一、傅成玉总经理会见上海交通大学校长（论文文献综述）
本刊编辑部,孙明华,王继勇,董雷,王胜举[1]（2021）在《“双碳”大考》文中指出一场雄心勃勃、充分展现大国责任和担当的"双碳"硬仗,已然在中国打响!继郑重提出"2030年前二氧化碳排放力争达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和"之后,今年开年以来,《政府工作报告》《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》专门对碳达峰工作作出部署,提出在"十四五"期间,单位GDP能耗和单位GDP二氧化碳排放量分别下降13.5%、18%。
李国敏[2]（2019）在《新时代中国企业海外拓展的战略风险 ——基于典型案例的系统分析》文中认为本文的核心问题是,如何认识和应对中国企业海外拓展面临的战略风险。对于企业国际化面临的各种风险及其应对,国内外有了丰富的研究,但对于海外战略风险,人们并没有予以足够的重视。我们认为固然战略风险与政治风险关系极其密切,但鉴于企业海外战略风险影响后果的特殊严重性,有必要予以专门而深入的研究。围绕上述核心问题,我们以复杂系统思维方法为主,同时运用历史考察、案例分析等方法展开全文。首先弄清企业国际化理论和中国企业的海外拓展史,重点是实施“走出去”战略之后的中国企业海外拓展情况,以及“百年未有之大变局”和“新时代”背景下推进“一带一路”建设的战略机遇。其次,着重对企业海外战略风险进行解析。在梳理企业国际化面临的各种风险基础上,以复杂系统思维方法探讨海外战略风险的特点,并对新时代中国企业“走出去”面临的战略风险进行总体分析。企业海外战略风险往往由宏观国际环境格局或中观双边外交关系的重大变动所造成,具有宏观全局性、强烈的政治性和立体多维的关联性,呈现复杂的非线性因果关系和突变式涌现特征,其破坏性极大,并且可能持续发生不利影响。论文还对新时代中国企业“走出去”面临的战略风险进行总体分析。接着以中兴通讯和华为两个中国高科技企业作为案例,分析在新时代、百年大变局背景下美国遏制中国政策对中国企业海外拓展造成的严重战略风险。本文还以国电投密松电站项目和中企利比亚项目为案例,分析国际国内政治等因素对于中企海外项目造成的战略风险。最后,论文就新时代中国企业海外拓展的战略风险提出了应对建议,并对新时代中国企业拓展海外利益和防范化解战略风险的前景进行了展望。
本刊编辑部,孙明华,王继勇,董雷,秦海霞[3]（2019）在《覆地翻天人》文中提出从"贫油国",到世界能源生产第一大国;从1949年原油产量12万吨,到2018年达到1.9亿吨……特别能吃苦,特别能战斗的一代代石油人,在中国石油工业发展史上镌刻下一串串闪亮的印迹。他们堪称"新中国最可爱的人"。
惠荣[4]（2017）在《央视《对话》栏目的“对话”研究 ——以2011-2015年的节目为研究对象》文中进行了进一步梳理央视《对话》栏目作为一档精英类电视财经谈话节目在中国的电视文化中占据着重要的地位。自开播以来,它始终秉持高端的精英文化理念,致力于影响有影响力的人,为国家经济社会的发展提供着冷静的思考和声音,并在国家社会、经济乃至政治领域内引发具有建设性的“公共对话”,激发国人参与公共话语的热情。作为一档具有示范性意义的栏目,《对话》栏目的“对话”本身具有较高的价值。通过对《对话》栏目2011-2015年间的246期节目文本分析发现,其对话者整体呈现出不对称性及层级化的特征,高端化的嘉宾主体是对话的中心而观众就相对变为对话的旁观者,对话者的主体性依然需要重视。其对话空间处于不断的探索当中,物理空间状态随着距离的缩小逐步变得平等,意义流动空间呈现出模式化的特征,这种空间状态下的对话深刻影响着对话者的心理状态以及对话意义的拓展。《对话》的内容始终是核心,对话空间和对话者都是为内容而服务。