一、整合频率资源 提升经营能力——谈谈南京音乐台的节目与营销（论文文献综述）
阎安[1]（2017）在《空间视域下城市广电媒体发展研究 ——以长三角城市台为例》文中提出城市广电媒体是城市现代传播体系的重要子系统,是地方党和政府的“喉舌”,也是满足市民精神文化需求和城市形象传播需要的窗口。本文从空间视域出发,在空间动力作用机制分析的基础上,着眼长三角城市广电媒体的现实问题,从第一空间规模对渠道的影响、第二空间需求对内容的影响、网络信息空间对媒体平台功能和架构的影响等三个方面进行分析,并对其典型案例、实践经验和未来可能的发展模式予以研究。从空间视域考察,大众传媒发展的现实过程是由多层次动力交互作用推动的,并存在多个维度的空间动力机制。在物质的第一空间,城市化进程推动了城市空间的扩张和人口的大规模集聚,进而带动基础设施建设和传媒相关产业发展,为大众传播提供了渠道资源。在精神与文化的第二空间,大众传媒进行精神生产,通过塑造“公共空间”和重建“想象的共同体”,在第二空间建构过程中发挥重要功能。城市精神文化空间建设的现实需求,也直接牵引大众传媒内容的生产方向。在由信息网络构成的“新的空间”,互联网实现了城市另一个界面的“可沟通性”,并重塑人类多个面向的社会关系。人与人的空间连接、人与城市的空间连接被技术重构,也进而导致大众传媒的功能转换与平台迁移。从第一空间维度看,城市化进程中,人口、资源、产业在特定空间的集聚产生了规模效应,驱动媒体渠道的空间扩张。高密度社区降低了广播电视基础设施建设的单位成本,使更加先进的通讯网络在城市化区域率先普及;受益于城市化区域旺盛的人口流动,广播电视无线传输渠道的移动优势得以发挥,以城市“动众”为服务对象的交通广播和移动电视成为城市广电新的增长点。对于城市广电而言,渠道的扩张和日益开放意味着“溢出效应”,但同时也意味着来自行业内强势媒体和行业外互联网巨头的更为激烈的市场竞争。随着信息技术的进一步发展,单纯的“规模驱动”将进入增速回落、直至增长乏力的阶段,而“创新驱动”将成为渠道拓展的新动力。对于城市广电来说,渠道资源将从垄断转向开放,从稀缺转向过剩。从第二空间维度看,当前中国城市呼唤理性、建设性的公共舆论空间,和具有包容度、亲近感的社会认同空间。正是上述需求,牵引着广电媒体的内容生产与创新。城市广电在电波和屏幕中,建构起一个虚拟的城市交流场域,在反映社会舆论的基础上设置议题、提供意见,并推动社会公众参与城市治理,由此促进公民社会的发展。城市广电发挥监测本土环境、沟通本地人群、传播地域文化、延续城市记忆、弘扬城市精神的功能,成为促成城市文明外化与具象化的重要媒介。城市台自办节目一直是城市民意表达与政治参与的窗口,在荧幕上呈现的家庭生活、日常礼节与习俗,为重建社会认同提供了帮助。对于城市广电来说,这是内容生产应该坚持的方向。从“一个新的空间”这一全新维度看,在城市空间被互联网深刻改造的背景下,城市广电的业务形态、组织架构和媒介功能也随之变革调整,作为内容产制者和渠道运营商的角色定位相应改变。城市广电转型发展而来的视听新媒体业务,尤其是带有网络社区特点的视音频网站,成为新技术条件下连接人与人的重要平台。这一转型延续并放大了广播电视自产生以来一直存在的促进社会沟通的功能,并融入了互联网社交化传播、生产主体民主化等特性优势。城市广电向城市综合信息平台的转型,不仅扩宽了传统节目类内容的传播渠道,更充分发挥了传统媒体信息整合的优势。通过对城市资讯、城市服务、城市消费等要素的整合,以大数据、物联网、云计算等为支撑,城市广电将转型成为推动智慧城市建设的重要力量。综合对“三个空间”动力作用趋势的判断,本文认为,第一空间的扩张驱动力将从“规模驱动”转为“创新驱动”,媒体渠道将从垄断变为“过剩”。在新的渠道生态下,城市广电应提高“善用渠道”的能力,着力降低渠道成本。通过区域资源整合与媒体协作、线上和线下渠道融合,实现渠道共享和内容价值最大化。在第二空间,由城市社会建设需求和精神文化需求牵引的内容生产仍将维系,城市广电仍是构建城市公共空间和社会认同的重要力量。通过深耕城市,捕捉城市化带来的新需求,可以推动城市广电不同类型的新节目研发;通过下沉到社区,实行“超级本地化”策略,可以以多样化的“小而美”生产赢得市场青睐。在网络信息空间,互联网越来越强的媒体属性和空间连接能力,将“倒逼”城市广电的融合与调整。通过广电媒体与新媒体的深度融合,实现节目、技术、平台、人才等生产要素逐步共享融通;通过探索平台经营的多元化战略,推动城市广电实现跨地域、跨媒体、跨行业经营。
肖志涛[2]（2016）在《基于融合视角的中国广播发展战略研究》文中指出中国广播正处于挑战与机遇并存,优势与劣势均被放大的重要战略窗口期和战略机遇期。目前,无论从理论上还是具体经营实践上,我国广播界对于未来发展战略的系统性认识和研究都显不足。本研究立足于媒介融合视角下中国广播的发展现状和面临的主要问题,通过引入媒介生态学、战略管理学和媒介经济学的有关理论、模型,全面细致地剖析了中国广播在当前媒介竞争中的比较优势、竞争潜力,比较系统地揭示了中国广播当前的结构性战略竞争地位。本研究归纳总结了当前中国广播界普遍通行的MFD战略范式,提出了战略制定、选择和实施的流程和步骤,提出了新的重点集中、差异化和品牌建设等广播基本竞争战略,对旧战略中可以改进、拓展的方面,以及亟待解决的问题进行了分析。本研究创新性地提出了适应于未来中国广播战略发展的P-R-C高级融合战略模式,提出了以平台发展为根本,以“RAUDIO”产品为串联,注重“COPYRIHGT”版权开发与利用的战略发展新路径。本研究首次提出了适应于融合背景的中国广播战略绩效评估模型,为中国广播战略实施过程中的绩效评估难题提出了一种可行性的解决方案。通过对外部框架设计、内部框架构建、指标体系构建等环节的阐释,表明了该模型的科学性和实用性,并结合具体案例对模型的应用进行了路演,对可行性进行了验证。
危学明[3]（2016）在《少数民族语广播的类型化建构研究 ——以云南人民广播电台民族语广播为例》文中进行了进一步梳理少数民族语言广播是新中国广播事业的重要组成部分,是我国向广大少数民族群众宣传党的路线、方针、政策及指导工作的重要平台,是推动少数民族经济、政治、文化和社会发展的重要力量,在维护国家安全、边境稳定、民族团结上发挥了重要的作用,为新中国的民族事业作出了重要的贡献。进入21世纪以来,随着经济社会的发展,人民生活水平不断提高,受众对大众文化日益呈现出多样化的需求。基于互联网技术发展起来的网络、手机等新兴媒体迅速发展,传统广播媒体受众市场占有率逐年降低,市场份额日益减少,广播媒体生存和发展面临着严峻的考验。目前,我国的少数民族语言广播也面临着媒介格局多元化、受众需求多样化等问题。在新形势下探索少数民族语言广播发展的新思路,兴起于美国的“类型化广播”发展模式值得借鉴。云南人民广播电台于2005年对包括民族语广播在内的8个频率进行全面的类型化改版,成为全国首个开展少数民族语言广播类型化改革的广播电台。但从现实环境和效益来说,云南人民广播电台民族语广播频率因受众群体的多样性、语言的特殊性等天然因素,其类型化改革相较于其它广播类型的类型化改革并不彻底。此外,管理体制上的弊端、人事制度缺乏弹性和活力、频率资源的严重不足及公益性广播频率资金紧缺等一系列问题,使云南人民广播电台民族语广播的类型化改革困难重重。而这也是我国少数民族语广播开展类型化改革需要迫切解决的问题。文章以云南人民广播电台民族语广播的类型化改革为例,对其类型化改革现状进行分析,从受众调查、明确定位、节目调整、强化品牌及人才培养等角度,提出云南人民广播电台民族语广播类型化改革的宏观策略,并通过个案分析寻找共性问题,提出我国少数民族语言广播类型化建构的思路。
