一、试论企业财务战略（论文文献综述）
周小青[1]（2021）在《基于财务战略矩阵的T企业财务战略研究》文中研究表明
昝斌[2]（2021）在《轻资产模式下JY房地产公司财务风险控制研究》文中研究说明近年来,房地产行业快速发展,逐渐成为我国经济发展的重要力量。但随着全球化推进,房地产企业之间竞争不断加剧,过去运营的重资产模式开始不断暴露问题,其开发阶段资金占用量大、房屋建设周期长,再加上房地产市场的不稳定性,使得房地产企业的财务风险不断升高。因此企业为了进一步适应现代市场经济体制,都纷纷开始向轻资产模式转型,把“轻资产”转型作为企业新的战略转型目标,试图摆脱困境进而获取新的发展动力。JY房地产公司是国内较早提出向轻资产模式转型的大型房地产企业之一,经营模式的创新转型使其规模不断扩大、发展迅速,也在一定程度上由于轻资产模式的发展,对企业财务风险管理造成了较大的冲击,原先的财务风险控制体系已不能适应当前的轻资产模式经营,轻资产模式引发了企业新的财务风险问题,因此如何识别产生的财务风险、对财务风险进行评价、分析财务风险的成因是企业当前应当重点关注的问题。基于此背景下,本文选择对JY房地产企业轻资产模式经营下财务风险控制问题进行研究。本文针对轻资产模式的发展现状,首先以相关概念和理论为切入点,确定轻资产模式下的财务风险控制内容,为论文研究提供理论依据。在此基础上对JY房地产企业的轻资产模式进行深入剖析,分析JY房地产企业轻资产模式的发展现状、轻资产项目构成以及企业轻资产模式财务特征,确定JY房地产企业的整体发展情况。然后对企业轻资产模式下的筹资、投资、营运、收益分配四个方面进行风险识别分析,并使用因子分析法对轻资产模式下企业的财务风险进行评价,最后分别从筹资、投资、营运、收益分配风险等四个方面对JY房地产企业轻资产模式下的财务风险提出针对性的控制措施。本文主要是针对JY公司轻资产模式下的财务风险评价以及控制方面进行研究,并结合企业自身特点以及所处环境,进一步强调企业财务风险管理的重要性,从而加强公司对财务风险控制的管理工作,对其进行有效地识别及控制,以降低财务危机发生的可能性。最后希望通过本文的研究能为正在进行轻资产模式转型的其他房地产企业提供参照和指导作用,为解决轻资产模式下财务风险控制问题提供一些可行性的参考意见。
张泽旭[3]（2021）在《基于哈佛分析框架下的L纺织企业财务分析》文中研究说明随着经济的不断发展,中国特色社会主义理论体系的开发与实践,改革开放四十年来我国的企业经营规模出现了极大的提升。而在这种规模提升的背后,意味着企业自身对财务分析与日俱增的需求。纺织业作为我国的重要产业,陈旧的分析方法和片面的财务分析会给企业带来很大的经营隐患。在这样的背景下,企业在进行财务分析时能否从更广泛的角度看待问题,就成为了财务分析工作的全新要求。L纺织企业,作为行业内起步较早、规模较大的纺织类企业,目前出现了分析方法陈旧且多项指标不断下滑、战略前景分析视角过于主观化且缺乏量化指标等而导致难以真正把握企业状况的现象。针对该情况,本文从实际情况出发,从应用研究入手,以近五年来的财务数据为基础,运用哈佛分析框架并结合多种财务分析预测方法对企业进行了全方位的分析。在战略分析中通过结合战略分析模型,发现企业应当摒弃主导业务战略、扭转经营重心;通过会计分析,发现企业应当进一步完善应收账款管理、改善存货占比逐年升高的现象;通过以可持续增长率为核心的财务分析,发现企业应当对营运能力亟待改善的同时,要合理制定股利分配政策;最后通过前景分析结合可持续增长率的预测,发现企业应当扩大销售、改善经营效率,同时要建立合理的反馈机制对战略决策进行校验和修正。通过分析,企业虽然目前存在着一定问题,但是企业得益于资本较为雄厚、产业链建设较为完善等多种资金、成本、产业优势,目前看来,只要能够充分解决问题、改善自身的经营状况,企业就仍然具有进一步发展的空间与潜能。
李小燕[4]（2021）在《道路运输企业财务战略选择研究》文中研究表明作为战略管理的一部分,财务战略与企业的兴衰息息相关,对于财务战略研究,各国学者在一直不断的深化、提升。自从财务战略矩阵模型提出后,学者们看到了新的研究视角。由于这个视角的财务战略理论较新颖,国内外学者们对其的研究才逐渐起步,对于理论的应用研究相对较少。基于此,本文以道路运输企业为研究对象,将理论联系实际,对财务战略矩阵进行应用研究,以期其能在企业财务战略管理中发挥作用,检验财务战略矩阵在实际应用中的可行性和适用性。本文首先对财务战略矩阵的国内外研究进行综述,在对财务战略矩阵的相关理论、概念、原理进行阐述后,以道路运输企业作为研究对象,收集了道路运输行业24家上市公司2016年至2019年的财务数据,根据财务战略矩阵内容可以从现金余缺角度将企业分为现金剩余和现金短缺两类,从价值创造角度可分为价值创造和价值减损两类,对收集的道路运输企业数据进行了分类。从2016年至2019年四年的平均状况来看,道路运输企业中属于现金剩余的企业共占样本公司的54.17%;从企业价值创造的情况来看,有58.33%道路运输企业是增值型的,而另外的41.67%处于减损状态。之后通过对财务战略矩阵从价值创造维度和现金余缺维度的分类合理性进行检验,结果表明该理论对企业的分类是较为合理的。利用道路运输企业在财务战略矩阵中静态分布和个体动态变化分析可得出企业在财务战略矩阵中所处的位置并不是一成不变的,企业需要围绕价值创造的目标,不断解决资金剩余与资金短缺的问题,而适时调整财务战略。最后,为了验证财务战略矩阵可以对企业当下的财务战略状况进行检测,并可依据财务战略矩阵的原理对财务战略进行合理的调整和规划。本论文以粤高速A作为应用财务战略矩阵的分析案例,通过分析不仅印证了财务战略矩阵可以作为一种有效的工具可用于道路运输企业的财务战略检测,还可运用财务战略矩阵分析的结论,针对性的提出财务战略调整措施,用来提高剩余现金的使用效率,充分发挥企业创造价值能力。
万苗苗[5]（2021）在《W公司财务共享服务中心绩效评价研究》文中研究指明传统的财务管理模式在当前市场环境下涌现出诸多弊端,如财务处理效率低下,财务管理成本较高等问题。财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式开始在许多大型跨国公司和国内大型集团公司中推广应用。该模式可使企业财务管理更加高效合理、减少人力物力投入以及进一步实现企业资源的优化配置。为使财务共享服务中心更好的实现其经济价值,为公司长远发展提供支持与保障,需对其运营效果进行评价。如何依据财务共享服务中心运行现状,构建一套科学的绩效评价体系是保障财务共享服务中心持续健康发展的关键所在。本文以W公司财务共享服务中心为研究对象,研究构建了一套符合其运营特点的绩效评价体系。首先,对W公司财务共享服务中心现行绩效评价方法进行实地调研。调研发现目前W公司财务共享服务中心采用的绩效评价方法仍处于对员工个人绩效考核的阶段,缺少科学合理的绩效评价体系来衡量其价值,且其绩效评价过程中存在绩效评价目标模糊、绩效评价方法滞后、绩效评价指标单一以及绩效评价信息缺乏有效整合等问题。为解决上述问题,以目前国内外最新绩效评价相关理论为基础,研究构建了基于平衡计分卡的绩效评价体系。首先,对财务共享服务中心战略目标进行分解,分别从财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度确定相关绩效评价指标;其次,结合层次分析法计算得到四个维度指标的权重;最后,利用模糊综合评价法,对W公司财务共享服务中心绩效进行评价,针对绩效评价结果进行分析并提出相关改进建议。通过本文的研究,为W公司构建了一套科学的财务共享服务中心的绩效评价体系,为其更好地的发展提供帮助。此外,本文研究构建的绩效评价体系也可为其他公司构建财务共享服务中心绩效评价体系时提供经验和借鉴。