高端化是栏目内容的主要特征,而在与国家社会进行对话时,批判性对话交流的缺乏也是不可忽视的一个问题,当然这样的对话离不开“反对话”因素的影响。尽管《对话》在真正对话方面仍然有需要改进的地方,但它对整个电视文化协调发展的指导性意义却依然不能忽视。因为在“对话”这个层面上,《对话》栏目本身在电视文化中发挥着不容忽视的重要作用。本文通过内容分析、文献分析以及文本研究相结合的方法,以对话理论为指导对《对话》栏目的“对话”进行分析与解读,并对其存在的“反对话”因素进行了挖掘,从而提出对电视文化发展的一些借鉴性观点。
张云[5]（2016）在《两会能源电力十大关键词》文中研究说明关键词全球能源互联网在今年全国两会上,加快构建全球能源互联网成为全国人大代表和政协委员热议的话题,构建全球互联网的重大作用和意义得到广泛认同,把握先机、加快推进成为代表委员们的共识。高层声音中国倡议探讨构建全球能源互联网,推动以清洁和绿色方式满足全球电力需求。——2015年9月26日,习近平在联合国发展峰会上的讲话
曹煦[6]（2015）在《央企“一把手”退休后的五种生活》文中研究表明8月24日,中国移动原董事长、党组书记奚国华向全体员工发出了他职业生涯的最后一封邮件。《中国经济周刊》记者根据公开资料整理发现,今年以来,至少有18家中央企业"一把手"进行了调整,涉及能源、电力、汽车、通信等领域。其中,包括奚国华在内的6位央企负责人因年龄退出领导班子。2013年的一项统计显示,央企"一把手"（董事长、未设董事会央企的总经理、院长）当年的平均年龄为57.11岁。按照央企高管副部级63岁、正局级60岁的退休年龄,可以预见从
宗和[7]（2015）在《2014年最受航运界关注的100位中国人》文中研究表明船是航运的核心,航运人则是航运业的灵魂。中国已在国际航运界占有越来越重要的地位,而中国航运人也正在国际航运市场中扮演着越来越重要的角色。2014年12月12日,上海航运界网联合中国航运100人组委会共同评选并发布了"2014年最受航运界关注的100位中国人"榜单。航运界的每一件事情背后都反映着航运人的一举一动,航运领袖的决策也可以影响航运企业甚至整个行业的命运。
何建明[8]（2011）在《燃烧的中国海——中海油“海上大庆”诞生记》文中认为"美洲豹"直升机呼啸离地的那一刻,我的整个身心开始飞向那片宽阔无垠的蓝色疆域——那是祖国的渤海、黄海、东海、南海……呵,它们是如此美丽、壮观,又如此沸腾、光艳。
张丹[9]（2010）在《黑龙江省大事记（2010年9月）》文中进行了进一步梳理1日省委常委、常务副省长杜家毫在哈尔滨会见了中国证监会纪委书记李小雪一行,双方就东北高速分立后黑龙江交通发展股份有限公司的发展情况进行了座谈。2日省委常委、常务副省长杜家毫在省政府会见了中国广东核电集团副总经理张炜清一行。
何建明[10]（2008）在《破天荒》文中研究指明30年前邓小平领导的中国改革开放,改变了中华民族的命运,同时也改变了世界格局,然而在当时,围绕改革与开放问题,却充满惊心动魄的斗争与矛盾。着名作家何建明的这部新作,以大视觉的笔触,记述了被称为"中国对外开放第一事件"的决策与实施全过程。其内容生动、精彩,是"纪念改革开放30周年"的必读之作。
二、傅成玉总经理会见上海交通大学校长（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、傅成玉总经理会见上海交通大学校长（论文提纲范文）
（1）“双碳”大考（论文提纲范文）
| 迎战碳中和 |
| 因何而动？ |
| 立即行动 |
| 踏上转型路 |
| 非不能也 |
| 如何落地？ |
| 拆掉围堵墙 |
| “绿氢”飘来 |
| “光”伏照耀 |
| 数智双引擎 |
| 打破“数据孤岛” |
| 实现人工智能 |
| 车电“芯”势力 |
| 可再生能源+储能 |