刘琴[4]（2016）在《媒介技术变革下的流行音乐传播 ——江苏广播事业发展的背景下》文中认为本研究运用媒介与技术相关理论,从大众传播、分众传播和当下的新媒体环境,来梳理流行音乐传播的不同模式,同时因为江苏人民广播电台音乐频率在全国广播事业中具有代表性地位,以其发展为背景,分析改革开放以来,流行音乐如何结合广播进行传播。同时,阐释流行音乐在新媒体环境下的独特呈现和传播方式,探讨技术带来的民主性和音乐的专业性之间的矛盾。本研究以质化研究为主,采用了文本分析、参与式观察,辅以半结构化访谈的方法进行研究。论文绪论部分陈述了研究背景、研究问题等相关信息,并就媒介技术对音乐和人类生活的重要性进行了阐述。论文主体部分分为三个章节,首先从复制技术更新和音乐欣赏仪式感消解两个角度,对音乐传播的日常生活化进行阐述。进入大众传播时代,我国音乐产业逐步形成,并介入广播内容生产,因此音乐节目主持人在音乐传播上起到了至关重要的作用,具有奇理斯玛权威。其次,论文论述了分众传播中,广播频率专业化,网络开始普及,不同的媒介社群因此形成。进入网络时代后,真实社群开始向虚拟社群转变,这一部分以北京高校出现的“草坪音乐”、主持人和听众在网络论坛西祠胡同的互动为例,论述音乐意见领袖的变化,主持人在一定程度上取代了音乐家的权威地位。这一时期,广播受众市场和广告市场出现细分。最后,论文分析了新媒体技术特性对音乐的影响,传统音乐产业衰落、草根文化开始崛起,播客逐渐成为主流,网民可以不仅可以自主地欣赏音乐,还能进行内容创作,成为了可以被认知到的内容生产者,人人都能成为意见领袖。互联网使普通的个人与恢弘的机构拥有平等的地位,处于特权的中心被解构。技术的不断演进让流行音乐成为大众文化,也让普通个体参与创作、传播,但是音乐本身具有极强的专业性,技术带来的民主性和音乐的专业性之间的矛盾是当下的面临的议题。
周颖[5]（2015）在《从MYEM探究中国类型化广播改革出路 ——以南京音乐频率FM103.5为例》文中进行了进一步梳理2008年,MYFM北京寰宇行思公司联合南京广播电视集团音乐频率共同打造的纯类型化音乐调频FM103.5正式开播,频率台呼采用MYFM全国统一的“随时随心,好音乐”。FM103.5的开播开启了国内首家纯类型化音乐广播网——“MYFM联播网”的征程。目前,MYFM与各省、市级电台以合作形式在全国建立了九个调频,并且以每年新增1-2个频率的规模不断扩大。MYFM纯类型化音乐广播网的出现结束了此前中国类型化广播改革单个频率孤军奋战的局面,它以独树一帜的频率品牌整体运营、全面打造;全网调频风格高度统一、调性严格一致的做法将对传统音乐广播的“纯类型化改革”进行到底。MYFM联合国家调频、企业协管、海外资金创建了“三鼎而立”的广播类型化改革新模式。从受众调研、节目生产到销售推广、市场营销,MYFM的每个部门与细节都严格遵守“以受众为本”的运营理念,旨在转换传统广播的权威身份,凸显听众对频率的归属感,“随时随心”用“MY（我）”的电台播放“MY（我）”喜欢的歌曲/音乐。开播七年时间,全国范围内获得目标受众的积极好评与大数据的全面支持,传播影响力与传播经济效应逐年显幅提升。MYFM103.5在这七年中正处在中国类型化广播改革曲折与希望并存的初级阶段。遵循着它的发展轨迹,本文将从全面分析类型化广播世界范围内的综合产生因素出发,归纳类型化广播频率的特点与定位的理论依据,总结中国类型化广播改革的现状与困境,对国内首家纯类型化音乐广播网——“MYFM联播网”和网内首家开播调频——南京音乐频率FM103.5进行合作模式、运营理念、管理核心的深入解读与剖析,全面结合中国国情与类型化广播改革背景的利弊分析,探究中国类型化广播“具有本土特色,寻重点按步骤”的改革出路。作为现任类型化音乐频率FM103.5的主持人,笔者亲身感受着这场中国广播的类型化变革。近水楼台先得月,文章以点及面通过聚焦“MYFM103.5”的新模式,结合实际的工作经验、一线管理者、经营者的人物访谈、权威的受众与市场调研数据,希冀为中国类型化广播改革提供有意借鉴。
李然[6]（2014）在《HLJ广播电台市场营销战略研究》文中提出新媒体时代的到来,传统媒体受到前所未有的冲击,一方面,新媒体海量的资讯为受众提供了丰富的内容使得受众获取信息变得可选择,另一方面,传统媒体长久以来发展相对缓慢,相对受众需求变化甚少。而信息时代的爆发,更多的是带来了机遇和契机,如何把握好市场经济的脉搏,与时俱进快速发展,是每个传统媒体正在考虑的首要任务。HLJ广播电台作为传统媒体之一——广播媒体,面临着同样的问题,HLJ广播电台是新中国历史上第一家地方人民广播电台,至今已有60多年的历史,目前,拥有新闻、交通、生活、都市女性、音乐、97频道、乡村、朝鲜语、高校共九套专业频率,旗下频率通过无线电波覆盖全省各地,通过网络直播可覆盖全球。面对竞争对手,面对新媒体的冲击,同样面临着明晰经营理念,细分目标市场,因地制宜的制定市场营销战略,以巩固、稳定市场份额,不断发展。本文通过分析HLJ广播电台生存与发展的内部环境、外部环境,通过对节目产品、影响力、财务状况等方面的分析,进一步明确了 HLJ广播电台的营销现状和市场定位,从而从差异化战略、聚集战略和成本领先战略三个方面给出了切实有效的市场战略调整方案,以及保障HLJ广播电台营销战略实施的措施。
谢雅玲[7]（2014）在《媒体发展新格局下县级广播发展探究 ——以FM106.6长兴新闻交通广播改革为例》文中认为《2013年度中国报纸广告市场分析报告》显示,2013年报纸广告刊登额下降了8.1%,广播广告增量放缓仅增长3.4%左右,互联网广告竟然增长了36%。传统媒体市场份额的衰减和新媒体的迅猛发展已经严重威胁到传统媒体的生存。广播,尤其是县级广播,在波涛汹涌的媒体发展浪潮中日益边缘化。首先,新媒体带来的冲击超越了地域限制,无孔不入的威胁着县级广播；其次,资金和人力资源的匮乏限制了它的发展；此外,县级广播还面临着潜在竞争者、替代产品提供者、传统媒体之间的激烈竞争。本文认为,尽管处境堪忧,县级广播作为我国广电体系的重要组成部分,通过战略升级和与媒体新格局相适应的改革调整,仍然存在着发展机会。2013年,笔者在浙江省长兴县FM106.6新闻交通广播电台实习了近半年时间,适逢该频率进行一次全面的突围式的改革。作为中国第一家县级传媒集团的一个广播电台,FM106.6新闻交通广播此番改革有很强的针对性和典型性,也有很高的实践和学术研究价值。本文通过对素材和数据收集、整理、分析,通过对改革内容的归纳、剖析和提炼,通过对改革效果的数据分析和客观评估,分析总结了一些针对县级广播在媒体新格局下如何发展的建设性启示。尤其是,笔者重返实习岗位,针对研究问题进行了专访调查,其中调查样本总量达200个、有效问卷178份。本文分析认为,县级广播仍具有其他媒体无法替代的优势：普及率高,传播迅速；设备简单,运行成本低；参与方便,互动性强；伴随性和贴近性显着。与此同时,广播媒介市场运营空间的扩展给广播市场化的推进提供了可能；汽车经济的不断发展扩大了潜在受众范围；媒介技术的更新换代丰富了媒体接触形式,手机广播、网络广播的出现为广播开辟了新的疆土。这些因素共同构建了发展县级广播的契机。因此,本文从分析媒体新格局入手,重点论述了长兴新闻交通广播改革的策略：一、类型化风格定位；二、本土化内容改造；三、市场化广告运营；四、企业化内部管理。在此基础上对此次改革的效果进行了多维呈现。最后,从FM106.6长兴新闻交通广播改革的实例中得出一些对县级广播发展有益的启示。传统媒体的突破转型之路,要在改革的道路上随着媒体格局的瞬息万变,不断完善创新才是根本的出路。
