一、落实政策规定 配齐配强专武干部（论文文献综述）
熊英[1]（2020）在《新时代基层专武干部队伍建设研究 ——以湖南省湘潭市为例》文中研究表明随着中国特色社会主义进入新时代,国防和军队的建设越来越受到重视,科学化管理程度得到明显加强,但基层专武干部队伍建设进程仍然较为缓慢。从地区特点来看,湘潭市具有浓厚的红色基因和厚重的历史文化底蕴,然而受多方面因素的影响,湘潭市专武干部队伍建设中仍然存在一些问题,导致专武干部队伍建设不够适应新时代的发展,一定程度上阻碍了湘潭市基层专武干部工作水平和工作效能的提升。因此,对专武干部队伍建设的现状进行研究分析,发现问题并提出相应的可行性措施,不仅可以提升专武干部队伍整体水平,也能促进基层武装组织建设,为实现中国梦强军梦奠定良好的基础。本文回顾了基层专武干部队伍建设的历史沿革,梳理基层武装工作的结构变化及发展历程。以湖南省湘潭市为调研地点,通过问卷调查、访谈等方式进行调查。运用查找的相关文献与收集的问卷数据对湘潭市基层专武干部的基本情况、队伍建设现状进行了解,通过对基层武装部工作人员的访谈和整理的资料可以得知,湘潭市基层专武干部队伍建设已采取了一些措施,包括实行奖惩机制,开展表彰奖励,组织干部培训,使专武干部理论实践能力得到提升。同时,专武干部队伍建设中存在结构性矛盾突出、选拔任用的方式不科学、培养管理模式不合理、考核和激励的效果不佳等问题,很大程度上影响了基层专武干部的工作热情发挥,也制约了基层专武干部整体效能的提高。遵循由个别到一般的思路,提出进一步提升队伍建设水平的可行性建议:强化思想引领、提高选人用人科学化水平、健全职业资格考核制度、加强干部绩效评价、细化专武干部培训、发挥考核的激励作用、注重专武干部职业生涯发展,以此推动基层专武干部队伍成为有灵魂、有本事、有血性、有品德的新时代革命军人,为全面建成世界一流军队提高有力保障。
伍忠[2]（2013）在《基层武装部服务新农村建设研究 ——以湖北省荆州市为例》文中进行了进一步梳理社会主义新农村建设是党的十六届五中全会做出的重大战略决策,是解决“三农”问题的重要战略举措,是现阶段我国社会主义现代化建设事业进程中的重大历史任务。《党中央国务院关于加强农业基础建设若干意见》中提出“各行各业要结合自身特点,发挥各自优势,积极参与支持社会主义新农村建设”。支援社会主义新农村建设是党中央的号召,是中央军委的部署,是全体官兵义不容辞的责任,也是我国基层武装部门的重要任务。荆州市是以农业经济为主导的地级市,是传统的粮棉油产区,农业、农村和农民问题是全市工作的重心,加快推进新农村建设步伐是新时期摆在各职能部门面前一项政治任务。基层武装部作为军地间桥梁纽带,有能力发挥先锋模范带头作用,带领广大官兵和民兵预备役人员为新农村建设提供服务,有能力探索地方武装系统服务新农村建设的有效模式,为促进新农村建设的又好又快发展做出应有贡献。本文以社会主义新农村建设为背景,审视湖北省荆州市基层武装部服务新农村建设的现状与问题,探索出了基层武装部服务新农村建设的一般路径,并进一步提出基层武装部参与新农村建设、农村反哺基层武装部开展自身建设的相关对策建议。文章主要分五个部分进行阐述。第一、二部分,主要阐述了基层武装部服务新农村建设的研究背景和研究意义,分析了当前新农村建设和基层武装部的研究现状,及基层武装部服务新农村建设研究现状对本研究的启示。同时,阐述了基层武装部服务新农村建设研究的可行性和现实意义:（1）服务新农村建设是基层武装部门基本职能的具体体现;（2）服务新农村建设是新时代赋予基层武装部的历史使命;（3）基层武装部服务新农村建设具备特殊的服务优势;（4）服务新农村建设有助于基层武装部的建设。第三部分通过问卷调查、现场走访、归纳总结等研究方法,从农民、基层武装部、服务新农村建设成果等3个角度,分析了当前荆州市基层武装部服务新农村建设的现状和存在的问题,调查发现,荆州市基层武装部服务情况存在着:（1）专武干部思想认识不够,需要转变;（2）村情民意了解不够,盲目帮扶助建;（3）盲目助建追求政绩,造成资源浪费;（4）未能充分协调调动有生力量,挖掘基层武装部帮扶潜力。第四、五部分总结阐述了基层武装部服务新农村建设的一般路径和主要对策。基层武装部服务新农村建设的基本路径包括（1）加强兵役工作开展,创农村安全环境;（2）注重科技教育培训,以科技教育支农;（3）创新帮扶模式方法,扶先进典型富农;（4）强化人文环境构建,以先进文化助农。针对基层武装部服务新农村建设出现的问题及特征,提出了发展对策,主要包括（1）基层武装部要加强自身学习,转变思想;（2）从大局出发,创新工作方式,探索合理工作方法;（3）抓好“两只手”,积极探索军地和谐发展新举措;（4）打好民兵、预备役人员两张牌;（5）当好新农村建设联络员,充分发动社会各方力量;（6）完善鼓励和保障政策,提高职工福利待遇,强化职工素质提升。