| 超级电容迎夏送春 |
| 清洁新蓝海 |
| 三舰齐发 |
| 山高路远 |
| 绿色“油”未来 |
| “油控”意味着什么？ |
| 国内油企如何应对？ |
（2）新时代中国企业海外拓展的战略风险 ——基于典型案例的系统分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、核心问题与研究意义 |
| 二、国内外研究现状及评论 |
| 三、思维方法、创新与不足 |
| 四、论文的结构 |
| 第一章 企业国际化与中国企业的海外拓展 |
| 第一节 企业国际化与跨国公司 |
| 一、企业国际化的特点 |
| 二、经济全球化是企业国际化的主要外部条件 |
| 三、跨国公司 |
| 第二节 中国企业“走出去”战略及其初期实践 |
| 一、中国企业的早期海外拓展 |
| 二、“走出去”战略的提出 |
| 三、“走出去”战略的初期实践(2000——2010) |
| 第三节 中国企业海外拓展进入新时代(2010-) |
| 一、后危机时代 |
| 二、“一带一路”为中国企业海外拓展打开新空间 |
| 第二章 中国企业海外拓展的战略风险分析 |
| 第一节 企业国际化面临的主要风险 |
| 一、非政治风险 |
| 二、政治风险的内涵与外延 |
| 第二节 企业海外战略风险的特点与类型 |
| 一、“战略”的基本含义是“全局性” |
| 二、企业海外战略风险的强烈政治性 |
| 三、企业海外战略风险的系统复杂性 |
| 四、企业海外战略风险的生成类型与严重危害 |
| 第三节 新时代中国企业面临的海外战略风险 |
| 一、国际格局大变革带来企业战略风险 |
| 二、中国企业海外战略风险的若干形态 |
| 三、国有企业与民营企业的海外战略风险比较 |
| 第三章 美国对华全面遏制与中国企业战略风险—以中兴通讯和华为公司为例 |
| 第一节 美国对华遏制战略的演变 |
| 一、美国对华战略敌视(1949—1971) |
| 二、美国对华战略接触与遏制(1972-2016) |
| 三、“美国优先”与特朗普政府对华全面战略遏制(2017-) |
| 第二节 美国对中兴通讯的两次制裁 |
| 一、中兴通讯的海外拓展及国际化战略 |
| 二、美国对中兴通讯的第一次制裁 |
| 三、美国对中兴通讯的第二次制裁 |
| 四、美国制裁中兴通讯的原因、影响和启示 |
| 第三节 美国对华为的全力“围剿” |
| 一、华为的海外拓展及国际化战略 |
| 二、“孟晚舟事件”及其影响 |
| 三、美国遏制华为手机和5G业务全球拓展 |
| 四、华为反制美国打压与自强自卫的应对策略 |
| 第四节 美国对华遏制造成中国企业海外战略风险 |
| 一、新时代美国打压中国高科技企业的原因 |
| 二、中兴通讯与华为公司应对美国打压政策比较 |
| 第四章 中国企业海外项目遭受的战略风险—以国电投密松电站项目和中企利比亚项目为例 |
| 第一节 缅甸密松电站项目及其搁置 |
| 一、密松电站的设想与立项 |
| 二、密松电站项目的突然中止与长期搁置 |
| 第二节 密松电站项目战略风险的系统分析 |
| 一、缅甸国内复杂的政治社会因素 |
| 二、美西方因素与密松电站项目搁置 |
| 三、中方认识和处置密松电站战略风险之反思 |
| 四、“一带一路”倡议与密松电站项目 |
| 第三节 利比亚中企项目经受的战略风险 |
| 一、中国企业走进利比亚 |
| 二、“阿拉伯之春”与利比亚战乱 |
| 三、中企利比亚项目蒙受重大损失 |
| 第四节 中资密松项目与利比亚项目战略风险比较 |
| 一、密松项目与利比亚项目战略风险的相似之处 |
| 二、密松项目与利比亚项目战略风险的不同之处 |
| 第五章 新时代中国企业海外战略风险对策 |
| 第一节 加强合规管理认清海外环境 |
| 一、中国企业要加强合规管理,提高国际化水平 |