杨宁[6]（2021）在《J公司财务战略优化研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着社会和经济的快速发展,现代企业所处的环境越来越变幻莫测,财务战略管理体系也越来越被企业所重视。2000年美国学者Cabriel Hawawini创造性地提出将经济附加值和可持续增长理论相结合,构建财务战略矩阵的纵轴和横轴。这一理论虽然提出的时间较短,但是由于视角独特新颖,逐渐走进了学者的视野,近年来发展迅速。随着我国经济的发展并且在经济全球化的大背景下,小家电行业也迎来了蓬勃发展的契机,从之前的制造型企业,到现在集设计、研发、生产以及销售于一体的“科技制造”型企业。本文选取J公司作为小家电行业的研究对象,运用对比分析法等分析方法,通过分析J公司2015-2019年相关财务数据,结合公司的内外环境,依据财务战略矩阵理论以及企业生命周期理论,对J公司财务战略进行优化研究。本文首先通过对外部环境和内部环境的综合分析,结合J公司财务战略的实施情况,对J公司的筹资、投资以及股利分配战略现状进行了详尽的介绍并且提出财务战略现存的问题。J公司目前存在长短期债务结构失衡;内外投资结构失衡;投资方向未充分以整体战略为指导;股利分配未充分考虑企业经营状况等问题。其次,为了解决这些问题,本文以生命周期理论和财务战略矩阵作为优化的主要依据,明确了优化的目标以及原则,选择扩张型的财务战略。在投资战略方面,提出应当扩大外部投资规模,实行一体化投资战略;同时内部应当增加子公司的设立、新建或改善生产线、投资线下零售渠道以及加大研发等方面的投资。在筹资战略方面,提出了优先选择内源融资、增加权益融资以及调整债务结构,增加长期借款等方案。股利分配战略提出使用剩余股利政策和适时选择股票股利的支付方法。最后,提出了保障J公司财务战略实施的措施。本文对财务战略的研究是在国内外学者的研究基础之上,在帮助企业解决现实问题的同时扩展了财务战略矩阵和生命周期理论的应用,以期为同行业中面临相似问题的企业提供一定的参考和借鉴。
郑培培[7]（2021）在《电商企业财务竞争力评价与提升研究》文中研究指明随着互联网和我国经济的高质量发展,经济领域逐渐呈现数字化、智能化和信息化发展的特点,电商企业逐渐兴起并得到超高速发展,在提升市场资源配置水平、带动传统产业升级等方面具有重要作用。财务竞争力是基于财务管理视角对于提升企业竞争力的研究,是企业竞争力的重要组成部分,对电商企业进一步发展壮大具有重要意义。在此背景下,论文希望通过对电商企业财务竞争力的研究,为电商企业提升综合实力和全面发展提供理论参考。论文通过理论与实证相结合的方法,对电商企业财务竞争力进行评价和提升研究。理论部分首先对电商企业及其财务竞争力的相关概念和理论基础进行研究和探讨,思考电商企业财务竞争力的形成机理,在此基础上构建出电商企业财务竞争力评价指标体系。实证部分主要选取25家电商上市企业为研究对象,利用构建出的电商企业财务竞争力评价指标体系,选择因子分析法进行实证研究,对电商上市企业财务竞争力进行评价。实证结果表明,目前我国电商上市企业财务竞争力整体处于中等偏上的水平,但偿债能力、盈利能力和成长能力各有不足。据此论文提出四点建议为电商企业提升自身的财务竞争力提供参考,即培养财务竞争力理念是基础,提高制定财务战略水平是关键,拓宽企业融资渠道是保障,保证企业财务生存能力是重点。通过论文的研究,希望能引起电商企业对财务竞争力的重视,同时也为电商企业如何进一步提升财务竞争力提供一个思路和理论参考。
赵川苏[8]（2019）在《中远海控财务战略研究》文中研究表明2008年金融危机,带给全球海运行业一场持续长达几年的行业低迷期。全球贸易的增长趋于平缓,航运需求的萎缩及价格的下降让我国乃至全球航运行业都面临着前所未有的困境。中远海控是我国最具有代表性的航运公司,主要经营集装箱航运、码头等业务。金融危机以来,中远海控集团深受周期性行业低迷的影响,经营举步维艰。本文起步点着手宏观环境,从行业发展层面、企业本身财务战略层面对该公司进行研究、分析,重点通过各项财务指标的分析、对比,企业具体财务战略的研究、学习,EVA的分析对中远海控近年来的财务战略进行分析和评价,并对企业未来的财务战略的制定及实施提出一些切实可行的建议。企业财务战略的制定与实施需要对客观条件有充分的把握与了解,其中最需要着重考虑的两点是企业所处的外部环境和企业当时的内部经营状况。本文通过科学的研究方法,分析了企业外部竞争环境和内部竞争力情况,然后根据企业内外部环境这两个维度层面,对企业进行财务指标分析,帮助研究者发现企业在过往经营中存在哪些问题,并在此基础上研究企业财务战略的选择与执行。在进行本文的研究时,通过对中远海控2012-2017年财务状况、经营情况的深入了解,有助于为企业财务战略的制定提供原因的探究,有助于对企业财务战略进行合理的评价,帮助我们从经营层面、从战略的高度对中远海控投资、融资、经营管理、利润分配的具体战略进行学习和研究。在文章框架上,本文首先阐述了做中远海控财务战略研究的背景、理论意义、现实意义,对国内外研究概况做出了相应的介绍,然后对文章研究思路、研究方法和做出总结。在理论分析方面,首先对学者们对战略含义做出总结,其次梳理出财务战略研究的基本方法。在财务战略的具体研究方面,以对中远海控主要情况介绍、经营环境的了解为基础,在进行财务分析的时候,具体分析了公司盈利能力、营运能力、偿债能力和现金流等重要指标,然后对企业财务战略进行具体分析与总结。在财务战略评价方面,采用经济增加值EVA的计算的方法,对企业近年来所采用的财务战略的效果进行评价,并对未来财务战略的调整作出切合实际的建议。尽管周期性行业低迷的阴影并未完全散去,但作为中国最大的航运企业之一,中远海控有必要在危机来临时,为了企业的生存、企业的长期经济利益制定相应的对策,只有这样,在寒潮过后的复兴时期企业才有足够的资本去发展。
