问：全国部分重点中学研讨如何当好后勤校长和总务主任
- 答：如何当好中学后勤校长和总务主任?来自全国部分!点中学的“位后勤干部聚集一堂,就这一课题进行了研讨。与会同志认为,应着重抓五个方面的工作: 一、培养一支良好的后勤职工队伍,把好进人关。决不能把不适合摘后勤工作的人纳入后勤队伍。有的学校成立考察小组,坚持严格考核,择优录用的原则. 二、计划规划管理.后勤工作战线长,事杂矛盾多,涉及校内外20多个方面,必须进行妥善安排。要增强预见性、主动性,减少被动性、消极性和盲目性,以超前式的工作代替“消防式”的工作。 三、规章制度管理.要建立一系列规章制度,朝规山液睁范化、科学化和制度化迈进。 四、运用现代化手段进行管理.当前,在计算机逐渐普逗岁及的情况下,中学后勤工作应及早运用微机进行管理。 五、重视后勤校长和总务主任的自身建设. 与会同志还总结出当后勤校长和总务主任所应具备的荃本条件: 智能条件:1.坚持四项蓦本原则,坚持改革开放,坚持贯彻党的教育方针。2.有一定的哲学埋笑理论知识,能正确运用辩证法。3.有大专以上的文化水平和与后勤工作有关的业务知识。
问：如何提高后勤服务质量，进一步服务师生调研报告
- 答：哦。这个没问题，需要提供相关素材和个人大致情况。