蒋国权[3]（2012）在《乡镇专武干部胜任素质模型的构建及应用》文中研究指明21世纪是人才竞争的时代，各领域的人才建设是各项工作的关键环节，胜任素质的研究为人才管理提供了理论和实际指导。专职武装干部简称专武干部，受地方政府和军队双方领导，具有双重属性，肩负着双重任务，专武干部队伍建设是我国民兵建设的重要组成部分，因此选配优秀的专武干部显得尤为重要，而建立科学合理的胜任素质模型是成功选配专武干部关键的一步。本文首先阐述了乡镇专武干部的相关基本知识及其现状，然后以提高专武干部队伍的素质为目的，构建乡镇专职武装干部胜任素质模型。模型构建过程共分为5步，1、通过行事访谈法、开放式访谈法搜集胜任素质信息；2、利用SPSS软件对收集到的素质信息进行提炼和归纳；3、通过德菲尔法，离散趋势法，独立样本T检验法，对素质因子进行层层筛选后得出胜任素质核心因子；4、构建出最终的胜任素质模型；5、最后运用卡方检验法对模型进行检验。本文对胜任素质模型进行了定性和定量分析，在定量分析过程中权重的确定采用了主客观赋权法。文章的最后阶段，以石家庄市XX区人武部为例，结合SPSS19.0和YAAHP5.3软件的使用，将专武干部胜任素质模型应用到实际的选配和培训中，达到选配和培养高素质专武干部的目的。论文取得的研究成果，对专武干部队伍建设，选拔优秀人才，和丰富胜任素质理论有着积极的理论意义和实践指导意义。
字学书[4]（2010）在《要打破制约专武干部队伍建设的“瓶颈”》文中研究指明 编辑同志:从国防后备力量建设发展的趋势看,从基层武装工作的地位作用看,基层专武干部队伍建设还存在很多不适应、不到位的问题。一是基层组织建设较薄弱,专武干部配备不齐;二是专武干部选拔任用程序不畅,干部老龄化较突出;三是专武干部队伍整体素质不高;四是武装工作热情不高,干劲不足。问题的成因一是相关的法规制度不配套。中办发【1999】24号文件,未明确基层人民武装部内设办事机构,对专职人员、武装干事编制只作了原则上的要求,部分条款规定与新的形势要求已不相适应。二是对基层武装工作重视不够。长期的和平环境,使地方党委政
王宪明[5]（2009）在《双重领导体制下的专武干部素质评估研究》文中研究表明在信息时代的各个领域中,人才建设是各项工作中最重要、最基础的环节,素质评估则是人才建设中不可或缺的一步,在实践中得到了广泛的应用。双重领导体制下的专武干部作为民兵与军队的结合部,必然长期存在,对其进行素质评估有利于促进专武干部队伍的整体建设和能力素质提高。论文分析了双重领导体制下专武干部的岗位属性,在此基础上建立了一个适应双重领导体制特点的专武干部素质评估模型。根据专武干部的岗位特点,将常规的军人素质指标和公务员素质指标有机的融合到一起,利用德尔斐法向熟悉专武干部岗位特点的专家征求意见,通过三轮的筛选,建立一套适合专武干部岗位特点的专武干部素质评估指标体系,并对指标的内在含义进行详细说明;制做了便于数据统计和准确判断打分的评估打分表,将高低分者的表现特征加入打分表。在对比分析几种常用素质评估方法的基础上,选择了适应专武干部特点的加权评估法对专武干部进行素质评估,详细阐述了评估流程。根据实际情况确定了打分群体,并依据打分群体的特点和角色理论,设置了反应指标重要性程度的横向权重和反应打分群体对每个指标所给分数接近真实性程度的纵向权重;建立了确定横向权重值和纵向权重值的方法和步骤。对评估数据采集的方式和对象进行了阐述,通过对评估数据的有效性控制,增强了数据的可用性。将现有的SPSS数据统计软件和素质评估软件的功能进行结合,建立适合加入横向权重值和纵向权重值的数据计算方法,实现数据计算的自动化;利用SPSS数据统计软件进行数据分析,为指标体系的完善和评估结果的应用提供科学依据。将指标评估结果按照不同层级进行排序,为领导和组织部门的决策提供辅助信息,实现课题研究的现实意义。运用建立的评估模型进行了实例评估,并对评估结果进行了分析,评估结论符合实际情况,提供的辅助决策信息具有一定的运用价值。
黎仕林[6]（2009）在《创新机制 改进方法 深化民兵预备役建设调整改革》文中提出新形势下,民兵预备役部队肩负着支援保障诸军兵种联合作战、应急维稳、抢险救灾等多样化军事任务,使命光荣,责任重大。与之相适应,要坚持以科学发展观为指导,创新工作机制,改变工作方法,深化民兵预备役建设调整改革。