朱华建[9]（2013）在《中国企业财务管理能力体系构建与认证研究》文中提出国家“十二五”发展规划中明确提出,我国经济实现持续增长需要“转变发展方式、调整产业结构”,而促进经济增长的核心是市场主体中的企业,因此,促进企业发展是“重中之重”。众所周知,企业发展的核心取决于技术创新和企业管理,而企业管理的核心是财务管理。然而,当前我国企业财务管理现状并不乐观,财务管理水平远未达到国际水准,其根本原因在于我国企业财务管理能力与跨国公司相比还存在不小的差距,比如：资金管理不善、财务信息化水平不高、全面预算形同虚设、现代财务管理理念和手段缺失、与资本市场对接能力较差等问题。因此,如何有效提升和改善我国企业财务管理能力就成为亟需解决的一项重大问题,而解决问题的关键是要企业提升和加强现代企业财务管理能力,如何促进企业加强和提升财务管理能力,一方面需要理论界对企业财务管理能力进行系统阐述、科学界定,形成完整的指标体系,企业用可量化和可评价的指标体系来度量企业财务管理能力高低,便于企业对照要求找差距、取长补短、迎头赶上；也便于与先进企业之间的横向比较,找出差距和短板。另一方面政府相关职能管理部门可根据企业财务管理能力指标体系包含的内容建立一套科学、合理、有效的评价认证体系,以此认证体系来引导和推动我国企业更多的投入人力、物力和财力来加强财务管理,重视财务管理,以此认证体系推动企业财务管理能力提升和财务管理水平提高。本文选题研究具有积极的理论和现实意义。理论意义主要表现在：有助于进一步明确企业财务管理能力的概念,弥补目前已有研究中缺乏对企业财务管理能力认证体系研究的空白,有助于解决企业财务管理能力科学评价问题。现实意义主要体现在：一是从企业角度看,实施企业财务管理能力认证,有利于推动企业运用现代财务管理方法,推动企业管理升级,提升企业管理创新能力,改善我国企业财务管理落后现状,缩小与世界发达国家先进企业的差距。二是从政府角度来看,有利于转变财政部门以及其他政府管理部门支持企业方式,进一步发挥政府各部门宏观调控经济的职能,特别是市场经济下发挥财政等政府职能部门的作用,支持和促进企业发展,强化对企业财务管理的职能；还可为财政等政府职能部门进行财政资金分配、政策扶持资金的投放以及出台扶持企业发展政策提供依据。三是从利益相关者角度来看,实施企业财务管理能力认证,有利于投资者、债权人、供应商、消费者等其他利益相关者根据认证结果作为判断企业财务管理能力以及企业管理能力的依据,从而判断企业投资价值,促进企业不断创造价值。本文在开篇导论中交代了研究背景、研究意义、研究方法和主要创新点和不足等内容,接着第二章通过研究企业能力内涵,在分析资源学派、能力学派和企业动态理论各种观点基础上,研究企业能力主要分为三种：技术能力、功能性能力（产品开发能力、生产能力、营销能力）和管理能力；在管理能力中重点分析财务管理能力,研究财务管理理论研究的发展脉络,分析财务管理的内容和职能；总结学术界对财务能力和财务管理能力的论述；界定财务管理能力内涵的理论依据是企业能力理论,指出财务管理能力不同于财务能力,得出财务管理能力的内涵是指企业在实施企业财务战略时,以持续的学习创新能力为核心组织各种财务活动、配置内外部财务资源、整合内外部财务关系时注意防范财务风险,这一系列过程中所拥有的或形成的专有资源和关键技能。第三章创新性的提出了构成我国企业财务管理能力的六要素即财务战略管理能力、学习创新能力、内部资源配置能力、外部资源整合能力、风险管理能力、财务表现（价值创造）能力（维度）。学习创新能力维度的提出是基于企业发展是硬道理,而作为促进企业发展的财务管理能力的全面提升需要持续学习和创新来支撑；财务战略作为企业战略的重要子战略,必须发挥体现支持企业发展战略的财务战略管理能力；基于企业的发展在于以尽可能少的资源获取更多收益的效率性提出了内部资源配置能力和外部资源整合能力维度；基于企业发展必须要统筹兼顾发展的同时,要时刻保持控制风险的安全性,提出了风险管理能力维度；企业绩效最终通过财务报告的形式展示,提出了财务表现能力维度。同时在分析财务管理能力六要素相互关联的基础上,对财务管理能力构成六要素（维度）分别阐述了每一要素的内涵、重要性和所包含的具体指标体系。第四章以我国企业财务管理密切相关的《企业财务通则》为依据,系统地论述了我国企业财务管理相关内容,目的是为了有效地与理论上构建的财务管理能力所包含的内容全面对照,从而查找当前我国企业财务管理能力存在的深层次问题,这些财务管理外在表现的问题正是财务管理能力不足的内在因素所导致的结果。我国财务管理上存在着产权结构相对单一导致的股本结构不合理、公司法人治理结构有待完善、CFO制度缺失、财务管理职能不能及时转变、财务管控制度体系不健全不完善、资金管理不善且使用效率低下、财务信息化水平不高且迟迟不能取得突破、则务预算特别是全面预算苍白无力、财务约束与激励效率低下导致财务信息质量不高、财务人才队伍建设不合理等十种主要问题。如何解决这些问题,最有效的途径是建立一套科学的财务管理能力评价体系,促进和引导企业提升财务管理能力。这对推动市场经济发展、提高企业核心竞争力、转变政府职能等方面都有着极其深远的意义。同时阐述了政府推动实施财务管理能力认证具备公共管理学、制度经济学和管理控制学等理论支持。从公共管理学角度上来分析政府具有公共管理职能,通过认证这一间接管理方式,正是体现政府转变职能,向市场传递企业价值创造能力的相关信息,引导社会资源向更具竞争力的企业流动,推动社会资源合理有效配置。从制度经济学角度上分析通过认证这种制度安排,促进企业将内部信息转化为外部信息,利益相关者通过获取企业财务管理能力信息判断企业投资价值,从而在一定程度上缓解信息不对称问题,缓解委托-代理问题。从管理控制学角度上来分析通过认证来评价企业财务控制效果,将这一综合效果分解为人员、信息、生产、销售等多方面的控制效果,从财务控制一窥企业管理控制的全貌,促进企业及时发现和解决管理中存在的问题,以保持正确的发展方向,实现企业可持续健康发展。第五章从实践应用角度上,有选择性的重点借鉴IS09000、企业资信评级、商学院认证体系等国际上对认证的成功实施经验,从三种认证的认证程序、指标体系、认证方式、职能作用等方面系统描述,最终对这三种认证体系的共同之处予以总结,便于我国实施企业财务管理能力认证的借鉴。第六章对理论上构建的企业财务管理能力的六大指标体系,通过专家访谈、重点问卷调查等形式,从实践应用的角度上对理论上构建的财务管理能力指标体系予以界定,最终形成了15个一级指标,27个二级指标,64个三级指标构成的实践应用指标体系。对每一个财务管理能力的构成要素分别由两到三个一级指标构成：财务战略能力基于财务战略是公司战略的子战略,以产权结构和公司治理结构的基础为支撑,提出了由财务战略合理性、产权结构合理性和公司治理结构合理性三个指标构成；学习创新能力主要体现在企业高管和财务队伍的能力素质提高上,提出由财务中高层作用发挥、财务人才队伍建设两个指标构成；内部资源配置能力基于对企业内部资源的有效配置和最大化效用发挥的角度,提出了由财务信息化管理水平、全面预算管理水平、资金管理水平三个指标构成；外部资源整合能力站在财务协调企业外部一切可以利用的资源上来分析,提出了由产融结合、对接资本市场、协调利益相关者三个指标构成；风险控制能力是对财务风险和其他风险的防范,立足长远,协调好长期和短期、局部和全面、眼前和长远关系的角度上,提出了由财务风险管理水平和全面风险控制水平两个指标构成；财务表现能力主要是通过财务报告和财务绩效展示,提出了由财务报告质量和财务管理效果两个指标构成。并对这些指标体系的具体评价方法和标准做了详细论述。第七章主要解决怎样进行财务管理能力认证问题,要明确财务管理能力认证相关机构及相关要求,确定财务管理能力认证实施流程,建立财务管理能力认证信息服务平台,阐明财务管理能力认证结果的应用。明确企业财务管理能力认证体系的认可主体应该由政府机构担任,其主要职能是对申请取得财务管理能力认证资格的机构进行认可,并实行监督管理。认证主体可以是从事证券期货业务的会计师事务所、资产评估事务所,以及具备从事证券市场资信评级业务的资信评级机构。认证应采用强制认证和自愿认证相结合的方式,从财务管理能力认证的程序上进行了详细的阐述,并明确了认证结果的应用领域。