任广镇[8]（2012）在《广播媒体形象塑造研究 ——以龙广“爱心媒体”实践为例》文中研究指明媒体形象塑造关系到媒体的生存与发展。开展对媒体形象塑造的研究，有益于媒体以更加成熟的姿态，得到受众、市场和历史的认可。龙广塑造“爱心媒体”形象，是在多媒体急剧融合的当代，媒体形象塑造的成功实践。龙广通过理顺体制，整合了人力资源、频率资源和运营资源；通过培育载体，打造了品牌节目和品牌主持人，实现了舆论引导能力、产业拓展能力、助力发展能力和团队打造能力的显着增强。在策略上，龙广以新闻入手，以深度参与新闻事件为切入点，以活动跟进，以同一主题下的不同类型的活动进行立体传播，进而确立、强化和巩固“爱心媒体”形象。展开对龙广的研究给我们的基本启示是：媒体形象塑造要学会抓住突发新闻作为突破点；要凝聚团队力量；在进行活动营销时，要牢牢抓住导向性，积极策划创新、快速制胜；媒体形象塑造需要有计划、有目的地进行，要从多侧面、多角度、多层次立体实施。
田雨[9]（2012）在《在历史与未来之间：我国数字化广播前瞻》文中认为随着经济的发展、广播技术的进步,我国的广播事业将迎来改革开放以后的第三次革新——数字化广播。根据欧美等广播业较发达国家的广播发展来看,在这些国家已经推行了近十年的数字化广播将是广播发展的必然趋势。对于我国来说,目前这正逐步实施电视的数字化转变,并已经取得了阶段性的成绩,广播数字化的前景指日可待。在这种背景下,对于数字广播时代到来以后的广播市场前景分析就是我国广播人面临的首要课题。数字广播时代的媒体特点是：电台频率数量成倍增长；节目需求量大增；各媒体问的融合进一步加深。这些特点要求我国的广播媒体要有新的变化,广播频率势必要更加细分化、专业化,类型化电台将成为主流；制播分离将提上日程,专业的节目制作公司也要应运而生以满足电台大批量的节目需求；与其他传统媒体和新媒体的结合将更加紧密。广播媒体如何应对这种新形势,数字广播的发展又有什么新的特点,这是本文要研究的主要内容。与中国相比,美国的广播业开始比较早,在全球广播市场中,发展比较成熟。它首先走上了类型化广播的道路,并且经过十多年的实践,在数字化广播的推广中有了长足的发展,这些都值得我们研究和借鉴。本文分别从广播体制、广播模式、两国的类型化广播发展现状等方面对比中美两国的广播事业,分析我国广播的发展特点及现实条件下遇到的瓶颈,并对美国的广播事业做了研究和分析,对我国媒体人可借鉴的类型化广播、制播分离、受众市场调查等部分做了详细说明。面对我国即将到来的数字化广播时代,对于已经开始的三网融合下的数字广播的发展本文也做了理论性的前瞻分析。在对数字化广播的特点和形式做分析的同时,对广播细分化市场、制播分离、受众市场调查等我国广播媒体将要面临的新形势也进行了预判。广播数字化后,节目的制作和播出经营将分别进行,如何做好节目资源的有效分配,频道的整合营销又该如何进行,广播又将呈现什么新的特点,这些都是本文研究的内容。数字化广播时代即将到来,广播事业的良性发展、广播媒体在竞争激烈的广播市场上占有一席之地,都要依仗于对于未来广播市场的深入分析和预判。
赵斐[10]（2011）在《2003-2010中国数字付费电视频道发展研究》文中指出21世纪是一个数字世界,用尼葛洛庞帝的话来说：这是一个“比特时代”从全球范围来看,随着科学技术特别是数字技术的不断更新与发展,在信息技术革新的基础上,以网络、手机为代表的各种新媒介不断涌现并日益发展壮大。这不仅带来了全新的传播理念和模式,改变了我们的生活方式,而且对诸如报纸、杂志、广播、电视等传统媒体构成了巨大的冲击和威胁。在面临着前所未有的激烈竞争的态势下,电视产业必须要加快自身的发展步伐,它的改革创新已是势在必行。危机四伏的中国传统的电视业必须获得属于自己的新特征,以应对新旧媒体的挑战。在新世纪,数字化成为我国广电产业改革发展的关键词。数字化是电视发展史上一次具有里程碑意义的重大技术革命,它将传统电视媒体的功能与新兴的数字技术融合起来,形成了一个崭新且庞大的数字电视产业。数字电视产业是当今世界广电产业的发展潮流,是全球电视产业发展的必然方向。近两年,以北美、欧洲为代表的发达国家在由模拟电视向数字电视的过渡中,已经取得了初步成效并积累了一些宝贵经验。基于我国广播电视数字化的平台之上,数字付费电视频道伴随着我国数字电视推广应运而生。数字付费电视频道是一种新兴的内容提供服务,是一种专业化的电视频道,是一种先进的节目形式,是电视业发展的必然趋势,也是我国广播电视行业的一个新的经济增长点。中国的广播影视产业的做大做强离不开数字付费电视频道,它对我国的电视产业发展具有举足轻重的作用。首先,我国传统电视媒体一直依赖广告这一单一的盈利模式,这就在很大程度上制约了广电产业的可持续发展。数字付费电视频道,致力于以向广大用户收取节目收视费为主要的盈利方式,有助于中国电视行业寻求新的盈利增长点,构建均衡型的赢利模式,这有利于我国电视产业的发展。其次,随着我国经济社会的发展,人民生活水平的提高,社会分工的细化,人民群众的收视需求不仅大大提高,而且更为多元化,甚至有人说我国的电视消费者呈现出一种“碎片化”的状态。数字付费电视频道通过对用户细分,作为一种分众化、甚至小众化的专业频道,可以提供更加专业、个性、精彩、丰富的节目,更好的满足我国电视观众的上述电视消费需求。再次,数字付费电视频道依靠内容盈利,凸显了内容价值,使得电视从业者能够把更多的精力从广告中转回到节目内容上,有利于整体上提高我国电视节目的质量水平,有利于我国电视频道专业化的建设,有利于提高我国电视业的整体实力和竞争力。最后,从发展我国数字电视产业的角度来看,数字付费电视频道作为有线数字电视产业的主要增值业务之一,对于我国有线数字电视产业日后的发展至关重要。而且数字付费电视作为新兴内容产业和一种高端产业,也有利于全面提升我国文化产业的发展水平,从而实现我国文化产业的跨越式发展。本文的构建主要依据以下理论：竞争优势是一个企业或者一个行业、产业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地、取得成功的关键。竞争优势来自于哪项生产经营活动呢?答案就是价值链,即：企业形成竞争优势的价值创造活动并非是某一项具体活动,而是一系列产生价值的生产经营活动所形成的行为链条。价值链理论认为一个产业的优势来自于该产业某些特定环节的优势,只要抓住了这些关键环节,也就抓住了整个价值链。这些关键环节就是产业的战略环节。战略环节决定了产业经营的成败和效益。本文谋篇布局主要依据以下的思路：导论提出中国数字付费频道发展的问题,介绍产业价值链的相关理论。第一章明确了数字付费频道的相关概念,介绍了数字付费频道产生发展的两个背景。第二章介绍了中国以及西方发达国家付费频道的发展概括,分析了中国数字付费频道的产业价值链的构成,并提出内容建设和内容营销两个环节是中国数字付费电视产业价值链上的关键环节,从而引出以下两章的分析。在分析之前,又对中国数字付费频道发展的政策软环境进行介绍并提出建议,还研究了中国数字付费频道的用户,分析其特征并提出数字付费频道无论内容生产还是市场营销都要以“用户为中心”。第三章对中国数字付费频道产业价值链上的关键环节之一——内容生产环节进行分析；第四章对另一个战略环节——市场营销环节进行分析,并对收视费之外其他盈利方式进行了探讨。结语部分,对全文进行了小结,阐明了主要结论和有待进一步研究的问题。本文除导论和结语部分外,主体分为四章,下面是各部分的内容提要：导论部分,随着科学技术的发展,以互联网为代表的新媒体不断涌现并发展壮大,日益威胁电视等传统媒体。面对新媒体的竞争,中国电视开始了数字化的转换。基于数字电视的平台,数字付费频道这一分众化、小众化的专业频道应运而生。但其发展并不是一帆风顺的,从而提出本文研究的主要问题。本研究具有一定的理论意义,是大众传播理论、电视理论以及传媒经济理论的重要组成部分和有益的补充；同时,本文在中国数字付费频道的实践方面,对于促进其发展具有一定的现实意义。导论中还对国内外前人的研究进行了总结和分析,介绍了产业价值链的相关理论,以及研究思路和研究方法。第一章数字付费电视频道的相关概念与发展背景。首先,对数字付费电视频道及其相关概念做出界定。