封志宏[7]（2004）在《大力加强专武干部队伍建设》文中提出
唐水福,吴维满[8]（2004）在《城市基层武装部建设在改革中加强 在调整中完善》文中进行了进一步梳理 本文导读:街道和企事业单位武装部,是国防体制的重要组成部分,是加强国防后备力量建设和实施战争动员的组织基础。街道武装部是基层政权的组成部分,是同级党委的军事部和政府的兵役机构;企事业单位武装部,是党在企事业中的武装部门,是政府在企事业中的兵役机构。中央在1999年下发《关于基层人民武装部机构设置、干部配备原
李天伦,郭栋敏,闫伯科,王锦鹏[9]（2003）在《强根固本谋“双赢”》文中研究说明盛夏的陇东高原，麦浪翻滚，果压枝头。在灵台县新开乡冯家山村连绵不断的山坡上，3000亩黄姜丰收在望。正在带领民兵锄草搭架的村支书兼民兵连指导员章锋喜滋滋地说：“在调整农村产业结构中，由民兵带头承包栽种的‘新开乡中草
姜卫军,黄紫阳,黄国银[10]（2002）在《专武干部不能随意调换——湖南省邵阳市双清区人武部抓好改制企业专武干部调整的一段经历》文中进行了进一步梳理 湖南省邵阳市双清区人武部针对企业改革中专武干部调整使用上出现的新情况、新问题,严格按照中办发[1999]24号文件及中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》等文件精神,规范程序,积极协调,狠抓落实。近日,邵阳军分区转发了他们的做法。 党委决定岂能随意否决 邵阳市化工总厂是一家国有中型企业。去年3月企业全面改制,成立了股份有限责任公司,设立了董事会,虽然厂武装部的机构编制得到了落实,但在专武干部的使用配备上,党委会和董事会出现了分歧:党委会研究决定编配一名部长,一名干事,分别由
二、落实政策规定 配齐配强专武干部（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、落实政策规定 配齐配强专武干部（论文提纲范文）
（1）新时代基层专武干部队伍建设研究 ——以湖南省湘潭市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容及可能的创新点 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 可能的创新点 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 基层人民武装部 |
| 2.1.2 基层专武干部 |
| 2.1.3 基层专武干部队伍建设 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 岗位胜任力理论 |
| 2.2.2 能级原理 |
| 2.2.3 职业生涯发展理论 |
| 2.2.4 马斯洛需求层次论 |
| 第3章 基层专武干部队伍建设的历史沿革 |
| 3.1 原始萌芽阶段 |
| 3.2 初创阶段 |
| 3.3 改革完善阶段 |
| 3.4 稳步发展阶段 |
| 第4章 基层专武干部队伍建设现状及问题分析——以湖南省湘潭市为例 |
| 4.1 湖南省湘潭市基层专武干部队伍概况 |
| 4.1.1 湘潭市基层专武干部队伍结构情况分析 |
| 4.1.2 湘潭市基层专武干部队伍建设的基本情况 |
| 4.2 湖南省湘潭市基层专武干部队伍建设存在的问题分析 |
| 4.2.1 队伍结构性矛盾突出 |
| 4.2.2 选拔任用方法有待完善 |
| 4.2.3 干部培养模式有待优化 |
| 4.2.4 考核评价机制亟需更新 |
| 4.2.5 干部激励手段尚待提升 |
| 第5章 新时代基层专武干部队伍建设的建议 |
| 5.1 加强思想引领,形成“爱武”风尚 |
| 5.2 科学选人用人,提升队伍质量 |
| 5.3 完善考核评价,健全管理机制 |
| 5.4 重视培训管理,提升学习质效 |
| 5.5 健全激励机制,激发干部活力 |
| 5.6 注重职业发展,科学系统规划 |
| 结论与展望 |
| 附录A 基层专武干部队伍建设调查问卷 |
| 附录B 访谈问卷 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士期间发表论文 |
（2）基层武装部服务新农村建设研究 ——以湖北省荆州市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 基层武装部服务新农村建设的可行性与现实意义 |
| 2.1 服务新农村建设是基层武装部门基本职能的具体体现 |