尚金丽[10]（2009）在《基于核心能力的企业财务战略研究》文中指出随着我国加入WTO,融入世界经济,参与国际竞争将是我国企业不可抗拒的选择,能否在竞争中生存和发展并形成自己的优势,关键取决于是否能够培育出具有国际水平的世界性企业,增强企业的核心能力。这种竞争能量与优势是本企业独创的,也是企业最根本最关键的经营能力,换言之,只有在本企业中,这种竞争能量与优势才能得到最充分的发挥。凭借这种最根本、最关键的经营能力,企业才拥有自己的市场和效益。核心能力决定企业经营领域的广度和深度,这就要求我们必须实施基于核心能力的企业发展战略。而当今财务战略又是企业战略的重中之重,所以我们更要实施基于核心能力的企业财务战略。本文针对当前我国在理论和实践中存在的企业财务战略落后,企业财务战略与核心能力的培育和提升相脱节的现实问题,从核心能力价值最大化这一新视角出发,以核心能力的培育和提升为目标,以核心能力形成过程和财务战略管理过程为主线来研究企业财务战略问题。首先,在重新界定财务战略和核心能力的内涵和特性,回顾和评析与本研究直接相关的核心能力理论和财务战略理论的基础上,界定基于核心能力的财务战略。其次,在对传统财务战略目标进行知识分析的基础上,提出基于核心能力的财务战略目标,并且对财务战略环境、财务战略分析与核心能力的识别、财务战略的选择与核心能力的选择、财务战略实施与核心能力的培育、财务战略评价与核心能力的互动等进行比较分析,进而揭示了财务战略及管理与核心能力的本质及形成的契合点,并建立了基于核心能力的财务战略体系。进一步丰富和完善了现有企业财务战略管理的内涵,对企业具体的财务战略管理的操作和实施具有一定的启迪作用。最后,通过分析海尔的核心能力及财务战略现状,提出基于核心能力的海尔财务战略,并将建立的基于核心能力的财务战略体系应用于海尔,验证了本文的主要结论。
二、试论企业财务战略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、试论企业财务战略（论文提纲范文）
（2）轻资产模式下JY房地产公司财务风险控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状综述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 轻资产模式相关理论 |
| 2.1.1 轻资产的概念 |
| 2.1.2 轻资产模式的概念 |
| 2.1.3 轻资产模式的特征 |
| 2.1.4 轻资产模式的财务风险类型 |
| 2.1.5 轻资产模式的财务风险控制内容 |
| 2.2 财务风险控制相关理论 |
| 2.2.1 财务风险的定义及特征 |
| 2.2.2 财务风险控制的流程 |
| 2.2.3 财务风险控制方法 |
| 2.2.4 财务风险评价方法 |
| 2.3 轻资产模式下财务风险控制相关理论 |
| 第三章 JY房地产公司轻资产模式分析及财务风险识别 |
| 3.1 JY房地产公司背景介绍 |
| 3.1.1 JY房地产公司简介 |
| 3.1.2 JY房地产公司轻资产模式转型实施动因 |
| 3.2 JY房地产公司轻资产模式现状分析 |
| 3.2.1 JY房地产公司轻资产模式的发展历程及现状 |
| 3.2.2 JY房地产公司轻资产项目构成 |
| 3.2.3 JY房地产公司轻资产模式转型存在的问题 |
| 3.3 JY房地产企业轻资产模式财务特征分析 |
| 3.3.1 资产情况分析 |
| 3.3.2 负债结构分析 |
| 3.3.3 经营活动现金流情况 |
| 3.4 JY房地产公司轻资产模式财务风险识别 |
| 3.4.1 筹资风险识别 |
| 3.4.2 投资风险识别 |
| 3.4.3 营运风险识别 |
| 3.4.4 收益分配风险识别 |
| 3.5 JY公司轻资产模式下财务风险成因分析 |
| 3.5.1 外部原因 |
| 3.5.2 内部原因 |
| 第四章 轻资产模式下JY房地产公司财务风险评价 |
| 4.1 因子分析法应用思路 |
| 4.2 财务风险评价指标选择 |
| 4.2.1 财务风险评价指标选取原则 |
| 4.2.2 财务风险评价指标的选取 |
| 4.2.3 财务指标数据处理 |
| 4.3 财务风险评价模型的构建 |
| 4.4 评价结果分析 |
| 第五章 JY房地产公司轻资产模式转型财务风险控制措施 |
| 5.1 拓宽运营模式和融资方式 |
| 5.2 控制投资风险 |
| 5.2.1 拓宽投资领域分散风险 |
| 5.2.2 提高轻资产项目占比 |
| 5.3 控制营运风险 |
| 5.3.1 扩大轻资产项目规模及加快去库存 |
| 5.3.2 做好成本费用的优化工作 |
| 5.4 加强收益分配的管理 |
| 5.5 加强财务风险的评价管理 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）基于哈佛分析框架下的L纺织企业财务分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第二章 相关的基础理论 |
| 2.1 概念的界定 |
| 2.1.1 战略分析 |
| 2.1.2 财务分析 |
| 2.1.3 可持续增长率 |
| 2.2 哈佛分析框架理论体系 |
| 2.2.1 哈佛分析框架的定义 |
| 2.2.2 哈佛分析框架的优势 |
| 2.3 战略分析模型 |
| 2.3.1 PEST分析模型 |
| 2.3.2 SWOT分析模型 |
| 2.4 定量分析方法及模型 |
| 2.4.1 帕利普财务分析法 |
| 2.4.2 希金斯可持续增长率模型 |
| 第三章 L纺织企业的财务分析现状及存在的问题 |
| 3.1 L纺织企业概况 |
| 3.1.1 企业简介 |
| 3.1.2 管理架构 |
| 3.2 L纺织企业财务分析现状 |
| 3.2.1 L纺织企业的当前战略及前景认知 |
| 3.2.2 L纺织财务分析流程及主要经营数据 |
| 3.3 L纺织企业财务分析中存在的问题 |
| 3.3.1 战略制定存在盲区 |
| 3.3.2 会计分析缺乏重点 |
| 3.3.3 财务分析逻辑单调且缺少综合性 |
