问：星巴克在组成部分遇到的困难经营，以及其解决办法
- 答：我很希望可以帮到你,但十分不明白什么叫"组成部分"?
在星巴克经营中,过去两年遇到最大的问题莫过于扩张过快.导致伙伴(员工)不短地被提高服务速度但缺少服务质量,从而失去星巴克"以咖啡为载体的第三空间(家和办公室之间你最想去的地方)体验".当然,这样星巴克越来越街头化,失去内部核心价值,也失去更多客人.
前CEO重新归来掌舵,首先就是关闭大概一万六百家星巴克(美国地区),然后重新让伙伴回归做咖啡的技术和咖啡相关知识.这让星巴克上简棚顷财季成为开业以来增长最多的财季.从此,星巴克回归正轨.
另外,CEO打算让中国成为除美国外最大的海外市场.不试水时,在保持原有的风味和风格时,不断地溶入中国.比如最近推出的茶系列和夏天的黑芝麻系列,都受到关注和欢迎.中秋有月饼,端午有星冰种拦陆.
详细的,可以上网去看更多资料,也可以看和纳上几期的<周末画报>里财富一栏<王者归来>.
问：星巴克的选址方法与策略对中国的影响
- 答：星巴克选址的方法和策略是经过多年实践和研究后得出的，主要包括以下几个方面：
1. 人流量：星巴克喜欢选在人流量较大的商业区、购物中心、市中心等地方，以吸引更多的消费者。
2. 高端商圈：星巴克在国外更偏向高端商圈，比较钟爱豪华商场、高档社区等，这样可以更好地与一弊判定的人群进行定位。在国内，星巴克不仅注重高端商圈，也开始涉足一些学校、白领集中的地方等。
3. 竞争对手：星巴克往往会在竞争对手临近的地方开店，以便在消费者需要选择的时候更容易选择星巴克。
4. 地段稀缺：选择地段较为稀缺的位置，这样可以在同一商圈形成品牌效应。
星巴克的选址方法和策略在中国也被广泛应用，并对中国城市化进程产生了一定的影响。
1. 促进城市化：星巴克选择的位置一般都是较为繁华的城市中心，它的进驻实际上是引领城市化进程的表现。
2. 提升城市品质：星巴克从一大堆人流量较大的标准选择，相当于淘选出较值得投入和发展的地段。在这些地方安置店铺，一方面可以大力提升城市品质和纪律；另一方面，星巴克也会有效推进死角、空档逗橡地带山卜旁的建设。
3. 实现经济效益：星巴克的选址方法和策略往往会呈现出爆发式的增长。在不断的新建和扩张过程中，星巴克给城市带来就业的同时也获得了很好的经济效益，带动了城市发展的步伐。
4. 培育新兴商圈：因为星巴克的定位是高端商圈，所以一些商圈的入住率提高，房价、租金等大幅上涨。同时也催生了很多新的兴起商圈，为城市的发展和更新注入了活力，提高了城市的吸引力和竞争力。
总体来说，星巴克的选址方法和策略符合中国的城市化进程，同时也推动了城市经济和文化的发展，成为了中国城市化特有的一个独特的景观。 - 答：1. 人流量：星巴克喜欢选在人流量较大的商业区、购物中心、市中心等地方，以吸引更多的消费者。
2. 高端商圈：星巴克在国外更偏向高端商圈，比较钟爱豪华商场、高档社区等，这样可以更好地与一定的人群进行定位。在国内，星巴克不仅注重高端商圈，也开始涉足一些学校、白领集中的地方等。
3. 竞争对手：星巴克往往会在竞争对手临近的地方开店，以便在消费者需要选择的时候更容易选择星巴克。
4. 地段稀缺：选择地段较为稀缺的位置，这样可以在同一商圈形成品牌效应。
星巴克的选址方法和策略在中国也被广泛应用，并对中国城市化进程产生了一定的影响。
1. 促进城市化：星巴克选择的位置一般都是较为繁华的城市中心，它的进驻实际上是引领城市化进程的表现。