| 2.2 服务新农村建设是新时代赋予基层武装部的历史使命 |
| 2.3 基层武装部服务新农村建设具备特殊的服务优势 |
| 2.4 服务新农村建设有助于基层武装部的建设 |
| 第3章 荆州市基层武装部服务新农村建设现状及问题分析 |
| 3.1 荆州市基层武装部自身建设现状 |
| 3.2 荆州市基层武装部服务新农村建设现状 |
| 3.3 荆州市基层武装部服务新农村建设问题分析 |
| 第4章 基层武装部服务新农村建设一般路径 |
| 4.1 加强兵役工作开展,创农村安全环境 |
| 4.2 注重科技教育培训,以科技教育支农 |
| 4.3 创新帮扶模式方法,扶先进典型富农 |
| 4.4 强化人文环境构建,以先进文化助农 |
| 第5章 基层武装部服务新农村建设的政策建议 |
| 5.1 基层武装部要加强自身学习,转变思想 |
| 5.2 从大局出发,创新工作方式,探索合理工作方法 |
| 5.3 抓好“两只手”,积极探索军地和谐发展新举措 |
| 5.4 打好民兵、预备役人员两张牌 |
| 5.5 当好新农村建设联络员,充分发动社会各方力量 |
| 5.6 完善鼓励和保障政策,提高职工福利待遇,强化职工素质提升 |
| 第6章 讨论及结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
（3）乡镇专武干部胜任素质模型的构建及应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景 |
| 1.2 研究意义和研究目的 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内现状 |
| 1.3.2 国外现状 |
| 1.4 创新点 |
| 1.5 论文的主要内容和结构安排 |
| 第二章 相关理论和乡镇专武干部现状分析 |
| 2.1 胜任素质理论 |
| 2.1.1 胜任素质的起源 |
| 2.1.2 胜任素质涵义的界定 |
| 2.2 胜任素质模型 |
| 2.2.1 胜任素质模型的定义 |
| 2.2.2 胜任素质模型的测评方法 |
| 2.3 对样本结果的检验方法 |
| 2.4 关于胜任素质测评中权重确定的方法综述 |
| 2.5 乡镇专武干部现状及存在问题分析 |
| 2.5.1 专武干部定义 |
| 2.5.2 乡镇专武干部的编制 |
| 2.5.3 乡镇专武干部的职责和任务 |
| 2.5.4 乡镇专武干部问题分析 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 乡镇专武干部胜任素质模型 |
| 3.1 乡镇专武干部胜任素质模型构建标准 |
| 3.2 模型构建流程 |
| 3.2.1 模型构建流程分析 |
| 3.2.2 总体研究步骤 |
| 3.3 胜任素质模型分析 |
| 3.3.1 模型分析 |
| 3.3.2 模型的数学函数关系 |
| 3.3.3 权重的确定 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 乡镇专武干部胜任素质模型的应用 |
| 4.1 胜任素质模型在乡镇专武干部选配和培训中应用的意义 |
| 4.2 乡镇专武干部胜任素质模型在选配中的应用 |
| 4.2.1 乡镇专武干部的选配原则 |
| 4.2.2 胜任模型在实例中的应用 |
| 4.3 乡镇专武干部胜任素质模型在培训中的应用 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 结束语 |
| 5.1 本文总结 |
| 5.2 本文研究的局限性 |
| 5.3 对未来研究的建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学期间取得的学术成果 |
| 附录A 成就动机表 |
| 附录B 开放式访谈问卷表 |
| 附录C 行为事件访谈法表 |
| 附录D 乡镇专武干部胜任素质因子重要程度调查问卷 |
| 附录E 乡镇专武干部胜任素质因子打分表 |
| 附录F 卡方检验源数据 |
（5）双重领导体制下的专武干部素质评估研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究的背景及意义 |
| 1.1.1 基本概念 |
| 1.1.2 课题研究的背景 |
| 1.1.3 课题研究的意义 |
| 1.2 素质评估的研究现状 |
| 1.2.1 素质评估的概念 |