| 3.3.4 对前景的预估缺少量化分析 |
| 3.4 采用哈佛分析框架的必要性 |
| 3.4.1 哈佛分析框架分析必要性 |
| 3.4.2 哈佛分析框架分析的逻辑结构 |
| 第四章 采用哈佛分析框架的L纺织企业财务分析 |
| 4.1 战略分析 |
| 4.1.1 PEST模型分析 |
| 4.1.2 SWOT模型分析 |
| 4.1.3 战略分析小结 |
| 4.2 会计分析 |
| 4.2.1 关键会计政策与会计科目的识别 |
| 4.2.2 关键会计政策的变更与分析 |
| 4.2.3 关键会计政策与会计科目的评价 |
| 4.2.4 会计分析维度小结 |
| 4.3 财务分析 |
| 4.3.1 财务比率分析 |
| 4.3.2 帕利普财务分析体系分析 |
| 4.3.3 财务分析维度小结 |
| 4.4 前景分析 |
| 4.4.1 行业前景 |
| 4.4.2 企业业绩预测 |
| 4.4.3 希金斯可持续增长率模型预测 |
| 4.4.4 前景分析对战略决策的影响 |
| 第五章 分析结果对比及企业发展建议 |
| 5.1 采用哈佛分析框架前后的分析结果对比 |
| 5.2 战略分析维度改进建议 |
| 5.2.1 推进品牌知名度建设 |
| 5.2.2 推进国内销售渠道建设 |
| 5.3 会计分析维度发展建议 |
| 5.3.1 合理制定生产计划 |
| 5.3.2 完善应收账款的管理政策 |
| 5.4 财务分析维度改进建议 |
| 5.4.1 优化企业资产结构 |
| 5.4.2 提升股利支付率 |
| 5.5 前景分析维度发展建议 |
| 5.5.1 发展企业经营多元化 |
| 5.5.2 优化企业经营效率 |
| 第六章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）道路运输企业财务战略选择研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题目的和意义 |
| 1.2.1 选题目的 |
| 1.2.2 选题意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 财务战略国内外研究现状 |
| 1.3.2 财务战略矩阵国内外研究现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 主要贡献与创新 |
| 2 财务战略矩阵相关理论及概念 |
| 2.1 财务战略矩阵的理论基础 |
| 2.1.1 价值创造理论 |
| 2.1.2 可持续增长理论 |
| 2.2 财务战略矩阵的含义 |
| 2.3 财务战略矩阵的原理 |
| 2.3.1 影响市场增加值的因素 |
| 2.3.2 销售增长率、筹资需求与价值创造 |
| 2.4 财务战略矩阵的内容 |
| 2.4.1 业务类型划分 |
| 2.4.2 不同象限的财务战略选择 |
| 2.5 财务战略矩阵的特点 |
| 3 财务战略矩阵在道路运输企业的应用 |
| 3.1 样本选取依据和数据来源 |
| 3.2 财务战略矩阵各指标的计算方法 |
| 3.2.1 指标类型及计算方式 |
| 3.2.2 资金余缺维度 |
| 3.2.3 价值创造维度 |
| 3.3 道路运输企业财务战略矩阵分布情况分析 |
| 3.3.1 道路运输上市公司平均分布情况 |
| 3.3.2 道路运输上市公司个体分布变化情况 |
| 3.4 财务战略矩阵分类的合理性检验 |
| 3.4.1 现金余缺维度分类合理性检验 |
| 3.4.2 价值创造维度分类合理性检验 |
| 3.5 财务战略矩阵应用总结 |
| 4 财务战略矩阵应用案例分析——以粤高速A为例 |
| 4.1 粤高速A基本情况 |
| 4.2 粤高速A财务战略矩阵建立 |
| 4.3 粤高速A财务战略分析 |
| 4.3.1 粤高速A销售收入分析 |
| 4.3.2 粤高速A可持续增长率分析 |
| 4.3.3 粤高速A财务战略分析结论 |
| 4.4 粤高速A财务战略调整建议 |
| 4.4.1 减少债务融资 |
| 4.4.2 采用多元化投资 |
| 4.4.3 制定稳定股利支付政策 |
| 4.4.4 加强成本管理 |
| 4.5 案例小结 |
| 5 结论 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究局限性 |
| 参考文献 |
| 在学研究成果 |
| 致谢 |
（5）W公司财务共享服务中心绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 财务共享服务中心概述 |
| 2.1.1 财务共享服务中心内涵 |
| 2.1.2 财务共享服务中心特点及作用 |
| 2.2 企业绩效评价概述 |
| 2.2.1 企业绩效评价含义 |
| 2.2.2 企业绩效评价的基本方法 |
| 2.2.3 企业绩效评价的作用 |
| 2.2.4 企业绩效评价的实施步骤 |
| 2.3 平衡计分卡概述 |
| 2.3.1 平衡计分卡基本原理 |
| 2.3.2 平衡计分卡方法流程 |
| 第三章 W公司财务共享服务中心绩效评价现状及问题 |
| 3.1 W公司财务共享服务中心介绍 |
| 3.1.1 W公司概况 |
| 3.1.2 W公司财务共享服务中心简介 |
| 3.2 W公司财务共享服务中心运行现状 |
| 3.2.1 财务共享服务中心战略定位 |
| 3.2.2 财务共享服务中心组织结构 |
| 3.2.3 财务共享服务中心业务流程 |
| 3.2.4 财务共享服务中心信息系统 |
| 3.3 W公司财务共享服务中心绩效评价现状 |
| 3.3.1 财务共享服务中心绩效评价方法 |
| 3.3.2 财务共享服务中心绩效评价指标 |
| 3.3.3 财务共享服务中心绩效评价现状分析 |
| 3.4 W公司财务共享服务中心绩效评价存在的问题 |
| 3.4.1 绩效评价目标模糊 |
| 3.4.2 绩效评价方法滞后 |
| 3.4.3 绩效评价指标单一 |
| 3.4.4 绩效评价信息缺乏有效整合 |
| 3.5 绩效评价引入平衡计分卡的必要性与可行性 |
| 3.5.1 必要性分析 |
| 3.5.2 可行性分析 |
| 第四章 W公司财务共享服务中心平衡计分卡绩效评价体系构建 |
| 4.1 构建思路及原则 |
| 4.1.1 构建思路 |
| 4.1.2 构建原则 |
| 4.2 财务共享服务中心战略目标的确定与分解 |
| 4.2.1 明确财务共享服务中心战略目标 |
| 4.2.2 分解财务共享服务中心战略目标 |
| 4.3 财务共享服务中心绩效评价指标体系构建 |
| 4.3.1 财务维度绩效评价指标确定 |
| 4.3.2 客户维度绩效评价指标确定 |
| 4.3.3 内部流程维度绩效评价指标确定 |
| 4.3.4 学习与成长维度绩效评价指标确定 |
| 4.4 财务共享服务中心绩效评价指标权重计算 |