先后阐述了数字电视的概念、特点、分类、标准、发展意义；有线数字电视的概念、发展历程、业务类型：数字付费电视频道的概念、特点、发展意义,并对免费电视与付费电视、数字付费频道与传统免费频道两对概念进行了区分。其次,介绍了中国数字付费频道产生和发展的技术背景,即我国有线电视数字化的历程。介绍了世界主要国家和地区以及中国数字电视的发展历程,中国广播电视的数字化选择以有线电视作为突破口和切入点的现实依据,接下来论述了中国有线电视数字化的意义、发展战略、发展之初的探索、发展进程以及三大推广模式并做了评价,提出整体转换是我国有线电视数字化的必由之路,要因地制宜的推进。最后,介绍了中国数字付费频道产生的产业背景,即我国电视频道专业化的历程。包括：频道专业化是电视媒体的必然发展趋势；中国电视频道专业化发展初期的探索；数字付费频道是中国电视频道专业化发展的高级阶段以及中国电视专业频道的类型划分。中国电视媒体盈利模式变革方面的内容包括：中国电视产业传统的盈利模式；以广告为主的电视经营模式的局限性以及数字付费电视带来了电视盈利模式的变革。第二章数字付费电视频道的产生与发展。首先,对西方发达国家主要是美国、英国和日本三个国家的付费电视的发展历史和现状进行介绍。其次,介绍了中国数字付费频道发展的实际情况（包括兴起、现状、竞争环境）和遇到的问题（包括数字电视用户数量少、内容瓶颈、营销环节薄弱、观众免费看电视的传统收视习惯）。再次,分析了中国数字付费频道产业价值链的构成及各环节的具体任务,提出内容建设和内容营销两个环节是我国数字付费电视产业价值链上的关键环节,必须抓好这两个“战略环节”的建设,以确立整个数字付费电视产业的竞争优势。接下来,对中国数字付费频道发展的政策软环境进行介绍和分析,政府在我国数字付费电视产业价值链发挥着监督和管理的作用,主导着数字付费频道的发展方向。目前,国家广电总局等相关管理部门对数字付费频道的规制主要靠政策,已经出台了一些新的政策规章,但是还存在着一些弊端和空白。因此,要进一步完善数字付费频道的政府规制,注重规制法律框架的构建,并在广告、内容、资金准入、减免费用、传输渠道等诸方面出台更为宽松的、扶植性的政策,为数字付费频道的发展创造更有利的生存和发展环境。最后,对中国数字付费频道的用户环节进行了分析。只有提供基于用户需要的节目内容、营销策略和服务,吸引用户购买,数字付费频道的价值才能得到实现。提出数字付费频道使得电视观众发生了从“受众”到“用户”的嬗变,用户成为数字付费频道的价值起点,因而要树立以“用户为中心”的核心理念。并通过对数字付费频道潜在用户的分析,得出了中国付费电视用户的基本特征。第三章中国数字付费电视频道的内容建设——以《CHC家庭影院》频道为例。节目内容生产环节是中国数字付费频道产业价值链上的“战略环节”之一。首先,综合分析了付费频道遭遇内容瓶颈的原因,包括体制制约、投入不足、政策限制等因素。数字付费频道以向用户收取收视费为主要盈利方式,彰显了内容的价值,内容真正成为可以赚取利润的产品。提出内容对数字付费频道来说具有特别重要的意义和价值,内容成为其立身之本。其次,作为数字付费频道的生产方,必须下大力气进行付费频道的内容建设。在内容建设方面,要打造精彩专业的频道节目内容,提出准确为频道进行市场定位,对原有节目资源的二次开发,打造独家、原创核心内容,深入推进电视体制改革、促进节目内容市场繁荣,利用多种有效渠道更多的筹措资金等方式。再次,随着市场进入“品牌时代”,数字付费频道品牌的塑造和传播也是必不可少的。提出在目前数字付费频道的市场培育阶段,在努力打造内容优势的同时,高度重视和培育数字付费频道的优良、独有、强势品牌。并从树立品牌意识、塑造品牌、品牌延伸和传播三个方面进行了论述。最后,以《CHC家庭影院》为案例,从频道定位、节目编排、原创节目、电影类节目资源、品牌策略等几方面,较为全面的对其内容生产与品牌建立进行了分析。第四章中国数字付费电视频道的营销策略。营销环节是中国数字付费频道产业价值链上的又一个“战略环节”。首先,对市场营销的基本理论进行了介绍。现阶段,数字付费频道是有线数字电视平台提供的增值业务之一,各地的有线电视网络公司作为数字付费频道的网络运营商,是开展其市场营销的主体。要增强营销观念,建立营销队伍,树立服务意识,提高服务水平。其次,提出建立以“用户为中心”的4C与4P策略相结合的营销组合策略。在产品组合策略上,通过单选频道、节目包、资费套餐等不同的产品组合和销售形式来最大化的满足用户不同的购买需求；在价格策略上,从成本、竞争和需求三个方面分析了中国数字付费频道的情况,提出低价的基本策略；在渠道策略上,提出既要重视现有的自有营业厅的销售,又要广开渠道,充分利用社会资源,进行广泛合作的策略；在促销策略上,提出要建立全方位、立体化的宣传渠道,并充分利用免费试看、价格折扣、赠送礼品、举办各种促销活动等方式。最后,作为数字内容提供服务的数字付费频道,在渠道日益过剩、内容越来越紧缺的时代,必将拥有极为广阔的发展空间,发展数字付费频道需要把眼光放宽。提出在收视费盈利模式之外,数字付费频道还可以积极探索其他的盈利方式。包括播出商业广告、进行多元化的产业经营、多种渠道传输和播出等。另外,对“付费”方式的进一步探讨,应该将部分开路免费频道转变为付费经营。结语部分,对全文进行了小结,提出本文的主要结论：1.数字付费频道是一种分众化、小众化的电视专业频道,是一种数字内容提供服务2.政府应放宽对数字付费频道的管制,并积极出台扶持性政策3.坚持“内容为王”,加强数字付费频道的内容建设4.建立以“用户为中心”的4C与4P相结合的数字付费频道营销组合5.积极探索收视费之外的盈利新模式本文的创新之处：1.以中国新兴的数字付费频道为主要研究对象的博士论文,本文尚属首次。本文认为数字付费频道是一种数字内容提供服务,属于高端的数字内容产业,在渠道过剩、内容紧缺的当代,拥有极为广阔的发展空间。2.从产业价值链的视角,首次对数字付费频道产业价值链的内容生产和市场营销两个“战略环节”进行了深入研究和分析,并提出了对中国数字付费电视产业具有一定创新性的发展建议。3.本文首次以《CHC家庭影院》频道为案例,对其内容生产与品牌建立的情况进行了较为全面的阐释。
二、整合频率资源 提升经营能力——谈谈南京音乐台的节目与营销（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、整合频率资源 提升经营能力——谈谈南京音乐台的节目与营销（论文提纲范文）
（1）空间视域下城市广电媒体发展研究 ——以长三角城市台为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、问题的提出与选题意义 |
| 二、研究对象及概念界定 |
| 三、相关理论和研究综述 |
| 四、研究思路、方法与总体设计 |
| 第一章 城市广电发展的空间动力机制 |
| 第一节 第一空间演进及其发展驱动力 |
| 一、第一空间特征 |
| 二、城市第一空间的历史演变 |
| 三、第一空间动力机制——规模驱动 |
| 第二节 第二空间建构及其发展驱动力 |
| 一、第二空间特征 |
| 二、大众传媒与第二空间的建构 |
| 三、第二空间动力机制——需求牵引 |
| 第三节 “一个新的空间”的诞生及其发展驱动力 |
| 一、“一个新的空间”及其特征 |
| 二、“新的空间”对城市第一、第二空间的改造 |
| 三、一种新的动力机制——功能拓展 |
| 本章小结 |
| 第二章 第一空间维度:规模驱动与城市广电的渠道扩张 |
| 第一节 空间集聚效应下的渠道扩张 |
| 一、渠道扩张的人口动力来源 |
| 二、城市规模与广电媒体渠道扩张之关系探讨 |
| 三、长三角广电网络整合及对城市台的影响 |
| 四、网台关系新格局下的城市广电发展 |
| 第二节 空间流动机遇下的渠道扩张 |
| 一、渠道扩张的交通动力来源 |
| 二、城市交通与广电媒体渠道扩张之关系探讨 |
| 三、长三角交通广电发展现状及趋势分析 |