| 1.2.2 素质理论的研究现状 |
| 1.2.3 素质评估的研究现状 |
| 1.3 全文的内容安排及创新点 |
| 1.3.1 论文内容安排 |
| 1.3.2 论文创新点 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 双重领导体制下的专武干部素质评估模型研究 |
| 2.1 双重领导体制的概念、意义和特点 |
| 2.1.1 双重领导体制的概念 |
| 2.1.2 双重领导体制的意义 |
| 2.1.3 双重领导体制的特点 |
| 2.2 专武干部素质评估方法 |
| 2.2.1 多指标评估的一般方法 |
| 2.2.2 多指标加权评估法 |
| 2.3 评估流程总体设计 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 专武干部素质评估指标体系 |
| 3.1 专武干部素质评估指标体系特点 |
| 3.2 专武干部素质指标体系建立流程 |
| 3.3 专武干部素质指标体系 |
| 3.3.1 指标体系 |
| 3.3.2 专武干部素质指标含义及意义 |
| 3.3.3 专武干部素质评估打分表 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 横向权重与纵向权重结合的专武干部素质评估方法 |
| 4.1 横向权重与纵向权重 |
| 4.2 权重值确定方法 |
| 4.2.1 素质评估中确立权重的常用方法 |
| 4.2.2 专武干部素质评估权重确定方法 |
| 4.3 数据加权计算 |
| 4.3.1 数据采集 |
| 4.3.2 SPSS软件计算过程 |
| 4.3.3 评估软件计算过程 |
| 4.3.4 SPSS软件数据分析过程 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 专武干部素质评估数据综合处理及实例分析 |
| 5.1 数据预处理 |
| 5.2 结果分析 |
| 5.3 专武干部素质评估实例分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学期间取得的学术成果 |
| 附录A 素质评估打分表 |
（6）创新机制 改进方法 深化民兵预备役建设调整改革（论文提纲范文）
| 一、加强筹划协调, 推行多样化、规范化、常态化编配措施, 解决人员落实难的问题 |
| (一) 采取多样化办法, 编实建强分队。 |
| (二) 建立规范化制度, 选优配强预任军官。 |
| (三) 搞好常态化补充, 编齐配强专武干部。 |
| 二、整合训练资源, 走开基地化、专业化、协作化训练路子, 解决训练开展难的问题 |
| (一) 配套场地设施, 走开基地化训练路子。 |
| (二) 明确组训职责, 广泛开展协作化训练。 |
| (三) 调整组训模式, 大力推行专业化训练。 |
| 三、积极争取支持, 建立制度化、规范化、标准化保障模式, 解决经费筹措难的问题 |
| (一) 制定经费保障制度, 促使经费保障制度化。 |
| (二) 明确经费保障标准, 促使经费保障标准化。 |
| (三) 规范经费预算办法, 促使经费保障规范化。 |
四、落实政策规定 配齐配强专武干部（论文参考文献）
- [1]新时代基层专武干部队伍建设研究 ——以湖南省湘潭市为例[D]. 熊英. 湘潭大学, 2020(02)
- [2]基层武装部服务新农村建设研究 ——以湖北省荆州市为例[D]. 伍忠. 长江大学, 2013(05)
- [3]乡镇专武干部胜任素质模型的构建及应用[D]. 蒋国权. 国防科学技术大学, 2012(04)
- [4]要打破制约专武干部队伍建设的“瓶颈”[J]. 字学书. 西南民兵, 2010(02)
- [5]双重领导体制下的专武干部素质评估研究[D]. 王宪明. 国防科学技术大学, 2009(06)
- [6]创新机制 改进方法 深化民兵预备役建设调整改革[J]. 黎仕林. 国防, 2009(04)
- [7]大力加强专武干部队伍建设[J]. 封志宏. 国防, 2004(11)
- [8]城市基层武装部建设在改革中加强 在调整中完善[J]. 唐水福,吴维满. 中国民兵, 2004(05)
- [9]强根固本谋“双赢”[N]. 李天伦,郭栋敏,闫伯科,王锦鹏. 甘肃日报, 2003
- [10]专武干部不能随意调换——湖南省邵阳市双清区人武部抓好改制企业专武干部调整的一段经历[J]. 姜卫军,黄紫阳,黄国银. 中国民兵, 2002(12)