用体系的比较研究 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 苏州市环保信用体系研究 |
| 3.1 江苏省环保信用体系建设纲要解读 |
| 3.2 苏州市环保信用体系的现状研究 |
| 3.2.1 评价工作的基本内容 |
| 3.2.2 评价指标与评价方法 |
| 3.2.3 信用评价结果 |
| 3.2.4 现状总结 |
| 3.3 评价对象与信息收集的改进建议 |
| 3.3.1 扩大参评对象范围 |
| 3.3.2 企业环保信息的自主申报 |
| 3.4 评价指标的分析与改进 |
| 3.4.1 明确划分严重失信行为 |
| 3.4.2 提升鼓励性指标作用 |
| 3.4.3 综合考量社会影响因素 |
| 3.5 评价标准与方法的建立与探讨 |
| 3.5.1 环保信用基础评价的建立与完善 |
| 3.5.2 环境行为信用记录评价模式的建立 |
| 3.6 体系执行与推广的建议与讨论 |
| 3.6.1 完善现有信用动态共享机制 |
| 3.6.2 基于GIS的信用信息的管控与应用 |
| 3.6.3 优化体系执行环境 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 基于S公司的环保信用评价研究 |
| 4.1 企业的基础情况及评价环境 |
| 4.1.1 基础资料 |
| 4.1.2 企业周边的环境质量 |
| 4.2 企业的生产情况 |
| 4.2.1 标识、标签印刷生产 |
| 4.2.2 印刷版制作生产 |
| 4.2.3 生产用原辅料情况 |
| 4.3 企业的污染防治 |
| 4.3.1 废水排放情况 |
| 4.3.2 废气治理与排放情况 |
| 4.3.3 固体废弃物处置情况 |
| 4.3.4 噪声污染防治 |
| 4.4 企业环境管理水平 |
| 4.4.1 EHS管理体系 |
| 4.4.2 水污染防治程序 |
| 4.4.3 空气污染防治程序 |
| 4.4.4 废弃物处理管控程序 |
| 4.4.5 厂房环境管理要求 |
| 4.5 调查总结与反馈 |
| 4.6 基于S公司调查结果的实例评价 |
| 4.6.1 基于现行标准的评价 |
| 4.6.2 基于研究改进内容的评价与分析 |
| 4.6.3 评价情况的比较分析 |
| 4.6.4 评价体系的新进展 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 图表目录 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（3）浅谈PS版晒版的规范化管理（论文提纲范文）
| 一、规范晒版数据 |
| 二、稳定影响晒版质量的主要因素 |
| 1. 原版网点质量 |
| 2. 版材质量 |
| 3. 曝光量 |
| 4. 晒版时原版与PS版感光层的接触状态 |
| 5. 显影条件 |
| 三、晒版注意事项 |
| 四、小结 |
（4）兰州石化学院印刷厂质量管理体系改进研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 一、引言 |
| (一) 研究的背景、问题及意义 |
| (二) 主要研究内容和研究思路 |
| (三) 研究的工具与方法 |
| 二、质量管理体系理论综述 |
| (一) IS09000族质量标准介绍 |
| (二) 质量管理体系介绍 |
| (三) 全面质量管理理论 |
| 三、兰州石化学院印刷厂质量管理现状及问题分析 |
| (一) 印刷厂简介及产品介绍 |
| (二) 印刷厂质量管理体系构建历程 |
| (三) 印刷厂质量管理体系运行产生的问题 |
| (四) 印刷厂质量管理体系现行问题成因 |
| 四、兰州石化学院印刷厂质量管理体系改进措施 |
| (一) 修订完善质量管理体系文件 |
| (二) 加强人员的培训与教育 |
| (三) 强化产品实现过程的管理与控制 |
| (四) 推行质量管理体系精细化管理 |
| (五) 健全持续改进机制 |
| (六) 创建全面质量管理文化 |
| 五、结论与展望 |
| (一) 结论与创新 |
| (二) 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（7）HN日报报业集团印务中心设备综合效率研究 ——基于约束理论的分析与改进（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 论文研究思路和研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 理论基础概述 |
| 2.1 设备综合效率理论 |
| 2.1.1 设备综合效率理论简介 |
| 2.1.2 设备综合效率在企业设备管理的运用 |
| 2.1.3 设备综合效率在企业生产流程中对设备对象的计算 |
| 2.2 约束理论 |
| 2.2.1 约束理论内容介绍 |
| 2.2.2 约束理论的运用 |
| 2.3 设备综合效率和约束理论的对比 |
| 2.4 基于约束理论的设备综合效率 |
| 第三章 设备综合效率分析 |
| 3.1 印务中心生产状况简介 |
| 3.1.1 印务中心简介 |
| 3.1.2 报纸的生产工艺流程简介 |