| 四、移动终端挑战与渠道发展的新机遇 |
| 本章小结 |
| 第三章 第二空间维度:需求牵引与城市广电的内容优化 |
| 第一节 空间治理需求牵引下的内容优化 |
| 一、长三角城市媒体公共空间建设需求分析 |
| 二、城市广电参与社会公共空间建设的机制与作为 |
| 三、公民社会建设中的城市广电内容生产 |
| 四、个案分析:城市民意表达与政治参与的窗口——《民声》 |
| 第二节 空间认同需求牵引下的内容优化 |
| 一、长三角城市居民社会认同建构需求分析 |
| 二、广电媒体参与城市认同空间重构的机制与作为 |
| 三、“家园城市”建设中的广电媒体内容生产 |
| 四、个案分析:城市认同建构的真人秀样本——《新老娘舅》 |
| 本章小结 |
| 第四章 新的空间维度:功能拓展与城市广电的平台再造 |
| 第一节 适配城市社交空间的平台再造 |
| 一、重构人与人的空间连接 |
| 二、实践一:从广播电视台到视音频社区 |
| 三、服务于社交城市的平台运营方式及空间属性 |
| 四、个案分析:独具特色的城市视频社区——“葫芦网” |
| 第二节 融合城市智慧空间的平台再造 |
| 一、重构人与城市的空间连接 |
| 二、实践二:从内容媒体到城市综合信息平台 |
| 三、服务于智慧城市的平台运营方式及空间属性 |
| 四、个案分析:活跃于掌端的智慧城市——“无线苏州” |
| 本章小结 |
| 第五章 长三角城市广电媒体发展的策略与构想 |
| 第一节 整合与开发:城市广电渠道延伸的新命题 |
| 一、对第一空间动力作用趋势的基本判断 |
| 二、整合:区域一体化趋势卞的城市台联盟合作 |
| 三、开发:打通“线上+线下”的新媒体渠道 |
| 第二节 深耕与下沉:城市广电内容创新的新理念 |
| 一、对第二空间动力作用趋势的基本判断 |
| 二、深耕:深度满足城市化需求的节目研发 |
| 三、下沉:紧贴社区生活的“小而美”内容生产 |
| 第三节 融合与跨界:城市广电平台升级的新思路 |
| 一、对“新的空间”动力作用趋势的基本判断 |
| 二、融合:推动城市广电与新媒体深度融合 |
| 三、跨界:积极探索平台经营的多元化战略 |
| 本章小结 |
| 研究总结与展望 |
| 一、研究总结与衍生讨论 |
| 二、研究局限与未来展望 |
| 附录A |
| 附录B |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 在读期间相关成果发表情况 |
（2）基于融合视角的中国广播发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 广播发展战略研究的意义和问题的提出 |
| 1.1.1 广播发展研究的意义 |
| 1.1.2 融合背景下广播战略问题的提出 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究的逻辑思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 相关概念、工具的引入 |
| 1.2.4 研究的框架结构 |
| 1.3 研究目标与创新 |
| 1.3.1 研究拟解决的关键科学问题 |
| 1.3.2 研究的创新点 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 广播发展研究综述 |
| 2.1.1 广播发展研究的历史阶段 |
| 2.1.2 中国广播研究的历史脉络 |
| 2.2 广播战略管理研究综述 |
| 2.2.1 传媒战略管理理论 |
| 2.2.2 中国广播战略研究现状 |
| 2.3 小结:中国广播发展战略研究的不足 |
| 第三章 中国广播发展现状和竞争力分析 |
| 3.1 中国广播发展规模和传播特点 |
| 3.1.1 中国广播发展历程和四级广播体系 |
| 3.1.2 中国广播现有传播模式分析 |
| 3.1.3 中国广播产业发展现状 |
| 3.2 中国广播综合竞争能力评估 |
| 3.2.1 基于生态位宽度和重叠度的中国广播营利能力测评 |
| 3.2.2 基于受众媒介使用指数的中国广播市场占有能力测评 |
| 3.2.3 基于受众需求的中国广播用户满足能力测评 |
| 3.3 中国广播竞争潜力分析 |
| 3.3.1 (E-I)FE竞争矩阵在广播竞争潜力分析中的应用 |
| 3.3.2 基于EFE矩阵的中国广播PEST分析 |
| 3.3.3 基于IFE矩阵的中国广播内部治理环境分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 融合背景下中国广播基本竞争战略构建 |
| 4.1 中国广播基本战略制定的MFD范式 |
| 4.1.1 M-广播战略愿景和使命的确立 |
| 4.1.2 F-广播战略聚焦与战略选择 |
| 4.1.3 D-广播战略目标分解 |
| 4.2 基于新广播市场的重点集中战略 |
| 4.2.1 重新定位广播收听市场 |
| 4.2.2 重新确立频率重点发展方向 |
| 4.2.3 集中力量打造黄金时段 |
| 4.3 基于新受众需求的广播差异化战略 |
| 4.3.1 类型细分区分不同兴趣的听众类型 |
| 4.3.2 年龄细分区分不同年龄听众喜好 |
| 4.3.3 性别细分区分不同性别听众收听习惯 |
| 4.3.4 职业细分区分不同职业听众的内容需要 |
| 4.3.5 民族宗教细分区分不同信仰听众收听的节目类型 |
| 4.4 重塑广播媒介形象的广播品牌战略 |
| 4.4.1 广播品牌的作用与价值 |
| 4.4.2 广播品牌形象塑造的实现路径 |
| 4.4.3 广播品牌塑造过程中需要坚持的原则 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 中国广播P-R-C高级融合战略模式构建 |
| 5.1 P战略维度——搭建以大数据为支撑的动态广播云平台 |
| 5.1.1 树立以云平台为核心的融合发展意识 |
| 5.1.2 强化广播制播全流程大数据支持 |
| 5.1.3 保持云平台的动态开放性 |
| 5.1.4 重建广播组织架构和制播流程 |
| 5.2 R战略维度——积极推动广播内容产品化 |
| 5.2.1 RAUDIO产品和产品理念 |
| 5.2.2 RAUDIO产品的设计开发 |
| 5.3 C战略维度——加快广播内容版权开发与利用 |
| 5.3.1 媒介融合过程中广播内容版权维护重点与方向 |
| 5.3.2 媒介融合过程中广播内容版权的动态博弈分析 |
| 5.3.3 媒介融合过程中广播内容版权开发策略 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 新战略模式下中国广播绩效评估模型与应用 |
| 6.1 广播战略绩效评估模型的外部框架设计 |
| 6.1.1 中国广播绩效主体特征 |
| 6.1.2 广播战略绩效评估模型的整体设计概念 |
| 6.2 广播战略绩效评估模型的内部系统构建 |
| 6.2.1 广播战略绩效评估模型内部框架构建原则 |
| 6.2.2 可量化考评TCQ三维模型的引入 |
| 6.3 广播战略绩效评估模型中评估指标的确立 |
| 6.3.1 战略绩效指标的多级划分 |
| 6.3.2 不可量化指标的认定 |
| 6.4 广播战略绩效评估模型的应用 |
| 6.4.1 广播战略绩效评估模型的应用原则 |
| 6.4.2 广播战略绩效评估模型的应用步骤 |
| 6.4.3 广播战略绩效评估模型的应用举例 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究的主要成果 |