| 4.4.1 权重计算方法选择 |
| 4.4.2 建立绩效层次结构模型 |
| 4.4.3 建立判断矩阵 |
| 4.4.4 各维度指标权重计算 |
| 4.4.5 层次指标权重总排序 |
| 第五章 财务共享服务中心绩效评价及改进建议 |
| 5.1 W公司财务共享服务中心绩效模糊综合评价 |
| 5.1.1 模糊综合评价步骤 |
| 5.1.2 模糊综合评价模型构建 |
| 5.1.3 模糊综合评价 |
| 5.1.4 模糊综合评价结果分析 |
| 5.2 W公司财务共享服务中心的改进建议 |
| 5.2.1 财务维度 |
| 5.2.2 客户维度 |
| 5.2.3 内部流程维度 |
| 5.2.4 学习与成长维度 |
| 第六章 研究结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 财务共享服务中心绩效评价现状调查问卷 |
| 附录二 指标权重设定调查问卷 |
| 附录三 指标评价调查问卷 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（6）J公司财务战略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究现状评述 |
| 1.4 研究内容与创新点 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.4.4 创新点 |
| 第二章 相关概念及理论概述 |
| 2.1 财务战略概念及理论概述 |
| 2.1.1 财务战略的概念 |
| 2.1.2 财务战略的内容 |
| 2.1.3 财务战略的类型 |
| 2.2 生命周期理论 |
| 2.3 财务战略矩阵理论 |
| 2.3.1 财务战略矩阵的理论背景 |
| 2.3.2 企业财务战略矩阵的内容 |
| 第三章 J公司基本情况及财务战略分析 |
| 3.1 J公司基本情况介绍 |
| 3.1.1 J公司简介 |
| 3.1.2 J公司经营现状 |
| 3.1.3 J公司财务现状 |
| 3.2 J公司战略环境及经营战略现状 |
| 3.2.1 J公司外部环境分析 |
| 3.2.2 J公司SWOT分析 |
| 3.2.3 J公司经营战略现状 |
| 3.3 J公司稳增型财务战略现状 |
| 3.3.1 筹资战略现状 |
| 3.3.2 投资战略现状 |
| 3.3.3 股利分配战略现状 |
| 3.4 J公司财务战略问题分析 |
| 3.4.1 长短期债务结构失衡 |
| 3.4.2 内外投资结构失衡 |
| 3.4.3 投资方向未充分以整体战略为指导 |
| 3.4.4 股利分配未充分考虑企业经营情况 |
| 第四章 J公司财务战略优化 |
| 4.1 J公司财务战略优化的依据 |
| 4.1.1 企业生命周期的判定 |
| 4.1.2 经济附加值计算与分析 |
| 4.1.3 财务战略矩阵位置判定 |
| 4.2 J公司财务战略优化的目标与原则 |
| 4.2.1 J公司财务战略优化的目标 |
| 4.2.2 J公司财务战略优化的原则 |
| 4.3 J公司总体财务战略优化 |
| 4.4 J公司财务战略优化的内容 |
| 4.4.1 多元化的筹资战略 |
| 4.4.2 扩张型的投资战略 |
| 4.4.3 优先发展的股利分配战略 |
| 第五章 J公司财务战略实施的保障措施 |
| 5.1 做好财务战略实施前期筹备工作 |
| 5.1.1 注重企业数据收集 |
| 5.1.2 完善预算管理体系 |
| 5.2 建立财务战略实施情况评价与激励机制 |
| 5.2.1 建立财务战略实施考核评价体系 |
| 5.2.2 绩效与激励机制相结合 |
| 5.3 増强管理层财务战略意识 |
| 5.4 提高财务人才团队专业能力 |
| 5.5 树立企业高层风险管理意识 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望与不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（7）电商企业财务竞争力评价与提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路与研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 创新之处 |
| 2 电商企业财务竞争力相关概述 |
| 2.1 电商企业及其发展现状 |
| 2.1.1 电商企业的概念与特征 |
| 2.1.2 电商企业发展现状 |
| 2.2 财务竞争力概念与特征 |
| 2.2.1 财务竞争力的概念 |
| 2.2.2 财务竞争力的特征 |
| 2.3 电商企业财务竞争力的形成机制 |
| 2.3.1 识别财务资源和财务能力阶段 |
| 2.3.2 获取财务资源和财务能力阶段 |
| 2.3.3 整合财务资源和财务能力形成财务竞争力阶段 |
| 3 电商企业财务竞争力评价体系构建 |
| 3.1 电商企业财务竞争力评价指标体系 |
| 3.1.1 企业财务竞争力评价指标设计的原则 |
| 3.1.2 电商企业财务竞争力评价指标体系 |
| 3.2 电商企业财务竞争力评价方法 |
| 3.2.1 企业财务竞争力评价方法分析 |
| 3.2.2 电商企业财务竞争力评价方法确定 |
| 4 电商企业财务竞争力的实证研究分析 |
| 4.1 研究样本与数据说明 |
| 4.1.1 研究样本 |
| 4.1.2 数据说明 |
| 4.2 因子分析过程 |
| 4.2.1 变量的相关性检验 |
| 4.2.2 求解公共因子 |
| 4.2.3 对公共因子进行命名 |
| 4.2.4 计算主因子和综合因子得分 |
| 4.3 实证结果分析 |
| 4.3.1 综合得分分析 |
| 4.3.2 主因子得分分析 |
| 4.3.3 总体分析 |
| 5 提升电商企业财务竞争力的对策与建议 |
| 5.1 培养财务竞争力理念是基础 |
| 5.2 提高制定财务战略水平是关键 |
| 5.3 拓宽企业融资渠道是保障 |
| 5.3.1 开拓企业融资渠道,保证企业资金流稳定 |
| 5.3.2 合理配置财务资源,关注企业现金流情况 |
| 5.4 保证企业财务生存能力是重点 |
| 5.4.1 加强物流体系建设,提高售后服务水平 |
| 5.4.2 利用互联网优势,加强供应链间合作关系 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究的不足之处 |
| 6.3 下一步研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 附录表1 电商上市企业标准化后财务数据 |
| 附录B |