2. 提升城市品质：星巴克从一大堆人流量较大的标准选择，相当于淘选出较值得投入和发展的地段。在这些地方安置店铺，一方面简袜空可以大力提升城市品质和纪律；另一方面，星巴克也会有效推进死角、空档地带的建设。
3. 实现经济效益：星巴克的选址方法和策略往往会呈现出爆发式的增长。在不断的新建和扩张过程中，星巴克给城市带来就业的同时拦瞎也获得了很好的经济效益，带动了城市发展的步伐。
4. 培育新兴商圈：因为星巴克的定位是高端商圈，所以一些商圈的入住率提高，房价、租金等大幅上涨。同时也催生了很多新的兴起商圈，为城市的发展和更新注入了活力，提高了城市的吸引力和竞争力。
总体来说，星巴克的选址方法和策略符合中国的城市化进程，同时也推动了城市经济和文化的发展，成为了中国城市化特有的一好慧个独特的景观。 - 答：1 星巴克的选址方法与策略对中国有影响。
2 星巴克的链虚选址方法和策略是根据多年的市场调研和分析，在城市核心商圈、写字楼和高端购物中心等人流密集的地方开设门店，以便吸引高端消费者，并且通过提供高品质的咖啡和优质的服务来满足他们的需求棚镇燃。
这种方法能够有效地提高品牌知名度和消费者满意度，从而增加销售额。
3 星巴克的选址方法和策略也对中国市场的竞争环境带来了一定的影响。
在中国市场，许多其他咖啡旅蚂品牌也开始采用类似的选址方法和策略。
此外，星巴克还在中国宣传并扶持本地咖啡产业的发展，这也有助于提高整个咖啡市场的发展水平。
问：在星巴克中，为什么会有这么多人学习？
- 答：因为有很多人认同星巴克第三空间的构想，因为在星巴克学习更合适。
作为一家咖啡企业，星巴克的成功并非偶然。从兜售咖啡到兜售一种生活方式，星巴克的转型成功让它已经变成了一种生活符号，而在星巴克学习成为很多人所认同的相对较好的学习环境。
星巴克第三空间的构想理念已经在某种程度上穗瞎深入人心
所谓的第三空间，是洞族裂除了工作环境之外的空间。星巴克引入第三空间的构想理念已经有很多年了，他从室内装潢，产品管理和等方方面面，试图为消费者营造一个足够好的第3空间，让消费者更愿意到星巴克消费。
这种理念在星巴克发展过程中发扬开来，已经逐渐成为很多人对于星巴克的认知。这让更多纳闭消费者愿意来到星巴克，愿意在星巴克多坐一会儿。
当相对较好的选择成为常态，在星巴克学习已经成为一种时尚行为。
提到学习这个词，人们往往会想到图书馆和家。可是在家中学习，多数人的效率都是极其低下的，甚至花费很多时间都很难达到想要的效果，而到图书馆去学习，可能会受到空间距离、图书馆环境各方面因素的影响，这对于很多人来说不具备条件。
一个舒适的读书或学习环境，一个不被他人关注的第3空间，最好还能是不会让人有太大压力的休闲，这种学习环境的选择是很多人下意识的选择，而星巴克的环境及第三空间的共享理念恰好满足了这一点。
当有人开始在星巴克读书学习，势必会影响到其周围人群，而当在星巴克学习成为一种风尚，很多人也会争相效仿。
其实在现实生活当中，到星巴克学习依旧是一种小众行为。如果这条件允许，也可以选择到星巴克体验一下。可无论在什么地方学习，是否能真正学到东西只有你自己心里清楚。 - 答：先是因为星巴克里面的环境相对迹姿宽来说是比较好的，而且进出星巴克的人相对素质也是比较高的，更多的是因为他们认为去星巴册旁克学习会比姿亮较的有素质。
- 答：主要是因为星巴克的环境比较安静，不会出现嘈杂的情况，有利于他人思考，所以很多人会在这个地方学习。
- 答：因为在星巴克中有桌椅，环境也比较安静，在这个地方学习能学得进去。