| 7.1.1 确认中国广播战略竞争地位 |
| 7.1.2 总结归纳MFD战略范式 |
| 7.1.3 P-R-C高级融合战略模式的提出 |
| 7.1.4 新广播战略绩效评估模型的提出 |
| 7.2 研究的可拓展性和展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 学术论文和科研成果 |
（3）少数民族语广播的类型化建构研究 ——以云南人民广播电台民族语广播为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 选题背景与选题意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、选题意义 |
| 第二节 研究的问题和思路 |
| 第三节 研究综述 |
| 一、少数民族语言广播研究概况 |
| 二、类型化广播研究概况 |
| 三、研究述评 |
| 第四节 研究方法 |
| 一、历史文献分析法 |
| 二、个案分析法 |
| 三、访谈法 |
| 四、内容分析法 |
| 五、问卷调查法 |
| 第五节 论文框架 |
| 第一章 少数民族语言广播类型化发展的必要性和可行性分析 |
| 第一节 我国少数民族语言广播发展概述 |
| 一、新中国少数民族语言广播的历史革沿 |
| 二、新中国少数民族语言广播的作用 |
| 第二节 类型化广播及其国内外发展现状 |
| 一、类型化广播的概念 |
| 二、类型化广播产生的背景 |
| 三、国内外类型化广播的发展历程 |
| 第三节 我国少数民族语言广播类型化发展的必要性 |
| 一、媒介格局变化对广播媒体发展的要求 |
| 二、现实环境需要强化对少数民族传播 |
| 第四节 我国少数民族语言广播类型化发展的可行性 |
| 一、国家政策支撑，将大力推动广播改革 |
| 二、技术进步为类型化改革提供了机遇 |
| 第二章 云南人民广播电台民族语广播类型化改革的探索 |
| 第一节 云南人民广播电台民族语广播类型化改革现状分析 |
| 一、云南人民广播电台民族语广播类型化的定位分析 |
| 二、云南人民广播电台民族语广播的节目编排模式分析 |
| 三、云南人民广播电台民族语广播类型化改革现阶段总结 |
| 第二节 云南人民广播电台民族语广播类型化发展的困难 |
| 一、管理体制的弊端 |
| 二、人事制度带来的不利局面 |
| 三、频率资源严重不足 |
| 四、节目质量有待提高 |
| 五、缺少经费支撑 |
| 第三章 推进云南人民广播电台民族语广播类型化改革的策略 |
| 第一节 建立合理的受众调查体系 |
| 一、开展受众调查的思路 |
| 二、开展受众调查的方式 |
| 第二节 进一步明确民族语广播的定位 |
| 一、频率整体定位是基础 |
| 二、目标受众定位是关键 |
| 三、节目内容定位要灵活 |
| 第三节 根据受众调查，有针对性的开展节目调整 |
| 一、节目编排模式的选择 |
| 二、节目编排的原则 |
| 三、转变节目的生产方式 |
| 第四节 强化品牌影响力 |
| 一、进一步强化品牌意识 |
| 二、品牌形象塑造的策略 |
| 第五节 培养少数民族语言广播类型化专业人才 |
| 第四章 关于我国少数民族语言广播类型化建构的思考 |
| 第一节 国家要加强对少数民族语言广播的扶持 |
| 一、加强政策扶持，释放少数民族语言广播市场活力 |
| 二、加大资金投入，支持少数民族语言广播类型化发展 |
| 第二节 整合区域频率资源，统筹兼顾推进类型化 |
| 一、跨行政区域开展区域广播频率资源整合 |
| 二、统筹兼顾推进少数民族语言广播类型化 |
| 第三节 利用新媒体平台，拥抱受众 |
| 一、媒介融合时代广播媒体的发展趋势 |
| 二、借助网络媒体发展少数民族语言广播 |
| 三、依靠移动互联网终端，拥抱受众 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 附录B |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和研究成果 |
| 致谢 |
（4）媒介技术变革下的流行音乐传播 ——江苏广播事业发展的背景下（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第—章 绪论 |
| 第一节 研究背景与研究问题 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究问题 |
| 第二节 概念界定与文献综述 |
| 一、概念界定 |
| 二、文献综述 |
| 第三节 研究目的与研究意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第四节 理论基础与研究方法 |
| 一、理论基础 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 大众传播中的流行音乐传播 |
| 第一节 大众传播中的偶像崇拜 |
| 一、广播在大众中的权威性 |
| 二、主持人的“奇理斯玛权威” |
| 第二节 音乐传播仪式感消解 |
| 一、音乐复制技术的更新 |
| 二、音乐传播日常生活化 |
| 第三节 唱片产业介入媒介生产 |
| 一、唱片产业逐步形成 |
| 二、唱片产业与广播合谋 |
| 第三章 分众传播中的流行音乐传播 |
| 第一节 频率专业化衍生“媒介社群” |
| 第二节 精英对大众文化的引导 |
| 一、前网络时代的音乐社群——以“草坪音乐”为例 |
| 二、主持人成为虚拟社群领袖——以西祠胡同为例 |
| 第三节 广播受众和市场逐渐细分 |
| 第四章 新媒体环境下的流行音乐传播 |
| 第一节 新媒体技术特性之于音乐的影响 |
| 一、传统流行音乐产业的衰落 |
| 二、草根音乐文化的崛起 |
| 第二节 网民自主性的音乐收听 |
| 第三节 网络音乐意见领袖的出现 |
| 一、广播媒介式微 |
| 二、社交网络催生新的意见领袖 |
| 第四节 播客 |
| 一、播客的历史演变 |
| 二、个案分析：喜马拉雅、唱吧 |
| 第五章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）从MYEM探究中国类型化广播改革出路 ——以南京音乐频率FM103.5为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 世界范围内类型化广播的起源与解析 |
| 第一节 类型化广播诞生的综合因素 |
| 第二节 类型化广播的定位与特征 |
| 一、类型化广播的定位 |
| 二、类型化广播的特征 |
| (一) 全方位的市场调研与多层次的受众调查 |
| (二) 竖式节目编排与表盘化节目设置 |
| (三) 明确的受众需求与统一的频率风格 |
| (四) 整体品牌营销与新的收听指标 |
| 第二章 中国类型化广播的发展历程 |
| 第一节 中国类型化广播改革的兴起 |
| 一、中国类型化广播的诞生 |
| 二、中国类型化广播的发展现状 |
| 第二节 中国类型化广播改革的困境 |
| 第三章 MYFM刚联播网——类型化音乐广播改革新模式 |
| 第一节 国有调频、海外资金、民企协理——MYFM新模式 |
| 一、MYFM联播网 |
| 二、MYFM与省、市频率的合作模式 |
| 第二节 “随时,随心,好音乐”——MYFM运营理念 |
| 一、“四度”品牌理论构建MYFM品牌效应 |
| (一) 高频次台呼多媒体宣传全方位扩展品牌可见度 |
| (二) 市场活动连接商家与受众人际传播品牌知名度 |
| (三) 尊重权利从不切歌曲人性化提升品牌喜好度 |
| (四) 大额现金超值互动节目附加产品维护品牌忠诚度 |