（8）中远海控财务战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实际意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 国内外研究现状及评述 |
| 1.5.1 国外研究现状 |
| 1.5.2 国内研究现状 |
| 1.5.3 国内外研究评述 |
| 2.本文研究的理论基础 |
| 2.1 财务战略的概念、内容及类型 |
| 2.1.1 财务战略的概念 |
| 2.1.2 财务战略的内容 |
| 2.1.3 财务战略的类型 |
| 2.2 财务战略研究的基本框架 |
| 2.2.1 财务环境分析 |
| 2.2.2 财务战略分析 |
| 2.2.3 财务战略业绩评价与调整 |
| 本章小结 |
| 3.中远海控财务环境及现状分析 |
| 3.1 航运业现状 |
| 3.1.1 航运业介绍及我国航运业发展现状 |
| 3.1.2 航运业周期性分析 |
| 3.1.3 航运业财务战略特征 |
| 3.2 中远海控简介 |
| 3.2.1 公司简介 |
| 3.2.2 公司的业务构成 |
| 3.3 波特五力模型分析法分析企业竞争环境 |
| 3.3.1 现有企业之间的竞争 |
| 3.3.2 潜在竞争对手 |
| 3.3.3 供应商议价能力 |
| 3.3.4 购买者议价能力 |
| 3.3.5 替代品的威胁 |
| 3.4 SWOT分析法分析企业竞争力 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 3.4.5 SWOT矩阵分析 |
| 3.5 中远集团2012-2017 财务分析 |
| 3.5.1 中远海控盈利能力分析 |
| 3.5.2 中远海控营运能力分析 |
| 3.5.3 中远海控偿债能力分析 |
| 3.5.4 中远海控现金流分析 |
| 3.5.5 中远海控存在的财务问题 |
| 本章小结 |
| 4.中远海控财务战略分析 |
| 4.1 中远海控战略分析 |
| 4.2 中远集团财务战略分析 |
| 4.2.1 融资战略分析 |
| 4.2.2 投资战略分析 |
| 4.2.3 经营管理战略分析 |
| 4.2.4 分配战略分析 |
| 本章小结 |
| 5.中远海控现有财务战略评价及建议 |
| 5.1 财务战略实施效果评价方法的选择 |
| 5.2 基于EVA的财务层面的实施效果评价 |
| 5.2.1 经济增加值EVA的计算 |
| 5.2.2 基于EVA的中远海控财务战略效果评价 |
| 5.3 中远海控财务战略实施建议 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）中国企业财务管理能力体系构建与认证研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景与写作动机 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究的理论意义 |
| 1.1.3 研究的实用价值 |
| 1.2 研究动机与研究思路 |
| 1.2.1 研究动机 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.4 本文贡献与不足 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 企业能力内涵界定相关文献 |
| 2.1.1 资源学派观点 |
| 2.1.2 能力学派观点 |
| 2.1.3 企业动态能力理论 |
| 2.1.4 企业能力 |
| 2.2 企业财务管理内涵界定相关文献 |
| 2.2.1 财务管理历史沿革 |
| 2.2.2 财务理论发展演进 |
| 2.2.3 财务管理内容和职能 |
| 2.3 企业财务能力或财务管理能力相关文献 |
| 2.3.1 有关财务能力方面论述 |
| 2.3.2 有关财务管理能力方面论述 |
| 2.3.3 财务能力和财务管理能力文献总结 |
| 2.4 财务管理能力内涵界定 |
| 2.4.1 企业财务管理能力界定的理论依据 |
| 2.4.2 财务管理能力不同于财务能力 |
| 2.4.3 企业财务管理能力内涵 |
| 2.5 企业财务管理能力的构成界定 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 企业财务管理能力理论构建 |
| 3.1 企业财务管理能力构成要素及其相互关系 |
| 3.1.1 财务管理能力划分的理论依据 |
| 3.1.2 企业财务管理能力的构成要素(维度) |
| 3.1.3 财务管理能力构成要素的特点 |
| 3.1.4 企业财务管理能力构成要素之间的关系 |
| 3.2 财务管理能力核心要素(维度)的内容及指标体系构建 |
| 3.2.1 财务战略管理能力 |
| 3.2.2 学习创新能力 |
| 3.2.3 内部资源配置能力(立足于企业内部资源) |
| 3.2.4 外部资源整合能力(面向企业外部资源整合) |
| 3.2.5 风险管理能力 |
| 3.2.6 财务表现能力 |
| 3.3 理论上构建的财务管理能力指标体系 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 我国企业财务管理的内容和现状以及实施认证的意义 |
| 4.1 我国企业财务管理的主要内容 |
| 4.1.1 企业财务管理的基本要求 |
| 4.1.2 企业财务管理的核心内容 |
| 4.1.3 财政部门对企业财务的管理职责 |
| 4.1.4 我国企业财务管理体制的历史演变 |
| 4.1.5 投资者的财务管理职责 |
| 4.1.6 经营者的财务管理职责 |
| 4.2 我国企业财务管理能力不足的现状剖析 |
| 4.2.1 产权结构相对单一导致的股权结构不甚合理 |
| 4.2.2 公司法人治理结构有待完善 |
| 4.2.3 CFO制度缺失 |
| 4.2.4 财务管理的职能不能及时转变 |
| 4.2.5 财务管控制度体系不健全不完善 |
| 4.2.6 资金管理不善且使用效率低下 |
| 4.2.7 财务信息化水平不高且迟迟不能取得突破 |
| 4.2.8 财务预算特别是全面预算苍白无力 |
| 4.2.9 财务约束与激励效率低下导致财务信息质量不高 |
| 4.2.10 财务人才队伍建设不合理 |
| 4.3 构建和实施企业财务管理能力认证的必要性 |
| 4.4 实施企业财务管理能力认证的理论依据 |
| 4.4.1 公共管理学理论 |
| 4.4.2 制度经济学理论 |
| 4.4.3 管理控制学理论 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 实施企业财务管理能力认证的国际借鉴 |
| 5.1 ISO9000质量认证体系 |
| 5.2 企业资信评级 |
| 5.3 商学院认证 |
| 5.4 国外认证制度对企业财务管理能力认证的借鉴 |
| 5.4.1 认证主客体界定的借鉴 |