| 二、认清东道国的政治状况及与中国的外交关系 |
| 三、认清中国对外投资国际背景的变化及其影响 |
| 第二节 中国企业应对海外战略风险的策略机制 |
| 一、战略风险预防性策略机制 |
| 二、战略风险分散性策略机制 |
| 三、战略风险补救缓解性策略机制 |
| 第三节 中国政府如何帮助企业管控海外战略风险 |
| 一、政府帮助“走出去”企业加强与东道国的互动 |
| 二、综合利用国内、国际双层法律手段防范战略风险 |
| 三、同东道国主要利益集团和民众建立友好和谐关系 |
| 结论 |
| 一、新时代中国企业海外战略风险是复杂的系统风险 |
| 二、防范化解战略风险需要危机意识与复杂系统思维 |
| 三、中国企业海外拓展的前景展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）覆地翻天人（论文提纲范文）
| 奠基者 |
| 李四光 |
| 翁文灏 |
| 孙越崎 |
| 翁文波 |
| 孙健初 |
| 黄汲清 |
| 谢家荣 |
| 靳锡庚 |
| 侯祥麟 |
| 赵宗燠 |
| 侯德榜 |
| 王纲道 |
| 龙显烈 |
| 闵恩泽、陆婉珍夫妇 |
| 翁心源 |
| 关士聪 |
| 白家祉 |
| 童宪章 |
| 潘家华 |
| 徐承恩 |
| 田在艺 |
| 马在田 |
| 掌舵人 |
| 陈郁 |
| 李聚奎 |
| 余秋里 |
| 康世恩 |
| 唐克 |
| 宋振明 |
| 王涛 |
| 彭涛 |
| 高扬 |
| 孙敬文 |
| 秦仲达 |
| 盛华仁 |
| 陈锦华 |
| 顾秀莲 |
| 秦文彩 |
| 钟一鸣 |
| 谭竹洲 |
| 卫留成 |
| 李毅中 |
| 陈耕 |
| 傅成玉 |
| 大功臣 |
| 张复振 |
| 张文彬 |
| 杨拯民 |
| 李德生 |
| 王进喜 |
| 王马段薛朱 |
| 1202 |
| 1205 |
| “三八”女子采油队 |
| 干志坚 |
| 李国才 |
| 陶涛 |
| 罗英俊 |
| 郭孟和 |
| 杨拯陆 |
| 王启民 |
| 李季 |
| 朱夏 |
| 定盘星 |
| 刘光鼎 |
| 张弥曼 |
| 陈俊武 |
| 戴金星 |
| 王铁冠 |
| 贾承造 |
| 翟光明 |
| 高德利 |
| 沈忠厚 |
| 李庆忠 |
| 关兴亚 |
| 胡见义 |
| 毛炳权 |
| 童晓光 |
| 李鹤林 |
| 顾心怿 |
| 何继善 |
| 王德民 |
| 舒兴田 |
| 苏义脑 |
| 罗平亚 |
| 曹湘洪 |
| 康玉柱 |
| 胡文瑞 |
| 于吉红 |
| 王基铭 |
| 马永生 |
| 邹才能 |
（4）央视《对话》栏目的“对话”研究 ——以2011-2015年的节目为研究对象（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 0.1 研究缘起 |
| 0.2 本论文对话研究理论依据 |
| 0.2.1 马丁·布伯的关系对话哲学 |
| 0.2.2 巴赫金的语言哲学对话 |
| 0.2.3 戴维·伯姆的创新对话说 |
| 0.2.4 哈贝马斯的交往对话观 |
| 0.3 研究综述 |
| 0.3.1 电视谈话类节目研究 |
| 0.3.2 传播学中的“对话”研究 |
| 0.3.3 央视《对话》栏目的研究状况 |
| 0.4 研究方法及创新之处 |
| 0.4.1 本文采用的主要研究方法 |
| 0.4.2 本文的创新之处 |
| 第1章 央视《对话》之对话者分析 |
| 1.1 嘉宾：对话思想的承载者 |
| 1.1.1 《对话》栏目5年间对话嘉宾构成之变化 |
| 1.1.2 《对话》栏目对话嘉宾之高端精英化 |
| 1.1.3 《对话》栏目对话嘉宾之主体性 |
| 1.2 主持人：对话的掌控者与赋权者 |