| 二、市场调查细分“适位受众”大数据删选MYFM曲库 |
| (一) 市场调查定位受众收听需求 |
| (二) DTM和MY-RATE音乐调研删选频率曲库 |
| 三、“12步”创造MYFM个性主持 |
| 四、RCS与Hot Clock辅佐MYFM编单 |
| (一) 板块式栏目与轮盘式时钟固定MYFM节目单框架 |
| (二) 全电脑调控情绪值编排RCS执行MYFM节目单播出 |
| 第三节 植入式广告持续受众投资——MYFM市场营销 |
| 一、情景再现潮流引领MYFM广播广告 |
| 二、量体裁衣植入式宣传MYFM客户定制 |
| 三、反其道投资可持续受众MYFM营销核心 |
| 第四节 MYFM103.5数据实况报告 |
| 第四章 中国类型化广播改革的出路 |
| 第一节 中国类型化广播改革的有利条件 |
| 一、法律制度的保障 |
| 二、数字技术的支持 |
| 三、移动互联网收听人群的激增 |
| 第二节 从MYFM探究中国类型化广播的改革出路 |
| 一、国家宏观调控层面 |
| (一) 完善法律制度放宽广播机构的设立许可 |
| (二) 创新体制推进集团内部人事改革 |
| (三) “寻重点按步骤”逐步推进类型化改革 |
| (四) 加快广播媒体的产业化发展 |
| 二、频率微观运行层面 |
| (一) 坚持类型化广播改革的本土策略 |
| (二) 提高与新媒体的集成和融合 |
| (三) 全面构建广播联播网 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）HLJ广播电台市场营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文的写作背景、目的及意义 |
| 1.1.1 论文写作背景 |
| 1.1.2 论文写作的目的 |
| 1.1.3 论文研究的意义: |
| 1.2 国内外有关营销战略的研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 论文的总体思路和方法 |
| 1.3.1 论文的总体思路及线路 |
| 1.3.2 论文的研究方法 |
| 1.4 论文的创新之处 |
| 第2章 HLJ广播电台经营环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政策环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 自然环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.1.5 社会文化环境 |
| 2.2 广播行业波特“五力”分析 |
| 2.2.1 主要竞争者 |
| 2.2.2 买方的议价能力 |
| 2.2.3 供应商的议价能力 |
| 2.2.4 潜在进入者的威胁 |
| 2.2.5 替代品的威胁 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 HLJ广播电台经营现状及区域影响力分析 |
| 3.1 HLJ广播电台简介 |
| 3.2 HLJ广播电台经营现状 |
| 3.2.1 专业新闻中心 |
| 3.2.2 九套广播频率 |
| 3.2.3 听友网站 |
| 3.3 哈尔滨地区影响力分析 |
| 3.3.1 媒体影响力分析的价值 |
| 3.3.2 哈尔滨广播媒体渗透力分析 |
| 3.3.3 哈尔滨广播听众传播力分析 |
| 3.3.4 哈尔滨广播消费驱动力 |
| 3.4 HLJ广播电台经营财务状况 |
| 3.4.1 财务现状 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 HLJ广播电台营销战略的制定 |
| 4.1 差异化战略 |
| 4.1.1 产品差异化战略 |
| 4.1.2 客户差异化战略 |
| 4.2 成本领先战略 |
| 4.2.1 广告经营方面加强精准营销 |
| 4.2.2 立体化传播 |
| 4.2.3 数据库战略的建立和实施 |
| 4.3 品牌战略 |
| 4.3.1 品牌首席定位 |
| 4.3.2 行业全覆盖营销 |
| 4.3.3 品牌维护 |
| 4.3.4 品牌的创新 |
| 4.3.5 品牌价值链的构建 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 保障HLJ广播电台营销战略实施的措施 |
| 5.1 优化组织结构 |
| 5.1.1 识别战略实施的关键活动,理顺各项经营活动的特点及其关系 |
| 5.1.2 调整电台经营管理活动,确定各部门权责,形成系统的组织结构 |
| 5.2 加强人力资源管理 |
| 5.2.1 薪酬制度的完善 |
| 5.2.2 建立年度人力资源规划 |
| 5.2.3 加强员工培训 |
| 5.3 建设企业文化 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（7）媒体发展新格局下县级广播发展探究 ——以FM106.6长兴新闻交通广播改革为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究缘起 |
| 第二节 研究综述 |
| 一、关于媒体发展新格局的研究 |
| 二、关于县级广播的研究 |
| 第三节 研究方法 |
| 第二章 媒体发展新格局下的县级广播 |
| 第一节 媒体发展新格局——多元立体 |
| 一、媒体格局的演变 |
| 二、新格局下的媒体发展 |
| 三、广播在新媒体格局下的处境 |
| 第二节 媒体发展新格局下的县级广播生存现状 |
| 一、生存窘境：被遗忘的“第四方阵” |
| 二、发展契机：苏醒的县城 |
| 第三节 长兴新闻交通广播改革的代表性 |
| 一、改革平台的集团化背景 |
| 二、地区经济和传媒理念的前沿性和启发性 |
| 第三章 长兴新闻交通广播改革策略分析 |
| 第一节 改革背景 |
| 一、县域经济高速发展 |
| 二、广播短板急需提升 |
| 第二节 类型化风格定位 |
| 一、类型化概念及特征 |
| 二、类型化广播与传统广播的主要区别 |
| 三、类型化广播的发展 |
| 四、媒体新格局下县级广播类型化的必要性 |
| 五、FM106 .6长兴新闻交通广播的类型化探索 |
| 第三节 本土化内容改造 |
| 一、县级广播天然具有本土优势 |
| 二、县级广播本土化内容设置的基本原理 |
| 三、FM106 .6长兴新闻交通广播本土化内容设置新亮点 |
| 第四节 市场化广告运营 |
| 一、广播运营市场化趋势明显 |
| 二、广告代理不断完善 |
| 三、FM106 .6长兴新闻交通广播的广告经营策略 |
| 第五节 企业化内部管理 |
| 一、建立相适应的体制和机制 |
| 二、优化广播内部结构 |
| 三、构建行之有效的人才机制 |
| 四、培养团队意识 |
| 五、FM106 .6长兴新闻交通广播的管理创新 |
| 第四章 长兴新闻交通广播改革成效 |
| 第一节 效果评估与调整的意义——匡正与指导 |
| 第二节 FM106.6长兴新闻交通广播改革效果呈现 |
| 第三节 改革可持续性要素分析 |
| 第五章 总结与展望 |
| 第一节 FM106.6长兴新闻交通广播改革的创新点 |
| 一、微信等新媒体技术的运用丰富了广播形式 |
| 二、以文化产业化的理念发展广播 |
| 第二节 FM106.6长兴新闻交通广播改革的启示 |
| 一、县级广播类型化时机成熟 |
| 二、本土化强化县级广播的媒体优势 |
| 三、市场化程度加深呼唤县级广播运营方式的突破创新 |
| 四、“大数据”助力县级广播的价值实现 |