| 5.4.2 认证流程的借鉴 |
| 5.4.3 认证指标选取的借鉴 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 实践应用中企业财务管理能力认证指标体系构建 |
| 6.1 财务管理能力认证指标体系选取的原则和适用范围 |
| 6.2 财务战略管理能力指标体系及评价标准 |
| 6.2.1 财务战略合理性指标选择的意义及评价标准 |
| 6.2.2 产权结构合理性指标选择的意义及评价标准 |
| 6.2.3 公司治理结构合理性指标选择的意义及评价标准 |
| 6.3 学习创新能力指标体系及评价标准 |
| 6.3.1 财务中高层作用发挥指标选择的意义及评价标准 |
| 6.3.2 财务人才队伍建设指标选择的意义及评价标准 |
| 6.4 内部资源配置能力指标体系及评价标准 |
| 6.4.1 财务信息化管理水平指标选择的意义及评价标准 |
| 6.4.2 全面预算管理水平指标选择的意义及评价标准 |
| 6.4.3 资金管理水平指标选择的意义及评价标准 |
| 6.5 外部资源整合能力指标体系及评价标准 |
| 6.5.1 产融结合指标选择的意义及评价标准 |
| 6.5.2 对接资本市场指标选择的意义及评价标准 |
| 6.5.3 协调利益相关者指标选择的意义及评价标准 |
| 6.6 风险管理能力指标体系及评价标准 |
| 6.6.1 财务风险管理指标选择的意义及评价标准 |
| 6.6.2 全面风险控制指标选择的意义及评价标准 |
| 6.7 财务表现能力指标体系及评价标准 |
| 6.7.1 财务报告质量指标选择的意义及评价标准 |
| 6.7.2 财务管理效果指标选择的意义及评价标准 |
| 6.8 本章小结 |
| 7 企业财务管理能力认证的组织实施 |
| 7.1 企业财务管理能力认证相关机构及要求 |
| 7.1.1 认可主体 |
| 7.1.2 认证主体 |
| 7.1.3 认证客体 |
| 7.1.4 认证方式 |
| 7.1.5 收费模式 |
| 7.2 企业财务管理能力认证的认证程序 |
| 7.3 建立企业财务管理能力认证信息服务平台 |
| 7.4 企业财务管理能力认证结果利用 |
| 7.5 本章小结 |
| 在学期间发表的科研成果目录 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）基于核心能力的企业财务战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状评述 |
| 1.2.1 企业核心能力国内外研究现状 |
| 1.2.2 企业财务战略国内外研究现状 |
| 1.2.3 评述 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 第2章 核心能力理论与企业财务战略理论 |
| 2.1 核心能力及相关理论 |
| 2.1.1 核心能力的概念内涵及演进 |
| 2.1.2 核心能力体系的构成 |
| 2.1.3 核心能力的财务体现 |
| 2.2 企业财务战略及相关理论 |
| 2.2.1 企业财务战略概念的内涵及特性 |
| 2.2.2 财务战略的类型分析 |
| 2.3 核心能力理论与战略管理理论的耦合 |
| 2.4 基于核心能力的企业财务战略的提出 |
| 2.4.1 企业财务战略理论面临的挑战分析 |
| 2.4.2 基于核心能力的企业财务战略的界定 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 基于核心能力的企业财务战略目标 |
| 3.1 传统财务战略目标评述 |
| 3.1.1 利润最大化目标 |
| 3.1.2 股东财富最大化目标 |
| 3.1.3 企业价值最大化目标 |
| 3.1.4 相关者利益最大化目标 |
| 3.2 基于核心能力的企业财务战略目标定位 |
| 3.2.1 基于核心能力的企业财务战略目标的提出 |
| 3.2.2 基于核心能力的企业财务战略目标定位分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 基于核心能力的企业财务战略体系构建 |
| 4.1 企业财务战略环境概述 |
| 4.1.1 企业财务战略环境的内涵 |
| 4.1.2 企业财务战略环境的特征 |
| 4.2 企业财务战略分析与核心能力的识别 |
| 4.2.1 基于核心能力的财务战略分析 |
| 4.2.2 核心能力的识别 |
| 4.3 基于核心能力的企业财务战略选择及措施 |
| 4.3.1 企业核心能力的生命周期 |
| 4.3.2 企业核心能力进化的财务战略措施 |
| 4.4 企业财务战略实施与核心能力培育 |
| 4.4.1 财务战略执行能力 |
| 4.4.2 核心能力的培育 |
| 4.5 企业财务战略评价及与核心能力的互动 |
| 4.5.1 基于核心能力的企业财务战略评价 |
| 4.5.2 财务战略与核心能力互动的机理 |
| 4.6 核心能力化的企业财务战略体系 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 基于核心能力的企业财务战略案例分析 |
| 5.1 海尔企业的核心能力分析 |
| 5.1.1 海尔核心能力探讨 |
| 5.1.2 海尔创新能力及创新体系 |
| 5.2 基于核心能力的海尔财务战略 |
| 5.2.1 基于核心能力的海尔财务战略分析 |
| 5.2.2 基于核心能力的海尔财务战略选择及措施 |
| 5.2.3 基于核心能力的海尔财务战略评价 |
| 5.2.4 基于核心能力的海尔财务战略体系 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
四、试论企业财务战略（论文参考文献）
- [1]基于财务战略矩阵的T企业财务战略研究[D]. 周小青. 重庆理工大学, 2021
- [2]轻资产模式下JY房地产公司财务风险控制研究[D]. 昝斌. 西安石油大学, 2021(09)
- [3]基于哈佛分析框架下的L纺织企业财务分析[D]. 张泽旭. 西安石油大学, 2021(12)
- [4]道路运输企业财务战略选择研究[D]. 李小燕. 内蒙古科技大学, 2021
- [5]W公司财务共享服务中心绩效评价研究[D]. 万苗苗. 西安石油大学, 2021(09)
- [6]J公司财务战略优化研究[D]. 杨宁. 西安石油大学, 2021(12)
- [7]电商企业财务竞争力评价与提升研究[D]. 郑培培. 景德镇陶瓷大学, 2021
- [8]中远海控财务战略研究[D]. 赵川苏. 东华大学, 2019(03)
- [9]中国企业财务管理能力体系构建与认证研究[D]. 朱华建. 东北财经大学, 2013(07)
- [10]基于核心能力的企业财务战略研究[D]. 尚金丽. 燕山大学, 2009(07)