| 1.2.1 《对话》栏目之固定化的主持人 |
| 1.2.2 作为把控者和赋权者的主持人 |
| 1.3 观众：对话的旁观者 |
| 1.3.1 《对话》栏目5年间观众之变化 |
| 1.3.2 被异化为客体的观众 |
| 1.4 不对称与层级化的对话者 |
| 1.4.1 对话者的不对称性 |
| 1.4.2 对话者的层级化 |
| 第2章 央视《对话》之对话空间分析 |
| 2.1 《对话》栏目的物理对话空间 |
| 2.1.1 《对话》栏目现场对话空间状态 |
| 2.1.2 现场对话空间下的心理状态与对话关系 |
| 2.2 《对话》栏目的意义流动空间 |
| 2.2.1 《对话》栏目模式化的意义空间 |
| 2.2.2 《对话》栏目意义流动空间状态下的“对话” |
| 第3章 央视《对话》之对话内容分析 |
| 3.1 《对话》栏目的主题 |
| 3.1.1 5年间主题选择情况 |
| 3.1.2 栏目主题与外部环境的关系 |
| 3.1.3 高端化选题彰显对话价值 |
| 3.2 《对话》栏目的对话状态 |
| 3.2.1 《对话》栏目缺乏批判性对话与交流 |
| 3.2.2 《对话》栏目对话中对权力精英话语的强化 |
| 第4章 影响《对话》栏目“对话”的因素 |
| 4.1 《对话》栏目本身的影响因素 |
| 4.1.1 栏目本身把关控制机制的影响 |
| 4.1.2 政府部门把关控制机制的影响 |
| 4.2 电视文化意识形态因素 |
| 4.2.1 国家意识形态对“对话”的影响 |
| 4.2.2 精英意识形态对“对话”的影响 |
| 第5章 央视《对话》对电视文化发展的借鉴意义 |
| 5.1 强化传播者的对话意识 |
| 5.2 充分发挥对话者的主体性 |
| 5.3 强化思想层面的对话 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 2011-2015年《对话》栏目246期节目一览 |
| 个人简历、在校期间发表的学术论文和研究成果 |
（8）燃烧的中国海——中海油“海上大庆”诞生记（论文提纲范文）
| 第一章:莺歌海——羞涩的“第一吻” |
| 第二章:渤海盆地上的“报春花” |
| 第三章:苦涩的呛水, 卧薪尝胆整十年…… |
| 第四章:“洗脑”与“换脑”之后是清醒的选择 |
| 第五章:从“低下头学习”到“直起腰自己干” |
| 第六章:历史性的“美丽转身” |
| 第七章:扬帆远航:走自己的路 |
| 尾声:“981”——托起深水海域的另一个、无数个“海上大庆”…… |
四、傅成玉总经理会见上海交通大学校长（论文参考文献）
- [1]“双碳”大考[J]. 本刊编辑部,孙明华,王继勇,董雷,王胜举. 国企管理, 2021(06)
- [2]新时代中国企业海外拓展的战略风险 ——基于典型案例的系统分析[D]. 李国敏. 中共中央党校, 2019(04)
- [3]覆地翻天人[J]. 本刊编辑部,孙明华,王继勇,董雷,秦海霞. 国企管理, 2019(Z3)
- [4]央视《对话》栏目的“对话”研究 ——以2011-2015年的节目为研究对象[D]. 惠荣. 湘潭大学, 2017(12)
- [5]两会能源电力十大关键词[J]. 张云. 国家电网, 2016(04)
- [6]央企“一把手”退休后的五种生活[J]. 曹煦. 中国经济周刊, 2015(36)
- [7]2014年最受航运界关注的100位中国人[J]. 宗和. 珠江水运, 2015(02)
- [8]燃烧的中国海——中海油“海上大庆”诞生记[J]. 何建明. 中国作家, 2011(14)
- [9]黑龙江省大事记（2010年9月）[J]. 张丹. 黑龙江史志, 2010(20)
- [10]破天荒[J]. 何建明. 中国作家, 2008(11)