| 五、媒介融合和产业化发展拓宽县级广播发展空间 |
| 六、“策划”发掘县级广播的发展潜力 |
| 结语 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在校期间的研究成果及发表的学术论文 |
（8）广播媒体形象塑造研究 ——以龙广“爱心媒体”实践为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 基本概念及其意义 |
| 第一节 广播媒体和媒体形象 |
| 一、 广播媒体 |
| 二、 媒体形象 |
| 第二节 广播媒体形象塑造的重要性 |
| 一、 良好的媒体形象有利于引导受众 |
| 二、 良好的媒体形象有利于凝聚团队 |
| 三、 良好的媒体形象有利于对接市场 |
| 四、 良好的媒体形象有利于突出品牌 |
| 本章小结 |
| 第二章 龙广“爱心媒体”形象塑造的背景 |
| 第一节 黑龙江本土媒体的生存竞争 |
| 一、 广播频率之间的竞争 |
| 二、 广播与电视媒体、平面媒体的竞争 |
| 第二节 新媒体时代促使传统广播媒体变革 |
| 一、 传统媒体与新兴媒体融合是大势所趋 |
| 二、 广播媒体积极融入新媒体应对时代的挑战 |
| 第三节 龙广的基本情况和价值追求 |
| 一、 龙广的基本情况 |
| 二、 龙广的价值追求 |
| 本章小结 |
| 第三章 龙广“爱心媒体”形象塑造的策略 |
| 第一节 理顺体制：整合人力、频率和运营资源 |
| 二、 整合频率资源 |
| 三、 整合运营资源 |
| 第二节 培育载体：打造品牌节目和品牌主持人 |
| 第三节 活动营销：以深度参与新闻事件赢得受众新印象 |
| 一、 第一届龙广爱心节运作情况分析 |
| 二、 第二届龙广爱心节运作情况分析 |
| 三、 第三届龙广爱心节运作情况分析 |
| 四、 拓展爱心活动的外延，助力全省发展 |
| 第四节 效果评价：复合能力增强 |
| 一、 舆论引导能力增强 |
| 二、 产业拓展能力增强 |
| 三、 助力发展能力增强 |
| 四、 团队打造能力增强 |
| 本章小结 |
| 第四章 龙广“爱心媒体”形象塑造的思考 |
| 第一节 思考之一：广播媒体形象塑造的突破点 |
| 第二节 思考之二：广播媒体形象塑造的团队力量 |
| 第三节 思考之三：广播媒体形象塑造的三个原则 |
| 第四节 思考之四：广播媒体形象塑造的反思 |
| 一、 媒体以怜悯者的姿态传播慈善 |
| 二、 媒体流露出“富人慈善论”和“突击慈善论” |
| 三、 媒体的爱心劝捐活动缺乏创新 |
| 四、 说单口相声，参与新闻缠斗 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
（9）在历史与未来之间：我国数字化广播前瞻（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 研究的目的和意义 |
| 第三节 论文的组织结构 |
| 第二章 研究的背景：现代广播发展历程 |
| 第一节 世界广播事业的发展 |
| 一、广播技术的发端 |
| 二 广播事业的诞生和成长 |
| 第二节 我国广播事业的诞生和初步发展 |
| 一 我国广播事业的诞生和早期发展 |
| 二 新中国成立后我国广播事业的发展 |
| 第三章 中美两国广播发展比较 |
| 第一节 中美两国广播体制对比 |
| 一 我国的广播体制 |
| 二 美国的广播体制 |
| 第二节 中美两国广播的发展模式对比 |
| 一 我国广播的发展模式 |
| 二 美国类型化电台的发展模式 |
| 第三节 中美两国类型化电台发展比较 |
| 一 我国各地类型化电台发展状况 |
| 二 美国类型化电台的节目形态和特点分析 |
| 第四节 我国类型化电台发展瓶颈 |
| 一 广播频率数量不足市场无法做到真正细分化 |
| 二 民营传媒制作机构发展不够 |
| 三 受众调查体系不完善 |
| 四 同质化现象严重地域特色欠缺 |
| 五 资料库信息不足 |
| 第五节 美国广播媒体的其他几点特点分析 |
| 一 美国电台的受众市场调查 |
| 二 美国电台的制播分离 |
| 三 美国电台的商业化营销 |
| 第六节 美国广播媒体的数字化发展 |
| 第四章 我国数字化广播发展的理论预判 |
| 第一节 广播媒体的细分化将成为现实 |
| 第二节 广播媒体对受众的市场调查分析将更加重视 |
| 第三节 广播媒体将向制播分离的形式发展 |
| 一 制播分离后的节目制作 |
| 二 制播分离后的节目播出和营销 |
| 第四节 广播媒体将会吸引更多的高端听众 |
| 第五节 广播的地域化与反地域化特点将并存 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）2003-2010中国数字付费电视频道发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 三、文献综述 |
| 四、产业价值链理论综述 |
| 五、研究思路与研究方法 |
| 第一章 数字付费电视频道的相关概念与发展背景 |
| 第一节 数字付费电视频道的相关概念 |
| 第二节 中国有线电视的数字化之路 |
| 第三节 中国电视频道的专业化之路 |
| 第二章 数字付费电视频道的产生与发展 |
| 第一节 国外付费电视的发展历程及现状 |
| 第二节 中国数字付费电视频道的发展概况 |
| 第三节 中国数字付费电视频道的产业价值链 |
| 第四节 中国数字付费电视频道的政府规制 |
| 第五节 对中国数字付费电视频道消费者的分析 |
| 第三章 中国数字付费电视频道的内容建设——以《CHC家庭影院》频道为例 |
| 第一节 数字付费电视频道的内容匮乏与“内容为王” |
| 第二节 数字付费电视频道的内容策略——打造精彩专业的内容 |
| 第三节 数字付费电视频道的品牌策略——培育优质强势频道品牌 |
| 第四节 《CHC家庭影院》频道的内容建设 |
| 第四章 中国数字付费电视频道的营销策略 |
| 第一节 中国数字付费电视频道的营销概述 |
| 第二节 建立以“用户需求为导向”的4P营销组合 |
| 第三节 中国数字付费电视频道的其他盈利模式 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
四、整合频率资源 提升经营能力——谈谈南京音乐台的节目与营销（论文参考文献）
- [1]空间视域下城市广电媒体发展研究 ——以长三角城市台为例[D]. 阎安. 南京师范大学, 2017(12)
- [2]基于融合视角的中国广播发展战略研究[D]. 肖志涛. 上海交通大学, 2016(03)
- [3]少数民族语广播的类型化建构研究 ——以云南人民广播电台民族语广播为例[D]. 危学明. 云南师范大学, 2016(02)
- [4]媒介技术变革下的流行音乐传播 ——江苏广播事业发展的背景下[D]. 刘琴. 南京大学, 2016(10)
- [5]从MYEM探究中国类型化广播改革出路 ——以南京音乐频率FM103.5为例[D]. 周颖. 南京师范大学, 2015(01)
- [6]HLJ广播电台市场营销战略研究[D]. 李然. 哈尔滨工程大学, 2014(07)
- [7]媒体发展新格局下县级广播发展探究 ——以FM106.6长兴新闻交通广播改革为例[D]. 谢雅玲. 安徽大学, 2014(08)
- [8]广播媒体形象塑造研究 ——以龙广“爱心媒体”实践为例[D]. 任广镇. 黑龙江大学, 2012(S1)
- [9]在历史与未来之间：我国数字化广播前瞻[D]. 田雨. 山东大学, 2012(02)
- [10]2003-2010中国数字付费电视频道发展研究[D]. 赵斐. 山东大学, 2011(12)