| 3.1.3 印务中心生产设备简介 |
| 3.2 设备综合效率实施过程 |
| 3.3 设备综合效率计算 |
| 3.3.1 基于约束理论的设备综合效率计算的基本原则 |
| 3.3.2 用生产流程平衡理论对研究对象进行平衡分析 |
| 3.3.3 对生产流程上的瓶颈设备进行设备综合效率计算 |
| 第四章 设备综合效率改善 |
| 4.1 印务中心印刷瓶颈流程设备简介 |
| 4.1.1 印务中心瓶颈流程设备配置简介 |
| 4.1.2 瓶颈流程生产工艺简介 |
| 4.2 改善对象设备综合效率分析 |
| 4.2.1 时间运行效率分析 |
| 4.2.2 合格品率分析 |
| 4.3 设备综合效率改善 |
| 4.3.1 减少设备非计划停机时间 |
| 4.3.2 减少开机以及中间换版的调机时间 |
| 4.3.3 改善引起废报的因素 |
| 4.4 改善后的设备综合效率计算 |
| 4.5 设备综合效率的推广 |
| 第五章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 |
（8）YP印刷厂生产管理问题改善研究（论文提纲范文）
| 前言 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 表目录 |
| 图目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的意义 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 本文研究内容及框架 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 生产计划 |
| 2.1.1 约束理论 |
| 2.1.2 TOC 理论的应用 |
| 2.2 现场改善管理 |
| 2.2.1 5S 定义 |
| 2.2.2 5S 现场管理体系的作用 |
| 2.3 生产质量管理 |
| 2.3.1 质量管理发展阶段 |
| 2.3.2 全面质量管理显着特点及其对企业的作用 |
| 第3章 YP 印刷厂生产管理现状及问题分析 |
| 3.1 YP 印刷厂简介 |
| 3.2 YP 印刷厂生产管理概况 |
| 3.2.1 YP 印刷厂生产流程 |
| 3.2.2 YP 印刷厂生产管理现状 |
| 3.3 YP 印刷厂生产管理现状调查分析 |
| 3.4 YP 印刷厂生产管理中存在的主要问题 |
| 3.4.1 生产计划方面的主要问题 |
| 3.4.2 现场管理方面的主要问题 |
| 3.4.3 质量管理中存在主要问题 |
| 第4章 YP 印刷厂生产过程改进对策 |
| 4.1 生产计划管理的改善对策 |
| 4.1.1 识别约束（瓶颈） |
| 4.1.2 订单插入流程分析 |
| 4.1.3 生产调度的插单方法 |
| 4.1.4 订单优先级评价指标 |
| 4.1.5 灰色关联分析法 |
| 4.1.6 生产调度对于插单方法的选择 |
| 4.2 现场管理的改善对策 |
| 4.2.1 导入5S 管理 |
| 4.2.2 5S 活动的推进计划 |
| 4.2.3 5S 活动的实施方法 |
| 4.2.4 5S 活动的检查与推广 |
| 4.3 生产质量管理的改善对策 |
| 4.3.1 加强质量管理基础工作建设 |
| 4.3.2 完善组织结构，增设质量检查环节 |
| 4.3.3 分解量化企业的质量标准 |
| 4.3.4 根据分级质量目标建立相应的奖惩机制 |
| 4.3.5 通过有效的活动，强化员工的质量意识 |
| 第5章 总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）丝网印刷过程中的问题分析及解决（论文提纲范文）
| 1 丝网的颜色 |
| 2 感光乳剂的涂布 |
| 3 晒版、修整 |
| 4 印刷 |
| 4.1 勤看规矩。 |
| 4.2 常检查样张。 |
| 4.3 半成品的堆放要整齐。 |
| 4.4 烘干装置的叶片由于长期使用而有所损伤, 有的地方与主机的运行不同步, 时常造成纸架上印刷品乱张现象。 |
四、强化“清洁生产” 提高晒版质量（论文参考文献）
- [1]基于PDCA的印刷行业质量管理体系优化研究 ——以ZW印刷公司为例[D]. 张丹丹. 华北水利水电大学, 2020(01)
- [2]企业环保信用体系研究 ——以苏州市S公司为例[D]. 崇佳文. 苏州科技大学, 2019(01)
- [3]浅谈PS版晒版的规范化管理[J]. 翟洪杰,刘三国,边龙龙. 广东印刷, 2018(05)
- [4]兰州石化学院印刷厂质量管理体系改进研究[D]. 赵常学. 兰州大学, 2014(10)
- [5]让秩序带来千倍回报[J]. 程佳敏. 中国印刷, 2014(03)
- [6]高职院校网印技术人才培养的实践探索[J]. 陈海生,官燕燕,付文亭. 丝网印刷, 2013(11)
- [7]HN日报报业集团印务中心设备综合效率研究 ——基于约束理论的分析与改进[D]. 胡子玉. 中南大学, 2012(03)
- [8]YP印刷厂生产管理问题改善研究[D]. 黄静. 吉林大学, 2011(09)
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